車(chē)輛管理工作總結(jié)

車(chē)輛管理工作總結(jié)近年來(lái)，隨著交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，車(chē)輛管理工作也面臨了更大的挑戰(zhàn)。為保障公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)，有效管理車(chē)輛成為了必備的工作。本文將總結(jié)我公司車(chē)輛管理工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，以及提出一些改進(jìn)措施。車(chē)輛管理工作現(xiàn)狀及問(wèn)題現(xiàn)狀概述我公司目前擁有400余輛車(chē)，包括轎車(chē)、客車(chē)、貨車(chē)等，分布在多個(gè)城市和區(qū)域。車(chē)輛服務(wù)范圍涉及乘客運(yùn)輸、物流配送等業(yè)務(wù)。為管理這些車(chē)輛，公司成立了專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛管理部門(mén)，全面負(fù)責(zé)車(chē)輛的購(gòu)置、維護(hù)、保險(xiǎn)、加油、洗車(chē)等管理工作。在車(chē)輛管理方面，公司采用了現(xiàn)代化的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行車(chē)輛管理，包括車(chē)輛檔案、車(chē)輛保單信息、車(chē)輛加油記錄、車(chē)輛維修記錄等信息記錄和管理。存在的問(wèn)題雖然公司在車(chē)輛管理方面采用了現(xiàn)代化管理手段，但在實(shí)際操作中還是存在一些問(wèn)題。車(chē)輛保養(yǎng)和維護(hù)不及時(shí)目前公司采取的是定期維護(hù)保養(yǎng)，但由于車(chē)輛數(shù)量龐大，維護(hù)和保養(yǎng)工作不能夠全部及時(shí)落實(shí)，有些車(chē)輛在保養(yǎng)和維護(hù)上的重視程度不夠。車(chē)輛違章行為管理不到位由于車(chē)輛的使用范圍涉及多個(gè)地區(qū)，加上駕駛?cè)藛T的素質(zhì)和態(tài)度參差不齊，所以車(chē)輛違章現(xiàn)象比較常見(jiàn)。但是公司管理部門(mén)缺少主動(dòng)的監(jiān)督力度，對(duì)車(chē)輛違章管理不到位，甚至存在一些管理漏洞。車(chē)輛維修費(fèi)用高昂公司在車(chē)輛維修方面存在問(wèn)題，如同樣的車(chē)輛，不同的維修站點(diǎn)所花費(fèi)的費(fèi)用卻相差很大，這在很大程度上增加了企業(yè)的維修成本。如何降低維修成本，提高維修效率是當(dāng)前的一個(gè)問(wèn)題。改進(jìn)措施針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)和維護(hù)在積極開(kāi)展定期維護(hù)的基礎(chǔ)上，增加隨時(shí)維護(hù)事項(xiàng)的管控，及時(shí)解決車(chē)輛實(shí)際使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。健全車(chē)輛違章處理制度建立完善違章扣分制度和相應(yīng)的違章罰款制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員道路安全法規(guī)的培訓(xùn)，確保車(chē)輛的正常運(yùn)行。優(yōu)化車(chē)輛維修流程建立車(chē)輛維修檔案庫(kù)，整合維修方案、維修記錄等信息，合理分配維修任務(wù)，選擇可靠的合作商，降低維修成本。結(jié)語(yǔ)車(chē)輛管理工作是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)管理，解決問(wèn)題，才能更好地發(fā)揮車(chē)輛的作用，創(chuàng)