混凝土工程施工方案同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程

同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程（EPC）混凝土工程施工方案編制單位：中國(guó)建筑第八工程局有限公司編制人：李剛?cè)掌冢?021.3.5目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程概況 22.2建筑設(shè)計(jì)概況 22.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 42.3.1混凝土工程概況 5第三章施工安排 63.1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工 63.2施工流水段劃分 63.3施工重難點(diǎn)分析 6第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 8第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 95.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 95.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 95.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 95.2資源配置計(jì)劃 9第六章施工方法及工藝要求 116.1施工測(cè)量主要方法 116.1.1施工準(zhǔn)備工作 116.1.2測(cè)量放線 126.2混凝土工程 136.2.1混凝土運(yùn)輸 136.2.2混凝土澆筑 146.2.3混凝土材料要求 196.2.4混凝土養(yǎng)護(hù) 196.2.5混凝土試塊留置 206.2.6混凝土配合比設(shè)計(jì) 206.2.7施工工藝流程 20第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃 217.1綠色施工管理計(jì)劃 217.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu) 217.1.2綠色施工措施 227.2進(jìn)度管理計(jì)劃 237.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 237.2.2工期管理措施 237.3質(zhì)量管理計(jì)劃 257.3.1項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)分工 257.3.2確定質(zhì)量控制點(diǎn) 257.3.3質(zhì)量保證措施 267.4安全管理計(jì)劃 277.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 277.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 287.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 297.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 307.4.5安全生產(chǎn)管理制度 307.4.6安全生產(chǎn)保證措施 317.5成品保護(hù)管理計(jì)劃 337.5.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工 337.5.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施 33第八章應(yīng)急預(yù)案 348.1事故類型和危害程度分析 348.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 348.2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 348.2.2應(yīng)急小組職責(zé)分工 358.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備 368.4應(yīng)急處置 368.4.1相應(yīng)分級(jí) 368.4.2響應(yīng)程序 368.4.3處置措施 37第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)2關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問(wèn)題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)3國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-20134《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-20145《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-20186《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20157《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-20118《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-20119《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-201110《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-200711《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-201312《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-201113行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201114《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-201115《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200516《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201217《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201618《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201119《建筑施工承插型盤(pán)扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-201020《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T223-201021《建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190-201022《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-200823地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工承插型盤(pán)扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》DBJ/T13-318-201924設(shè)計(jì)文件同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程（EPC）圖紙

/25招投標(biāo)文件招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件、地質(zhì)勘查報(bào)告

/第二章工程概況2.1工程概況工程名稱同安工業(yè)集中區(qū)正本清源工程（EPC）工程性質(zhì)市政工程造價(jià)4.58億工程地址同安工業(yè)集中區(qū)，新民大道、同集北路、蘇頌大道、同安大道交匯處。工程規(guī)模涉及面積13.5km2，覆蓋區(qū)域內(nèi)所有前期工程未實(shí)施正本清源的工業(yè)廠區(qū)類、公共建筑類、居住小區(qū)類及城中村類建筑排水小區(qū)，其中工業(yè)區(qū)面積約7.11km2、公共建筑面積約0.43km2、住宅小區(qū)面積約0.48km2、城中村面積約2.81km2。建設(shè)單位廈門(mén)市同安區(qū)市政公用工程建設(shè)中心項(xiàng)目承包范圍包括排水單元區(qū)塊內(nèi)正本清源和排水單元區(qū)塊外兩部分措施。排水單元區(qū)塊內(nèi)正本清源涉及工業(yè)廠區(qū)類、城中村類、居住小區(qū)類、公共建筑類的正本清源工作；排水單元區(qū)塊外措施包括市政道路管網(wǎng)檢測(cè)、清淤、修復(fù)、錯(cuò)漏接糾正和新建生活污水輸送管網(wǎng)。代建單位廈門(mén)百城建設(shè)投資有限公司勘察單位廈門(mén)地質(zhì)工程勘察院合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位廈門(mén)高誠(chéng)信工程技術(shù)有限公司和廈門(mén)國(guó)設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司（聯(lián)合體）工期540天工程總承包單位中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司和中國(guó)建筑第八工程局有限公司（聯(lián)合體）安全無(wú)安全事故設(shè)計(jì)單位中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位中國(guó)建筑第八工程局有限公司工程主要功能或用途市政公用2.2建筑設(shè)計(jì)概況1目前同安工業(yè)集中區(qū)地表水系下游建設(shè)有梧侶溪截污泵站（1.2萬(wàn)m3/d）、四口圳截污泵站（0.3萬(wàn)m3/d）、城南截污泵站（1.0萬(wàn)m3/d）、梧侶高效設(shè)施（2.0萬(wàn)m3/d）、泥山高效設(shè)施（2.0萬(wàn)m3/d）等末端截污治理措施，但是由于受降雨影響較大，現(xiàn)有設(shè)施及污水處理廠處理能力都無(wú)法滿足。因此為減小雨期污水處理廠水力負(fù)荷，針對(duì)城中村居民生活污水采用在城中村外圍設(shè)置截污設(shè)施。對(duì)城中村外圍初期雨水管進(jìn)行截流新建調(diào)蓄池。本次共設(shè)計(jì)12座小型調(diào)蓄池，總設(shè)計(jì)有效容積16800m3。根據(jù)城中村的面積以及匯水情況設(shè)計(jì)調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)形式，相對(duì)應(yīng)的調(diào)蓄池名稱占地面積以及匯水面積，設(shè)計(jì)池容積詳細(xì)情況如下表：表2.2-1調(diào)蓄池詳細(xì)情況表編號(hào)名稱占地面積（m2）匯水面積(ha)設(shè)計(jì)池容積（m3）1大厝調(diào)蓄池55019.5510002下社調(diào)蓄池85017.9515003馬鞍調(diào)蓄池55012.9710004大店調(diào)蓄池55016.310005新厝調(diào)蓄池3507.265006溪仔尾調(diào)蓄池85010.65007烏涂調(diào)蓄池100031.820008壩仔埔調(diào)蓄池55016.55009大社調(diào)蓄池125040.22200010周厝調(diào)蓄池3507.9750011橄欖樹(shù)調(diào)蓄池5506.7650012坂下調(diào)蓄池8505.761500調(diào)蓄池在施工區(qū)域布置示意圖：圖2.2-1調(diào)蓄池平面位置示意圖2調(diào)蓄池建筑設(shè)計(jì)概況調(diào)蓄池根據(jù)蓄水容量有四種類型：500m3，1000m3,1500m3,2000m3。項(xiàng)目調(diào)蓄池的建筑和結(jié)構(gòu)相似，以下社調(diào)蓄池（容量1500m3）為例：表2.2-2調(diào)蓄池主體建筑設(shè)計(jì)概況總用地面積570.4㎡總建筑面積838.9㎡地上建筑面積104.9㎡地下建筑面積734㎡建筑層數(shù)地下2層建筑總高度m5.5m建筑面積㎡地下：734m2地上1層地上：104.9m2耐火等級(jí)地下1級(jí)主要結(jié)構(gòu)形式上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)地震設(shè)防烈度7度地上2級(jí)調(diào)蓄池主體結(jié)構(gòu)的三維示意圖如下：圖2.2-2調(diào)蓄池主體結(jié)構(gòu)BIM圖2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程基礎(chǔ)類型為抗拔錨桿+筏板基礎(chǔ)；調(diào)蓄池地下主體為框架結(jié)構(gòu)，主要構(gòu)件尺寸如下表：表2.3-1調(diào)蓄池基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表地基埋深7.05m持力層殘積砂質(zhì)黏土層地基承載力≥200KPa基礎(chǔ)筏板類型：抗拔錨桿+筏板基礎(chǔ)錨桿長(zhǎng)：>13m錨桿直徑：HRB400-25/28mm間距：1.5x1.5m主體結(jié)構(gòu)形式混凝土剪力墻,混凝土框架主要柱網(wǎng)間距4.3m、5.9m主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：500*800，200*500,250*500,300*600,200*600mm板：300、200mm柱：600*600、400*500mm墻：500,600mm結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)人防等級(jí)/抗震設(shè)防烈度7度混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求基礎(chǔ)C30P8墻體C30P8其它/梁C30板C30/C30P6柱C30樓梯C30鋼筋類別：HPB300、HRB400特殊結(jié)構(gòu)/2.3.1混凝土工程概況序號(hào)構(gòu)件、位置砼標(biāo)號(hào)抗?jié)B等級(jí)1墊層C20/2基礎(chǔ)底板C30P83外墻調(diào)蓄池地下外墻C30P84板、梁、柱調(diào)蓄池板、梁、柱C30中間層板P6（回填區(qū)域）5樓梯C30/1鋼筋混凝土墻構(gòu)造要求1）在混凝土剪力墻的邊緣構(gòu)件區(qū)域,非邊緣構(gòu)件混凝土剪力墻的水平筋應(yīng)貫通邊緣構(gòu)件設(shè)置,并滿足錨固要求。2）暗柱及端柱的鋼筋構(gòu)造要求應(yīng)與相同抗震等級(jí)的框架柱相同。第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理丁澤生對(duì)項(xiàng)目部整體運(yùn)行進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理2項(xiàng)目總工趙志祥負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理、深化設(shè)計(jì)管理、BIM管理及土建生產(chǎn)管理3管理層工程部專業(yè)工程師李凱盧玉財(cái)李剛分管作業(yè)面施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理4技術(shù)質(zhì)量部試驗(yàn)工程師吳禎開(kāi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理5質(zhì)量工程師蘇偉寬負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理6安全部安全工程師陳榮輝施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理7葉駿威8機(jī)械員劉長(zhǎng)湖負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理9物資部材料工程師陳秀境物資招標(biāo)、材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢查3.2施工流水段劃分調(diào)蓄池批次調(diào)蓄池基礎(chǔ)及主體施工開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間第一批（大厝、下社）2021/03/052021/04/05第二批（馬鞍、烏涂村、溪仔尾、、壩仔埔、新厝、大店、坂下）2021/03/132021/05/10第三批（周厝、大社、橄欖樹(shù)）2021/04/182021/06/183.3施工重難點(diǎn)分析序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)的描述重點(diǎn)、難點(diǎn)的針對(duì)性措施1基坑土體含水量豐富，土質(zhì)存在中粗砂，滲透系數(shù)大，因此基坑施工存在一定風(fēng)險(xiǎn)。1）通過(guò)布置降水井的方式來(lái)加固基坑內(nèi)和坑底下的土體，杜絕塌方、管涌、流砂等不良地質(zhì)現(xiàn)象；同時(shí)提高坑內(nèi)土體抗力，從而減少坑底隆起和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變形量。

