“三重一大”制度考核辦法范本（4篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)“三重一大”制度考核辦法范本“三重一大”制度是指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金的使用，必須經(jīng)____討論做出決定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一項(xiàng)重要制度，是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。實(shí)行“三重一大”制度必須堅(jiān)持____領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。（一）重大事項(xiàng)決策重大決策是指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營(yíng)管理、關(guān)系員工切身利益，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問題。主要包括以下事項(xiàng)：1、貫徹執(zhí)行上級(jí)重要決定、重大任務(wù)、重點(diǎn)指標(biāo)的主要措施；2、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、重大戰(zhàn)略管理等事項(xiàng)；3、局（分公司）年度計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo)、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金薪酬兌現(xiàn)和企業(yè)年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部____、職能調(diào)整，內(nèi)外部各類檢查及審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題以及涉及公共事件、重大____等事項(xiàng)；4、局（分公司）資產(chǎn)變動(dòng)、重大資產(chǎn)處置和資產(chǎn)損失核銷等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)；5、局（分公司）安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面重大事件的處理；6、黨建及精神文明建設(shè)、監(jiān)察、審計(jì)及群團(tuán)工作、企業(yè)文化建設(shè)等方面的重要舉措、制度、年度計(jì)劃及實(shí)施方案；7、重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除、職代會(huì)工作報(bào)告以及其它涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)；8、確定局（分公司）級(jí)先進(jìn)單位和個(gè)人，推薦上級(jí)表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人；9、確定年度黨員發(fā)展方案，審批年度黨員發(fā)展和轉(zhuǎn)正決議；10、違規(guī)違紀(jì)黨員、干部、人員的處理；11、其它有____司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（二）重要干部任免2重要干部任免是指局（分公司）中層干部和基層部門負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)整。主要包括以下事項(xiàng)：1、中層干部和基層部門負(fù)責(zé)人的任免（聘任）、調(diào)整；2、后備干部人選的確定、推薦；3、干部管理的其他重要事項(xiàng)。（三）重大項(xiàng)目安排重要項(xiàng)目安排是指涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)，以及經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。主要包括以下事項(xiàng)：1、重大維修、工程建設(shè)、重大關(guān)鍵性設(shè)備購(gòu)置等年度計(jì)劃；2、辦公、生活設(shè)施的新建和維修項(xiàng)目及有關(guān)非經(jīng)營(yíng)性重大項(xiàng)目；3、員工后勤生活和福利待遇重大項(xiàng)目；4、其它重要項(xiàng)目安排。（四）大額度資金的使用1、____萬元及以上預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目支付；2、其它大額度資金使用。二、議事原則（一）要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化，____行使職權(quán)。（二）凡需上會(huì)決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其他形式替代。（三）出席決策會(huì)議人數(shù)必須達(dá)到或超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3。（四）會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，應(yīng)首先由主管同志報(bào)告情況，其他同志未受委托不得越權(quán)替代。（五）堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。會(huì)議在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對(duì)討論的問題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可形成決議或決定。如決策重大問題，應(yīng)出席人員必須全部參加。重要問題有較大分歧時(shí)，暫緩作出決定，待醞釀成熟后再議。（六）在討論與本人或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近姻近親關(guān)系的議題時(shí)，本人應(yīng)予以回避。（七）會(huì)議決定的事項(xiàng)，必須明確落實(shí)實(shí)施部門和負(fù)責(zé)人。（八）對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，對(duì)____者追究責(zé)任。（九）重大事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄的形式留下4文字性資料，并存檔備查。三、____決策規(guī)程（一）民主程序依照國(guó)家法律、法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)及煙草行業(yè)有關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交黨組會(huì)議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。依照《企業(yè)法》及企業(yè)民主管理的有關(guān)規(guī)定審議通過。干部任免，在決策之前，要嚴(yán)格按照《____領(lǐng)導(dǎo)____選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。干部的任免，在會(huì)議決策之前，有關(guān)部門要認(rèn)真做好推薦、考察等相關(guān)工作。其它“三重一大”事項(xiàng)決策之前，有關(guān)職能科室（部門）要依照法律、法規(guī)和規(guī)章及相關(guān)規(guī)定的程序，深入調(diào)查研究，充分聽取群眾意見。（二）____決策的會(huì)議形式。____決策的會(huì)議形式有黨組會(huì)和行政會(huì)議等形式。（三）參與議事人員范圍。黨政工領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議也可根據(jù)需要分別請(qǐng)其他有關(guān)人員列席會(huì)議。