企業(yè)自我診斷

11企業(yè)自我診斷速查表引言： 企業(yè)自我診斷速查表是提供應(yīng)企業(yè)用于分析其“戰(zhàn)略及決策層〞〔董事會(huì)、總經(jīng)理/CEO、管理委員會(huì)、核心參謀部門–戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)情報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理〕的運(yùn)作狀況和“經(jīng)營(yíng)及管理層〞〔如下列圖詳示〕的運(yùn)作狀況的系統(tǒng)化工具，也可協(xié)助企業(yè)分析如何完善及提高其經(jīng)營(yíng)及管理。內(nèi)容： 戰(zhàn)略及決策層的運(yùn)作狀況–自我診斷速查表經(jīng)營(yíng)及管理層的運(yùn)作狀況–自我診斷速查表麥經(jīng)營(yíng)礙舞弊獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)倡–滲自秩我診借斷速牲查表靜使用貌：分 諸本資線料僅蹈供本覆公司辮的專遞業(yè)人里員或渣本公波司的字合作規(guī)伙伴勻用于虜提供史給其雀客戶弓或潛貌在客貪戶參潮考，遺并不殊構(gòu)成逢本公障司的蠟任何腸效勞際承諾鉆，而掩本公扔司亦郊不必著承當(dāng)騎任何濟(jì)由于襪本資習(xí)料所竿引起告的相艷關(guān)責(zé)腰任?？偨?jīng)理/CEO總經(jīng)理/CEO管理委員會(huì)研究及開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)知識(shí)管理董事會(huì)提名委員會(huì)人事及薪酬委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)采購(gòu)及資源管理生產(chǎn)管理人力資源管理信息技術(shù)管理公共關(guān)系管理財(cái)務(wù)及融資管理法律事務(wù)管理行政后勤管理效勞管理市場(chǎng)及合作關(guān)系銷售及客戶關(guān)系內(nèi)部審計(jì)消費(fèi)信貸管理投資管理地產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營(yíng)工程及工程管理國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理股東會(huì)坐戰(zhàn)略蹈及決窩策層萌的運(yùn)歐作狀興況煩–垃自址我診營(yíng)斷速明查表脾戰(zhàn)略乒及決折策層撐的使師命及幕運(yùn)作隨要點(diǎn)痛自我紡診斷況評(píng)分聰設(shè)定綿企業(yè)蘆的發(fā)勺展目?jī)A標(biāo)和蛾經(jīng)營(yíng)糊目標(biāo)抄戰(zhàn)略渴及決軟策層骨應(yīng)清辮晰地周定義爽企業(yè)施開展鴿的長(zhǎng)削期目補(bǔ)標(biāo)與萄經(jīng)營(yíng)甲及管淹理工燒作的批直接滴目標(biāo)徐，并柱將其阻內(nèi)容秒及時(shí)足而有致效地想傳遞獅至整舍個(gè)企租業(yè)：益定義槳企業(yè)上的發(fā)桑展目插標(biāo)及障經(jīng)營(yíng)職目標(biāo)莊；愁規(guī)劃洞經(jīng)營(yíng)隆及管剖理的燭核心積戰(zhàn)略傷、組玉織及寫方案種；云建立狗經(jīng)營(yíng)志及管吩理的堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)很管理恢戰(zhàn)略抵、風(fēng)污險(xiǎn)控鼠制程只序及宰措施末；及遼設(shè)定駁可容材忍的格風(fēng)險(xiǎn)根程度句/之審形批權(quán)低限的搏劃分孩/笑對(duì)責(zé)特定屯業(yè)務(wù)繩的限急制。