企業(yè)品牌策劃方案(公司品牌策劃方案)

企業(yè)品牌策劃方案3篇(公司品牌策劃方案)方案提要

依據(jù)以往的狀況，每到圣誕節(jié)期間，休閑類品牌都會借著此節(jié)的時機大力的實施促銷活動，爭取推銷自己的產(chǎn)品和品牌，提升銷量和品牌的知名度。

依據(jù)今年氣溫會比以往嚴(yán)寒很多的狀況，以“XXX如擁抱般暖和”為主題的促銷活動，針對這樣嚴(yán)寒的天氣，憑借人性化的主題與物美價廉的促銷活動相結(jié)合，為廣闊的消費者送去暖和吧，增進(jìn)XXX與消費者之間的互動。

通過“XXX如擁抱般暖和”這一主題的促銷活動的實施，可以提高XXX品牌產(chǎn)品的銷售量以及品牌的知名度，提高消費者對XXX產(chǎn)品的首選和忠誠度。

一、企業(yè)產(chǎn)品介紹

XXX是美國東部的一個傳統(tǒng)家族。家族中富含時尚和浪漫的氣息，受到常春藤的精神和愛的鼓舞。仆人公William二是經(jīng)濟力量受肯定的限制，無法購置價格昂揚的產(chǎn)品，價格因素會對他們有肯定的影響;三是這一類人群會更多的追求便利，以最簡潔最省事的方式購置商品;四是追求時尚，購置欲望劇烈，購置頻率高。這些相像之處影響了這一消費群體的購置時間、地點以及方式等等。

顧客何時購置。搞好商品的經(jīng)營工作，必需了解和把握顧客在商品購置時間方面的習(xí)慣。如每天中哪段時間顧客最多，每周中星期幾購置人數(shù)最多，當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)等單位每月哪天發(fā)工資需買東西，每年哪些季節(jié)或節(jié)假日對哪種商品需求量大……以便統(tǒng)籌安排貨源、人力，最大限度地滿意顧客要求，從而也增加了自己的商品銷售量和營業(yè)額。美特斯邦威品牌服飾的消費群體主要購置時間集中在節(jié)假日之類的休息時間，消費者有足夠的時間來逛街購置商品。所以在節(jié)假日做促銷活動，更能吸引這類消費群體。

顧客何處購置。何處購置問題，包括顧客在何處下決心購置和顧客在何處實際進(jìn)展購置兩個方面的問題。兩者可能在同一地方，也可能在不同地方。有些商品，特殊是耐用的消費品，常常是在家里作出購置打算，然后再到市場選購。對這種商品，則應(yīng)通過電視、播送、報紙、雜志等進(jìn)展宣傳，使該商品的性能、特點、用法、價格、售后效勞以及到何處購置等，讓其家喻戶曉，來影響消費者，吸引顧客來現(xiàn)場購置。在實際生活中也有一些商品，是屬于顧客在購貨現(xiàn)場下決心打算購置的。在這種狀況下，就要搞好商品的包裝、陳設(shè)及購貨現(xiàn)場的宣傳，以刺激顧客在現(xiàn)場的購置欲望。

顧客如何購置。購置便利，是一般顧客的普遍要求。購置便利的要求范圍很廣：要求商品形式多樣化;在商品數(shù)量、規(guī)格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數(shù)量;在時間上要求隨叫隨到;在地點上要求盡可能就地就近購置;在包裝上易識別、攜帶、使用和陳設(shè)等;在購置方式上要求有函購、電購、托運和送貨上門等;在付款方式上要求有分期付款、先買后付款等。對顧客這些購置便利要求，農(nóng)村專業(yè)戶應(yīng)盡量努力做到，才能擴大自己在顧客中的影響。

四、競爭者分析

(一)競爭者確實定

在目前的休閑服飾市場上，與XXX產(chǎn)品風(fēng)格相像，價格區(qū)間接近，有著一樣的目標(biāo)消費群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個，也就是XXX的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設(shè)計的風(fēng)格樣式，在做促銷這方面根本上都是差不多的，所以促銷也成為了競爭時必不行少的方式。

