下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1文源0紀(jì)0本作為戰(zhàn)戰(zhàn),一廢上自的家后30年本量了5倍,日本的汽車、電。這股突如其來(lái)且異常強(qiáng)勁經(jīng)大企了深反之.各國(guó)眾多致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究的學(xué)者在考察研究了日本企業(yè)的許多成功經(jīng)驗(yàn)后一致認(rèn)面硬注臨!文理是理的重要。2分文優(yōu)劣判斷準(zhǔn)是?判斷個(gè)業(yè)化優(yōu)的要準(zhǔn)看業(yè)化能提企業(yè)是力的文。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必有。越資的。3業(yè)能管約翰了1對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)究遠(yuǎn)那企的。)科理到理(演程說(shuō)明,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興關(guān)素.4化例(1)化"好型象文化企業(yè)的工作以為。企表了0業(yè)、、、波。(2)化”險(xiǎn)——活力型狼群中著烈危感們性捷具擊,視隊(duì)并持以恒精是強(qiáng).文企敢于冒險(xiǎn)的形象出現(xiàn);企業(yè)最為看重的是在行業(yè)的領(lǐng)先位置;而企業(yè)的成功就在于能獲取獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)、力哈、寧亞、星吉利是國(guó)業(yè)文的典代.(3)化”目型,出的場(chǎng)地。T等公為代.(4)”型羚羊的在見(jiàn)蘇境靠運(yùn)定服。出我價(jià)文。6識(shí)區(qū)(1)是作想政工的主功是政治向,企文重體企的,一高層次的管理藝術(shù),其目的在于引導(dǎo)企業(yè)員工形成一種共同價(jià)值取向,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,員精.是的。(2)是動(dòng)講談化列。、行下效訛傳員化是體動(dòng)。(3)是號(hào)“搏“取“獻(xiàn)客就上帝之的口這口起色艷心,起朗口鏗有,。而許多企業(yè)的實(shí)踐證明,形成真正的企業(yè)文化遠(yuǎn)非提出幾個(gè)口號(hào)那樣簡(jiǎn)單和容易.企業(yè)文化到的是認(rèn)程.(4)志把企業(yè)文化等同于CIS設(shè)計(jì)CIS僅是企業(yè)文化的外顯部分CIS過(guò)統(tǒng)身之.它所側(cè)重的是企業(yè)信息的傳播與企業(yè)形象的塑造,并不是企業(yè)文化的全部。企業(yè)文化建設(shè)更重要的是的以,我們一些企業(yè)在重金聘請(qǐng)專家進(jìn)行包裝的同時(shí),還不能忘了包裝的東西如何融入自身企業(yè),工動(dòng)。(5)化在許多小型業(yè),老思化文大響,甚業(yè)被的化可文.但老板都想將自己的個(gè)人文化轉(zhuǎn)變成企業(yè)文化,所以企業(yè)文化也必然凝聚了老板的文化精髓。在企業(yè)初創(chuàng)時(shí),老板文化在企業(yè)文化的形成中起到?jīng)Q定性的作用,隨著企業(yè)的發(fā)展,老化漸走與員與企文化,使得企業(yè)員工的價(jià)更慧.文系企業(yè)化常過(guò)章度物態(tài)現(xiàn)來(lái)同企文有不的業(yè)理度,表現(xiàn)出不同的物質(zhì)形態(tài)造。這就是企層構(gòu)化礎(chǔ),是精和結(jié)。1)化的同念價(jià)值準(zhǔn)精風(fēng)核和。,一否業(yè)志。業(yè)景企業(yè)愿景(或稱企業(yè)遠(yuǎn)景)是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的長(zhǎng)期目標(biāo),是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,體現(xiàn)求。企業(yè)愿景要解決一個(gè)問(wèn)題即“我們要成為什么?”反映了管理者對(duì)企業(yè)與業(yè)務(wù)的期望,描繪了未來(lái)向何處去,位塔。業(yè)命?,它產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的基本功能,一個(gè)組織的使命是其存在的原因,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部意義所在。企業(yè)使命為企業(yè)建立了統(tǒng)一的精神和追求,可以煥起所有員工崇高的使命感,是引導(dǎo)和激發(fā)恒展.核價(jià)值觀企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身愿景、使命所必須遵循的最基本的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值信營(yíng)原立。企導(dǎo)反對(duì)么觀文化中核,。業(yè)神神:指有的度、理想達(dá)著。業(yè)風(fēng)成特現(xiàn)體質(zhì)對(duì)形象2)制度層文化,是指具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總稱,也包括企業(yè)期企,文緊它層化。3)直觀物質(zhì)文化,反映。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品業(yè)次企業(yè)物質(zhì)文化的主要內(nèi)容.4型文核制層同體運(yùn)營(yíng)都缺一不可而言,企化的層容容決度工明度較大。有企文的究,常用圖“業(yè)化心,比形和深地演質(zhì)。案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度環(huán)保型離婚協(xié)議書(shū)格式與實(shí)施指南2篇
- 二零二五年度城市綠化工程設(shè)計(jì)承包合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人電子競(jìng)技賽事參賽協(xié)議4篇
- 稅務(wù)工作新思路探討
- 2025版汽車零部件退貨及換貨服務(wù)協(xié)議書(shū)3篇
- 二零二五年度個(gè)人住房公積金貸款合同爭(zhēng)議解決流程合同模板4篇
- 二零二五年度個(gè)人自用房屋全屋定制裝修服務(wù)合同
- 二零二五年度企業(yè)銷售合同發(fā)票管理標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬
- 二零二五年度個(gè)人反擔(dān)保債務(wù)清償協(xié)議3篇
- 生產(chǎn)與運(yùn)作管理-第5版 課件全套 陳志祥 第1-14章 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)運(yùn)作管理概述 -豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)
- 大慶市2025屆高三年級(jí)第二次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(二模)政治試卷(含答案)
- 云南省農(nóng)村信用社招聘筆試真題2023
- 《學(xué)前兒童文學(xué)與繪本閱讀》課程教學(xué)大綱
- 湖北十堰燃?xì)馐鹿拾咐治鲑Y料
- 《腎臟的結(jié)構(gòu)和功能》課件
- 裝飾圖案設(shè)計(jì)-裝飾圖案的形式課件
- 護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)教案導(dǎo)尿術(shù)catheterization
- ICU護(hù)理工作流程
- 天津市新版就業(yè)、勞動(dòng)合同登記名冊(cè)
- 廣東版高中信息技術(shù)教案(全套)
- 各種焊工證件比較和釋義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論