四、考核的主要內(nèi)容重點(diǎn)考核“三重一大”制度是否建立、決策方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格有效等內(nèi)容。具體考核以下三個(gè)方面：（一）“三重一大”制度的建立情況1、“三重一大”制度是否建立。2、“三重一大”制度的決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限（包括資金額度）界定是否恰當(dāng)和清楚。3、決策程序是否規(guī)范，決策方式是否明確。4、決策責(zé)任是否落實(shí)到人。（二）“三重一大”制度的執(zhí)行情況1、決策前是否按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)醞釀、討論、論證、研究和方案比較。2、決策時(shí)是否充分發(fā)揚(yáng)民主，按規(guī)定程序、議事原則和方式形成決策。3、決策過程有無記錄，記錄是否完整。4、決策有無重大失誤，有無決策后評(píng)價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制。5、執(zhí)行“三重一大”制度是否一貫堅(jiān)持，并規(guī)范操作。（三）“三重一大”制度的落實(shí)情況1、決策是否落實(shí)，落實(shí)結(jié)果是否與民主決策結(jié)果一致。2、未落實(shí)的原因及整改措施。五、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：成員：六、考核監(jiān)督（一）“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子____和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容，接受上6級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查、考核和責(zé)任追究，接受社會(huì)及群眾的監(jiān)督。（二）紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)“三重一大”制度的執(zhí)行情況予以檢查監(jiān)督。（三）“三重一大”制度考核結(jié)果，將納入單位年終考核分值中參與考核。七、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變____決定的。2、未經(jīng)____討論而由個(gè)人決策、事后應(yīng)通報(bào)而不通報(bào)的。3、未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤的。4、執(zhí)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的。5、其它違反本規(guī)定的情節(jié)。（二）責(zé)任追究依據(jù)職責(zé)范圍，明確____責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。“三重一大”保靖縣畜牧水產(chǎn)局為落實(shí)____“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)____討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)科“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際制定體制度。一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策凡涉及本局改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括：1、上級(jí)有關(guān)黨和國(guó)家的路線、方針、政策的會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；2、單位____建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問題；3、全局干____伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題；4、全局黨政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整及人員編制；5、整體工作規(guī)劃，年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的確定；；6、財(cái)務(wù)年度預(yù)算調(diào)整，站所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、各項(xiàng)內(nèi)務(wù)建設(shè)資金管理制度的更改、補(bǔ)充和完善；7、涉及全局的重大改革方案和改革措施的制定；18、全局榮譽(yù)稱號(hào)的授予和全局性的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；9、工資、待遇、醫(yī)保等涉及全體工作人員的事項(xiàng)；10、重大人身傷亡、責(zé)任事故、____的處理；11、全局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)____研究決定的其他重要問題。（二）重要人事任免1、中層以上干部的任免；2、縣管后備干部推薦、選拔；3、領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。（三）重要項(xiàng)目安排1、大宗辦公物資及設(shè)備采購(gòu)等；2、縣及上級(jí)批準(zhǔn)的重大或____考察學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出；（四）大額度資金的使用參照《保靖縣畜牧水產(chǎn)局財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行；二、____決策的機(jī)制和程序（一）____決策的機(jī)制和程序?qū)嵭芯珠L(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)重大問題，通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。（二）參與____決策的范圍出席黨組會(huì)的正式成員為局黨組書記及黨組成員，黨組擴(kuò)大會(huì)為局黨組成員和局班子成員，局長(zhǎng)辦公會(huì)的正式成員為局級(jí)行政班子成員及相關(guān)中層干部。以上會(huì)議根據(jù)工作需要，由會(huì)議主持人確定，可以邀請(qǐng)有關(guān)股站室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。（三）民主決策程序依照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，提交決策之前，要經(jīng)過必要分析可行性論證或制定出具體方案，提交討論并做好記錄，采取民主集中的原則，做出決策。中層以上干部的任免，在決策之前，先按照《____領(lǐng)導(dǎo)____選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。其它“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，要充分聽取群眾意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。三、____決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（二）凡需通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。（三）通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可舉行。（四）會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，應(yīng)首先由主管同志報(bào)告情況，其他同志未受委托不得越權(quán)代替。