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文檔簡介
交2023年工作計劃模板6篇交2023年工作計劃篇1
*******社區(qū)服務(wù)中心成立于20xx年4月,是一家為社區(qū)老年人、殘疾人提供文化、體育活動、咨詢及培訓(xùn),承接政府相關(guān)托付項目的非營利機構(gòu)。
?在各級政府及街道的大力支持下,我中心于20xx年10月圓滿完成了20xx年楊浦區(qū)“視力殘疾人關(guān)愛〞公益項目,該項目旨在為視力殘疾人提供系統(tǒng)、專業(yè)的幫助和支持,使他們走出逆境,感受關(guān)愛,融入社會和健全人一樣正常地生活的目標(biāo)。其作為我中心第一次大型活動,中心工作人員全身心的投入其中,前期進行社區(qū)走訪調(diào)研,結(jié)合殘疾人各類需求,設(shè)計開展了無障礙電影觀賞活動、并為視力殘疾人設(shè)計符合其進展的各種團康活動,并在活動進行過程中不斷積累閱歷,一步一個腳印的成長著。
同年4月,有了之前的活動閱歷,我中心順利承接了20xx年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項目,此活動為盲人搭建了一個溝通學(xué)習(xí)的平臺,同時也鼓舞了廣大盲人朋友提升自己的技能水平,開拓一條就業(yè)新途徑,也為改善殘疾人進展環(huán)境,促進殘疾人就業(yè)起到了主動正面的指導(dǎo)促進作用。
同年7月,我中心承接的殷行街道“愛心飛揚,聚愛綻放〞殘疾人關(guān)愛公益服務(wù)項目圍繞“為低收入及困難殘疾人服務(wù)〞的根本目標(biāo),通過發(fā)揮專業(yè)社會工作方法的優(yōu)勢,為服務(wù)對象提供各種支持性服務(wù),讓他們獲得更好的社會服務(wù)支持,運用社會網(wǎng)絡(luò)和社會資源,為困難及低收入殘疾人搭建一個學(xué)習(xí)和展示自我才華的平臺,把快樂與喜慶傳遞給每一個服務(wù)對象,使他們擁有勇往直前的信念。此項目將持續(xù)至今年7月,每次活動前社工都會依據(jù)殘疾人的特點細心設(shè)計活動方案,全部項目開展也深受服務(wù)對象的歡迎。
項目實施過程中,我們感受到,殘疾人是社會上一個特別群體,相對而言他們的文化水平低,經(jīng)濟狀況差,很大一部分人還存有一種自卑心理,所以他們同社會的交往與健全人有很大的差異,我們以開展各種活動為載體,把快樂與美好傳遞到每一個殘疾人的心中,促進殘疾人平等參加社會,提高殘疾人的文化素養(yǎng)和生活水平,在培育殘疾人的自強獨立精神的同時,著力營造全社會扶殘助殘的氣氛。為了能夠讓更多人參加到活動中來,我中心同步開設(shè)了微信訂閱號,每周推送各類活動信息,通過電子平臺這一新渠道,讓更多人確定、接納和敬重殘疾人。
我中心成立近3年,人事穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,不斷通過組織各類適合殘疾人的活動,為殘疾人提供有效的幫助,使得他們無障礙的獲取信息,平等參加社會生活,憑借著堅決的信念及各類活動開展以來積累的閱歷,肯定會將楊浦的公益事業(yè)做的更好。
交2023年工作計劃篇2
一、總體支教工作支配:
8月27日,支教學(xué)生帶齊支教所需教學(xué)兼生活物品下到支教學(xué)校,本學(xué)期支教實習(xí)開始。
8月27日-8月30日,熟識、了解蓮溪小學(xué)學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備狀況,初步了解這學(xué)期所擔(dān)任英語工作支配,了解學(xué)校相關(guān)教學(xué)、學(xué)生教師狀況。熟識學(xué)校、宿舍周邊交通、菜市場、醫(yī)療場所等狀況。
8月31日,全校教師會議。確定開學(xué)相關(guān)事項〔班主任工作支配、各科任教師教學(xué)工作、散學(xué)典禮、學(xué)校大掃除〕。
本學(xué)期共19周,依據(jù)支教學(xué)校支配,前3周跟著指導(dǎo)老師兼學(xué)校英語科組組進步行專業(yè)學(xué)科和跨學(xué)科跨年級聽課觀摩學(xué)習(xí),觀看了解學(xué)生狀況,學(xué)習(xí)專業(yè)教學(xué),學(xué)習(xí)有效的課堂管理,為進入正式教學(xué)做預(yù)備。