2）加強(qiáng)地下施工時(shí)的監(jiān)測(cè)力度，加強(qiáng)每天工地對(duì)圍護(hù)體和周邊土體的巡查力度，將一些可能出現(xiàn)的不利因素，在事故剛有萌芽時(shí)就處理完畢。2調(diào)蓄池場(chǎng)地小，如何合理規(guī)劃場(chǎng)內(nèi)的出土路線，如何進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)交通及材料堆場(chǎng)布置，以便滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路根據(jù)場(chǎng)地。如果有條件設(shè)置2個(gè)出入口。

2）現(xiàn)場(chǎng)道路合理規(guī)劃：根據(jù)實(shí)際進(jìn)行硬化，增加場(chǎng)內(nèi)交通流動(dòng)能力。

3）設(shè)置交通指揮人員：在場(chǎng)內(nèi)交通主路口設(shè)置交通指揮人員，專門(mén)協(xié)調(diào)指揮交通。

4）高峰期部分車(chē)輛錯(cuò)開(kāi)進(jìn)場(chǎng)，比如底板混凝土澆筑高峰，可安排砼運(yùn)輸車(chē)合理進(jìn)場(chǎng)等。

5）按照月計(jì)劃與材料計(jì)劃，安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，確保進(jìn)場(chǎng)材料的及時(shí)使用率3質(zhì)量、環(huán)保、安全文明要求高，需要在多個(gè)調(diào)蓄池同時(shí)開(kāi)工的情況下進(jìn)行把控；需要在最少的時(shí)間內(nèi)搭接工序并保證質(zhì)量滿足要求1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、并覆蓋所有分包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)保證體系，在整個(gè)施工過(guò)程中，分階段進(jìn)行質(zhì)量安全文明施工重點(diǎn)管控并制定相應(yīng)地管理優(yōu)化措施；

2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控，最大限度地減少污染，達(dá)到示范工地目標(biāo)。4工期緊張，總承包協(xié)調(diào)管理困難安排多個(gè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行調(diào)蓄池施工，保證工期節(jié)點(diǎn)；2）組建具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的總包管理團(tuán)隊(duì)，人員構(gòu)成覆蓋全部專業(yè)，覆蓋全部施工點(diǎn)；3）健全各項(xiàng)總包管理制度，細(xì)化協(xié)調(diào)管理工作流程，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格分包合同管理，實(shí)施履約過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)先跟設(shè)計(jì)溝通，主動(dòng)調(diào)整.第四章施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)蓄池基礎(chǔ)及主體施工進(jìn)度計(jì)劃如下：施工部位施工內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間大厝調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月5日2021年3月18日主體結(jié)構(gòu)施工2021年3月19日2021年4月5日下社調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月5日2021年3月18日主體結(jié)構(gòu)施工2021年3月19日2021年4月5日烏涂調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月15日2021年4月11日主體結(jié)構(gòu)施工2021年4月12日2021年4月30日大店調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月18日2021年4月5日主體結(jié)構(gòu)施工2021年4月6日2021年4月30日馬鞍調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月13日2021年3月31日主體結(jié)構(gòu)施工2021年4月1日2021年4月21日坂下調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月15日2021年4月2日主體結(jié)構(gòu)施工2021年4月3日2021年4月30日壩仔埔調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月25日2021年4月17日主體結(jié)構(gòu)施工2021年4月18日2021年5月10日新厝調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月25日2021年4月17日主體結(jié)構(gòu)施工2021年4月18日2021年5月10日溪仔尾調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年3月25日2021年4月17日主體結(jié)構(gòu)施工2021年4月18日2021年5月10日橄欖樹(shù)調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年5月8日2021年5月23日主體結(jié)構(gòu)施工2021年5月24日2021年6月18日周厝調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年4月18日2021年5月3日主體結(jié)構(gòu)施工2021年5月4日2021年5月28日大社調(diào)蓄池抗拔錨桿、底板施工2021年4月18日2021年5月3日主體結(jié)構(gòu)施工2021年5月4日2021年5月28日計(jì)劃2021年3月5日開(kāi)始抗拔錨桿及基礎(chǔ)施工,2021年6月18日完成調(diào)蓄池主體施工。第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備1組織技術(shù)及施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)勘察地形、地貌情況。2認(rèn)真審核施工圖紙后，組織有關(guān)施工人員進(jìn)行工程主要及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)交底。3組織人員進(jìn)行控制點(diǎn)測(cè)量，測(cè)放施工邊線。4召開(kāi)技術(shù)交底專題會(huì)，明確主要工序的施工時(shí)間、施工方法及施工要求。5備齊工程技術(shù)資料管理軟件，及各種試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備，資料齊全，檢驗(yàn)合格。6開(kāi)工前認(rèn)真調(diào)查障礙物的分布情況。探查現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、地下水位、周?chē)h(huán)境情況。5.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備表5.1.2施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃表（布置在調(diào)蓄池場(chǎng)地內(nèi)）序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量（㎡）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1材料倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)設(shè)施80臨時(shí)板房2021