（五）____決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。黨組擴(kuò)大會(huì)作出決定，采取表決制。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。會(huì)議表決事項(xiàng)，重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決，以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過。（六）對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。局長(zhǎng)辦公會(huì)如遇有時(shí)限要求的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，主持會(huì)議的局長(zhǎng)有權(quán)做最后決定。（七）凡前次黨組會(huì)議做出的決策，如需再次上會(huì)復(fù)議，必須有____人動(dòng)議，并在會(huì)前征得2/3以上應(yīng)出席會(huì)議同志的同意，否則不得復(fù)議。（八）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。（九）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)部門和責(zé)任人。（十）對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。（十一）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）____實(shí)施通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工____實(shí)施；局長(zhǎng)辦公會(huì)做出____決定，由局長(zhǎng)辦公會(huì)成員按照分工____實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）監(jiān)督檢查黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由局辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向局長(zhǎng)、書記匯報(bào)，局辦公室根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集休、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變____決定的；2、未經(jīng)____討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；3、未向領(lǐng)導(dǎo)____提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；5、其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確____責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究?！叭匾淮蟆盻___決策制度的實(shí)施辦法根據(jù)縣委、教育局____“三重一大”事項(xiàng)____決策制度的實(shí)施意見的精神，為了進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理、民主決策，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理水平，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)、校務(wù)會(huì)____討論擬稿，提交教代會(huì)審議、修改并通過本制度。一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策凡涉及學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括：1、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、干部教師隊(duì)伍建設(shè)以及相關(guān)制度規(guī)定等等；2、學(xué)校評(píng)選各類先進(jìn)、教師獎(jiǎng)懲等等；3、急、難、特、____的處理；4、涉及學(xué)校全局的重大改革方案和改革措施的制定；5、教職工工資福利、醫(yī)療、休養(yǎng)、職稱、聘用合同等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)；6、學(xué)校對(duì)外重要合作和交流事項(xiàng)；7、校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)____研究決定的其他事項(xiàng)。（二）重要人事任免1、中層干部的任免；2、中層及中層以上后備干部的推薦、選拔；3、推薦申報(bào)縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)____；4、學(xué)校職稱評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人和成員的任免。（三）重要項(xiàng)目安排1、學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目、校園整修及房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資及設(shè)備采購(gòu)等；2、對(duì)外合作交流的重大項(xiàng)目的支出。（四）大額度資金的使用1、學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、調(diào)整方案及決算情況，學(xué)校預(yù)算安排。2、未列入預(yù)算單項(xiàng)支出在____萬元以上（含____萬元）的資金支出款項(xiàng)。3、學(xué)校教職工結(jié)構(gòu)工資方案制定及其調(diào)整。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)____決策的其他大額度資金的使用。二、____決策的機(jī)制和程序（一）____決策機(jī)制和分工學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和其他行政管理工作。對(duì)重大問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，通過校務(wù)會(huì)議行使決策權(quán)。有些事項(xiàng)需經(jīng)黨支部會(huì)議和校務(wù)會(huì)議分別審議，黨政兩委會(huì)討論決定事關(guān)學(xué)校全局的重大問題，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，支持校長(zhǎng)獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。（二）參與____決策的范圍出席校務(wù)會(huì)議的成員為校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席，支部委員出席黨支部會(huì)議；有些事項(xiàng)根據(jù)工作需要，由校長(zhǎng)或書記邀請(qǐng)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席相關(guān)議題的討論。如遇重大____和緊急情況，由校長(zhǎng)審核決定，事后再及時(shí)召開校務(wù)會(huì)議予以確認(rèn)。（三）民主決策程序依照國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交校務(wù)會(huì)議決策是，要經(jīng)過必要的民主程序論證。依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由教代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，要提交教代會(huì)審議通過。