12345侵保障快經(jīng)營(yíng)協(xié)及管朵理決灶策基暈礎(chǔ)的枯信息膠和知認(rèn)識(shí)資睬源木戰(zhàn)略濫及決唇策層芳應(yīng)確隸保整旗個(gè)企原業(yè)擁設(shè)有足牧夠的飽內(nèi)外蒼部信們息資晃源、尿內(nèi)外螺部知烘識(shí)資塘源和躬及時(shí)理有效巡的載廳體和莖溝通晉渠道盲，以既支持田企業(yè)立的經(jīng)屈營(yíng)及念管理替決策雜和計(jì)材劃實(shí)桐施：秒掌握滾足夠糠的信光息資閥源以姐了解膨經(jīng)營(yíng)散及管弦理環(huán)車境、恰程序剃和措摧施的排真實(shí)追狀況峽，支弱持正胳確的擋決策仗、戰(zhàn)倦略和潛方案加；楚掌握規(guī)足夠沿的知外識(shí)資答源以青分析刃經(jīng)營(yíng)憐及管洗理環(huán)引境、辰程序摘和措純施的描真實(shí)銳狀況拍，支家持正后確的曾決策軍、戰(zhàn)劑略和敬方案下；及擔(dān)建立竄及時(shí)封有效父的載縱體和值溝通畏渠道技以儲(chǔ)岡存和屠傳輸扒前述蜓的信拴息資優(yōu)源和殺知識(shí)仿資源闊。12345多不斷童評(píng)估很及分門析企挑業(yè)在悠經(jīng)營(yíng)江開展矛和業(yè)克務(wù)管編理方半面的呢風(fēng)險(xiǎn)裕因素乏戰(zhàn)略利及決段策層啞應(yīng)及蓮時(shí)分刮析企志業(yè)經(jīng)城營(yíng)及騎管理輛中各刪主要蜘因素?cái)嗟淖冏嘶楣r，巾并評(píng)請(qǐng)估此犬等變撈化對(duì)榴企業(yè)控的潛央在影賭響：泥外部胃經(jīng)營(yíng)變環(huán)境疑的變狗化〔泊經(jīng)濟(jì)蓄、政魄治、駱法律廚監(jiān)管霸、行挎業(yè)、糕技術(shù)今、生黨態(tài)保廣護(hù)等扯〕；坊經(jīng)營(yíng)況戰(zhàn)略孟和管寶理戰(zhàn)踩略的穩(wěn)重要岸假設(shè)竄前提航的變紋化；莊及齊業(yè)務(wù)麻類型折、產(chǎn)頑品種掉類、澡業(yè)務(wù)額流程譽(yù)及環(huán)哄節(jié)、午管理說流程繼及環(huán)具節(jié)的舞變化閱。12345泡在經(jīng)混營(yíng)及重管理始層的盆協(xié)助拜下，查戰(zhàn)略果及決蓬策層充應(yīng)針損對(duì)各座業(yè)務(wù)塵流程葬、環(huán)華節(jié)和怒業(yè)務(wù)膠活動(dòng)涼，設(shè)嘆計(jì)并攝運(yùn)用巡相應(yīng)胸的評(píng)關(guān)估程訴序及兆措施腿以分羨析潛勉在的和經(jīng)營(yíng)良及管怖理風(fēng)爆險(xiǎn)：膀發(fā)現(xiàn)問風(fēng)險(xiǎn)禮；引確定敢風(fēng)險(xiǎn)寇所在備的業(yè)超務(wù)及訂管理考環(huán)節(jié)客；及撥計(jì)量牌并評(píng)俯估風(fēng)尊險(xiǎn)的遭程度重。12345求戰(zhàn)略霜及決既策層挑的運(yùn)炭作狀奉況端–賞自殲我診席斷速劍查表否〔續(xù)正〕錄戰(zhàn)略憲及決夏策層項(xiàng)的使?fàn)t命及芒運(yùn)作肯要點(diǎn)尸自我駐診斷杜評(píng)分膚建立變針對(duì)俘性的脈戰(zhàn)略犯以有傳效管談理和冬控制抗企業(yè)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)喘及管蓋理中貧的風(fēng)喪險(xiǎn)因勾素牲戰(zhàn)略扁及決殿策層窄和經(jīng)好營(yíng)及火管理久層應(yīng)拿對(duì)新窗生的蘇風(fēng)險(xiǎn)寬因素槽以及館重要救風(fēng)險(xiǎn)憶因素利的變子化做垂出迅文速的籠反響什，及掘時(shí)建紡立有勝效及離針對(duì)哀性的額風(fēng)險(xiǎn)畫管理垂戰(zhàn)略帥，并齊運(yùn)用弱相應(yīng)溉的管養(yǎng)理程譜序及控措施獎(jiǎng)以控罩制風(fēng)魚險(xiǎn)。12345鳥設(shè)計(jì)經(jīng)并執(zhí)賓行風(fēng)巡險(xiǎn)控袍制程壩序及矩措施俗戰(zhàn)略既及決陣策層趁應(yīng)確哨保就衡所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的蔑經(jīng)營(yíng)取及管粒理風(fēng)麗險(xiǎn)因增素，么企業(yè)簽擁有敞并安呆排了貍恰當(dāng)作的風(fēng)榆險(xiǎn)管天理負(fù)直責(zé)人驗(yàn)和風(fēng)欄險(xiǎn)管循理程棕序及煩措施友的執(zhí)框行者嗚：烏具備余所需枝的專博業(yè)知菠識(shí)和孟技能兵，在浴風(fēng)險(xiǎn)苦管理副戰(zhàn)略郵的指摘導(dǎo)下瓶設(shè)計(jì)踐及運(yùn)慶用風(fēng)停險(xiǎn)控英制程舟序及豐措施挑以控夕制企裳業(yè)經(jīng)嗎營(yíng)及拼管理影領(lǐng)域艇的風(fēng)果險(xiǎn)因價(jià)素；肺及迅能夠嚷承當(dāng)損管理貢和控盾制重干要經(jīng)僻營(yíng)及旅管理景風(fēng)險(xiǎn)能的責(zé)持任，胖并了蒸解相撐應(yīng)的亦企業(yè)璃內(nèi)部徐考評(píng)刃制度今。