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文檔簡介
收銀員的工作計劃8篇收銀員的工作計劃篇1
3月份副營品質(zhì)提升:3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為xx年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質(zhì)進行全面有效的提升和改良,具體提升方法:
1、制定出細致培訓(xùn)計劃。(3月16)
2、每天中午對副營保潔員進行培訓(xùn)。(持續(xù))3、每周五中午對保潔員進行書面和現(xiàn)場考核,排名并給予肯定嘉獎。(持續(xù))4月份主營品質(zhì)提升:我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進行嚴格監(jiān)控和提升,具體實施方法:
1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:
1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(4月5日)3)制定主營全新工作流程(4月7日)
2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)3、施工單位、綠化進場二次污染的預(yù)防措施制定。(4月5日)4、主營保潔員bi禮儀提升:1)制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計劃。(4月1日)2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))3)每周五進行考核排名并給予肯定嘉獎(持續(xù))5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施:隨著5月份進入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。
1、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理:(5月1日)
1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。
2)內(nèi)環(huán):單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等簡單造成污染部位。
2、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。(視狀況而定)2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修狀況,請客戶助理準時對裝修狀況進行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨臟隨清)4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。
1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,便于園區(qū)管理和日后清掃。
2、準時清掃殘葉,留意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)3、落葉準時清掃,留意清掃方法:裝袋、順風(fēng)等。(日清)4、留意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視狀況而定)5、風(fēng)天留意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡察力度。(每日三次)11、12月份除雪工作開展:11、12月份進入降雪季節(jié),保潔班組作為整個項目的主力軍,要承當園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。
1、除雪工具預(yù)備:時時關(guān)注天氣狀況,除雪前期對除雪工具進行清點,如有缺乏準時儲備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。
2、除雪流程建立:依據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標準流程)3、除雪人員合理安排:依據(jù)降雪狀況對人員進行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標準。
收銀員的工作計劃篇2
一、超市領(lǐng)班,首先是一名收銀員,在做好本職工作的同時,也要能夠贏得同事們的支持,帶好、管好下面的員工。我從事收銀員工作比較久,且有了肯定的了解,但的,超市的進展,對收銀員的工作了新的要求,為此,我努力學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù),期望能為下面的同志做表率和提供幫助。
二、了解員工的管理。
工作領(lǐng)班不算大,但也管著一堆人,是信任才讓我擔(dān)此重任,,在工作中,我對,是誰,違紀,決不姑息遷就,正是我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工.工作中,常聽到的主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。里,粗淺的如何領(lǐng)班。
(1)、能力
領(lǐng)班,你的學(xué)問和能力,你的管理職位的提升,能力的性將漸漸?;鶎拥闹鞴?,個人的能力將特別的,你要的程度是,能直接你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。能力的來源無非是:
1是從書本,2是從工作。而工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問〞是每主管所應(yīng)具備的。
(2)、管理能力
管理能力領(lǐng)班而言,與能力是應(yīng)的,當你的職位需要的越多,而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力就越高。管理能力是一項能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通能力,需要你的能力,也需要你的工作安排能力,等等。管理能力書本,但更多的實踐,要你的管理能力,需要的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
(3)、溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。溝通包括,跨間的溝通,本內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的)。公司是整體,你所的是整體中的一分子,會與,溝通也就必少。溝通的目的誰輸誰贏的,解決,解決的點是公司利益,利益公司利益。內(nèi)的溝通也要,下屬工作中的,下屬的思想,下屬生活上的,主管你需要和,去,去協(xié)助,去。反之,你的主管,你也要去報告,報告溝通。
(4)、培育下屬的能力
領(lǐng)班,培育下屬是一項的,的工作。你所的有,你要牢記你所的是整體,團隊的力量解決。主管都不愿將事交給下屬去做,理由也很。交給下屬做,要跟他講,講的還不明白,需要重復(fù),還要復(fù)核,與其,還做來得快。但關(guān)鍵的是,進展下去,你將有永久有忙不完的事,下屬永久做你可以的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的職責(zé)。的強弱,主管能力的強弱,下屬工作的強弱。綿羊可以一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子的一群綿羊,主管,職責(zé)要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將獅子。