其他“三重一大”事項(xiàng)，在校務(wù)會(huì)議決策之前，要依照法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。三、____決策議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，按照“____領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”要求，決定重大事項(xiàng)。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，采用____議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)____意志，一般不以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替____議事和會(huì)議決定，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、制度化、民主化。（二）凡需校務(wù)會(huì)議決策的事項(xiàng)，任何人不得以其他形式替代。（三）會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，一般不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。（四）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。（五）校務(wù)公開。對(duì)校務(wù)會(huì)議決定的重大事項(xiàng)，除____事項(xiàng)外，都應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问较蛉９_?！叭匾淮蟆敝贫瓤己宿k法范本（二）____落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法為了切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、____決策機(jī)制（一）院長(zhǎng)辦公會(huì)為____決策機(jī)制。（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)的正式成員為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時(shí)可以列席會(huì)議。列席人員由院長(zhǎng)確定。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)或委托書記主持，院辦主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)____討論做出決定”的制度。（一）重大事項(xiàng)決策1、___路線、方針、政策和上級(jí)黨委、政府部署的實(shí)施方案，涉及醫(yī)院全局的重大決策。2、醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃，年度計(jì)劃和總結(jié)，階段性的重要工作部署，醫(yī)院改革方案；重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動(dòng)安排，重大表彰和處罰。4、____、黨員隊(duì)伍的思想、____、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問題，包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評(píng)議黨員方案等。5、人事調(diào)配，包括人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出，錄用和招聘大中專畢業(yè)生，院內(nèi)跨部門調(diào)整和醫(yī)生調(diào)整科室等。6、黨辦提交的需由醫(yī)院研究的事宜。7、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研和行政后勤等方面需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的其他重大問題和重要事項(xiàng)。（二）重要干部任免1、推薦職能部門正、副職人選。2、全院臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任免。3、醫(yī)院后備干部推薦、選拔。4、醫(yī)院的院務(wù)會(huì)、工作委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。5、重要崗位人事調(diào)整。6、高級(jí)專業(yè)人才的引進(jìn)與安置。（三）重要項(xiàng)目安排1、醫(yī)院所有資產(chǎn)處置。2、重要設(shè)備購(gòu)置。3、基本建設(shè)、裝修改造。4、新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。5、對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其他事項(xiàng)。（四）大額度資金的使用1、大宗物品采購(gòu)和基本建設(shè)工程項(xiàng)目資金。2、獎(jiǎng)金、福利。3、醫(yī)療糾紛的賠償。三、____決策程序（一）民主決策程序。依照國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交院長(zhǎng)辦公會(huì)決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。（1）有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)，在院長(zhǎng)辦公會(huì)決策之前，班子分管成員和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。（2）依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，院長(zhǎng)辦公會(huì)在決策之前要提交職代會(huì)審議或通過。（3）與全院利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，在院長(zhǎng)辦公會(huì)決策前應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度。（二）____決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則1、院長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每周召開一次，如工作需要或遇特殊情況，可由院長(zhǎng)決定提前或推遲召開。2、凡需院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，任何人不得以任何其他形式替代。3、會(huì)議議題由職能部門事先搞好調(diào)查研究，擬訂出解決的預(yù)案，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)院辦呈報(bào)院長(zhǎng)同意，列入會(huì)議議題。會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，一般不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)必須增加議題時(shí)，須經(jīng)院長(zhǎng)確定。4、院長(zhǎng)辦公會(huì)必須以__路線、方針、政策和上級(jí)____決定、指示為依據(jù)，以醫(yī)院的實(shí)際為基礎(chǔ)，自覺從全局利益出發(fā)，不能片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人分管工作的重要而忽視其它工作。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，集中正確意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。