



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文提綱主要介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析的分析相關(guān)概述
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念
財(cái)務(wù)報(bào)表分析以企業(yè)基本活動(dòng)為對(duì)象,以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要信息來(lái)源,采納一系列分析方法,從償債力量、盈利力量、營(yíng)運(yùn)力量和進(jìn)展力量等角度對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行分析、綜合推斷推理、系統(tǒng)地熟悉和把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的利與弊。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為改良管理工作、挖掘潛力、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策供應(yīng)重要的財(cái)務(wù)信息。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
財(cái)務(wù)報(bào)表分析有利于管理層發(fā)覺(jué)以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的缺乏、分析企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析,能夠從企業(yè)的償債力量、盈利力量、營(yíng)運(yùn)力量和進(jìn)展力量等方面反映企業(yè)的現(xiàn)狀,使投資者、債權(quán)人等全面了解企業(yè)的現(xiàn)狀。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析有利于企業(yè)管理層合理引導(dǎo)資金流淌方向,合理實(shí)施資金的籌集與投放以及有效的營(yíng)運(yùn),以到達(dá)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)0。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
比較分析法
〔1〕比較分析法是通過(guò)比較不同時(shí)間相同性質(zhì)的數(shù)據(jù),找出與比較對(duì)象之間的差距的一種方法。比較分析用于比較的可以是肯定數(shù)比較,也可以是相對(duì)數(shù)比較,其主要目的是在于揭示指標(biāo)間客觀存在的差距,并為進(jìn)一步分析作好鋪墊。比較的形式可以是本期實(shí)際發(fā)生與打算數(shù)的比較、本期實(shí)際發(fā)生與以前各期實(shí)際發(fā)生的比較、;也可以將報(bào)表中的相關(guān)項(xiàng)目、指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)進(jìn)行相比。
〔2〕比較分析法分類
①按比較的方向分:主要有橫向比較、縱向比較。
②按比較的對(duì)象分:財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較、會(huì)計(jì)報(bào)表的比較、會(huì)計(jì)報(bào)
表項(xiàng)目構(gòu)成的比較。
比率分析法
〔1〕比率分析法是指將財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的金額進(jìn)行對(duì)比,得出一系列具有肯定意義相對(duì)數(shù)指標(biāo)。這種方法能夠把某些條件下的不行比較的指標(biāo)變?yōu)榭梢员容^的的指標(biāo),以便于進(jìn)行分析。
〔2〕比率分析法包括:效率比率、相關(guān)比率、構(gòu)成比率。
趨勢(shì)分析法
〔1〕趨勢(shì)分析法是指為反映企業(yè)連續(xù)幾個(gè)期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的改變趨勢(shì)、變動(dòng)幅度或企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的改變狀況,采納幾個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同項(xiàng)目進(jìn)行比較分析,分析其變動(dòng)方向和變動(dòng)緣由。它與圖示法相結(jié)合,顯示出財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目隨著時(shí)間的改變而改變的狀況,它是一種可以降低不確定因素的一種方法:由于某時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示出的不佳或虧損狀況,可以由管理層做出合理的解說(shuō),但連續(xù)幾年的不佳,則會(huì)說(shuō)明存有肯定的問(wèn)題。
〔2〕趨勢(shì)分析法主要采納橫向分析:在進(jìn)行橫向趨勢(shì)分析時(shí),通常要計(jì)算定基動(dòng)態(tài)比率、環(huán)比動(dòng)態(tài)比率來(lái)對(duì)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其項(xiàng)目構(gòu)成來(lái)進(jìn)行比較分析。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性
財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性
〔1〕由會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的可選擇性影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性。
〔2〕財(cái)務(wù)報(bào)表的`人為粉飾效應(yīng)以及以歷史本錢(qián)計(jì)價(jià)的反應(yīng)失真、滯后等都給分析帶來(lái)了限制。
分析理論、分析方法和分析指標(biāo)的局限
〔1〕在我國(guó),財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論討論缺乏,分析不工作不能專業(yè)化,有些企業(yè)即是企業(yè)報(bào)表的編報(bào)者,又是報(bào)表分析者,分析工作存在肯定的個(gè)人主觀傾向問(wèn)題。
〔2〕各種財(cái)務(wù)分析的方法的運(yùn)用,都是在以各種條件不變或具有可比性為前提假設(shè)的,一旦這些前提假設(shè)發(fā)生改變或不在具備,財(cái)務(wù)分析的結(jié)果就會(huì)與實(shí)際相背離。
〔3〕財(cái)務(wù)指標(biāo)體有缺陷、不完好。如一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的反映力量已經(jīng)弱化以及一些非財(cái)務(wù)指標(biāo),如人力資源等對(duì)企業(yè)的影響作用也越來(lái)越大。
黑龍江黑化股份有限公司〔簡(jiǎn)稱黑化公司〕相關(guān)簡(jiǎn)介
黑化公司的概況
黑化公司是省內(nèi)最大的煤化工基地,國(guó)家大型制造業(yè)/石油加工及煉焦業(yè)型企業(yè),可生產(chǎn)焦炭、硝酸銨、尿素、雙氧水等產(chǎn)品。公司總投資3,500萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3,000萬(wàn)元〔含設(shè)備費(fèi)2,000萬(wàn)元〕;企業(yè)自籌1,000萬(wàn)元,引資2,500萬(wàn)元。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市政工程專項(xiàng)施工方案
- 河道引流的施工方案
- 被動(dòng)網(wǎng)施工方案
- 硬巖豎井施工方案
- 格柵幕墻施工方案
- 二零二五年度債權(quán)債務(wù)資產(chǎn)保全執(zhí)行合同
- 2025年度離婚財(cái)產(chǎn)分割及子女成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)化協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度美容儀器加盟保證金及售后服務(wù)合同
- 2025年度跨境電商平臺(tái)員工勞動(dòng)合同解除書(shū)
- 二零二五年度公益歌曲委托創(chuàng)作與宣傳推廣合同
- 2024版藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范
- 機(jī)械設(shè)備操作培訓(xùn)模板
- 高二英語(yǔ)選修課件SectionⅢGrammar非限制性定語(yǔ)從句
- 職業(yè)病診斷鑒定申請(qǐng)書(shū)
- 娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)急處理預(yù)案
- 追悼會(huì)流程方案
- 營(yíng)銷員壓力管理
- JCT908-2013 人造石的標(biāo)準(zhǔn)
- ISO9001-2015質(zhì)量管理體系要求培訓(xùn)教材
- 腦梗死臨床路徑
- 部編人教版二年級(jí)下冊(cè)道德與法治教學(xué)反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論