年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板5篇

年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板5篇年會(huì)計(jì)工作方案篇1

一、樹立正確服務(wù)思想：

依據(jù)陽谷縣局計(jì)財(cái)科20xx年的工作方案，結(jié)合我校的詳細(xì)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)省，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣闊師生服務(wù)。

二、仔細(xì)抓好以下常規(guī)工作：

1、依據(jù)陽谷縣財(cái)政局、訓(xùn)練局關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的，精確?????做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校訓(xùn)練決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

2、加強(qiáng)過程管理，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用狀況，做究竟碼清晰，信息精確?????，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金供應(yīng)依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的連續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守，按時(shí)上報(bào)各種資料。

6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必需符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必需為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。

7、準(zhǔn)時(shí)完成老干科支配的養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥當(dāng)做好退休老老師的照相工作。

8、仔細(xì)執(zhí)行《陽谷縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理方法》，協(xié)作財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物準(zhǔn)時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終仔細(xì)完成清產(chǎn)核資工作。

9、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之，在新的學(xué)期里，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作力量，盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握合理化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案，為學(xué)校的進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

年會(huì)計(jì)工作方案篇2

學(xué)校會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，說實(shí)話要做到細(xì)致、快速、有效率并不是一件簡潔的事，優(yōu)其像我這樣一個(gè)初接任會(huì)計(jì)工作的新手，更是難上加難，為了避開工作中的盲目性，我現(xiàn)將這一學(xué)期的會(huì)計(jì)工作方案如下：

一、工作思路

1、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以樂觀的態(tài)度按時(shí)登記好在職老師及退休老師的每月工資收支總賬。

2、與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)省、務(wù)實(shí)。

3、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出方案，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

4、嚴(yán)格貫徹新機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)制度，登記好公用經(jīng)費(fèi)的收支總賬和明細(xì)賬。

5、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出總賬，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

6、樂觀協(xié)作學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

二、工作措施

1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。在學(xué)校的記賬工作，要本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行工作，確保了所登記的信息真實(shí)、精確?????、完整，切實(shí)發(fā)揮了會(huì)計(jì)的作用。

3、樹立起了班主任老師工作和會(huì)計(jì)工作的良好形象。

本人作為班主任老師，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，要以一名班主任老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和把握與訓(xùn)練教法，做到教書育人因材施教。又以一名會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德訓(xùn)練和建設(shè)，熟識財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

三、自我要求

本人初任會(huì)計(jì)工作，對工作內(nèi)容比較生疏，上個(gè)學(xué)期走了不少彎路，這一學(xué)期為了完成好記賬工作，我肯定要不懂就多問，從問中尋求閱歷，不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)月的賬目要當(dāng)月作好登記，記賬時(shí)爭取不涂改，要常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作，在工作中要做到盡職盡責(zé)。

年會(huì)計(jì)工作方案篇3

一、總體目標(biāo)

依據(jù)本所行政會(huì)計(jì)部目前工作狀況與不足之處，結(jié)合所進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政會(huì)計(jì)部方案從以下幾個(gè)方面開展20xx年最終一季度的工作：

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順當(dāng)運(yùn)行。

2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評比及績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增加企業(yè)分散力。

4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、詳細(xì)實(shí)施方案

（一）規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在肯定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政會(huì)計(jì)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新全部工作規(guī)范及崗位職責(zé)；

2、20xx年1月報(bào)請主任律師批閱修改；

3、20xx年2月份最終定稿。

實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注意可行性及可操作性。

目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、需各部門供應(yīng)最新版本的服務(wù)規(guī)范；

2、制度修訂后需請各部門批閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

（二）各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門

的工作安排、工作連接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評比奠定良好的基矗具體的崗位分析還給行政配置、聘請和為各部門員工供應(yīng)方向性的培訓(xùn)供應(yīng)依據(jù)。

1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評比文件，報(bào)主任律師批閱后備案；

2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任；

3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評比出所優(yōu)秀職員。

實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

在信息搜集過程中要力求翔實(shí)精確?????，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。

目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé)；

2、優(yōu)秀職員評比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

（三）員工福利與激勵(lì)

做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作樂觀性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、分散力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政會(huì)計(jì)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng)，工作氛圍良好。

1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利：如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過節(jié)禮品等；

2、方案激勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評比表彰、員工合理化建議嘉獎(jiǎng)等；

3、組織員工團(tuán)體活動(dòng)：10月中旬組織一次爬山、季度支配員工聚餐等。

實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上，做好員工福利與激勵(lì)工作。

目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司供應(yīng)相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以詳細(xì)福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定，行政會(huì)計(jì)部有建議的權(quán)利和義務(wù)；

2、福利與激勵(lì)政策一旦確定，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)協(xié)作做好后勤保障；

3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任，日常工作中對員工的關(guān)懷和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員協(xié)作共同做好。

（四）本部門組織機(jī)能完善

行政會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也非常重要。因此，從本季度開頭，行政會(huì)計(jì)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政會(huì)計(jì)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

1、完善部門職能，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)；

2、建立具體的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括全部員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎(jiǎng)懲狀況、培育進(jìn)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)，以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新；

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：支配部門成員樂觀參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素養(yǎng)和工作力量。

實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

行政會(huì)計(jì)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于將來進(jìn)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司進(jìn)展的前面。樹立危機(jī)意識，把工作做細(xì)做實(shí)。