將美邦、唐獅與XXX進(jìn)展比擬，得出競爭者的優(yōu)勢劣勢。XXX的質(zhì)量比唐獅的要好一點，但是款式?jīng)]有唐獅的新奇，時尚性能比不過唐獅。美邦的質(zhì)量不如XXX，但是促銷始終做得很好，優(yōu)待活動多，很大程度上吸引了那些對價格敏感的顧客。

(二)消費趨勢分析

優(yōu)勢：

1.它的面料主要是棉的，本錢較低，舒適度比擬好，有利于青少年的安康，因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。

2.獨具特色的經(jīng)營治理理念和品牌文化內(nèi)涵，樹立了良好的企業(yè)形象。

3.獲得信息很快，世界各地流行服飾面料、款式、設(shè)計風(fēng)格的信息會很快接收到。使它始終緊跟國際潮流，引領(lǐng)休閑時尚。

劣勢：

1.缺乏優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍，它的服飾款式相像，無新奇感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點，極其缺乏高端設(shè)計人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè)，其中絕大局部設(shè)計都是跟隨歐美、韓國等國的`潮流，創(chuàng)新力量較差。

2.而且設(shè)計團隊勞動力本錢相對較高。

時機：

1.中國經(jīng)濟將保持較快增長，這為中國服裝業(yè)企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了良好的經(jīng)濟環(huán)境

2.由于休閑服飾行業(yè)相對于國際品牌來說，還很不成熟，知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場的占有率都很小，地位尚不穩(wěn)固，抓住機遇，練好內(nèi)功，做好推廣。

威逼：

1.國際中低端品牌的進(jìn)駐，對XXX的品牌造成肯定影響。

2.其他區(qū)域服飾品牌的威逼，像唐獅、美邦、真維斯是不容無視的區(qū)域競爭對手，休閑服飾企業(yè)較多，競爭比擬劇烈。

(三)行業(yè)趨勢

現(xiàn)今的休閑服裝行業(yè)進(jìn)展迅猛，無論是款型樣式的設(shè)計，供給商供應(yīng)的原材料，還是最終工廠的加工制作，都有專業(yè)的設(shè)計師、工人的細(xì)心工作，水平都很高，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上差距其實都不是很大，看的就是設(shè)計師所推崇的風(fēng)格是否符合現(xiàn)在的消費者心理。所以許多休閑服裝都著重樹立自己的品牌，提倡品牌理念和品牌文化，確立品

牌優(yōu)勢，并配以適當(dāng)?shù)幕顒樱€(wěn)固原有顧客，吸引新顧客。

五、活動詳情

(一)活動傳播對象

1.會員(擁有XXX會員卡的消費者)

2.一般消費者(沒有XXX會員卡的消費者)

3.公眾(臨時對XXX產(chǎn)品沒有需求)

(二)活動目的

1.以圣誕節(jié)為契機，提高公眾對XXX的認(rèn)知程度、品牌好感和口碑;

2.提升會員對XXX的品牌忠誠度;

3.提升一般消費者的XXX品牌的首選度;

4.提高公眾對XXX品牌的美譽度;

5.新產(chǎn)品促銷;

6.清空過季產(chǎn)品。

7.對競爭者起到肯定的遏制作用。

(三)活動時間

12月25日-1月3日

(四)活動主題

1.主題：XXX如擁抱般暖和。

2.主題闡述：XXX公司在圣誕節(jié)之際，給新老會員和消費者供應(yīng)暖和舒適而且價格比平常更加優(yōu)待的服裝，回饋消費者對XXX的支持與厚愛，讓消費者在這個寒冬像擁有擁抱般的暖和，不再嚴(yán)寒。

(五)活動內(nèi)容

促銷讓利+贈品+會員積分翻倍

1.促銷讓利：

(1)冬季產(chǎn)品一件9.5折，兩件8.5折;

(2)秋季產(chǎn)品一件8折，兩件7折。

2.贈品：

(1)滿100元，贈送XXX精致XXX相冊一本;

(2)滿200元，贈送XXX精致圍巾一條;

(3)滿500元，贈送XXX精致錢夾一個;

(4)滿1000元，贈送以上全部禮品并附帶會員卡一張。

3.會員積分翻倍：

會員在活動期間購置商品可享受雙倍積分。

(六)活動現(xiàn)場規(guī)劃

1.店門口兩側(cè)張貼主題：

“XXX如擁抱般暖和?！鳖伾耘{(diào)為主，肯定要彰顯如家般的溫馨，要在顧客看過一眼之后給顧客留下美妙的印象。

2.店內(nèi)位置布局：

(1)將主打的冬裝擺放于黃金位置，以價格從高到低為擺放標(biāo)準(zhǔn);

