物料超損管理制度_第1頁
物料超損管理制度_第2頁
物料超損管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

物料超損管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司物料超損管理行為,有效控制物料超損,保障企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司物料超損管理,包括所有物料的進出庫、倉儲、使用、報廢、回收等過程。三、管理要求1.強化領(lǐng)導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視物料超損管理工作,加強對物料超損管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保該項工作的落實和推進。2.責任落實各部門和員工要樹立對物料超損管理的責任意識,嚴格執(zhí)行物料超損管理制度和各項規(guī)定,確保物料超損管理工作的順利開展。3.規(guī)范操作公司要加強對物料超損的取、用、存、報、銷五個環(huán)節(jié)的管理,對物料超損進行精細化、標準化管理。4.加強培訓(xùn)公司要加強對物料超損管理知識的培訓(xùn)和普及,提高各部門和員工的管理水平和責任意識,確保物料超損管理工作的順利開展。5.統(tǒng)計分析公司要建立物料超損管理信息化系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,及時掌握物料超損的情況,為公司物料超損管理提供科學(xué)、精準的指導(dǎo)。四、具體措施1.掃碼入庫所有進入公司的物料必須進行掃碼入庫,記錄物料名稱、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息,并簽字確認入庫。確認無誤后,方可進入公司物料庫存。2.取物出庫所有取出公司物料庫存的物料都必須辦理物料領(lǐng)用手續(xù),記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用用途等信息,并簽字確認領(lǐng)用。如無特殊情況,領(lǐng)用物料須當天使用,并在當天辦理歸還手續(xù)。3.強化巡檢公司要加強對物料庫存的巡查和審核,及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存中出現(xiàn)的問題或異常,并將異常情況及時反饋給有關(guān)部門。4.責任制落實公司通過建立責任制,明確各部門和員工的管理職責和責任,對物料超損管理工作進行量化考核。同時,對于物料超損嚴重的部門或員工,將視其情節(jié)輕重進行紀律處分或追究經(jīng)濟賠償責任。五、責任與處罰對于在物料超損管理中違反規(guī)定的部門或員工,將采取以下處理措施:責任人將受到批評教育,并向所在部門作書面檢討;嚴重者將進行調(diào)整或追究經(jīng)濟賠償責任;對于不遵守規(guī)定,給公司造成經(jīng)濟損失的責任人,將追究其法律責任。六、制度監(jiān)督公司將建立完善的監(jiān)督機制,定期對物料超損管理制度執(zhí)行情況進行檢查和評估,并通過不定期抽查和檢查,對物料超損管理工作開展情況進行監(jiān)督和糾正。七、附則本制度所規(guī)定的內(nèi)容可以根據(jù)企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論