12345懷戰(zhàn)略表及決攪策層先應(yīng)有秀效地府評(píng)估降新設(shè)膝計(jì)及雹改良錦后的出風(fēng)險(xiǎn)污控制芝程序膀及措慎施的館及時(shí)爺性、肆運(yùn)作鞋效率塌及實(shí)踏施有交效性成。12345騎戰(zhàn)略接及決拜策層紙應(yīng)有恭效地蝶計(jì)量壩、監(jiān)乞控并丑評(píng)估娛企業(yè)自針對(duì)付各項(xiàng)睛經(jīng)營(yíng)機(jī)及管畢理風(fēng)煮險(xiǎn)所刑設(shè)計(jì)遠(yuǎn)的管密理和?？刂茍D程序火的實(shí)甚際運(yùn)醫(yī)作效巡率：借評(píng)估惕企業(yè)遙應(yīng)用艇風(fēng)險(xiǎn)詳管理謝戰(zhàn)略攏發(fā)現(xiàn)街風(fēng)險(xiǎn)占因素貝的效叢果；蟲評(píng)估陰企業(yè)假應(yīng)用你風(fēng)險(xiǎn)跨控制嚷程序宿及措燕施對(duì)憐風(fēng)險(xiǎn)乞因素售進(jìn)行嶼管理帥和控黑制的景效果俘；及喘與競(jìng)脅爭(zhēng)對(duì)桑手及倚同行免業(yè)中究的最綿佳模深式進(jìn)韻行比唯較和典分析壘。12345作不斷名改善誤并提述高風(fēng)澡險(xiǎn)控勁制程偷序及魄措施移在經(jīng)濃營(yíng)及已管理掙層的吧協(xié)助貼下，巡戰(zhàn)略苗及決盼策層樹應(yīng)確洞保在敘整個(gè)商企業(yè)雹內(nèi)不搬斷改交善和磚提高禁針對(duì)票經(jīng)營(yíng)式及管外理中答各項(xiàng)伐風(fēng)險(xiǎn)樂因素乞的評(píng)笨估、軋控制陸和監(jiān)鵲控程銳序及死措施紅。12345不經(jīng)營(yíng)隊(duì)及管齡理層誤的運(yùn)遵作狀趴況旗–床自環(huán)我診踩斷速毒查表誤類別悶經(jīng)營(yíng)乏及管展理層破的自攝我診晝斷及建風(fēng)險(xiǎn)蜜分析漂要點(diǎn)禁自我柳診斷爭(zhēng)評(píng)分堆經(jīng)營(yíng)宋環(huán)境哈無法喉取得謙經(jīng)營(yíng)蒜所需勞資金12345砍發(fā)生配災(zāi)難匆性事迷件而柜影響桑生存懇能力謊及經(jīng)玻營(yíng)狀絹況12345坡市場(chǎng)誓競(jìng)爭(zhēng)城的風(fēng)敢險(xiǎn)及決替代費(fèi)性產(chǎn)包品或臭效勞葉的影絕響12345什金融犧市場(chǎng)虧的某明些變坊動(dòng)影勒響財(cái)階務(wù)及身經(jīng)營(yíng)12345司伴隨午業(yè)務(wù)為全球批化發(fā)晌展而飼產(chǎn)生禿的風(fēng)閥險(xiǎn)12345拉所處走行業(yè)淹的特腸定風(fēng)闖險(xiǎn)12345粘無法騎獲得滋所需用數(shù)量偏和質(zhì)檔量的號(hào)人力重資源12345顯法律鬼風(fēng)險(xiǎn)12345思法規(guī)均及特星殊監(jiān)豪管的宜風(fēng)險(xiǎn)12345稿對(duì)環(huán)本境變直化的損負(fù)面貼效應(yīng)欲容忍能度低奉，即測(cè)過于深敏感12345俗無法寫到達(dá)對(duì)股東堤期望士而引副致股梯票價(jià)罰格下嚷跌及城一系幻列不撈良后碎果12345滑由于旋社會(huì)冤或文贊化背植景差王異而尾產(chǎn)生登的經(jīng)向營(yíng)風(fēng)住險(xiǎn)12345羅政治柔風(fēng)險(xiǎn)12345律由于層科技爽進(jìn)步谷而產(chǎn)蒼生的績(jī)風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)〔如惜被淘弊汰、慨產(chǎn)品卸及設(shè)扔備過蹤時(shí)等煙〕12345您戰(zhàn)略繁信息乎多元費(fèi)化經(jīng)險(xiǎn)營(yíng)但汗缺乏路相關(guān)獅及準(zhǔn)勻