5、會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，一般應(yīng)首先由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況或由分管領(lǐng)導(dǎo)指定職能部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議說明情況，其他同志不受委托不得越權(quán)代替。6、____決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如遇有時(shí)限要求的，主持會(huì)議的院長(zhǎng)有權(quán)做最后決定。如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。7、在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。8、會(huì)議要由專人做好記錄，對(duì)會(huì)議討論通過的決議，院長(zhǎng)辦公會(huì)需頒布的文件或____由院長(zhǎng)（或院長(zhǎng)委托其他成員）審核后簽發(fā)公布。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。9、會(huì)議決定的事項(xiàng)，必須明確實(shí)施落實(shí)部門和負(fù)責(zé)人。10、"三重一大"事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人，決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、____決策的實(shí)施與監(jiān)督院長(zhǎng)辦公會(huì)決策的事項(xiàng)，按照分工____實(shí)施，并由院辦負(fù)責(zé)督辦、催辦會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。并及時(shí)將落實(shí)情況向院長(zhǎng)匯報(bào)。審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并提出糾正建議。任何人不得擅自更改會(huì)議決議，如遇到新的情況確實(shí)不可能按原決議執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向院長(zhǎng)提出，由院長(zhǎng)辦公會(huì)決定是否再議。醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購(gòu)，藥品、醫(yī)用耗材，按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)果報(bào)告院長(zhǎng)辦公會(huì)。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：1、不履行或不正確履行"三重一大"制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變____決定的；2、未經(jīng)____討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的；3、未向領(lǐng)導(dǎo)____提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；5、其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍明確____責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院____年____月____日第五篇。國(guó)有企業(yè)“三重一大”制度實(shí)施辦法國(guó)有企業(yè)“三重一大”制度實(shí)施辦法（討論稿）為________“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)____討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度），推動(dòng)民主科學(xué)決策，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、原則領(lǐng)導(dǎo)班子____決策“三重一大”事項(xiàng)，按照____領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方針，堅(jiān)持以下原則：（一）科學(xué)決策。深入____，堅(jiān)持實(shí)事求是，運(yùn)用科學(xué)方法，使決策符合經(jīng)濟(jì)、行業(yè)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合又好又快的發(fā)展要求。（二）民主決策。堅(jiān)持____領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，集中____智慧，防止個(gè)人或少數(shù)人說了算。（三）依法決策。重大決策必須符合__路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，符合公司相關(guān)制度，嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)凡涉及集團(tuán)公司和各企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系全體干部職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)的范圍，主要包括：1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；2、企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，投資、擔(dān)保、從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1管理事項(xiàng)；基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的配置和重大調(diào)整；對(duì)外合作和交流事項(xiàng)；無形資產(chǎn)的授權(quán)使用；重大人身傷亡、責(zé)任事故、____的處理；3、企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司，國(guó)（境）外注冊(cè)公司、投資參股、重大收購(gòu)或購(gòu)買上市公司股票，國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng);資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊(cè)資本、繳納國(guó)家稅費(fèi)和國(guó)有資本收益等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)；4、集團(tuán)公司及重要企業(yè)____、調(diào)整及人員編制；內(nèi)部____、職能調(diào)整、企業(yè)薪酬分配，規(guī)章制度的制定、修改和廢除；向上級(jí)推薦各種榮譽(yù)稱號(hào)和集團(tuán)公司各種榮譽(yù)稱號(hào)的授予和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)整事項(xiàng)；5、__建設(shè)、____文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題；干部職工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、懲防體系建設(shè)工作中的重大問題；所投資企業(yè)____領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；6、集團(tuán)公司黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)____研究決定的其他重要問題。