年2月盧玉財(cái)2木料加工場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施200標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)棚2021

年2月盧玉財(cái)3

施工道路生產(chǎn)設(shè)施/場(chǎng)地硬化2021

年2月盧玉財(cái)5.2資源配置計(jì)劃1勞動(dòng)力配置計(jì)劃（單個(gè)調(diào)蓄池）序號(hào)工種人數(shù)備注1測(cè)量員2負(fù)責(zé)測(cè)量放線2木工10負(fù)責(zé)模板3混凝土工5負(fù)責(zé)混凝土施工4架子工10負(fù)責(zé)滿堂架搭設(shè)拆除5電工1負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)用電6普工10輔助7司機(jī)2負(fù)責(zé)機(jī)械配合2工程施工主要材料及周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃1）主要工程材料配置表序號(hào)材料名稱規(guī)格需用量需用時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量1混凝土C20m3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨工程進(jìn)度陳秀境2混凝土C30P8m3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨工程進(jìn)度陳秀境3

混凝土C30

P6m3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨工程進(jìn)度陳秀境4

混凝土C30m3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨工程進(jìn)度陳秀境3施工機(jī)具配置計(jì)劃(單個(gè)調(diào)蓄池)序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量責(zé)任人1汽車(chē)吊25t2劉長(zhǎng)湖2砼輸送泵汽車(chē)泵2劉長(zhǎng)湖3平板振動(dòng)器H21X22劉長(zhǎng)湖4插入式振搗棒Φ503劉長(zhǎng)湖4測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人15m鋼卷尺C15工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)用12盧玉財(cái)220m鋼卷尺C2工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)用12盧玉財(cái)350m鋼卷尺C2工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)用12盧玉財(cái)4塌落度筒C1測(cè)塌落度12盧玉財(cái)5垂直度檢測(cè)尺C1測(cè)量垂直度12盧玉財(cái)6內(nèi)外直角檢測(cè)尺C1測(cè)量方正12盧玉財(cái)7線錘C1測(cè)量垂直度12盧玉財(cái)8游標(biāo)卡尺（普通）A1校驗(yàn)比對(duì)、材料檢尺、試驗(yàn)用12盧玉財(cái)9全站儀B1測(cè)量放線、定位12盧玉財(cái)10水準(zhǔn)儀B1水準(zhǔn)測(cè)量12盧玉財(cái)11三腳架C1水準(zhǔn)儀用三腳架/盧玉財(cái)12三腳架C1全站儀用三腳架/盧玉財(cái)13混凝土試模（標(biāo)養(yǎng)、同養(yǎng)）C10/12盧玉財(cái)14抗?jié)B試模C10/12盧玉財(cái)15砂漿試模C3/12盧玉財(cái)16回彈儀A1/12盧玉財(cái)?shù)诹率┕し椒肮に囈?.1施工測(cè)量主要方法6.1.1施工準(zhǔn)備工作首先熟悉本工程的施工圖與涉及到本工程的施工測(cè)量規(guī)范，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確定場(chǎng)地控制點(diǎn)的埋設(shè)。其次根據(jù)工程規(guī)模組織測(cè)量小組成員并選定測(cè)量?jī)x器。然后進(jìn)行測(cè)量方案的討論，分析工程的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施，最后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)的復(fù)核交接工作。每個(gè)調(diào)蓄池周邊分別布設(shè)2個(gè)施工控制點(diǎn)作為施工測(cè)量依據(jù)，再引測(cè)施工控制點(diǎn)。施工控制點(diǎn)需設(shè)置在安全牢固且通視良好的位置，并做醒目防護(hù)標(biāo)志，控制點(diǎn)做法及防護(hù)見(jiàn)圖6.1.1-1，控制點(diǎn)布設(shè)位置見(jiàn)圖6.1.1-2。圖6.1.1-1控制點(diǎn)布設(shè)形式及防護(hù)圖圖6.1.1-2調(diào)蓄池施工控制點(diǎn)平面布置示意圖6.1.2測(cè)量放線施工平面測(cè)量采用外控法，直接用全站儀投測(cè)各控制軸線；地上施工測(cè)量采用內(nèi)控法，用激光垂準(zhǔn)儀將軸線控制點(diǎn)整體同步傳遞。高程控制在基礎(chǔ)施工階段開(kāi)始布設(shè)1個(gè)標(biāo)高控制線，采用懸吊鋼尺法向上進(jìn)行傳遞。在施工過(guò)程中，對(duì)軸線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)每半月復(fù)測(cè)一次，以防控制點(diǎn)移動(dòng)，而影響正常施工及工程施測(cè)的精度。1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工測(cè)量1）調(diào)蓄池地下結(jié)構(gòu)施工控制測(cè)量（1）墊層軸線投測(cè)：在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準(zhǔn)，校測(cè)軸線控制樁無(wú)誤后，將全站儀架設(shè)基槽邊上的軸線控制樁位上，將所需的軸線投測(cè)到墊層上，投測(cè)允許誤差±2mm，軸線投測(cè)方法見(jiàn)下圖。圖6.1.2-1基礎(chǔ)軸線放樣示意圖（2）檢修樓層軸線投測(cè)：用全站儀將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上，做角度、距離的校核，經(jīng)校核無(wú)誤后，放出其它軸線及細(xì)部線。2）高程測(cè)量（1）標(biāo)高引測(cè)：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始后，采用懸吊鋼尺法向基槽下引測(cè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，即以現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)為依據(jù)，選用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的鋼尺，按尺長(zhǎng)改正要求懸掛等同重力的公斤數(shù)的重物并加入尺長(zhǎng)的溫差改正數(shù)，通過(guò)兩臺(tái)同精度的精密水準(zhǔn)儀上下兩層同時(shí)觀測(cè)三次，每次讀數(shù)時(shí)上下錯(cuò)動(dòng)鋼尺2～3cm，取三次讀數(shù)的均值作為最終結(jié)果。將引測(cè)的標(biāo)高用水平墨線和紅油漆標(biāo)注在基槽護(hù)壁上，并標(biāo)明數(shù)值。（2）樓層標(biāo)高控制點(diǎn)布設(shè)：采用鋼卷尺水準(zhǔn)法在同一平面層上所引測(cè)高程點(diǎn)，與各層標(biāo)高控制點(diǎn)作相互校核，每次校核不少于3個(gè)點(diǎn)，校核后的誤差不得超過(guò)3mm，取平均值作為該段施工標(biāo)高的控制點(diǎn)（3）標(biāo)高控制線放樣：用水準(zhǔn)儀在高程控制點(diǎn)以外的立柱上抄測(cè)結(jié)構(gòu)+0.500m線，作為該層結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高控制的依據(jù)。6.2混凝土工程圖6.2混凝土施工工藝流程圖6.2.1混凝土運(yùn)輸1混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓攸c(diǎn)，符合混凝土澆筑時(shí)規(guī)定的塌落度。在混凝土運(yùn)輸中控制混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)后，不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化，并保證混凝土施工所需要的工作性能。運(yùn)送混凝土的容器和管道，要不吸水、不漏漿，并保證卸料及輸送通暢。2混凝土應(yīng)以最少的轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)和最短時(shí)間，從攪拌地點(diǎn)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)。采用攪拌車(chē)運(yùn)輸時(shí)，混凝土從攪拌機(jī)中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間不宜超過(guò)表6.6.1-1的規(guī)定。表6.2.1-1運(yùn)輸?shù)饺肽５难永m(xù)時(shí)間（min）條件氣溫不高于25℃高于25℃不摻外加劑9060摻外加劑150120注：對(duì)摻加早強(qiáng)減水劑、早強(qiáng)劑或特殊要求的混凝土，其延續(xù)時(shí)間應(yīng)按試驗(yàn)確定。