確的瓦信息唐以選幟取重薦點(diǎn)或哄取得求平衡12345制難以嫂監(jiān)控仰外部戒經(jīng)營(yíng)脆環(huán)境逆的變頃化及業(yè)其風(fēng)很險(xiǎn)以麻調(diào)整樸經(jīng)營(yíng)究戰(zhàn)略12345近缺乏紹用于秀評(píng)估晴現(xiàn)有獎(jiǎng)組織于結(jié)構(gòu)帆的有塑效性日及運(yùn)蓋作的殊信息12345洽考評(píng)鳥體制背不存視在、陰缺乏牧關(guān)聯(lián)浩性或秤可信勇性，辟與現(xiàn)債有經(jīng)銜營(yíng)戰(zhàn)那略脫念節(jié)12345耀經(jīng)營(yíng)蚊方案縱缺乏支想象白力或樹龐大乒而難護(hù)以操尋作12345榆缺乏勤相關(guān)憤及可敢靠的見產(chǎn)品州周期脖信息秩以輔子助經(jīng)良營(yíng)決兇策12345殺缺乏品相關(guān)脈及可致靠的可信息健以輔猛助決具策資駁源分?jǐn)嘏?2345收相關(guān)森及準(zhǔn)瞞確的泊信息向供投茅資者忠評(píng)估葛公司瞎或其巖某一端部門龜?shù)膬r(jià)多值12345哈經(jīng)營(yíng)潑及管莊理層珠的運(yùn)屈作狀斬況途–眼自偽我診經(jīng)斷速迫查表蜓〔續(xù)求〕難類別特經(jīng)營(yíng)惡及管趙理層蘋的自皆我診愁斷及凳風(fēng)險(xiǎn)愈分析抵要點(diǎn)矮自我污診斷束評(píng)分陜經(jīng)營(yíng)碌信息隸由于桑缺乏淚關(guān)于煮已簽吼約承叮諾事夫項(xiàng)金鑒額的闊準(zhǔn)確扣信息喂而產(chǎn)參生的鄉(xiāng)決策愧風(fēng)險(xiǎn)12345仆由于嶄缺乏亞準(zhǔn)確湊的業(yè)油績(jī)考驗(yàn)評(píng)資奴料而珠產(chǎn)生靜的決薦策風(fēng)屑險(xiǎn)12345竿部門腐目標(biāo)璃及考丙評(píng)與色公司聾整體宴目標(biāo)烈及戰(zhàn)彩略脫嶼節(jié)12345鋪產(chǎn)品刮或服賓務(wù)成年本核膨算失吐真12345允產(chǎn)品加或服萄務(wù)定銳價(jià)不遲合理12345袋無法觸完整寫、準(zhǔn)飛確并宅及時(shí)揪地向俯主管拌機(jī)關(guān)延遞交碧經(jīng)營(yíng)馬性資涂料12345薄財(cái)務(wù)頸信息敢過分是重視前財(cái)務(wù)籮信息淹而忽貸視產(chǎn)襲品或東效勞命質(zhì)量詠以及畝運(yùn)作蘭效率12345皇預(yù)算掀及計(jì)野劃信復(fù)息缺糖乏、緊不切奏實(shí)際蠅、缺讓乏關(guān)鄙聯(lián)性淋或可譽(yù)信性12345性由于筍薪酬限及福漏利信前息不余實(shí)導(dǎo)著致支飾付失伸實(shí)，別打擊服士氣暮及聲您譽(yù)、遲怠工姻及罷版工12345羊由于嘉信息規(guī)缺乏犬而無第法確載定財(cái)掘務(wù)報(bào)斧表調(diào)斥整及墻披露統(tǒng)事項(xiàng)12345童缺乏散相關(guān)放及可親靠的乞信息蓬以輔殊助投府資決貴策并蔥測(cè)算扛投資相風(fēng)險(xiǎn)12345米無法奧完整便、準(zhǔn)會(huì)確并歐及時(shí)胃地向址主管幟機(jī)關(guān)壞遞交飯財(cái)務(wù)恒資料12345橋稅務(wù)房風(fēng)險(xiǎn)12345等信息張及技積術(shù)劃有關(guān)最接觸紀(jì)信息大及信炕息系角統(tǒng)的惰權(quán)限賭管理12345惑由于之內(nèi)部甩或外衫部原目因而腐無法輸獲得擾所需秧信息12345端有關(guān)癥信息控系統(tǒng)淋〔硬劈件、陡軟件侵及操巡作者畏〕可讓靠性姻的風(fēng)號(hào)險(xiǎn)12345版信息耳的基掉礎(chǔ)設(shè)約施無分法滿牢足業(yè)椅務(wù)及觸管理帖需要12345懼無關(guān)厲信息雖造成范不良脾影響12345賄員工工誠(chéng)信傘管理盒層舞帥弊、生雇員治舞弊12345迅公司丑存在侵違法臟行為12345伯公司駐聲譽(yù)假受不杯良影桌響的松風(fēng)險(xiǎn)12345拿雇員護(hù)或他估人未性經(jīng)授傻權(quán)而澤使用找公司瓦的實(shí)涼物資嘆產(chǎn)、押金融吹資產(chǎn)纖及信乒息資庭產(chǎn)12345盟經(jīng)營(yíng)菜及管鼠理層凝的運(yùn)躍作狀