監(jiān)理例會會議紀(jì)要模板

Word第第頁監(jiān)理例會會議紀(jì)要模板會議地點：項目部會議室

會議日期：2023年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表

會議紀(jì)要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨便搭接較嚴(yán)峻，配電箱無鎖及警示牌。采納三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電愛護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1S小于0.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30mA.S。全部施工接電必需有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無〔平安〕防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)冗雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必需做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員平安。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口愛護(hù)平安蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必需在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱藏、影像資料作簽證根據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋全部加工機(jī)具必需定點、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必需作平安擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運(yùn)造成大路殘留渣土須準(zhǔn)時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立平安蹲。

7、車輛必需證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

8、各班主每道工序必需報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必需全面自檢、無按規(guī)范布置的須馬上整改，確保用電平安。

10、孔樁護(hù)壁必需滿意及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工平安。

11、下發(fā)的整改通知單必需按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的.問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

貴州化興監(jiān)理公司2023年11月16日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要模板[篇2]

會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安文明施工等問題。

參與會議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，質(zhì)安員，監(jiān)理人員。

會議主持人：

一、監(jiān)理單位發(fā)言：

監(jiān)理單位：河南泛安監(jiān)理公司

1、9#、11#、14#樓基礎(chǔ)墊層報告。

2、商品混凝土資料手續(xù)不全，應(yīng)盡快落實到位。

3、塔吊報驗手續(xù)不全，資料手續(xù)不全，特種操作人員證件盡快上報

4、施工現(xiàn)場管理不到位，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任到人，并且盡快上報各負(fù)責(zé)人員名單和聯(lián)系方式

5、施工進(jìn)度緩慢，施工方應(yīng)查找緣由，加快施工進(jìn)度，同時保證施工質(zhì)量。

6、現(xiàn)場施工施工人員質(zhì)量意識不強(qiáng)，需要進(jìn)一步將強(qiáng)質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。

7、施工企業(yè)資質(zhì)上報盡快進(jìn)行

8、施工現(xiàn)場標(biāo)志牌應(yīng)盡快安裝，加強(qiáng)工人平安教育，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋，短褲進(jìn)入現(xiàn)場，現(xiàn)場施工人員施工期間嚴(yán)禁喝酒，喝酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，如發(fā)覺施工人眼飲酒后進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的，無論何種緣由，我單位將重罰，絕不姑息。

9、監(jiān)理單位下達(dá)的監(jiān)理通知單應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。

二、建設(shè)單位發(fā)言

建設(shè)單位：輝縣市開元房地產(chǎn)有限公司

1、施工方下周例會前上報周打算表和月打算表

2、施工過程中發(fā)覺有施工單位人員有不聽監(jiān)理人員的將處以罰款1

3、混凝土試塊必需現(xiàn)場取樣，如有發(fā)覺攪拌站帶試塊進(jìn)入施工現(xiàn)場的，不管何種緣由，將重罰。

4、混凝土澆筑現(xiàn)場必需有管理人員看管

5、筏板混凝土工程必需上報專項施工方案，嚴(yán)格根據(jù)施工方案施工。

6、混凝土必需振搗到位，振搗不到位造成的質(zhì)量問題將重罰。

7、防水材料必需報驗甲方和監(jiān)理單位驗收合格后方可使用，施工方應(yīng)供應(yīng)防水材料生產(chǎn)廠家和防水施工單位的資質(zhì)，施工人員證件必需齊全。

三、施工單位發(fā)言：

施工單位：林州市建筑工程有限公司

1、嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)范施工，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。

2、資料跟工程同步進(jìn)行，報驗程序嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行。

3、平安工作必需落實到位，平安會議定時召開。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場人員質(zhì)量教育，保證工程質(zhì)量。

5、進(jìn)場材料嚴(yán)格根據(jù)審批程序進(jìn)行。

6、防水材料現(xiàn)場取樣嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)程序進(jìn)行

7、下周周打算上報。

8、已澆筑完成墊層基坑開頭砌筑磚模，為防水施工做預(yù)備。

9、模板，鋼筋下料制作開頭進(jìn)行。

10、塔吊安裝盡快完成，標(biāo)志牌和照明設(shè)施下月完成

項目監(jiān)理部：付志誠

2023年5月24日

2

文件編號JLLH2023071209

工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要

開會時間：2023年7月12日9:00-11:00星期六

開會地點：甲方辦公室

會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安文明施工等問題。

參與會議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，質(zhì)安員，監(jiān)理人員。

一、施工單位：林州市建筑工程有限公司

陳總工匯報上周進(jìn)度打算完成狀況，以及下周工作打算支配。

1、14#、15#樓地上二層具備澆筑條件，比原打算滯后。未完成緣由：客觀上市下〔雨〕和商砼站停止供砼的影響。

2、8#、9#施工難度較大，鋼筋需測量放羊。

3、14#、15#模板周轉(zhuǎn)不開，比原打算滯后。

4、下周打算：7#一層澆筑，8#封頂，9#具備澆筑條件，11#頂層支模，14#、15#一層澆筑，21#、26#地下室墻柱鋼筋綁扎完成，12#、18#完成墊層澆筑，磚模砌筑。前排打算7#、8#、9#、10#7月25日打算封頂。