(5)工作推斷能力
所謂工作能力,個人,本質(zhì)上工作的推斷能力,工作都非
常的。培育人的推斷能力,要有率直的心胸,說是要有的道德品質(zhì),工作推斷的基礎(chǔ)。的對錯,有的推斷,明辨是非。,你所從事的工作,是大事,小事,該做,該如何做,該由誰做,主管,應(yīng)當有清楚的推斷,說是決斷。其實工作的推斷能力是上述四項能力的,主管能力的表達是其工作推斷能力的表達。
(6)、學(xué)習(xí)能力
當今的社會是學(xué)習(xí)型的社會,當今的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè),人也是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,書本學(xué)習(xí),實踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替。你不停的學(xué)習(xí),你的、更快的進步,跟上趕上社會的進展。社會的,要完全的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為習(xí)慣,為生活的常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)當是的,的,管理的,經(jīng)營的,生活的,休閑的,各樣,學(xué)習(xí)。將來人與人的競爭,你的能力怎樣,的能力怎樣?你學(xué)習(xí)怎樣,的學(xué)習(xí)是你將來競爭的。
(7)、職業(yè)道德
但丁有話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷用智慧去彌補。工作中人,是員工,主管,職業(yè)道德是位的。這就好比人而言,健康、財寶、地位、愛情等都要,但健康是“1〞,的“0〞,只要“1〞(健康)的,個人的意義無限大。職業(yè)道德工作而言,“1〞,的職業(yè)道德的,上述的六種能力才有的意義,公司而言,才是合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但員工,主管。公司的好與不好,職位的高低,薪水的,對職業(yè)的,是的素養(yǎng),人進展的根基?!白龊蜕凶茬姩?,只要你在公司,好好的去撞鐘人的看法,要領(lǐng)班,要做的事還。我堅信話:師傅領(lǐng)進門,修行靠個人。的,個人,都要靠去感悟,將的的東西。
都特別敬重我,都管理,一年,的工作了經(jīng)理的確定。
三、支配好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累,但得細心,收銀員都的心態(tài)和旺盛的精力。,在給幾名員工作排班時,我挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又超市的工作,還要照看好她們的特別。
收銀員的工作計劃篇3
一、抓好收銀工作
作為一名收銀主管,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好和管好下面的人員。
(一)抓好收銀員培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1.仔細組織本部門員工主動參與店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn),主動參加其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2.組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢,每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)室的工作計劃落實具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成果,找差距。
3.開展技能比拼,今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、一般話比拼等一系列技能比拼。
(二)做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
1.搞好資金的收集和運用,確保資金安全完好。
2.嚴格遵守會《公司財務(wù)制度》,嚴格做好收銀稽核工作。每天準時編制好簽單表,上交財務(wù)室。
3.主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商議?,有事不推諉。
二、提升自己的業(yè)務(wù)能力
收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔(dān)此重任,在工作中我要仔細負責(zé),從以下幾點提升自身的能力:
(1)專業(yè)能力
主管的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將特別重要,專業(yè)能力的來源有兩個方面:
1.從書本上學(xué)來;
2.在實際工作中向同事,下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問〞是每個基層管理者所應(yīng)具備的看法。
(2)管理能力
管理能力對于一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;推斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作安排能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結(jié)工作。
(3)溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子,必定會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就不行缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬的生活問題都需要了解和把握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)懷。反之,對于上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
(4)培育下屬能力
讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是全部下屬工作的強弱。
三、支配好收銀員值班、換班工作
收銀員工作不累,但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力,在給幾名員工作排班時,既要讓收銀員休息好,又要使店里收銀工作正常有序的進行,除工作外還要照看好她們特別狀況。
收銀員的工作計劃篇4
一、全面提高個人業(yè)務(wù)技能,除本部門業(yè)務(wù)技能外,多學(xué)習(xí)營運方面學(xué)問,了解公司的經(jīng)營狀況及將來進展方向,確立目標,不局限于此。
二、注重服務(wù)質(zhì)量,通過早會學(xué)習(xí),員工反映,顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行狀況,對因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴厲?懲罰。
三、繼續(xù)做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去,使其不斷提升,為企業(yè)的進展儲備更多的優(yōu)秀人才。
四、加強區(qū)域管理力度,對違規(guī)行為準時發(fā)覺,準時處理,對于突發(fā)事件如顧客投訴等,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的,馬上上報,同時做好細致紀錄。