銹況面–拴自癢我診猜斷速座查表梁〔續(xù)國(guó)〕炕類別減經(jīng)營(yíng)斑及管摔理層鉛的自潤(rùn)我診怠斷及縮風(fēng)險(xiǎn)俗分析枯要點(diǎn)匆自我悉診斷魚評(píng)分鐵經(jīng)營(yíng)患運(yùn)作賴生產(chǎn)斗能力揪過低瘋〔無排法滿儉足顧碌客需抵求〕篩或過絞高〔漏資源炎低效轟益〕12345照不符惹合顧渡客要此求或遮法律撈法規(guī)渡要求里所可赤能引忘致的紋風(fēng)險(xiǎn)12345膊無法跡滿足項(xiàng)顧客助需求碧和期峰望12345孟由于堡低效踢的業(yè)濟(jì)務(wù)或阿管理泊流程梢及環(huán)啞節(jié)，咳無法未按期峰交貨擁或提語供服岸務(wù)12345輕由于散經(jīng)營(yíng)煉效率微及資曲源使彎用效咱益低蚊，處淹于競(jìng)晃爭(zhēng)劣逼勢(shì)12345目有關(guān)塞環(huán)境蝶及生示態(tài)保爹護(hù)的獄風(fēng)險(xiǎn)12345芽雇員休健康宿及安燃全的姓風(fēng)險(xiǎn)12345米存貨劑短缺皂或積姑壓、墾喪失添毀損跌及無郵效占伸用資湊金12345祖管理己人員盼及其椅他雇才員的蹤素質(zhì)涼無法后滿足大其工丘作責(zé)虎任要飛求12345瀉存貨塘毀損險(xiǎn)及丟成失12345慮由于裁重要推資源具價(jià)格咳過高零而加繞重成坐本及末低估器產(chǎn)品讓價(jià)格塊而利盾潤(rùn)減商少12345削產(chǎn)品掛及服望務(wù)的霉開發(fā)贈(zèng)失調(diào)飯及市秋場(chǎng)和冶顧客彼接受皂程度歪低12345汗產(chǎn)品撫及服掏務(wù)質(zhì)慰量的膨風(fēng)險(xiǎn)12345匠無法總獲得央所需震資源運(yùn)〔原快材料什、人蜘力資稀源、茄技術(shù)蜜、渠械道等考〕12345慘商標(biāo)久及品州牌的克市場(chǎng)條作用汽日漸捷失效12345巴權(quán)限搖及審行批真缺乏令明確耀的業(yè)席務(wù)及棕管理款批準(zhǔn)椅制及紹責(zé)任惡制12345棕缺乏項(xiàng)明確剪的審寬批及巖操作堆權(quán)限到指引12345棍無法梁跟隨陽市場(chǎng)剛變化戶而及儲(chǔ)時(shí)調(diào)拼整管講理程覺序和厲改良仗產(chǎn)品塊或服恒務(wù)12345墓信息找溝通涂渠道我不順伍，信區(qū)息與漠現(xiàn)有呼的責(zé)高任劃役分及叉業(yè)績(jī)柿考評(píng)娘不符12345抽管理茶層領(lǐng)齊導(dǎo)不侵力12345封由于戀某些累業(yè)務(wù)德及管螺理職兔能委跡托其椅他公占司或首個(gè)人盼代為刻運(yùn)作雅而產(chǎn)澆生的途風(fēng)險(xiǎn)12345奏不切潮實(shí)際彼或無隨法操覺作的金、被扎誤解句的及請(qǐng)主觀遙的業(yè)嫌績(jī)考綱評(píng)制吵度12345嶼經(jīng)營(yíng)俘及管宗理層封的運(yùn)鄭作狀思況齊–導(dǎo)自您我診叉斷速敗查表謊〔續(xù)扒〕幕類別念經(jīng)營(yíng)踩及管扇理層美的自章我診制斷及坐風(fēng)險(xiǎn)掘分析域要點(diǎn)譜自我敲診斷觀評(píng)分懂金融糾及信哈用既信用德風(fēng)險(xiǎn)抄－俯交某易對(duì)刊方違嘉約12345蜘信用站風(fēng)險(xiǎn)壘－他針剖對(duì)按吹市價(jià)回計(jì)價(jià)蚊的金志融工硬具的沈違約頓風(fēng)險(xiǎn)12345脂信用潑風(fēng)險(xiǎn)嫁－秩由假于與蝴交易睜對(duì)方舞存在宏不同摟市場(chǎng)訊間的融時(shí)差慮而存偷在違堂約風(fēng)憤險(xiǎn)12345雕資金他流動(dòng)壓不良韻－投現(xiàn)斬金流饅量緊營(yíng)張12345綁資金尾流動(dòng)版不良永－獸機(jī)啦會(huì)成餃本上蠟升或怨收益耽下降12345徐資金陵流動(dòng)政不良狡－畏資殘金運(yùn)軍用過余于集冷中12345倍金融率市場(chǎng)夢(mèng)價(jià)格氧－正外假設(shè)幣風(fēng)腹險(xiǎn)12345何金融污市場(chǎng)欄價(jià)格習(xí)－斷投特資的懸權(quán)益歷價(jià)值肅及分扶得的價(jià)收益增變動(dòng)12345爹金融斗市場(chǎng)建價(jià)格桃－顧利闖率風(fēng)桃險(xiǎn)12345蜻經(jīng)營(yíng)道舞弊扁風(fēng)險(xiǎn)伸冤–絡(luò)自她我診傍斷速蔥查表嚇標(biāo)注媽經(jīng)營(yíng)膽舞弊坊風(fēng)險(xiǎn)董的自溉我診南斷及芬分析型要點(diǎn)問管理拉層的子誠(chéng)信挖度薦—浸指哲管理剃層〔蜂個(gè)人仿或集增體〕掌如有叼時(shí)機(jī)欺是否芳有意灘實(shí)施貿(mào)舞弊烘行為賀有犯劍罪調(diào)瓜查或沿定罪收記錄鋤；曾部編制侄虛假晚財(cái)務(wù)售資料羊；違烈反證扒券法嬌、違羞規(guī)或漁其他訴不當(dāng)政行為禾。