3泵機(jī)布置調(diào)蓄池主體結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)地限制，以及深基坑原因。根據(jù)擬澆注施工部位水平及豎向位置，主要采用汽車(chē)泵輸送。泵機(jī)要布置在混凝土運(yùn)輸車(chē)容易到達(dá)的位置，便于混凝土運(yùn)輸和澆注作業(yè)，泵機(jī)必須布置在堅(jiān)固平整的地面上，場(chǎng)地軟弱時(shí)，采取在支腿上墊枕木等措施，防止泵送過(guò)程中泵機(jī)的移動(dòng)或傾翻。應(yīng)布置在接近排水設(shè)置和供水、供電方便的地方，在作業(yè)范圍內(nèi)不得有障礙物。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，固定泵布置在調(diào)蓄池場(chǎng)地內(nèi)的平整地面上，或者布置在場(chǎng)地外不影響交通的路邊。布置選擇在距離澆注地點(diǎn)最近的地方，布料設(shè)備應(yīng)覆蓋整個(gè)澆注區(qū)域，并能均勻布料。調(diào)蓄池的位置較小，場(chǎng)地內(nèi)如果位置不足夠架設(shè)泵車(chē)，需要在場(chǎng)地外尋找不影響交通的位置，同時(shí)要考慮混凝土罐車(chē)進(jìn)場(chǎng)的方便。圖6.2.1泵車(chē)架設(shè)示意圖6.2.2混凝土澆筑1底板混凝土澆筑要求調(diào)蓄池底板總厚度750mm，混凝土采用斜面分層澆筑的方法，每層厚度約250mm，按3層澆筑。澆筑時(shí)同時(shí)從底板一側(cè)向另一側(cè)平行澆筑。斜面分層連續(xù)澆筑時(shí)，應(yīng)縮短間歇時(shí)間，并在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢。層間最長(zhǎng)的間歇時(shí)間不應(yīng)大于混凝土的初凝時(shí)間。當(dāng)層間間隔時(shí)間超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間時(shí)，層面應(yīng)按施工縫處理。圖6.2.2-1混凝土分層澆筑示意圖由于地下底板面積較大，必須加強(qiáng)混凝土的澆搗順序以防冷縫發(fā)生。如遇意外情況，立即讓汽車(chē)泵進(jìn)入澆筑范圍澆筑混凝土，防止產(chǎn)生施工冷縫?；炷翝仓埃枵J(rèn)真復(fù)核底板插筋、預(yù)埋件等的位置，并保證固定質(zhì)量。澆筑時(shí)注意對(duì)插筋、預(yù)埋件的保護(hù)。每次澆筑時(shí)按照從中間向兩邊的方向進(jìn)行澆筑?；炷琳駬v時(shí)，在砼初凝時(shí)間前每半小時(shí)左右，對(duì)已澆筑的混凝土進(jìn)行一次重復(fù)振搗。振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻排列，可采用“行列式”或“交錯(cuò)式”的次序移動(dòng)。每次移動(dòng)位置的距離應(yīng)不大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍。振動(dòng)器使用時(shí)，振動(dòng)器距模板不應(yīng)大于振動(dòng)器作用半徑的0.5倍，也不能緊靠模板，且盡量避開(kāi)鋼筋、預(yù)埋件等。圖6.2.2-2振搗示意圖根據(jù)混凝土的自然的流淌斜坡度，在每條澆注帶的前、中、后布置3道振動(dòng)器。第一道布置在混凝土的布料點(diǎn)，振搗手負(fù)責(zé)出管混凝土的振搗，使之通過(guò)面筋流入底層；第二道設(shè)置在混凝土的中間部位，負(fù)責(zé)斜面混凝土的密實(shí)；第三道設(shè)置在坡腳處，確保底層鋼筋以下混凝土的密實(shí)。分層振搗見(jiàn)示意圖。圖6.2.2-3分層振搗圖2調(diào)蓄池地下結(jié)構(gòu)混凝土澆筑要求1）作業(yè)準(zhǔn)備澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的保護(hù)層墊塊是否墊好，鋼筋的保護(hù)層墊塊是否符合規(guī)范要求。如使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板濕潤(rùn)。柱子模板的掃除口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。施工縫的松散混凝土及混凝土軟弱層已剔掉清凈，已經(jīng)露出石子，并澆水濕潤(rùn)，無(wú)明水。梁、柱鋼筋的鋼筋定距框已安裝完畢，并通過(guò)隱蔽收。2）混凝土澆筑與振搗的一般要求本工程采用商品砼，砼進(jìn)場(chǎng)前首先進(jìn)行配合比及質(zhì)保資料的核驗(yàn)，并進(jìn)行坍落度檢查合格。泵車(chē)進(jìn)場(chǎng)架設(shè)必須由施工負(fù)責(zé)人指揮，按照指定地點(diǎn)進(jìn)行架設(shè)，架設(shè)完畢必須通過(guò)安全工程師驗(yàn)收合格?；炷磷员每谙侣涞淖杂蓛A落高度不得超過(guò)2m。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行，一次澆筑方量、砼初凝時(shí)間、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、鋼筋疏密綜合考慮決定，一般為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍。使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.5倍（一般為30—40cm）。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5－10cm，以使兩層砼結(jié)合牢固。表面振動(dòng)器（或稱平板振動(dòng)器）的移動(dòng)間距，應(yīng)保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結(jié)條件確定，一般超過(guò)2h應(yīng)按施工縫處理。（當(dāng)混凝土的凝結(jié)時(shí)間小于2h時(shí)，則應(yīng)當(dāng)執(zhí)行混凝土的初凝時(shí)間）澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無(wú)移動(dòng)、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即處理，并應(yīng)在已澆筑的混凝土初凝前修正完好。砼表面平整度控制不得大于5mm，標(biāo)高控制不得大于±8mm。3）底板混凝土澆筑（1）本工程為了加快施工進(jìn)度，容量≥1500m3的調(diào)蓄池，底板設(shè)置加強(qiáng)帶。加強(qiáng)帶采用C35微膨脹混凝土，利用混凝土膨脹量較大的加強(qiáng)帶對(duì)兩側(cè)產(chǎn)生擠壓作用，達(dá)到抗?jié)B的目的。圖6.2.2-4加強(qiáng)帶簡(jiǎn)圖膨脹加強(qiáng)帶的設(shè)置和做法見(jiàn)圖，在混凝土的加強(qiáng)帶和原混凝土之間孔徑Φ2-15鋼絲網(wǎng)兩道，上下層鋼絲網(wǎng)均通過(guò)鋼筋骨架與上下水平及豎向加固筋綁扎或焊接牢固，并設(shè)置Φ12鋼筋予以加強(qiáng)。其上下均應(yīng)留出不小于2.5cm混凝土保護(hù)層。調(diào)蓄池的底板、外墻及中間層板均設(shè)置加強(qiáng)帶，平面示意圖如下：圖6.2.2-5底板2m加強(qiáng)帶示意圖圖6.6.2-6中間層板2m加強(qiáng)帶示意圖（2）底板膨脹加強(qiáng)帶施工首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，底板混凝土澆筑采用斜向推進(jìn)、分層連續(xù)澆筑方法，如圖6.6.2-2所示，在進(jìn)行A區(qū)段混凝土澆筑時(shí)，由左往右；在進(jìn)行B區(qū)段混凝土澆筑時(shí),由右往左；澆筑到膨脹加強(qiáng)帶時(shí)從下向上澆筑。為防止混凝土壓破密孔鋼絲網(wǎng)，在上下層主筋之間點(diǎn)焊直徑20@300的立筋加強(qiáng)。膨脹加強(qiáng)帶處的澆筑整個(gè)過(guò)程中，保證加強(qiáng)帶澆筑的連續(xù)性。（3）墻體膨脹加強(qiáng)帶施工為保證施工的完整性，在墻體施工中也采用了“后澆膨脹加強(qiáng)帶”的施工方法，即以膨脹加強(qiáng)帶為界，分段澆筑混凝土。同樣在進(jìn)行A區(qū)段墻體混凝土澆筑前,在A段與膨脹加強(qiáng)帶鄰界的墻體中設(shè)一道止水鋼板。當(dāng)A，B段墻體混凝土兩端澆筑完成時(shí),進(jìn)行墻體膨脹加強(qiáng)帶的混凝土澆筑。墻板膨脹帶獨(dú)立支模,墻板側(cè)模的拆除時(shí)間不得少于7d。在混凝土澆筑2天后，加強(qiáng)帶處可以松動(dòng)模板，但不應(yīng)立即拆除，繼續(xù)保水養(yǎng)護(hù)。（4）中間層板膨脹加強(qiáng)帶施工①板混凝土膨脹加強(qiáng)帶設(shè)計(jì)與底板相對(duì)應(yīng)，A段、B段設(shè)密孔鋼絲網(wǎng)，與四周交圈。②中間層板的澆筑順序是澆筑完墻板至中間層板梁下口后進(jìn)行板的混凝土澆筑，待板膨脹加強(qiáng)帶外側(cè)混凝土澆筑完成后，開(kāi)始加強(qiáng)帶混凝土澆筑。中間層樓板膨脹加強(qiáng)帶施工工藝同底板膨脹加強(qiáng)帶。③加強(qiáng)帶采用獨(dú)立支模系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)強(qiáng)度未達(dá)到100％時(shí)，不得拆除。