第4周—第17周,依據(jù)學(xué)校英語科組教學(xué)狀況及指導(dǎo)老師支配,跟指導(dǎo)老師實習(xí)輪番制教學(xué),即兩人每人輪番教學(xué)一個unit的課時,直至學(xué)期末課程結(jié)束。
17周完成全部的教學(xué)任務(wù),進入全面復(fù)習(xí)階段。
19周周三周四〔1月9日-1月10日〕,學(xué)校期末考試。
20xx年1月12日,支教學(xué)生完成所在支教學(xué)校的相關(guān)教學(xué)任務(wù)及交接手續(xù),接回廣州大學(xué),支教學(xué)生完本錢學(xué)期支教工作。
二、英語教學(xué)
第一周學(xué)習(xí)了解指導(dǎo)老師教學(xué)活動支配及風(fēng)格并學(xué)習(xí)跟學(xué)生的早午讀。
第二周擔(dān)任學(xué)生80%的早午讀,學(xué)習(xí)跟下午的課后第三節(jié)課后輔導(dǎo)。
第三周之后,凡是自己擔(dān)任教學(xué)活動期間,完成全部相關(guān)的英語教學(xué)活動,包括批改作業(yè)、跟早午讀、課后輔導(dǎo)。
第四周開始進行輪番制教學(xué)至學(xué)期末,并同時參與協(xié)助學(xué)校英語科組或是其他科組相關(guān)全校性活動的開展。
學(xué)期末幾周,對本學(xué)期全部的教學(xué)工作的總結(jié),上交一篇關(guān)于三個班的教學(xué)總結(jié)及一篇英語科組活動總結(jié)至科組長處。
a.教學(xué)任務(wù)
1.第1周-第2周,跟著指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)、聽課、批改作業(yè),熟識了解小學(xué)英語教學(xué)模式。思索如何形成自己的有效教學(xué)風(fēng)格。并進一步了解全校學(xué)生教師具體狀況。
2.第3周,由于英語老師外出學(xué)習(xí),即時上任四年級兩個班五年級一個班的英語教學(xué)工作,完成module1unittwo的教學(xué)。依據(jù)學(xué)校教學(xué)硬件實際狀況,結(jié)合所學(xué)指導(dǎo)老師風(fēng)格,并依據(jù)自身狀況,漸漸摸索具有個人特色的教學(xué)風(fēng)格。
3.第4周——第6周,跨學(xué)科跨年級對其他老師的教學(xué)進行聽課觀摩學(xué)習(xí),并完成第7周moudule3unit7四年級&五年級的備課及導(dǎo)師修改確認。批改作業(yè)。學(xué)習(xí)有效的課堂管理,不同學(xué)科的教學(xué)活動或設(shè)計可鑒之處,加入自己的英語教學(xué)當(dāng)中學(xué)習(xí)借鑒。進一步探究自己的教學(xué)。
4.第7周、第12周、第14周,分別完成unit7,unit11,unit14四、五兩個年級三個班的全部英語教學(xué)活動,包括新授課、復(fù)習(xí)課、練習(xí)課幾單元檢測與評講;早午讀、課后輔導(dǎo)等。
5.第11周—第12周,協(xié)助指導(dǎo)老師完成三個班〔四一班、四二班、五二班〕英語教學(xué)活動于蓮溪小學(xué)20xx-2014學(xué)年第一學(xué)期家長會要向家長匯報的成果預(yù)備。b.英語科組活動
1.第5周—第8周,依據(jù)英語科組支配,策劃并撰寫“蓮溪小學(xué)20xx-2014學(xué)年第一學(xué)期‘妙筆生輝’英語書法大賽活動方案〞,并協(xié)助組織科組長開展書法活動。
9.第12周——第16周,依據(jù)英語科組的支配,組織學(xué)校三——六年級同學(xué)主動參與南沙區(qū)“明珠杯〞英語才藝大賽,并協(xié)助科組負責(zé)大賽的開展進行。并依據(jù)指導(dǎo)老師英語教學(xué)支配,協(xié)助指導(dǎo)老師負責(zé)四一班、四二班及五二班的學(xué)生參與英語才藝大賽。
三、班主任教學(xué)
依據(jù)班主任的支配,本學(xué)期的班主任工作主要就是班級墻報的布置和課間早操的巡查。
1.國慶中秋節(jié)前負責(zé)出一期有關(guān)中秋國慶的墻報。
2.上半學(xué)期完成四一班全部班級墻報的設(shè)計、布置到內(nèi)容完善。