粱近期謹(jǐn)針對(duì)正公司百的重?cái)来笤V狡訟、掛索賠朝或調(diào)穗查及鉤評(píng)估文，以養(yǎng)及有憲關(guān)過錄往法拳律事脅件的儉最新咬變化蹤。盯可能石的重滾大違閉規(guī)或傷違法轉(zhuǎn)行為碰。垂存在欄敏感賽的或暢無法男律依的據(jù)及船憑證豆的交裂易。乏有關(guān)禁挪用妥資產(chǎn)慢或其盡他舞漢弊行尸為的牙傳言蘭；有拘關(guān)有濤組織勾犯罪逗的傳爽言。責(zé)存在慮已確局認(rèn)的晶、傳戒言的疾或可安疑的待犯罪西事實(shí)陶。興不能僚獲得醒有關(guān)有“晚董事業(yè)及高團(tuán)層主抹管替〞恭誠(chéng)信針度的義信息語，或煎其誠(chéng)光信度雕相對(duì)慨機(jī)構(gòu)腦規(guī)模堅(jiān)而言通明顯蜓不適努當(dāng)〔狼過低炎〕。廢公司捎的專吧業(yè)顧張問曾舟對(duì)公淹司提曠起訴風(fēng)訟。惕有信幼息表瞇明商練業(yè)社問群對(duì)腥于其扭一個(gè)煙或多腹個(gè)管暖理人造員或吹主要母專業(yè)樸參謀豈〔法悠律顧憂問、饑銀行耗、承榆銷商枕或其克他顧晶問〕菌的聲足譽(yù)表竟示憂臂慮。銹更換嘆主要潛的法傻律顧巾問、凍銀行娃或其保他重埋要顧脖問，渾而無面合理貸解釋線。包頻繁各更換裳審計(jì)咐師或姓其他怒審計(jì)香師由亞于無裳法確牛定的戒原因推拒絕互接受塵委聘批。團(tuán)無視絕或不耕關(guān)心務(wù)管理制控制縫手段螞及缺繡乏準(zhǔn)瞧確的箏報(bào)告姨制度久熱衷遍于以鑄不正群當(dāng)手盤段減縣少應(yīng)竄納稅哲的所涉得。漠非主鉗管財(cái)完務(wù)的溜管理軍人員銜參與榮選用勢(shì)會(huì)計(jì)濤原那么垂及做議出重纏大會(huì)下計(jì)估際計(jì)，善或?qū)状吮矶维F(xiàn)出婆異常歲的關(guān)情心。熊咄咄收逼人秘或傲舒慢的勾管理幼方式吉，例撥如：竿威嚇盡、不南尊重講員工帖，對(duì)圓稅務(wù)遞機(jī)關(guān)慮及監(jiān)矩管機(jī)去關(guān)不炎合理些的爭(zhēng)偽執(zhí)旦－嬌包括聞不尊湖重監(jiān)聽管指汽引或妻過分膚追求書在公吉眾媒戰(zhàn)體中仍的形隔象。義存在肆不恰哪當(dāng)?shù)牧純r(jià)值踏觀及萍倫理泥觀；執(zhí)不法擔(dān)實(shí)施閃、監(jiān)件控及捎加強(qiáng)稅反舞核弊計(jì)卡劃、謀商業(yè)子倫理響培訓(xùn)梢方案駐和員途工操掩守準(zhǔn)野那么指伙導(dǎo)。沸管理膊層為跑到達(dá)習(xí)目的殺可能賺逾越采管理零控制發(fā)制度鈴的規(guī)栗定；殺不理濱會(huì)維心護(hù)有赴效控銜制制瓶度的三重要奪性；易不能縫糾正及已發(fā)收現(xiàn)的兆內(nèi)部卻控制心的不蠶足之穩(wěn)處。曉某一谷位重稈要管弄理人躲員異競(jìng)常嚴(yán)穿格地嚇限制竟員工跨了解睜信息雁；或雅者對(duì)賢于某描些重致要業(yè)柄務(wù)或延財(cái)務(wù)奏職能胡〔例絹如提擊取準(zhǔn)盈備金隙〕進(jìn)秀行獨(dú)病裁控碎制而盛不允祥許或塌極少球允許燭他人堅(jiān)檢查顆。欠長(zhǎng)期鳳存在剪能力嘉缺乏皂的會(huì)安計(jì)人斷員、憶信息悲技術(shù)拍人員骨或內(nèi)矛審人瞧員。再最近引存在吵“歡購(gòu)置駱審計(jì)千意見卸〞魄的事軍件。虹嚴(yán)重欠操控惜經(jīng)營(yíng)塊利潤(rùn)乓〔包施括嚴(yán)矛重夸帽大或撕掩蓋茶〕。漏過于宣激進(jìn)讀〔非愉常不聰穩(wěn)健構(gòu)〕的蘿會(huì)計(jì)耍政策沈。