如何加強社區(qū)管理與服務

如何加強社區(qū)管理與服務

土木工程的施工管理是施工企業(yè)對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、掌握與協(xié)調的生產行為。

日益進展的土木工程施工管理的標準對于施工企業(yè)提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，轉變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全根據(jù)《工程施工項目管理規(guī)范》的規(guī)定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。

下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。

土木工程建設管理重要性

前言

土木工程的說法，存在很多種解說，可是其根本內容是不變的，土木工程即是大路、橋梁等等建筑各種工程的總稱。

它是在科學技術范疇內的一種工程方面的表現(xiàn)，即土木工程與科學技術是息息相關的。

土木工程還能夠是一門藝術。

不少處于藝術巔峰的修建都是依靠土木工程的技術支持。

總而言之，關于土木工程，它是咱們如今生活所必需的依靠。

土木工程在中國有著明顯的年月特征，不一樣的年月有著不一樣的特征，最顯著地表現(xiàn)即是修建特征的轉變。

所以，使用土木工程的這些特色，對古代修建的研討也是極其重要的。

一、我國建筑業(yè)平安管理存在的問題

1、技術問題

(1)平安方面的意識淡薄

在建筑施工的現(xiàn)場，對文明施工的意識不夠強，可以說是不重視，盲目的認為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現(xiàn)的。

甚至部分工地連防火意識都沒有;沒有排水系統(tǒng)，道路不暢通;部分工地封閉管理仍舊做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視;相當一部分工地仍不夠規(guī)范和重視生活設施，存在不符合規(guī)定的簡陋不堪的現(xiàn)象;一部分工地施工現(xiàn)場仍未很好地設置標牌，且大部分平安標志懸掛的詳細位置不夠合理。

工人們沒有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒有，很大一部分緣由，不能全怪企業(yè)，究竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。

(2)搭設腳手架不規(guī)范

在某些土木工程施工現(xiàn)場，腳手板沒有滿鋪工作區(qū)或腳手板上的東西比較多、材質比較差從而形成不夠牢密的工作網;建筑結構與架體拉撐點受力并不符合國家規(guī)范;架體內封閉絕大部分防護也不精確?????安放或是不符合規(guī)范;存在的鋼竹混搭和違規(guī)不進行卸載架體或卸載的結構不合理的狀況;這些都是由于工作人員沒有遵守標準去執(zhí)行的苦果，這些設備嚴峻關切到工人們的平安。

2、施工管理問題

(1)人員的問題

在施工預備階段，企業(yè)只追求施工進度，加快施工。

而且，現(xiàn)在是的施工人員并不固定，有許多施工員工都是短時間聘請進來的，沒有時間對其進行專業(yè)培訓，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機械地工作;這對于項目經理來說，往往是由于一些有社會關系而無工作閱歷的;至于監(jiān)理單位，往往消失身兼多職的監(jiān)理工程師。

(2)資料收集的混亂

施工設計組織方案針對性不強、不準，;施工平安資料偽造;方案未能仔細照實審查;施工平安技術方案與平安檢查操作憑閱歷;交底不能按規(guī)范標準。

這樣不僅是對土木人不負責，更是對企業(yè)領導不負責。

(3)施工階段管理存在的問題

我國建筑工程施工中，人工化生產占很大比例，機械的運用反而很少，這樣下去，導致生產率底下。

同時，技術欠缺導致許多新型機械推廣力度不夠，應用范圍小。

二、解決施工管理問題的詳細措施

1以技術推動施工管理水平的提升

隨著信息技術的進展，土木工程施工管理的信息化水平也有了相應的提高，將計算機急速與施工管理有機結合，能夠極大的提高管理的效率。

施工管理中，通過信息網絡技術的應用，將工程施工過程中的管理要素進行數(shù)據(jù)化分析，建立施工管理數(shù)據(jù)庫，使得各項數(shù)據(jù)能夠通過內部管理網絡實現(xiàn)共享。

這種網絡的建設極大的提高了相關數(shù)據(jù)的傳遞速度和利用效率，有利于提升管理的效率和水平，對于工程質量的掌握也有著樂觀的'意義。

先進技術的應用，使得工程管理措施更具科學、合理的依據(jù)，有利于各項工作的有序開展，能夠極大的提高施工管理的效率和質量。

2對施工材料進行科學的管理

在土木工程的施工階段材料的質量很大程度上打算了整個工程的整體質量因此假如想進一步確保土木工程的施工質量，對施工時使用的材料進行科學的管理是非常必要的。

在土木工程的施工階段進行施工材料的質量管理應當做到以下兩方面的要求。

前提是要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行。

第一，選擇優(yōu)質材料的供應商作為企業(yè)的長期合作方，選購優(yōu)質的施工材料。

同時在選購的階段要有專業(yè)的技術人員進行抽樣檢測，符合要求后方能進場使用。

對于不合格的材料一律不得使用。

保證所購材料符合工程建設要求，防止次級材料進入施工現(xiàn)場。

要建立個人負責制，嚴格規(guī)范材料選購人員行為，使其不因一己私利而忽視材料的質量。

二是對施工現(xiàn)場材料進行管理，做好材料的儲存，尤其是在儲存環(huán)境要進行重點管理，在溫度上和濕度上重點把握，一旦發(fā)覺存儲環(huán)境影響到材料的質量，要準時更換存儲環(huán)境，確保土木工程施工材料的質量，也才能夠確保土木工程施工的質量，提高土木工程施工質量的管理水平。

3不斷提高施工企業(yè)全員的平安意識

領導階層要領先起到模范帶頭作用，建立健全相關的平安管理制度，落實責任監(jiān)督管理體系和獎懲措施，激發(fā)施工人員平安生產的主動性。

定期組織施工平安學問的學習和宣揚，對企業(yè)全員的施工平安認知程度和技能水平賜予不定期測評，不斷提高施工企業(yè)技術人員的專業(yè)素養(yǎng)。

防止貪腐風氣在施工企業(yè)中的擴散，提高土木工程主要負責人的道德意識，避開其由于金錢的誘惑而將工程的質量、施工人員的生命平安作為謀取暴利的犧牲品。

擔當工程建設的企業(yè)和技術人員必需持證上崗，在進入施工現(xiàn)場之前必需使其充分了解工程建設的詳細狀況，同時做好平安施工學問的培訓。

4注意專業(yè)人員的培育和應用

在施工管理中，專業(yè)人員的配備能夠使得各項管理功能有序開展，并且使得監(jiān)管工作的重點得以明確，能夠顯著的提升施工管理的整體水平。

對于企業(yè)而言，要注意具備專業(yè)學問和實踐閱歷的人員的應用，并且加強施工管理學問的培訓，使其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)都得以提升，以更好的滿意工程施工管理的要求，提高施工管理的水平。

依據(jù)工程施工的性質和階段的不同，配備具有相應資格的人員，使其能夠更好的工程管理與監(jiān)理工作的開展，準時發(fā)覺施工中可能存在的一些問題，使工程質量得到有效掌握的同時也保證了工程的工期。

三、結束語

總而言之，文章通過介紹土木工程施工管理中存在的相應的問題，進行肯定的分析討論后提出了對應的解決措施。

土木工程施工的過程是比較簡單的同時存在的質量問題也較多，這些問題的存在，嚴峻的制約了土木工