4）柱的混凝土澆筑柱澆筑前底部應(yīng)清理干凈，不得有建筑垃圾、木屑、松散石子等影響結(jié)構(gòu)性能的雜質(zhì)，柱混凝土應(yīng)分層澆筑振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度不大于50cm，振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。柱模板分段澆筑。每段高度不得超過(guò)2m，保證混凝土的分層準(zhǔn)確，并用混凝土標(biāo)尺桿計(jì)量每層混凝土的澆筑高度，混凝土振搗人員必須配備充足的照明設(shè)備，保證振搗人員能夠看清混凝土的振搗情況。柱子混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，如需留施工縫時(shí)應(yīng)留在主梁下面。無(wú)梁樓板應(yīng)留在柱帽下面。在與梁板整體澆筑時(shí)，應(yīng)在柱澆筑完畢后停歇1～1.5h，使其初步沉實(shí)，再繼續(xù)澆筑。5）梁、板混凝土澆筑總體澆筑順序?yàn)橄葷藏Q向構(gòu)件（墻、柱）；待豎向構(gòu)件砼強(qiáng)度達(dá)到80%時(shí)再澆搗梁板。梁板澆筑方法應(yīng)由中間往四周澆，先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，當(dāng)達(dá)到板底位置時(shí)再與板的混凝土一起澆筑。澆筑梁板構(gòu)件時(shí)，混凝土的超載堆積高度不應(yīng)超過(guò)100mm。梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密時(shí)，澆筑此處混凝土?xí)r宜用小粒徑石子同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。澆筑板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振搗器垂直澆筑方向來(lái)回振搗，厚板可用插入式振搗器順澆筑方向托拉振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用長(zhǎng)木抹子抹平。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土?xí)r不允許用振搗棒鋪攤混凝土。施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度不小于1.2MPa時(shí)，才允許繼續(xù)澆筑。在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面應(yīng)鑿毛，剔除浮動(dòng)石子和混凝土軟弱層，并用水沖洗干凈后，先澆一層同配比減石子砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，應(yīng)細(xì)致操作振實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。6.2.3混凝土材料要求1混凝土澆筑前，技術(shù)人員與攪拌站實(shí)驗(yàn)室取得聯(lián)系，共同根據(jù)所確定的水泥品種、砂石級(jí)配、含泥量和外加劑等進(jìn)行試配，得出不同標(biāo)號(hào)及用途的混凝土的最優(yōu)配合比。優(yōu)化配合比方法：1）控制水泥型號(hào):應(yīng)選用中、低熱硅酸鹽水泥或低熱礦渣硅酸鹽水泥，大體積混凝土施工所用水泥其3天的水化熱不宜大于240kJ/kg，7天的水化熱不宜大于270kJ/kg；2）控制水泥用量，水膠比不宜大于0.50；3）選用良好級(jí)配骨料，用非堿活性的粗骨料，其粒徑不大于30mm并連續(xù)級(jí)配且含泥量小于1％，泥塊含量小于0.5%；細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)2.5以上，含泥量小于3％的中砂。嚴(yán)格控制粗細(xì)骨料含泥量。6.2.4混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑后，如不及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，混凝土中水分會(huì)蒸發(fā)過(guò)快，形成脫水現(xiàn)象，會(huì)使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化，從而會(huì)在混凝土表面出現(xiàn)片狀或粉狀脫落。此外，在混凝土尚未具備足夠強(qiáng)大時(shí)，水分過(guò)早的蒸發(fā)還會(huì)產(chǎn)生較大的收縮變形，出現(xiàn)干縮裂紋。所以混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)非常重要應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。為保證已澆好的混凝土在規(guī)定的齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，且防止混凝土產(chǎn)生收縮裂縫，必須做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。根據(jù)不同季節(jié)、不同構(gòu)件采用針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)工藝，包括蓄水養(yǎng)護(hù)、麻袋薄膜養(yǎng)護(hù)等，確保已澆筑好的混凝土在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度和耐久性，并防止產(chǎn)生收縮和溫度裂縫。在常溫條件下，混凝土的養(yǎng)護(hù)一般采取澆水養(yǎng)護(hù)和噴灑養(yǎng)護(hù)液，每個(gè)樓層每個(gè)區(qū)設(shè)一定數(shù)量水龍頭，均勻布置，混凝土在澆筑12h后即行澆水養(yǎng)護(hù)?；炷恋臐菜B(yǎng)護(hù)時(shí)間，對(duì)采用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7天，對(duì)摻用緩凝型外加劑、礦物摻合料或有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于14天。對(duì)柱墻豎向混凝土，拆模后用麻袋或塑料薄膜進(jìn)行外包澆水養(yǎng)護(hù)。墻體采用PVC管?chē)娏莛B(yǎng)護(hù)，涂膜養(yǎng)護(hù)液。對(duì)梁、板、樓梯等水平結(jié)構(gòu)的混凝土進(jìn)行保水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)在其上面蓋塑料布或阻燃草簾子，防止水分蒸發(fā)過(guò)快而使混凝土失水，同時(shí)在梁板底面用噴管向上噴水養(yǎng)護(hù)。6.2.5混凝土試塊留置1每澆筑100m3混凝土制作1組標(biāo)養(yǎng)試塊，一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m3時(shí)，每200m3制作1組標(biāo)養(yǎng)試塊；2連續(xù)澆筑混凝土每500m3制作1組抗?jié)B試塊；3當(dāng)需要進(jìn)行平行檢測(cè)時(shí)，按具體要求增加試塊制作組數(shù)。4混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊采用定型化鋼筋籠養(yǎng)護(hù)并定點(diǎn)標(biāo)識(shí)位置；1）購(gòu)置成品或自焊接養(yǎng)護(hù)籠，籠體采用鋼絲網(wǎng)制作，大小可根據(jù)試塊組數(shù)確定；養(yǎng)護(hù)籠應(yīng)做好防腐、防銹處理，以便延長(zhǎng)使用壽命；2）及時(shí)將同條件試塊放入養(yǎng)護(hù)籠內(nèi)并上鎖，將養(yǎng)護(hù)籠放置在相應(yīng)結(jié)構(gòu)位置，進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)，并噴涂“同條件養(yǎng)護(hù)試塊放置處”，噴涂高度1.5m。6.2.6混凝土配合比設(shè)計(jì)調(diào)蓄池混凝土主要采用強(qiáng)度等級(jí)C30P8/P6。全部采用商品混凝土，根據(jù)所指定的水泥品種、砂石級(jí)配、含泥量和外加劑等進(jìn)行試配，得出優(yōu)化配合比。6.2.7施工工藝流程作業(yè)準(zhǔn)備→商品混凝土運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)→混凝土質(zhì)量檢查→卸料→泵送至澆筑部位→柱、梁、板、墻、樓梯混凝土澆筑振搗→收光養(yǎng)護(hù)。第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)為了貫徹國(guó)家建筑節(jié)能的政策，加強(qiáng)綠色施工的組織和管理，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，在施工過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好綠色施工。