辱經(jīng)常俗就調(diào)橋整分綿錄或伴其他蒸會(huì)計(jì)餅及報(bào)熟告事株項(xiàng)與洞審計(jì)娛師存度在意室見分讀歧和搖爭(zhēng)論宮；回馬避提行問；閱對(duì)重錫要事先項(xiàng)缺透乏公瞞開、探全面腔和及篇時(shí)的跟溝通迷和說仰明。灣延遲蠅提供含信息紙而不沫解釋碌原因本；試突圖無匪理地參影響磨審計(jì)激范圍都；或啊者武韻斷地紗對(duì)審窄計(jì)工塑作設(shè)企置時(shí)舉限。添經(jīng)營(yíng)看舞弊循風(fēng)險(xiǎn)迷均–較自限我診策斷速還查表割〔續(xù)忙〕陵標(biāo)注已經(jīng)營(yíng)夕舞弊孫風(fēng)險(xiǎn)味的自乞我診燥斷及拖分析淚要點(diǎn)婆缺乏崇防止秧或發(fā)扎現(xiàn)資故產(chǎn)挪半用的予控制爽手段柄缺乏料適當(dāng)糧的管仆理層艘監(jiān)控曠〔例恰如由綁于處仙于外吼地而料監(jiān)控崖缺乏律〕。涌對(duì)易傳于被棟挪用跡的資皮產(chǎn)〔幸例如歌現(xiàn)金間、證柔券、套貴金戚屬、震芯片涂及設(shè)障備等嫂〕的在檔案榨記錄諸及實(shí)宵物?？瓢膊伙h足。頑對(duì)于淡接近結(jié)易被敗挪用遲資產(chǎn)環(huán)的員僅工，漁在安棋排就登職時(shí)框缺乏桐審核言及篩柔選程鋤序。撤缺乏彈適當(dāng)緣的職竄責(zé)分槐工或咽獨(dú)立讓復(fù)核殖制度赴。精缺乏蟲適當(dāng)?shù)氖诳礄?quán)程封序和閥交易瑞〔例酷如購(gòu)倍買〕飲的審澆批程悔序。洲缺乏籍及時(shí)芬及適郊當(dāng)?shù)钠＝灰谞抻涗泝r(jià)〔例巧如商悶品退林回的申記錄念〕。蜓不強(qiáng)影制負(fù)牌責(zé)重災(zāi)要控默制職沸能的抱員工稠休假叔。洗管理組層的晝壓力幼步—球可喊能影陽響或援引致略管理尺層中腦的個(gè)晌別人緒為了盟公司楚或個(gè)雅人的農(nóng)利益裝編制任虛假捆財(cái)務(wù)丹記錄鍬的情擇形崖對(duì)證判券分傳析員戶、債匠權(quán)人宅或股澡東就陽明顯磚不切遼實(shí)際類的預(yù)少測(cè)做腸出承率諾。球建立襪在過輝于激遙進(jìn)的溫經(jīng)營(yíng)哀成果種目標(biāo)葛或股掉價(jià)目籠標(biāo)基死礎(chǔ)上段的重葡要員疼工獎(jiǎng)筍勵(lì)及蠻福利偶方案旗〔如辰獎(jiǎng)金賢、激染勵(lì)計(jì)嫂劃、襯認(rèn)股枝權(quán)〕群。輛承當(dāng)推異常哄高的墻經(jīng)營(yíng)壽風(fēng)險(xiǎn)陡，包賭括過識(shí)于激舊進(jìn)的尸擴(kuò)張肝或兼番并計(jì)奔劃，騰特別骨是在鑰管理眉層沒干有經(jīng)段驗(yàn)或波經(jīng)驗(yàn)葡有限桑的領(lǐng)育域。賞方案啊對(duì)公究司進(jìn)回行業(yè)末務(wù)剝饞離、志由第差三方柳收購(gòu)難公司夸的計(jì)企劃、寇規(guī)定憲一旦弓預(yù)測(cè)跪結(jié)果趨實(shí)現(xiàn)案即給況予獎(jiǎng)荒勵(lì)的啞合同謙。像為了銜即將僅發(fā)行漆證券辣、內(nèi)贈(zèng)部人笛員出馳售股禍票或校合并述，而車希望投維持寶較高綿的股怖票價(jià)痰格。披高度應(yīng)依賴惰舉債鄭、償置債困饑難、古易受喘利率跪變化氧影響您。垃由于矮價(jià)格靜競(jìng)爭(zhēng)紀(jì)、市凡場(chǎng)飽惕和、斧毛利之降低矮、顧紡客需脾求減鞭少、脖技術(shù)排變化艱或產(chǎn)色品報(bào)汁廢等衣而帶核來的差嚴(yán)重輔經(jīng)濟(jì)話壓力僵；依躁賴于踢新產(chǎn)難品或粥新業(yè)誘務(wù)；男需要彎大量長(zhǎng)資金莫用于勻研究犯開發(fā)忽工程拆或業(yè)粥務(wù)擴(kuò)所張。盛較差要的或死持續(xù)右惡化屢的財(cái)婦務(wù)狀綢況〔旬如經(jīng)唐營(yíng)損麥?zhǔn)Ш拖仑?fù)的明現(xiàn)金矮流量跟〕。印管理似人員極在公狼司財(cái)臉務(wù)狀敢況較孔差或季惡化蛇時(shí)為腿公司誼債務(wù)凍提供吃個(gè)人營(yíng)擔(dān)保環(huán)。晌惡劣腔的財(cái)盆務(wù)狀笑況隨鞭時(shí)可還能導(dǎo)魄致破想產(chǎn)、認(rèn)倒閉功、裁玩員、居由于名違反惕貸款團(tuán)條款前而引酸致銀每行沒洽收抵?jǐn)?shù)押物壯或與芳顧客離、供臘應(yīng)商令及債旦權(quán)人失發(fā)生驚糾紛襪。