四、教研活動
20xx年10月24日,到廣州市海珠區(qū)寶玉直小學(xué)參與廣州市小學(xué)英語教研活動,聽海珠區(qū)同福中路一小及海珠區(qū)萬松園小學(xué)兩名教師授課。
五、學(xué)校相關(guān)活動
第八周—第九周,協(xié)助學(xué)校語文科組參與南沙區(qū)小學(xué)11月1日“明珠杯〞經(jīng)典詩文師生朗誦競賽的活動。
交2023年工作計劃篇3
一、指導(dǎo)思想:
以新課程理念為指導(dǎo),加強教研、教改力度,不斷探究有效的課堂教學(xué)方法和策略,提高課堂教學(xué)效率,提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實踐能力,努力營造開放的、適合主體進展的教學(xué)氣氛,培育學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力,使每一位學(xué)生和諧、有獨特地進展,全面提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)。
二、教研目標(biāo):
1、精確理解、仔細領(lǐng)會《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》所提倡的教學(xué)理念和教學(xué)策略,主動投身于新的課程改革之中。堅持一切“以學(xué)生為本〞,努力使每一位學(xué)生成為善學(xué)習(xí)、能創(chuàng)造的人才。
2、依據(jù)人教版義務(wù)教育試驗教材的特點,致力于構(gòu)建開放的、富有活力的教學(xué)體系,提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。提倡創(chuàng)造性地使用教材,敏捷運用多種教學(xué)資源,創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氣氛,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)語言。
3、抓好教學(xué)“五仔細〞和常規(guī)建設(shè),保證語文學(xué)科合格率,優(yōu)秀率到達或超過相關(guān)綱要規(guī)定,各項檢測、競賽的成果要求名列前茅。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的語文實踐活動。拓寬語文學(xué)習(xí)和運用的領(lǐng)域,注重學(xué)科的綜合性和現(xiàn)代科技手段的運用,使學(xué)生開闊視野,提高學(xué)習(xí)效率,初步獲得現(xiàn)代社會所需要的語文實踐能力。
5、構(gòu)建平等合作的師生關(guān)系,營造寬松、和諧的課堂氣氛。讓學(xué)生參加評價、學(xué)會評價。引導(dǎo)學(xué)生多角度、多元化地思索問題,鼓舞學(xué)生敢于向教師、向教材挑戰(zhàn),充分張揚自己的獨特。
6、指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運用祖國的語言文字,豐富語言積累,培育語感,進展思維,培育語文能力。重視提高學(xué)生的品德修養(yǎng)和審美情趣,促進良好獨特和健全人格的形成。
7、加強綜合,注重學(xué)科間的融合,使學(xué)生在不同內(nèi)容和方法的互相滲透和整合中開闊視野,提高學(xué)習(xí)效率,努力建設(shè)開放而有活力的大語文。堅持課內(nèi)外結(jié)合,拓寬語文學(xué)習(xí)和運用的領(lǐng)域。
8、努力使教研活動有序性、系列化,采納指定與不指定相結(jié)合的方式,加強對平常教學(xué)工作的溝通、研討,使年輕教師不斷成熟進展。
三、具體措施:
1、擬進行“教學(xué)大比武〞活動,本學(xué)期以培訓(xùn)“評課〞為主,提高教師們的現(xiàn)場評課能力,為教研室組織的競賽作預(yù)備。