目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、行政檔案的建立需全部員工的協(xié)作；

2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。

年會(huì)計(jì)工作方案篇4

20xx年，對于xx集團(tuán)公司來說，面對各項(xiàng)事業(yè)的大進(jìn)展，會(huì)有很多機(jī)遇或挑戰(zhàn)。各部門、各成員企業(yè)，都必需自加壓力、大干快上，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺(tái)階，才能趕上時(shí)勢的進(jìn)展。

20xx年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，肯定要緊跟集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合步伐，圍圍著中心工作全面加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理。為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展決策供應(yīng)真實(shí)牢靠的財(cái)會(huì)信息，供應(yīng)保障有力的資金支持，使各項(xiàng)人、財(cái)、物形成科學(xué)、合理和有效的配置，使財(cái)會(huì)管理工作真正成為集團(tuán)整體運(yùn)營的中心保障線。為此，20xx年度必需做好以下幾項(xiàng)工作：

1、整合組織職能，梳理組織機(jī)構(gòu)，理順管理機(jī)制。集團(tuán)公司總部成立財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計(jì)辦，與集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)部，xx股份公司財(cái)務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部，緊密協(xié)作，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè)，形成整體的，有機(jī)結(jié)合的財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財(cái)會(huì)管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障，在管理機(jī)制運(yùn)行上順暢無阻。

2、進(jìn)一步健全完善財(cái)會(huì)管理制度。20xx年度財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)，要以內(nèi)掌握度為主線，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理，貨幣資金管理、存貨管理，固定資產(chǎn)管理、選購業(yè)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，計(jì)提資產(chǎn)減值預(yù)備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理，信譽(yù)管理和合同管理等規(guī)章制度，進(jìn)行仔細(xì)梳理整合，修訂完善，使之形成一套科學(xué)合理，有機(jī)融合，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散，相互不連接，甚至是消失沖突的現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員整體素養(yǎng)和工作力量。20xx年度，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合，以及部分規(guī)章制度修改完善等狀況，必需強(qiáng)化對各級財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期、培訓(xùn)人員xx人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談爭論會(huì)xx次，參與人員達(dá)xx人次。使全體財(cái)會(huì)人員的整體素養(yǎng)和工作力量提高一個(gè)新檔次。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方案詳細(xì)措施：

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。20xx年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會(huì)解決一切問題的事后掌握局面。要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線的財(cái)務(wù)策略，特殊是對新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改造等一系列的新上工程項(xiàng)目，肯定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則，防止資金鏈條斷裂，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化，實(shí)現(xiàn)流程再造，對敏感性指標(biāo)掌握、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。

5、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng)。20xx年，對于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心來說，籌融資壓力和難度是比較大的，但要樹立信念，克服一切困難，完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)xx億元，其中信貸資金xx億元，無償投資xx萬元。為了順當(dāng)完成任務(wù)，要樂觀拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作，同時(shí)相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司，典當(dāng)公司等金融企業(yè)。

6、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益。20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資金xx億元，安排使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“精打細(xì)算，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)討論有關(guān)政策法規(guī)，的確搞好財(cái)務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作，科學(xué)合理的節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用開支。

進(jìn)一步切實(shí)做好各類資產(chǎn)管理工作，特殊是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè)，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。

7、提高信譽(yù)度，塑造良好的企業(yè)形象。一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞，內(nèi)部人心分散，還是渙散的大事，從財(cái)會(huì)管理的角度動(dòng)身，進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)等方面的關(guān)系，充分培育和提升信譽(yù)關(guān)系。20xx年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù)，從法律事務(wù)方面著手，把好合同簽訂關(guān)口，要準(zhǔn)時(shí)合理的建立各類客戶信譽(yù)評價(jià)體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽(yù)評價(jià)體系確立的支付貨款挨次，確保誠信經(jīng)營。

20xx年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款準(zhǔn)時(shí)到位，全年壓縮貸規(guī)模xx億元，使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到xx%，股份公司力爭股東分紅達(dá)到xx%。

“說到做到”是信譽(yù)良好的基礎(chǔ)，辦任何事情都應(yīng)當(dāng)說到做到，絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證準(zhǔn)時(shí)辦理和發(fā)放到位。

8、兼顧各項(xiàng)工作，全面完成任務(wù)。20xx年，財(cái)務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度，搞好資源資本化、購并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面，做好各項(xiàng)協(xié)作與幫助性工作。

強(qiáng)化信息化管理。財(cái)務(wù)管理盡快全面實(shí)施erp，充分利用erp建設(shè)對財(cái)會(huì)工作的促進(jìn)作用，做好財(cái)會(huì)信息收集、整理、分析、評價(jià)及對內(nèi)外供應(yīng)財(cái)會(huì)信息服務(wù)。

充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能，增加審計(jì)職責(zé)、全面開展各項(xiàng)審計(jì)工作，20xx年要完成經(jīng)濟(jì)績效審計(jì)xx項(xiàng)，離職審計(jì)xx項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)xx項(xiàng)。仔細(xì)查處各類違法亂紀(jì)行為。避開或挽回經(jīng)濟(jì)損失，提高各級人員遵紀(jì)守法、廉潔奉公意識(以上各項(xiàng)工作支配和數(shù)據(jù)，請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營方案，財(cái)務(wù)收支與方案及預(yù)算，資產(chǎn)更新方案等表格及編制方案和預(yù)算說明)。

20xx年，是我們集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)整體上不斷快速進(jìn)展，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必需共同攜起手來，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，全面完成當(dāng)年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù)，用豐富的成果，迎接集團(tuán)進(jìn)展的輝煌。

年會(huì)計(jì)工作方案篇5

共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)