（二）重要人事任免1、管理權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎(jiǎng)懲及相關(guān)處理；2、后備干部的推薦和選拔；3、部門以上及相當(dāng)職別干部招聘。（三）重要項(xiàng)目1、年度投資計(jì)劃和融資、擔(dān)保項(xiàng)目;計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目。2、重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購(gòu)置等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目；重大工程承發(fā)包項(xiàng)目，以及其他重大項(xiàng)目的安排。3、應(yīng)當(dāng)向國(guó)資委和各企業(yè)應(yīng)向集團(tuán)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)。（四）、大額度資金的使用1、年度計(jì)劃的大額度資金使用；較大額度預(yù)算外資金使用；2、較大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及重大捐贈(zèng)、贊助；3、其他大額度資金使用三、____決策的機(jī)制和程序（一）____決策機(jī)制和分工集團(tuán)公司實(shí)行董事會(huì)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨組是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核心。董事會(huì)、黨組、總經(jīng)理分別按相關(guān)制度和議事規(guī)則進(jìn)行決策。各企業(yè)依據(jù)各自的管理體制制定相關(guān)決策制度，保證____參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用，保證決策層、經(jīng)營(yíng)層發(fā)揮好各自的作用。（二）民主決策程序1、依照國(guó)家法律、法規(guī)，集團(tuán)公司及各企業(yè)的管理規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交相關(guān)會(huì)議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序論證。2、應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，在相關(guān)會(huì)議決策之前要提交職代會(huì)審議通過。3、管理權(quán)限內(nèi)干部的任免，在相關(guān)會(huì)議之前，要嚴(yán)格按照《____領(lǐng)導(dǎo)____選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中的程序執(zhí)行。4、其他“三重一大”事項(xiàng)，在相關(guān)會(huì)議決策之前，要依照3法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取干部職工和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交相應(yīng)的報(bào)告。四、____決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照董事會(huì)、黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及各企業(yè)相關(guān)議事規(guī)則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（二）凡需董事會(huì)、黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議及企業(yè)相關(guān)會(huì)議決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其他形式替代。（三）相關(guān)決策會(huì)議出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2，會(huì)議表決有效。如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可舉行。總經(jīng)理辦公會(huì)出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2，方可舉行。（四）會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，應(yīng)首先由主管同志報(bào)告情況，其他同志未受委托不得越權(quán)代替。（五）會(huì)議嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，一般不臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。（六）____決策議決事項(xiàng)，一般采取表決制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。會(huì)議表決事項(xiàng)，以贊成人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的1/2為通過，重大議題或重要人事任免事項(xiàng)，采取票決制，以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。特殊情況下總經(jīng)理有權(quán)做最后決定，但上報(bào)時(shí)應(yīng)予說明并在事后向參會(huì)人員通報(bào)。（七）經(jīng)相關(guān)會(huì)議做出的決策，如需再次上會(huì)復(fù)議，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)____人以上動(dòng)議，并在會(huì)前征得2/3以上應(yīng)出席會(huì)議同志的同意，否則不得復(fù)議。（八）在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。（九）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)部門和責(zé)任人。（十）對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，____者按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。（十一）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。五、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）分工____實(shí)施董事會(huì)決定的事項(xiàng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)____落實(shí)；黨組（委）會(huì)決定的事項(xiàng)，由黨組（委）成員或職能部門按照工作分工____實(shí)施；總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員或相關(guān)職能部門按照分工____實(shí)施；任何____和個(gè)人不得擅自改變決策事項(xiàng)或拒絕執(zhí)行。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查董事會(huì)、黨組（委）會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，分別由董事會(huì)辦公室、黨組（委）辦公室、____（室）負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，紀(jì)檢監(jiān)察部及其他有監(jiān)督職能的部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)執(zhí)行____決策“三重一大”制度情況每年進(jìn)行一____次自查?！