2、繼續(xù)深入開展“主題化〞系列教研活動,細心設(shè)計教研活動方案,做到主題明確,人人參加,研討氣氛深厚,效果好。使教師解決當(dāng)前課改中的熱點問題,又使他們從中獲得教研的方法,感悟教學(xué)討論的真諦。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)常常借閱各類業(yè)務(wù)刊物,勤做摘記,準(zhǔn)時了解教學(xué)信息,加強教科研討論。深入鉆研教材,細心設(shè)計教學(xué)過程,因材施教,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力培育學(xué)生的創(chuàng)新能力。
4、加強中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的熏陶,繼續(xù)推行課前一分鐘演講、古詩詞吟誦、名言警句積累等訓(xùn)練。充分利用校圖書室和班圖書角,擴大學(xué)生的閱讀面,培育閱讀興趣,提高閱讀能力,并使學(xué)生在讀中潛移默化的受到思想教育。加強平常小練筆的指導(dǎo)。
5、充分發(fā)揮學(xué)校在師資、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上的優(yōu)勢,把信息技術(shù)與學(xué)科進行有機整合,主動引進各種勝利的優(yōu)秀科研成果,提高教學(xué)效率。
6、細心設(shè)計作業(yè),尋求最正確的作業(yè)途徑。提倡布置選擇性、層次性、實踐性、趣味性的作業(yè),也可以放手讓學(xué)生自主選擇,把做作業(yè)的主動權(quán)交給學(xué)生。教師的批改、評講應(yīng)做到細而勤。
7、重視特長生培育和差生轉(zhuǎn)化,鼓舞學(xué)生主動參與校內(nèi)外語文實踐活動,使語文素養(yǎng)得到全面提高。
交2023年工作計劃篇4
20xx年度營銷部工作計劃20xx年在不經(jīng)意中過去了。全新的20xx年已經(jīng)來臨,為了更好的開展體檢業(yè)務(wù),營銷部特制定20xx年計劃。
第一:市場分析
20xx年5月醫(yī)院正式開業(yè)以來,到20xx年12月31日已經(jīng)接待了體檢人數(shù)6000多人次,各企事業(yè)單位90余家,開發(fā)有效客戶200余家,總營業(yè)額300多萬元。由于我們開業(yè)不久,因此在體檢和營銷方面也暴露了許多的缺乏,如今主要體檢群體都在団檢板塊,個檢還有很大的市場有待開發(fā)。目前我們在宜賓市場面臨的主要的競爭對手有三個。
第一位的宜賓第二人民醫(yī)院;
第二位的是宜賓第一人民醫(yī)院;
第三位的宜賓第三人民醫(yī)院。
它們的共同優(yōu)勢在于是一家上百年的公立醫(yī)院,并都今年也建立了獨立的體檢中心,特殊是我院開業(yè)以后也促使他們提升了自己的服務(wù)和營銷方面的工作。在宜賓百姓心中已經(jīng)建立了特別好的信任基礎(chǔ)和良好的口碑。多年來對公立醫(yī)院的依靠和信任造就了宜賓人的體檢習(xí)慣,首選公立醫(yī)院。但做為公立醫(yī)院的弊端就是服務(wù)不到位,在市場運作方面不敏捷,體檢設(shè)施相對陳舊。尤其是在專業(yè)體檢方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和培訓(xùn),缺少專業(yè)的營銷團隊。針對以上競爭對手,我院的主要優(yōu)勢是:
(一)擁有先進的體檢設(shè)備、系統(tǒng)和專業(yè)的體檢團隊;
(二)組建了一只專業(yè)的營銷隊伍;
(三)擁有紅木文化底蘊的體檢環(huán)境;
(四)擁有專業(yè)的服務(wù)團附加值服務(wù)。
但與此同時我院的劣勢也表現(xiàn)出來:
(一)民營醫(yī)院在過去的口碑不好以及我院運行時間短,造成了群眾的不夠信任;
(二)前期的磨合還不到位,流程上還不夠順暢;
(三)市場缺乏健康體檢的教育基礎(chǔ),大家對健康體檢還缺乏足夠的重視;
(四)特色項目較少,和其他醫(yī)院相比區(qū)分不大。
第二:戰(zhàn)略規(guī)劃
20xx年主要方向還是以団檢業(yè)務(wù)為主導(dǎo),開發(fā)更多生疏市場,完成宜賓市2區(qū)8縣的覆蓋;在此基礎(chǔ)上開發(fā)個檢業(yè)務(wù),主要以社區(qū)和各類各級機關(guān),企事業(yè)單位為導(dǎo)向;通過公益活動提升社會的認知度和信任度,建立醫(yī)院的良好口碑和形象。
第三:年度目標(biāo)