5、驗鋼筋時發(fā)覺八字窗部位內(nèi)外層各Φ10的鋼筋，深化柱頭部位愛護(hù)層到達(dá)了10cm左右，箍筋達(dá)不到20cm，斜扭綁，以后不要再消失

6、帶地下模板涂刷隔離劑時不要污染鋼筋。

二、建設(shè)單位：輝縣市開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

1、外架跟隨主體起來，搭設(shè)平網(wǎng)?？隙ㄒ粢馊藛T平安問題。

2、進(jìn)度打算不抱負(fù)，人員支配有問題，無地下室隊伍未進(jìn)場，應(yīng)當(dāng)先澆筑墊層。

3、進(jìn)入雨季施工，鋼筋無油紙掩蓋，生銹嚴(yán)峻，尤其是成品箍筋。后期應(yīng)考慮如何除銹。

4、柱筋移位，11#樓最厲害，看鋼筋人應(yīng)盡到責(zé)任。

5、樓梯間滑動支座，中間休息平臺鋼板下不好施工，澆筑混凝土?xí)r振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。以前存在振搗不密實的滑動支座后期同意用灌漿料灌漿。

6、樓梯間混凝土強(qiáng)度必需到達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的100%，滑動支座也是。

7、11#柱頭箍筋問題，從地下室始終說到三層，以前的錯誤不要重復(fù)犯。

監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司

1、模板腳手架立桿間距過大

2、工人不帶平安帽現(xiàn)象還有發(fā)生，不要在現(xiàn)場飲酒。

3、模板滿堂架必需加設(shè)掃地桿和剪刀撐。

三、施工單位：林州市建筑工程有限公司

1、以后施工過程想方法根治爛根現(xiàn)象，主要是振搗不〔專業(yè)〕造成的，木工模板支好后用水泥砂漿封好，提前兩天進(jìn)行。

2、模板都貼海綿條。

3、鋼筋原材料半成品買油紙掩蓋。

4、柱子移位現(xiàn)象加強(qiáng)重視，不行把看鋼筋人換掉。

5、11#樓支撐立桿間距大，加立桿和剪刀撐。

6、隔離劑不刷以后不準(zhǔn)合模板，盡量提前刷，防止污染鋼筋。

曹經(jīng)理總結(jié)發(fā)言:

大家說的都很全面，主要問題提出來了。首先外觀上買房人很確定，但是內(nèi)部不能細(xì)看，脹模，爛根，柱子移位現(xiàn)象比較多，超出應(yīng)當(dāng)消失的比例，得加強(qiáng)掌握。

作為甲方和監(jiān)理方隊施工方的要求不嚴(yán)格。施工方層層管理，管理層比較混亂。問題要早發(fā)覺早治理，進(jìn)度關(guān)乎形象，市場確定一切，一切都是圍繞銷售轉(zhuǎn)。

進(jìn)度肯定要趕上，質(zhì)量進(jìn)度兩手抓。

監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部：付志誠

2023年7月12日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要模板[篇3]

*****工程

第一次監(jiān)理

例會紀(jì)要

總監(jiān)：*****

*****公司

*****項目監(jiān)理部

時間：2023年12月31日9點00分

地點：現(xiàn)場辦公室

參與單位：*****(建設(shè)單位)

*****監(jiān)理有限公司

*****建筑工程有公司限

參與人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表*****主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：*****

現(xiàn)場工程師：*****

2、監(jiān)理單位：*****

總監(jiān)：*****

水電安裝監(jiān)理：*****

土建監(jiān)理：*****

平安監(jiān)理:*****

3、施工單位：*****

項目經(jīng)理：*****

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：*****

質(zhì)量員：*****

平安員：*****

施工員：*****

資料員：*****

材料員：*****

二、建設(shè)單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)托付*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師*****全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工預(yù)備狀況提出看法和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必需到位；

2、項目部管理人員、特別工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗；

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗；

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進(jìn)度打算及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理支配工期，打算2023年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成；

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采納四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、討論確定各方在施工過程中參與監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表；

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、討論確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現(xiàn)場會議室

七、討論確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會