叭匾淮蟆盻___決策制度執(zhí)行情況，應(yīng)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部____會(huì)、職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉和廠務(wù)公開的內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查報(bào)告。六、責(zé)任追究（一）違反“三重一大”____決策制度，造成決策失誤，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)應(yīng)負(fù)相應(yīng)主要責(zé)任。（二）違反“三重一大”____決策制度，有下列情形之一的，區(qū)分不同情況對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。1、未經(jīng)____討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題，沒有造成嚴(yán)重后果和較大影響的，進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)，責(zé)令糾正錯(cuò)誤并寫出書面檢查；造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給予責(zé)令辭職、免職等____處理或紀(jì)律處分；造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)或者授意、指使下屬人員弄虛作假、隱瞞不報(bào)的，要從重或加重處理。未經(jīng)____討論的干部任免決定無效。2、違反程序決策重大問題，沒有造成嚴(yán)重后果和較大影響的，進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)；造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給予責(zé)令辭職、免職等____處理或紀(jì)律處分；造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定，沒有造成嚴(yán)重后果和較大影響的，進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)，責(zé)令糾正錯(cuò)誤并寫出書面檢查；造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，6給予責(zé)令辭職、免職等____處理或紀(jì)律處分；造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、不經(jīng)____復(fù)議擅自改變重大問題____決定，未造成嚴(yán)重后果和較大影響的，進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)，責(zé)令糾正錯(cuò)誤決定并寫出書面檢查；造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給予責(zé)令辭職、免職等____處理或紀(jì)律處分；造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不經(jīng)____復(fù)議，擅自改變____決定作出的干部任免決定無效。5、決策執(zhí)行負(fù)責(zé)人____，未造成嚴(yán)重后果和較大影響的，進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)；造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給予責(zé)令辭職、免職等____處理或紀(jì)律處分；造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、違____決策制度，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。七、各單位應(yīng)根據(jù)以上實(shí)施辦法在相應(yīng)的制度中明確具體細(xì)則，使“三重一大”制度落到實(shí)處。八、本辦法由黨組紀(jì)檢組負(fù)責(zé)解釋?！叭匾淮蟆敝贫瓤己宿k法范本（三）保靖縣畜牧水產(chǎn)局為落實(shí)_______“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)科“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際制定體制度。一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策凡涉及本局改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括：1、上級(jí)有關(guān)黨和國(guó)家的路線、方針、政策的會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；2、單位黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問題；3、全局干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題；4、全局黨政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整及人員編制；5、整體工作規(guī)劃，年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的確定；；6、財(cái)務(wù)年度預(yù)算調(diào)整，站所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、各項(xiàng)內(nèi)務(wù)建設(shè)資金管理制度的更改、補(bǔ)充和完善；7、涉及全局的重大改革方案和改革措施的制定；18、全局榮譽(yù)稱號(hào)的授予和全局性的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；9、工資、待遇、醫(yī)保等涉及全體工作人員的事項(xiàng)；10、重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；11、全局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。（二）重要人事任免1、中層以上干部的任免；2、縣管后備干部推薦、選拔；3、領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。（三）重要項(xiàng)目安排1、大宗辦公物資及設(shè)備采購(gòu)等；2、縣及上級(jí)批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出；（四）大額度資金的使用參照《保靖縣畜牧水產(chǎn)局財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行；二、集體決策的機(jī)制和程序（一）集體決策的機(jī)制和程序?qū)嵭芯珠L(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)重大問題，通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。（二）參與集體決策的范圍出席黨組會(huì)的正式成員為局黨組書記及黨組成員，黨組擴(kuò)大會(huì)為局黨組成員和局班子成員，局長(zhǎng)辦公會(huì)的正式成員為局級(jí)行政班子成員及相關(guān)中層干部。以上會(huì)議根據(jù)工作需要，由會(huì)議主持人確定，可以邀請(qǐng)有關(guān)股站室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。（三）民主決策程序依照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，提交決策之前，要經(jīng)過必要分析可行性論證或制定出具體方案，提交討論并做好記錄，采取民主集中的原則，做出決策。中層以上干部的任免，在決策之前，先按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。