表7.1.1-1綠色施工小組成員及職責(zé)序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理丁澤生組織綠色施工實(shí)施計(jì)劃分工；參與綠色施工驗(yàn)收2項(xiàng)目總工趙志祥編制綠色施工實(shí)施計(jì)劃、綠色施工方案；組織綠色施工方案交底；對(duì)計(jì)劃開(kāi)展的一項(xiàng)或多項(xiàng)措施相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行交底3質(zhì)量工程師蘇偉寬在實(shí)施過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實(shí)行監(jiān)督與管控4安全工程師陳榮輝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)安全、最終效果等相關(guān)要求實(shí)行監(jiān)督與管控5專業(yè)工程師李凱1)實(shí)施措施中涉及到的圖紙、技術(shù)、施工資源、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位作業(yè)面的配套準(zhǔn)備工作；2)在實(shí)施過(guò)程中對(duì)安全、質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實(shí)行監(jiān)督與管控6物資工程師陳秀境按照方案確保物資準(zhǔn)備表7.1.1-2項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé)表序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)1工程部負(fù)責(zé)綠色施工方案落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行組織協(xié)調(diào)；組織相關(guān)人員按綠色施工責(zé)任要求實(shí)施，并組織進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查，組織進(jìn)行自評(píng)價(jià)，落實(shí)改進(jìn)措施。2技術(shù)部1）認(rèn)真宣傳、貫徹綠色施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2）對(duì)項(xiàng)目的綠色施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出綠色施工改進(jìn)意見(jiàn)。3）制訂項(xiàng)目有關(guān)綠色施工管理制度。4）對(duì)耗能重點(diǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，制定相應(yīng)措施，對(duì)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。3質(zhì)量部1）合理組織工序施工和材料的有效使用，減少能源和材料的損耗。對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成損耗。2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的綠色施工技術(shù)措施，并納入技術(shù)類文件交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違規(guī)操作。4）參加項(xiàng)目部涵蓋綠色施工內(nèi)容的文明施工檢查，并落實(shí)不符合項(xiàng)的整改措施。5）監(jiān)督分包商施工過(guò)程的綠色施工責(zé)任和義務(wù)的履行。4安全部1）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的節(jié)能減排符合性驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和性能滿足施工要求，確保設(shè)備的不帶病作業(yè)、不超負(fù)荷運(yùn)行、不違章操作。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能耗定額管理，負(fù)責(zé)設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)。4）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢察監(jiān)督，參加項(xiàng)目部涵蓋綠色施工內(nèi)容的文明施工檢查，并落實(shí)不符合項(xiàng)的整改措施。5物資部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、使用和運(yùn)輸?shù)墓芾怼?.1.2綠色施工措施1環(huán)境保護(hù)控制措施1)施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)，具體包括：鋼筋加工場(chǎng)、臨時(shí)道路、休息室、垃圾桶、洗車(chē)池等。2)在現(xiàn)場(chǎng)食堂醒目位置懸掛衛(wèi)生許可證和炊事員有效健康證明。3)食堂設(shè)置隔油池，洗車(chē)槽設(shè)置沉淀池，廁所設(shè)置化糞池等，并確保不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象，及時(shí)清掏各類池內(nèi)沉淀物，并委托有資質(zhì)的單位清運(yùn)，對(duì)于有毒有害物如電池、墨盒、油漆等應(yīng)密封保存，使用完后應(yīng)及時(shí)回收并交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運(yùn)，避免污染土壤和地下水。4)施工現(xiàn)場(chǎng)建立灑水清掃制度，配備移動(dòng)式霧炮及噴淋設(shè)備，定期進(jìn)行灑水清掃作業(yè)，并安排專人負(fù)責(zé)。2節(jié)材與材料資源利用控制措施現(xiàn)場(chǎng)管理人員提前做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行下料，禁止浪費(fèi)。對(duì)于模板等材料提前進(jìn)行配模。優(yōu)化鋼筋配料和下料方案，鋼筋制作前應(yīng)對(duì)下料單及樣品進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后方可批量進(jìn)行下料，推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少自行加工浪費(fèi)現(xiàn)象。合理利用建筑余料，對(duì)施工中造成的建筑余料充分應(yīng)用，具體包括：鋼管余料用于臨邊的安全防護(hù)等?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施均為標(biāo)準(zhǔn)化施工，既能滿足規(guī)范要求，同時(shí)還能周轉(zhuǎn)循環(huán)利用。3節(jié)水與水資源利用控制措施生活、生產(chǎn)污水經(jīng)處理厚能夠重復(fù)使用的現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)使用，或經(jīng)處理完畢后達(dá)到要求后進(jìn)行排放，比如井點(diǎn)降水抽出來(lái)的水經(jīng)過(guò)沉淀后可用作霧炮降塵使用。4節(jié)能及能源利用控制措施1）定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析，并有預(yù)防與糾正措施。使用工況良好的電器設(shè)備，并經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，避免因設(shè)備老化增加損耗。2）施工現(xiàn)場(chǎng)采用LED節(jié)能照明燈具，節(jié)約能源，燈具數(shù)量大于80%。3)盡量減少夜間作業(yè)和冬季施工時(shí)間，如需工作，要達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。4)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時(shí)保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度。5)施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)。6)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。7)優(yōu)先使用國(guó)家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。5節(jié)地及土地資源保護(hù)控制措施現(xiàn)場(chǎng)總平面布置做到科學(xué)合理、緊湊，在滿足安全文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角。優(yōu)化調(diào)蓄池基坑邊的平面布置，保護(hù)綠化用地。編制現(xiàn)場(chǎng)交通方案，現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置，盡量減少便道占地面積。4）材料堆場(chǎng)緊鄰現(xiàn)場(chǎng)道路，縮短材料運(yùn)輸距離。6人力資源節(jié)約與保護(hù)措施通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)實(shí)行實(shí)名制管理。員工宿舍宜設(shè)置報(bào)警、防火等安全裝置。3)建立食堂熟食留樣制度和臺(tái)賬。4)在需要抹灰的部位使用機(jī)械噴涂抹灰自動(dòng)化設(shè)備，節(jié)約勞動(dòng)力資源。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理丁澤生調(diào)蓄池基礎(chǔ)及主體施工總負(fù)責(zé)2項(xiàng)目總工趙志祥編制調(diào)蓄池基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度管理措施、施工流水段劃分、施工部署3安全工程師陳榮輝考核安全及文明施工4質(zhì)量工程師蘇偉寬施工過(guò)程中的質(zhì)量管理5專業(yè)工程師李凱落實(shí)施工進(jìn)度、安全文明施工措施7.2.2工期管理措施1計(jì)劃管理措施確保工期的計(jì)劃管理措施詳見(jiàn)表7.2.2-1。表7.2.2-1確保工期的計(jì)劃管理措施序號(hào)措施項(xiàng)目主要內(nèi)容1總進(jìn)度計(jì)劃管理1)