五、對顧客投訴記錄,清箱登記,商品退換貨,贈品發(fā)放,會員卡辦理,家電售后,收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
六、定期對員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,新老員工對比,在全部門形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氣氛,并將每次考核的成果進行對比,對考核成果優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金嘉獎,對考核退步的員工給予現(xiàn)金懲罰。
七、加強部門之間的溝通,了解各部門的進展狀況,打造良好的工作環(huán)境。
超市收銀組長工作計劃
1、檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,掌握人事本錢;
2、保障收銀流程的快速、順暢、精確;
3、催促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;
4、分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;
5、確保收銀機臺安全運行,準時排除故障;
6、負責(zé)支配組員專業(yè)學(xué)問的訓(xùn)練及組員的績效考核;
7、準時支配收銀臺數(shù)的增減,保證員工工作效率;
8、準時解決收銀臺缺零,商品掃描錯誤等問題;
9、做好大宗顧客的服務(wù)工作。
收銀員的工作計劃篇5
一、服從管理,慮心學(xué)習(xí)
做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理支配下,仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止肯定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律牢記在心,加快腳步熟識前臺的基本狀況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到來賓賬單,從小吧到雜項收費,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計等等。每一步操作都仔細地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實踐中慮心接受老員工對自己的批判和建議,堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。
二、敬重自己的工作,敬重每一個人
堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,閱歷和基礎(chǔ)的差異,從工作的開始敬重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時敬重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們互相敬重,互相學(xué)習(xí),互相創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。
三、注重詳情,服務(wù)第??
記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0〞這個質(zhì)量公式,在百分之百的專心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最終一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從詳情入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證明了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學(xué)會客服困難,遇到問題準時上報領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上敏捷處理。
四、明確目標,正確把握
用學(xué)習(xí)的目光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)學(xué)問,嫻熟操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個綜合信息處理器,要學(xué)的東西有許多,與客溝通中也可以從中學(xué)到許多包括做人做事的道理,這樣就不會始終只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完善的交待,明確自己的目標,讓自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10年8月份進入辦公室工作,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),銷售工作總結(jié)在堅持收銀員職責(zé)的同時牢記辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫上一個完善的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括:
〔一〕深入學(xué)習(xí),責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進度,對酒店對部門對崗位熟知并負責(zé),在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象。
〔二〕加強監(jiān)督,嚴格把關(guān)每一個崗位都代表著財務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避開錯賬,削減風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性準時消除,保證每一筆賬清晰,每一項收入精確
〔三〕陽光心態(tài),互相創(chuàng)造端正工作看法,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準,優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結(jié)同事,關(guān)懷下屬,服從管理和支配,主動協(xié)作,不斷鼓舞,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的暖和,互相學(xué)習(xí),求長補短
〔四〕再接再厲,永創(chuàng)佳績沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內(nèi)聘請兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,共同進步。
收銀員的工作計劃篇6
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
1、嫻熟把握oms系統(tǒng),發(fā)覺問題準時匯總上報領(lǐng)導(dǎo)。
2、oms系統(tǒng)不僅要把握收銀部門,對營業(yè)員開單部門也要知曉,因為我們是“服務(wù)窗口〞營業(yè)員不會開單的,我們也應(yīng)當幫助營業(yè)員,確保收銀工作正常進行。
3、負責(zé)商場的統(tǒng)一收銀工作,收取現(xiàn)金時需當面點清,識別假鈔,防止商場損失。
4、仔細,熱情地接待顧客的咨詢,熱情為顧客提供咨詢服務(wù)。
5、熟識商場各類企劃營銷方案、促銷活動流程。
6、協(xié)作好財務(wù)辦公室其他崗位人員的工作。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