鑒于目前的市場和20xx年來院體檢的客觀基礎(chǔ),特制定以下20xx年年度目標(biāo):具體如下:
〔一〕業(yè)績目標(biāo):20xx年1月1日——20xx年12月31日完成體檢營業(yè)額1000萬,向1500萬沖刺;
〔二〕團隊建設(shè)目標(biāo):20xx年1月1日——20xx年12月31日完成團隊建設(shè),正式營銷人員20人次,代理人30人次,項目經(jīng)理達4人,直系總監(jiān)1人;
〔三〕合作單位建立目標(biāo):20xx年1月1日——20xx年12月31
日建立合作單位15家以上;
〔四〕新增有效單位目標(biāo):20xx年1月1日——-20xx年12月31日新增有效單位400家,簽訂合同單位150家;
〔五〕市場擴增目標(biāo):20xx年1月1日——20xx年12月31日覆蓋宜賓3區(qū)八縣。
第四:年度計劃及實施方法
〔一〕把20xx年分為兩個時段,第一時段20xx年1月1日——20xx年8月31日,此時段為第一個財年所剩時間,因此這個時段首要完成第一個財年的年度目標(biāo),由于之前已經(jīng)完成到檢人數(shù)260萬,所以在這一時段完成營業(yè)額目標(biāo)550萬,沖刺800萬。
1、這第一時段分為三個階段來做,第一階段1月1日——3月31日,該階段由于各單位忙于春節(jié)前后的工作,支配在這個時期的體檢單位相對很少;加上這個階段處于春節(jié)期間,因此這個階段的目標(biāo)任務(wù)定在100萬;1月完成30萬,2月完成20萬,3月完成50萬;具體實施方法:第一,1月到3月現(xiàn)意向客戶11家,估計完成45萬;第二,需開發(fā)新客戶50家,估計完成20萬以上;第三,通過總工會開展惠民活動,該活動兩個意義,一是通過這次活動覆蓋宜賓各級各類機關(guān)企事業(yè)單位,增加醫(yī)院在這些地方的知名度,二是作為個檢的一個敲門磚,首先在這些地方開展我們的個檢活動,完成35萬;第四,這個階段還需要組建更多人的銷售團隊,進行篩選培育,讓團隊在這個時候提升整體水平和作戰(zhàn)能力,尤其是心態(tài),專業(yè)學(xué)問和技戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)。
2、第二個階段也是最重要的階段,4月1日——6月30日。這個階段各項基礎(chǔ)建設(shè)都已完成,進入體檢的旺季,因此這個階段的目標(biāo)任務(wù)300萬,4月完成100萬,5月完成100萬,6月完成100萬;具體實施方法:第一,4到6月現(xiàn)意向單位28家,總檢費200萬左右;第二:需新開發(fā)客戶150家以上,產(chǎn)生銷量80萬以上;第三,通過合作單位和宣揚完成個檢20萬以上;第四,選出經(jīng)理和總監(jiān)的儲備人才進行培育,為后續(xù)團隊的進展奠定基礎(chǔ)。
3、第三個階段7月1日——8月31日。這是個沖刺的階段,為我們第一財年完善收官奠定基礎(chǔ)的時候。這個階段的目標(biāo)任務(wù)160萬,7月完成90萬,8月完成70萬;具體的實施方法:第一,7月到8月意向單位24家,估計完成150萬;第二,需新開發(fā)客戶100家以上,產(chǎn)生銷量50萬以上;
〔二〕第二個時段20xx年9月1日——20xx年12月31日完成營業(yè)額目標(biāo)450萬,沖刺700萬,9月120萬,10月120萬,11月120萬,12月90萬;具體實施方法如下:
1、這四個月當(dāng)中原有體檢單位產(chǎn)生檢費260萬;
2、四個月共計意向客戶73家,估計銷量150萬;
3、新開發(fā)客戶200家,估計銷量100萬;
第五:市場拓展
〔一〕地域拓展方面;今年醫(yī)院自開業(yè)以來,主要區(qū)域是宜賓縣為主題的單位的體檢,在水富和南溪也只是有了肯定的基礎(chǔ),但實際體檢還只限于個別單位;因此20xx年,我們應(yīng)當(dāng)加大宜賓縣的單位
體檢量的開發(fā),把南溪,水富的單位落地;在此同時做好珙縣,高縣,江安,長寧,筠連,屏山的開發(fā)工作。加大翠屏區(qū)的宣揚,占據(jù)部分翠屏區(qū)市場;
〔二〕網(wǎng)絡(luò)拓展方面;完善自己的公眾平臺和網(wǎng)站,通過線上線下活動吸粉,增加網(wǎng)絡(luò)曝光率;把網(wǎng)上商城和微商結(jié)合起來;