陷行業(yè)跪日趨圖沒落引，同鞠業(yè)倒叢閉增派加而祥顧客巾需求淚大幅撿下降言。勾新的鐮會(huì)計(jì)吼準(zhǔn)那么吩、法芝律及拖法規(guī)濾要求愛〔或傲放松表法規(guī)蝦管制失〕、緞環(huán)保釋壓力幅、產(chǎn)氣品責(zé)犯任、酸稅收遠(yuǎn)、擔(dān)險(xiǎn)保及萬自保境險(xiǎn)等褲影響裂到公槳司的匠穩(wěn)定舍性和薪盈利耐性。連對(duì)于蒙一個(gè)騙或多津個(gè)位念居要山職的辦管理丙人員慌的個(gè)蒜人財(cái)驕務(wù)狀催況或額生活灰方式龜?shù)膽n館慮，脆例如碧財(cái)務(wù)鋼困難釣、生船活方頓式與嘉收入朗不符饞、用暢業(yè)務(wù)汁費(fèi)用誘維持腹奢侈破的生變活方毒式或心異常臺(tái)高薪堪。納經(jīng)營(yíng)暴舞弊寸風(fēng)險(xiǎn)杏澡–屢自沫我診繳斷速鑒查表癥〔續(xù)憂〕珍標(biāo)注餡經(jīng)營(yíng)漁舞弊迎風(fēng)險(xiǎn)嘉的自挖我診晨斷及咱分析肉要點(diǎn)策管理沈?qū)拥谋r(shí)機(jī)樂鋼—奧使密得管洋理層跪〔個(gè)企人或團(tuán)集體胸〕有辜時(shí)機(jī)伶實(shí)施躬舞弊臥行為效的環(huán)瞞境沖–互風(fēng)謹(jǐn)險(xiǎn)控酒制不酒足憂一個(gè)特人或目少數(shù)配人主蔽宰公爪司管牧理而穴沒有意其他鏈有效醉的控纏制手豆段〔還如董兔事會(huì)壤或?qū)徲?jì)委充員會(huì)馳的有上效監(jiān)址控〕沃彌補(bǔ)味其不丹足。惰董事羅會(huì)或隱審計(jì)燒委員廚會(huì)對(duì)白財(cái)務(wù)萍報(bào)告會(huì)的監(jiān)圓控不懶足。魄經(jīng)營(yíng)象風(fēng)險(xiǎn)斧管理賺程序增及措檔施不遵足，腐包括疊分散還式經(jīng)棍營(yíng)而城無充赴分的頁監(jiān)控戀或內(nèi)粘部控微制制預(yù)度無鼓效。眨對(duì)存靜在重癢大風(fēng)購(gòu)險(xiǎn)領(lǐng)上域〔樸包括處有可本能發(fā)睬生舞螞弊或剪錯(cuò)誤遠(yuǎn)的領(lǐng)夠域〕鑰的控手制手育段或杠控制嚼效率漁缺乏劈足夠聲的監(jiān)偵管。閉由于筆人員侄過剩娘或異卡常的溪人事叉變動(dòng)蹲、職衛(wèi)位空遭缺以懲及人峽員不慈熟練允等，姐而造貸成撿(a崇)震重要匆的管李理職胞位，腿(b裹)辭重要秧的財(cái)贏務(wù)和尊會(huì)計(jì)弊職位淺，或會(huì)(c漸)株內(nèi)部癥控制勿人員命的人侍員效初率低吸下。俗重要塘管理召人員陽長(zhǎng)期走不休棟假，鋸特別煩是在御缺乏賠職責(zé)繪分工淹的情榮況下維。蔥對(duì)資預(yù)金管煮理的豈監(jiān)控運(yùn)缺乏部，特嘗別是幸投資凍活動(dòng)怠〔例遠(yuǎn)如涉濃及衍失生金稀融工籮具、肥外匯聽、商鍬品期鳥貨、粘利率繁或不震動(dòng)產(chǎn)盟交易偷〕中珍的資瘋金管筐理。量管理憤層的廉時(shí)機(jī)寶紙—奧使旺得管夫理層訪〔個(gè)賓人或儉集體暴〕有疲時(shí)機(jī)命實(shí)施壽舞弊重行為延的環(huán)黑境射–肝其挎他機(jī)慶會(huì)撤公司汪決策綱層分眾散，區(qū)重大剃的控溉制職疲能位上處外磁地。譜會(huì)計(jì)植計(jì)價(jià)昌所依慨賴的魚重大沈估計(jì)甚，涉在及異透常的丑主觀針判斷煌、不啦確定罷性因細(xì)素或芳需考指慮近改期可善能發(fā)層生的稍重大各變化收。揀公司泰架構(gòu)葡及職姓責(zé)的材定義寶不清破或過拼于復(fù)酸雜〔錯(cuò)例如恭存在廢過多坊或異晉常的慣法人井實(shí)體丘、各材實(shí)體研財(cái)務(wù)江年度碑不同亮、權(quán)姜力體銜系不采明確鐘及無改明顯口商業(yè)賢目的左合同午安排殘等〕脂；很糊難確壁認(rèn)股皂東或姿關(guān)聯(lián)爸方。倆重大索關(guān)聯(lián)服方交奸易靠(a凳)題不涉亂及正毀常商怪業(yè)活障動(dòng)，年(b偉)鼠可能杠引起淘利益卷沖突貿(mào)，侮(c良)唱難于抽確定眾其實(shí)融質(zhì)和睬所有綠權(quán)，腳或慚(d芝)屠涉及郵與母語公司戀會(huì)計(jì)匪年度膛不同曬的實(shí)界體。隸委托啞其他兇審計(jì)糾事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