項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)施工合同和項(xiàng)目總體計(jì)劃編制《項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃》，上報(bào)監(jiān)理單位審批。2)在編制總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，對(duì)調(diào)蓄池基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃按批次進(jìn)行編制，明確各批次的完成時(shí)間。2分包進(jìn)度計(jì)劃管理1)

各分包在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的順利實(shí)現(xiàn)。2)

進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)各專業(yè)工程的施工要求，制定分包商施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，規(guī)定插入及完工的最晚時(shí)間。3)

分析日、周、月計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4)

對(duì)分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等資源投入計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免以空洞的不切實(shí)際的工程進(jìn)度計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)施工。3進(jìn)度計(jì)劃的跟進(jìn)及糾偏1)所有階段性周、月進(jìn)度計(jì)劃全部實(shí)行紙制橫道圖上墻制，每天對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，每天利用交底講評(píng)時(shí)間對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)與督促。2)認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開(kāi)內(nèi)部例會(huì)，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)；并對(duì)目前進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。3)制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差時(shí)進(jìn)行搶工。4考核管理嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)各專業(yè)分包進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。2工期保證的技術(shù)措施1）依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理的組織體系，施工過(guò)程將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師交底，即項(xiàng)目總工程師給各施工管理人員交底。第二級(jí)為各施工管理人員交底，即各施工管理人員給各自所管轄的技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組交底。第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組交底，技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組給各專業(yè)施工人員交底。2）實(shí)施本工程項(xiàng)目管理的人員，按照工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求設(shè)立的專業(yè)施工隊(duì)，專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)水平及工程管理經(jīng)驗(yàn)。3工期保證的經(jīng)濟(jì)措施在施工前期做好資金流量的預(yù)算及分配方案，最大限度保障人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)的足額按時(shí)支付，保證工程運(yùn)行受勞務(wù)、機(jī)械、材料的影響最小，從而保障工期的順利完成。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施見(jiàn)表7.2.2-2。表7.2.2-2確保工期的經(jīng)濟(jì)措施序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT(mén)的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。4制定資金使用制度制定資金使用制度，每月底物資部、工程部、商務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，商務(wù)部嚴(yán)格按照資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。5備用流動(dòng)資金制度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備一定的備用流動(dòng)資金，其中一部分資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。其余部分用于突發(fā)情況的資金使用。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理丁澤生1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門(mén)及分包單位執(zhí)行。2項(xiàng)目總工趙志祥1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和處理各專業(yè)問(wèn)題，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3質(zhì)量工程師蘇偉寬1)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制。2)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施，有權(quán)對(duì)分包單位、勞務(wù)班組和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。3)監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目部開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)報(bào)告。4)負(fù)責(zé)對(duì)施工中的各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。4專業(yè)工程師李凱1)工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、方案交底和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、質(zhì)量工作。2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程施工圖紙深化，施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和其他技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理，確保資料準(zhǔn)確、完成、及時(shí)，有可追溯性。5物資工程師陳秀境1)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，其性能必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求；及時(shí)收集、整理采購(gòu)資料。2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理記錄手續(xù)，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存并退場(chǎng)處理。7.3.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)常規(guī)檢查取樣送檢專業(yè)工程師試驗(yàn)工程師材料工程師質(zhì)量工程師技術(shù)工程師材料厚度；材料性能；合格證檢測(cè)報(bào)告測(cè)量控制測(cè)量的準(zhǔn)確性技術(shù)工程師項(xiàng)目總工測(cè)量工程師質(zhì)量工程師控制點(diǎn)復(fù)核；樓層標(biāo)高的復(fù)核模板工程施工質(zhì)量專業(yè)工程師材料工程師質(zhì)量工程師技術(shù)工程師模板的清理；脫模劑涂刷；模板起拱、拼縫混凝土工程混凝土配比專業(yè)工程師材料工程師質(zhì)量工程師技術(shù)工程師混凝土的配合比；混凝土澆筑時(shí)有無(wú)加水；混凝土的振搗和養(yǎng)護(hù)7.3.3質(zhì)量保證措施表7.3.3-1質(zhì)量保證管理措施序號(hào)措施名稱保證措施1組織措施1）選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。2）根據(jù)各專業(yè)的施工特點(diǎn)和要求，選用素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、豐富施工經(jīng)驗(yàn)的分包單位。2目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)、分階段編制質(zhì)量目標(biāo)分解責(zé)任書(shū)，相關(guān)責(zé)任人根據(jù)分解標(biāo)進(jìn)行施工管理。3管理措施1）工程質(zhì)量責(zé)任分解制度：根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)分解責(zé)任書(shū)，跟項(xiàng)目部相關(guān)管理人員簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)。2）技術(shù)方案編制制度：制定方案編制、技術(shù)交底制度，工程施工前由項(xiàng)目總工組織工程部、技術(shù)部和質(zhì)量部結(jié)合工程特點(diǎn)有針對(duì)性的編制調(diào)蓄池基礎(chǔ)及主體施工方案。

3）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度：對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)制定材料驗(yàn)收制度，各類材料進(jìn)場(chǎng)材料工程師需檢查出廠合格證，質(zhì)量工程師應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量，試驗(yàn)工程師根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方可使用，并保存檢查、檢測(cè)記錄。4）樣板引路制度：項(xiàng)目開(kāi)工前，編制樣板引路制度；分項(xiàng)工程開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理部的專業(yè)工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。5）掛牌驗(yàn)收制度：施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期、并做相應(yīng)的圖文記錄作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6）“三檢”制度：實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄隱蔽工程要由專業(yè)工程師組織項(xiàng)目總工或技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7）質(zhì)量否決制度：不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合

格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入

下道工序要追究專業(yè)工程師和生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)