〔三〕合作單位的拓展;加強渠道的合作,做到資源共享。
第六:品牌推廣
〔一〕通過各媒體渠道做好醫(yī)院的宣揚;
〔二〕通過參與各種公益活動,增加醫(yī)院的曝光率;
〔三〕聯(lián)合其他合作單位打包大禮包,做些商業(yè)活動提高知名度;
第七:客戶管理
建立重點客戶檔案〔包括團體和個人〕把crm客戶系統(tǒng)運用起來,完善報備系統(tǒng)和有效信息的收集;做好各項跟蹤服務(wù)和信息反饋工作;利用各種形式與客戶進展和保持良好的關(guān)系,建立忠誠客戶群;特殊是加強大客戶的營銷關(guān)系管理,提高與大客戶的關(guān)系層次,形成利益共同體。為客戶提供獨特化服務(wù)。
第八:服務(wù)和技能培訓(xùn)
做好客服人員和營銷人員的技能和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),尤其是服務(wù)營銷意識的培訓(xùn);支配好新老員工的培訓(xùn)內(nèi)容,每月固定時間進行培訓(xùn),每月月底對當(dāng)月所培訓(xùn)內(nèi)容進行考試。
第九:團隊文化的建設(shè)
一個團隊要想具有長期的戰(zhàn)斗力和凝聚力就必需要有自己的團
交2023年工作計劃篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言:
一、明確責(zé)任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關(guān)招商活動,形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氣氛。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位,承當(dāng)起引領(lǐng)一方進展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號角已經(jīng)吹響,而對新的一年的招商目標(biāo)任務(wù),我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時刻保持劇烈的招商意識,切實把招商引資工作時刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。
二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ),招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容,其中信息收集占較大的比分,考核的結(jié)果肯定程度上取決于招商引資的開展?fàn)顩r。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終依據(jù)張書記的要求,招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表,對在外有肯定有影響力的人員進行了排查、梳理,我們進行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進行針對性的拜見溝通聯(lián)系,在直接了解有關(guān)招商信息同時,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴大我鎮(zhèn)信息源,從中產(chǎn)生一批有意向性的項目。
三、強化服務(wù)抓招商。對反映的有價值的信息,我們將會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行全方面的跟蹤洽談,強力推動我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境,以良好的服務(wù)看法、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商,來安商,吸引更多的人來關(guān)注海南,投資海南。
交2023年工作計劃篇6
本學(xué)期,我將主動參與校本培訓(xùn),仔細學(xué)習(xí)新的教育理論,準(zhǔn)時更新教育理念,努力構(gòu)建不斷提
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