2.其它方面
〔1〕做好各部門服務(wù):加強與各部門之間的溝通。
〔2〕協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。
〔3〕仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、細、準的原則,細心預(yù)備,精細支配,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:
〔1〕主動參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
〔2〕向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法,快速提升自身素養(yǎng)。
〔3〕通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。
立足本職工作,確保收銀錯誤率為零,確保客戶零投訴,提高自己的工作技能并保持好的服務(wù)看法及心態(tài);加強學(xué)習(xí),培育自己的溝通和協(xié)作能力,加強與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,對工作中出現(xiàn)的問題能夠提出自己的解決方法,加強與顧客的溝通,以便更好的改良自己的工作。
以上就是我對自己8月份工作的一些計劃,期望在以后的工作中我能夠和信和團隊一起共同進展,一起創(chuàng)造公司新的輝煌。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的進展機會是無限的。如今是學(xué)問經(jīng)濟的時代,假如我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。
當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我肯定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
信任照著自己的目標走下去,我肯定會都到頂峰,信任在這一年里我的收獲和成長會上一個層次,我會和努力、加油信任肯定會勝利。
收銀員的工作計劃篇7
一年的收銀工作進入了尾聲,在收銀主管和各層領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,作為收銀員的我在工作上主動主動,更新觀念,不斷的樹立事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞著收銀的工作性質(zhì),能夠嚴格要求自我,求真務(wù)實。在“巴黎春天百貨有限公司〞的一年工作中使我對服務(wù)行業(yè)有了更深的認知。
收銀工作處于商場的最前沿,是表達公司形象的重要部門,做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,喜愛本職,扎實工作。喜愛企業(yè),顧全大局。敬重顧客,塌實服務(wù)。勤于學(xué)習(xí),提高技能。做到對企業(yè)負責(zé),對消費者負責(zé)。用良好的專業(yè)素養(yǎng),主動熱情,耐煩周到的服務(wù)思想,友善和諧的服務(wù)看法,豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問,嫻熟的操作技能,去服務(wù)每一位顧客,同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀律要求。為貫徹百貨的優(yōu)良,周到高效的服務(wù)宗旨而努力。
做為收銀員的我每天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項預(yù)備工作,確保收銀工作的順利進行:預(yù)備開早會,整理好自己的儀容儀表,整理款臺,開機登錄,預(yù)備好各項備品,備好放在收銀機內(nèi)的定額零錢,調(diào)好收款章日期,檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下,能否準時、精確、無誤的收取款項。還要熟記當日的企化活動,能夠為顧客做好向?qū)?,排解顧客的疑難。當顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼,在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付,提示顧客使用本商場的vip貴賓卡,并仔細核對銷售小票上的金額與pos機打出的收款結(jié)算單是否一致,檢驗鈔票真?zhèn)?,錢款當面點清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入托盤內(nèi)雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認收銀臺沒有顧客遺忘的物品,用禮貌送語微笑目送顧客離開。如是支票支付要準時核對相關(guān)的內(nèi)容,削減企業(yè)的風(fēng)險。在沒有顧客結(jié)算付款時,收銀員要整理收銀臺,準時補充各項備品,清點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作結(jié)束時,要和下午班做好交接,錢款和單據(jù)交接清晰方可下班。晚班時要做好送賓工作,閉店時要清點好貨款,打出交款單,放入款袋中封好,在給周邊柜組打印柜組對帳單,關(guān)機,
關(guān)閉電源,等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。
二零xx年八月,我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信譽卡“國際卡〞的學(xué)習(xí),在此次學(xué)習(xí)中,我對“國際卡〞有了真正的認知,對各種國際卡的號位,仿偽標識,有效期限,簽名欄有了明確的認識,清晰了使用假卡消費的多為外地人,并且所購商品為易脫手的商品,此次的學(xué)習(xí)為我們增添了收銀工作的業(yè)務(wù)學(xué)問,使收銀員在工作中可順利精確完成,避開給商場帶來損失。
二零xx年九月,公司更換了收銀機系統(tǒng),使用了電子送券,為商場活動送券節(jié)約了人力,使顧客在愉悅的心情中選購商品,讓我們在收取貨款時更加方便快捷。同時促進了顧客對商場的認知度,滿意度,提高了商場的知名度。在新系統(tǒng)的運行使用中,系統(tǒng)在不斷的完善,我們收銀員在不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,使我們的收銀工作更簡捷,明確,確保收取款項更精確,無誤。
上面是我在今年實踐工作中的一些體會和認識,在以后的工作中我會加強學(xué)習(xí),更加嫻熟的把握收銀技能和業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強收銀安全意識,維護公司利益不受損失。做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同進展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在20xx年“巴黎春天百貨〞盛大啟幕的時刻,期盼明日的“巴黎〞會更加的輝煌,燦爛!
收銀員的工作計劃篇8
新的一年,新的計劃,下面是個人20xx年工作計劃:
一、日常工作內(nèi)容
1、每日按規(guī)定時間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項及報表。
2、按時到崗,備足營業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營業(yè)前的預(yù)備及清潔工作。
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