(2)選擇局部過季產(chǎn)品與冬裝配搭，表達(dá)整體效果;

(3)將大局部過季的產(chǎn)品擺放在過季產(chǎn)品促銷區(qū)。

(4)選擇一些樣式特別好的產(chǎn)品，擺放在店中間惹眼處，看到這些產(chǎn)品要給顧客眼前一亮的感覺，爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。

3.店內(nèi)海報張貼：

(1)冬裝海報張貼于惹眼位置和主打冬裝擺放區(qū)域;

(2)將過季產(chǎn)品促銷海報張貼在過季產(chǎn)品擺放區(qū)處。

4.在店內(nèi)可用空間合理布置圣誕節(jié)小物件。

5.店內(nèi)工作人員統(tǒng)一佩戴具有圣誕節(jié)特色的圣誕帽，穿具有節(jié)日氣息的服裝。

6.人員分工：

(1)一人負(fù)責(zé)宣傳單發(fā)放;

(2)一人負(fù)責(zé)收銀;

(3)一人負(fù)責(zé)贈品發(fā)放;

(4)一人負(fù)責(zé)商品的補充;

(5)三人負(fù)責(zé)導(dǎo)購和商品安全;

(6)一名店長，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。

(七)活動執(zhí)行流程

時間內(nèi)容

12月24日21：00-22:00商品布局，張貼海報，圣誕小物件布置。

12月25日至1月3日9：00-9:25員工鼓舞，圣誕帽發(fā)放及佩戴。

12月25日至1月3日9:30-21:00進(jìn)展正常的營業(yè)及活動的開展。

12月25日至1月3日21:00-21:30對商品進(jìn)展整理，對工作進(jìn)展總結(jié)。收回圣誕帽。

六、活動宣傳

1.商城入口、外墻、電子大屏幕等惹眼處設(shè)立促銷活動廣告。

2.店內(nèi)播音室滾動播出本次促銷活動內(nèi)容。

3.安排人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單。

七、預(yù)算

物品數(shù)量單價合計

商城廣告10天500/天5000元

宣傳單3000張0.5/張1500元

店內(nèi)海報15張20/張300元

圣誕物件40個均價5元200元

總計7000元

八、效果評估

依據(jù)事前猜測，活動將持續(xù)10天，活動期間的傳單有效率為30%，那么將會有3000*30%=900人次來本店光臨，每人的平均消費在300元，銷售額將為900*300=270000元。再加上其他渠道有大約300人次，那么銷售總額應(yīng)當(dāng)在300*300+270000=360000元。同時，通過這次活動，必定會將品牌推廣到更高的程度。

企業(yè)品牌籌劃方案2

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)共識，但是目前許多服裝企業(yè)對品牌建立理解比擬片面。服裝企業(yè)品牌籌劃，必需留意到：

一做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何仿照名牌服裝上了。集體跟風(fēng)結(jié)果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開頭高舉“設(shè)計師”大旗。圓滿是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計師聯(lián)姻并沒有走出“短命”怪圈。

二用共性營銷模式制造共性品牌

單一產(chǎn)品共性化很簡單被其他服裝企業(yè)借鑒和仿照，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品共性也就不存在了。而共性品牌不一樣，品牌共性越明顯，其被克隆可能性就越小。

三實現(xiàn)品牌共性化突破

一)品牌定位

總來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)展定位：

1)品牌概念：敘述就是產(chǎn)品來源以及歷史，供應(yīng)給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)宣傳都是圍繞品牌概念來進(jìn)展，比方為一個運動休閑服裝進(jìn)展品牌概念樹立，就可以一個故事敘述來定義為力氣與漂亮間比照，這樣產(chǎn)品設(shè)計就以表達(dá)力度美以及年輕人活力而進(jìn)展，產(chǎn)品包裝也會變得比擬前衛(wèi)或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來表達(dá)。

2)品牌風(fēng)格：產(chǎn)品在消費者心目中形象以及被認(rèn)同特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂，傳統(tǒng)，前衛(wèi)等。