要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。表7.3.3-2各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1模板分項(xiàng)工程1）根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計(jì)算后確定模板支設(shè)方案，成排柱支模前，應(yīng)彈通線進(jìn)行找平。以防側(cè)模里出外進(jìn),確保線型順直。2）柱模支設(shè)完畢必須進(jìn)行校正，且支撐牢固，以免偏移扭歪。3）模板安裝時(shí)標(biāo)高、尺寸、軸線要準(zhǔn)確。4）模板拼裝要嚴(yán)密，固定要牢固，防止脹模。5）柱、墻模板支模前,先在其根部粘海綿條,防止柱、墻根部混凝土漏漿。6）梁模板鋪設(shè)前,先拉線校正主次梁是否平整,梁底板墊塊是否水平。7）混凝土澆灌時(shí)要有木工跟班作業(yè)，要認(rèn)真檢查模板有無(wú)漏漿，拉結(jié)是否有松動(dòng)，模板是否變形等。8）拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度要符合規(guī)范要求，拆模應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)人員批準(zhǔn)，并不得損壞混凝土的棱角。9）梁、板、墻、柱拆模時(shí),不得死撬硬砸,按照先裝后拆的順序拆模,不得破壞混凝土。模板拆除后及時(shí)清潔,刷好脫模劑,模板在運(yùn)輸、堆放過(guò)程中,注意保護(hù),避免損壞。2鋼筋分項(xiàng)工程1）認(rèn)真熟悉圖紙，明確節(jié)點(diǎn)要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。2）鋼筋料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復(fù)核無(wú)誤后方可下料加工。3）鋼筋焊接在現(xiàn)場(chǎng)做出焊接試件,試驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)施焊,鋼筋搭接焊嚴(yán)禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現(xiàn)象,接頭外觀要100%檢查驗(yàn)收。電焊工必須持證上崗，在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)在受力筋上打火，以免操作鋼筋，影響結(jié)構(gòu)承載力。4）鋼筋機(jī)械連接接頭施工人員按要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。5）鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置等,必須保證正確，箍筋加工應(yīng)認(rèn)真控制。鋼筋綁扎前，認(rèn)真做好彈線工作，保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準(zhǔn)確，鋼筋綁扎成型后,要求橫平豎直,整潔美觀。6）認(rèn)真做好鋼筋保護(hù)層墊塊、定位鋼梯的支墊工作，消除鋼筋位移通病。7）鋼筋分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到70%以上。3混凝土分項(xiàng)工程1）本工程采用預(yù)拌混凝土，在合同中明確：水泥品種、砂、石骨料的粒徑要求；明確技術(shù)指標(biāo)及混凝土出廠溫度和塌落度要求。2）商品混凝土要求有商品混凝土出廠合格證、商品混凝土

28

天強(qiáng)度報(bào)告。3）商品混凝土必須在現(xiàn)場(chǎng)檢查塌落度，按規(guī)定做好試件。按每一流水段、每100m3，每一工作班留置一次混凝土試塊，每次均需留置標(biāo)養(yǎng)、拆模試件外還應(yīng)留置備用試塊。4）混凝土澆筑前，應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理干凈，并用水充分濕潤(rùn)。預(yù)留、預(yù)埋必須完畢，隱蔽檢查通過(guò)后，填寫(xiě)混凝土澆注令，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑。5）混凝土澆筑時(shí)要先確定其澆筑高度，澆筑高度＝層高－板厚（梁高）＋浮漿層厚度＋5mm，使施工縫留在梁板內(nèi)，以便在下次澆筑前剔除其表面的軟弱層，施工縫位置與規(guī)范要求相吻合，且便于施工。6）混凝土應(yīng)分層澆筑，分層厚度應(yīng)為振搗棒有效振動(dòng)長(zhǎng)度的

1.25

倍，振搗時(shí)振搗棒應(yīng)伸入下層混凝土

50mm，振點(diǎn)交錯(cuò)均勻排列（間距不大于

400mm）振搗時(shí)要快插慢拔，嚴(yán)格控制混凝土振搗時(shí)間，以表面泛漿且不再下沉為原則。7）鋼筋較密處混凝土澆注時(shí)，要精心操作，不得漏振、過(guò)振。8）混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于

7

天，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于

14

天。9）拆除混凝土模板，要先行試壓同條件養(yǎng)護(hù)試塊，達(dá)到要求后，提出拆模申請(qǐng)，經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后，方可拆模。10）混凝土樓板在強(qiáng)度未達(dá)到

1.2Mpa

前不得上人操作。11）混凝土質(zhì)量必須達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)：即表面平整有光澤，陰陽(yáng)角線型順直、流暢、角度方正，施工縫無(wú)錯(cuò)臺(tái)。混凝土強(qiáng)度等級(jí)滿足設(shè)計(jì)要求。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1管理方針在施工管理中，始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零；無(wú)重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下。3管理理念遵循公司“用安全為生命承諾”的安全管理理念。安全生產(chǎn)管理遵循持續(xù)改進(jìn)原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高管理水平。4危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)根據(jù)公司程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià)，以便制訂預(yù)防措施，降低項(xiàng)目職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的安全與健康。7.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理丁澤生1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議。組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。3）按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則。4）重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工過(guò)程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。5）組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，并貫徹落實(shí)。6）參與確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織制定實(shí)施計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證?？顚Ｓ?。7）組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8）組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。10）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。11）組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。12）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目總工趙志祥1)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)組織施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底，組織驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。5)對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。6)參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。7)按照分工，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工的旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄。8)參與項(xiàng)目安全策劃，組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9)參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。3安全工程師陳榮輝1)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況。3)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4)協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5)參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。6)參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。7)參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開(kāi)展安全巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。8)落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料。11)發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產(chǎn)管理部報(bào)告，并迅速參與搶救。12)按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。13)歸口管理有關(guān)安全資料，每周上報(bào)項(xiàng)目安全管理情況。4專業(yè)工程師李凱盧玉財(cái)李剛1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。6)及時(shí)消除各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。5物資工程師陳秀境1)根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架工程架體穩(wěn)定性不符合要求架體傾倒、高處墜落架體上作業(yè)工人2模板工程支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求模板坍塌等模板作業(yè)面工人3高處作業(yè)未正確佩戴防護(hù)用品高處墜落等高處作業(yè)工人4施工用電作業(yè)不符合“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足觸電等電器操作工人5日常吊裝作業(yè)力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置等不符合要求設(shè)備傾翻等周邊作業(yè)工人6起重吊裝作業(yè)司機(jī)操作失誤機(jī)械傷害等司索工等7木工機(jī)械圓盤(pán)鋸無(wú)防護(hù)罩及安全擋板機(jī)械傷害等作業(yè)木工等8手持電動(dòng)工具作業(yè)保護(hù)接零或電源線配備不符合要求觸電等工具使用者7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃職業(yè)健康安全資源名稱單位數(shù)量保管人發(fā)放形式皮手套雙40陳秀境施工人員每人一雙帆布手套雙40陳秀境需要時(shí)隨時(shí)領(lǐng)取耐油手套雙40陳秀境需要時(shí)隨時(shí)領(lǐng)取雨衣件40陳秀境雨季施工用，需要時(shí)領(lǐng)取雨靴雙40陳秀境雨季施工用，需要時(shí)領(lǐng)取安全帽頂500陳秀境工作時(shí)用，每人一頂安全帶條150陳秀境高處作業(yè)人員用絕緣電阻儀個(gè)6電工電工必備接地電阻儀個(gè)6電工電工必備醫(yī)藥箱個(gè)1陳秀境隨時(shí)備用，常見(jiàn)藥品、外傷包扎藥品配備7.4.5安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門(mén)、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)規(guī)定編寫(xiě)相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門(mén)審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過(guò)程中隨時(shí)攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書(shū)面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過(guò)程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。10重要過(guò)程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過(guò)程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。12應(yīng)急演練制度項(xiàng)目經(jīng)理不定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員(技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應(yīng)急演練，安全部門(mén)保存記錄，最后由項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)價(jià)演練結(jié)果，并保持持續(xù)改進(jìn)。7.4.6安全生產(chǎn)保證措施1消防安全保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全環(huán)境管理部等相關(guān)部門(mén)成員構(gòu)成的消防領(lǐng)導(dǎo)小