3)品牌效勞對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象背景。

4)品牌設(shè)計特點：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、顏色等方面來表達(dá)共性化。

5)品牌價位設(shè)計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場系列價格。

6)品牌效勞：供應(yīng)銷售中以及售后系列效勞。

二)、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌定位--服裝企業(yè)品牌籌劃

現(xiàn)代消費者追求共性，呈現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其緣由就是抓住了消費者這種時代心理與所需展現(xiàn)風(fēng)格。

將來服裝企業(yè)市場定位不應(yīng)當(dāng)單純停留在25—50歲這種年齡范圍過大市場細(xì)分根底上，也不應(yīng)當(dāng)停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡潔職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)當(dāng)停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用、沒有任何特殊之處抽象詞匯上，而應(yīng)當(dāng)是對消費有更深刻理解，并在此根底上進(jìn)展市場細(xì)分。比方：外資企業(yè)中白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)白領(lǐng)，25歲白領(lǐng)與40歲白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以確定，他們對服裝需求與理解是不同。

有文化中老年人與無文化中老年人，50歲有文化中老年人與65歲有文化中老年人，城市中中老年人與農(nóng)村中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以確定，他們對于服裝需求與理解確定有著明顯差異。

三)、品牌構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計

服裝企業(yè)品牌籌劃產(chǎn)品設(shè)計主要包括：

1)品牌號型系列搭配

2)品牌號型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌色系

4)品牌款式設(shè)計

5)品牌面輔料選擇

6)品牌似產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌包裝

9)品牌各種標(biāo)牌設(shè)計

在這個過程中，必需強調(diào)設(shè)計師與營銷部門親密協(xié)作，設(shè)計出來產(chǎn)品肯定要符合品牌共性，而且是市場所需要。

2、價格定位。

企業(yè)可以通過價格制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品地位，同時也可以清楚地鎖定自己產(chǎn)品消費目標(biāo)人群，而實現(xiàn)這一切，都是必需通過對效勞對象分析就才可以制定出相應(yīng)適合價格。

3、品牌宣傳

品牌形象塑造與推廣是企業(yè)營銷重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參加或舉辦社會活動面對面地向現(xiàn)場特別消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌“中介”推廣供應(yīng)了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要制造良好現(xiàn)場氣氛，而且要注意攝影師、攝像師對燈光、舞美要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”制造條件。

4、顧客效勞。

顧客效勞是一種非常有效進(jìn)攻手段，效勞也可以制造價值和利潤。顧客在店面、銷售點選擇服裝時間比擬長。因此，顧客效勞在服裝產(chǎn)品德銷中占有非常重要地位，而且也是很好展現(xiàn)共性地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要根本禮貌和熱忱之外，專業(yè)裝扮學(xué)問和恰當(dāng)效勞是更為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于他們銷售不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去是品牌形象與品牌精神。

5、店面設(shè)計

同時，要通過店面生動化、人性化、效勞化來表達(dá)品牌特點。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳設(shè)、POP、幫助銷售工具等，實施全面系統(tǒng)籌劃和治理，通過有效環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳設(shè)等使賣場更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購置產(chǎn)品，實現(xiàn)整體銷售快速提升。與媒體廣告相比，店面生動化是一種較為廉價推廣手段，特別適合國內(nèi)眾多中小型服裝企業(yè)使用，更為重要是店面生動化對品牌共性塑造非常有效。

四品牌延長

1、多品牌戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略開頭實施，應(yīng)當(dāng)是在主品牌風(fēng)格突出情形下，為了將資源充分利用而綻開。

它應(yīng)當(dāng)能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它實施應(yīng)留意遵從幾個法則：

一是副品牌法則。紐約“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”，就是為了區(qū)隔不同價位消費者。而國內(nèi)“七匹狼”副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發(fā)市場那局部客戶。

其次點是擴張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延長法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌寬廣性、各品牌特性、各品牌品牌名稱、市場評估、品牌把握這些環(huán)節(jié)。

企業(yè)品牌籌劃方案3

一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，穩(wěn)固過去一段時期公司在提高安全和效勞方面取得成果，培育青年人對企業(yè)職責(zé)意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，結(jié)合公司青年人特點，透過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司進(jìn)展；

2.就工作中某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”角度談航空食品安