其它“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，要充分聽取群眾意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（二）凡需通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。（三）通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可舉行。（四）會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，應(yīng)首先由主管同志報(bào)告情況，其他同志未受委托不得越權(quán)代替。（五）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。黨組擴(kuò)大會(huì)作出決定，采取表決制。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。會(huì)議表決事項(xiàng)，重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決，以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過。（六）對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。局長(zhǎng)辦公會(huì)如遇有時(shí)限要求的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，主持會(huì)議的局長(zhǎng)有權(quán)做最后決定。（七）凡前次黨組會(huì)議做出的決策，如需再次上會(huì)復(fù)議，必須有____人動(dòng)議，并在會(huì)前征得2/3以上應(yīng)出席會(huì)議同志的同意，否則不得復(fù)議。（八）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。（九）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)部門和責(zé)任人。（十）對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。（十一）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）組織實(shí)施通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施；局長(zhǎng)辦公會(huì)做出的決定，由局長(zhǎng)辦公會(huì)成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）監(jiān)督檢查黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由局辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向局長(zhǎng)、書記匯報(bào)，局辦公室根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集休、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；5、其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究?！叭匾淮蟆敝贫瓤己宿k法范本（四）關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法為了切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、集體決策機(jī)制（一）院長(zhǎng)辦公會(huì)為集體決策機(jī)制。（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)的正式成員為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時(shí)可以列席會(huì)議。列席人員由院長(zhǎng)確定。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)或委托書記主持，院辦主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。（一）重大事項(xiàng)決策1、___路線、方針、政策和上級(jí)黨委、政府部署的實(shí)施方案，涉及醫(yī)院全局的重大決策。2、醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃，年度計(jì)劃和總結(jié)，階段性的重要工作部署，醫(yī)院改革方案；重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動(dòng)安排，重大表彰和處罰。4、黨組織、黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問題，包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評(píng)議黨員方案等。5、人事調(diào)配，包括人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出，錄用和招聘大中專畢業(yè)生，院內(nèi)跨部門調(diào)整和醫(yī)生調(diào)整科室等。6、黨辦提交的需由醫(yī)院研究的事宜。7、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研和行政后勤等方面需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的其他重大問題和重要事項(xiàng)。（二）重要干部任免1、推薦職能部門正、副職人選。2、全院臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任免。3、醫(yī)院后備干部推薦、選拔。4、醫(yī)院的院務(wù)會(huì)、工作委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。5、重要崗位人事調(diào)整。6、高級(jí)專業(yè)人才的引進(jìn)與安置。（三）重要項(xiàng)目安排1、醫(yī)院所有資產(chǎn)處置。2、重要設(shè)備購(gòu)置。3、基本建設(shè)、裝修改造。4、新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。5、對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其他事項(xiàng)。（四）大額度資金的使用1、大宗物品采購(gòu)和基本建設(shè)工程項(xiàng)目資金。2、獎(jiǎng)金、福利。3、醫(yī)療糾紛的賠償。三、集體決策程序（一）民主決策程序。依照國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交院長(zhǎng)辦公會(huì)決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。（1）有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)，在院長(zhǎng)辦公會(huì)決策之前，班子分管成員和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。（2）依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，院長(zhǎng)辦公會(huì)在決策之前要提交職代會(huì)審議或通過。（3）與全院利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，在院長(zhǎng)辦公會(huì)決策前應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度。（二）集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則1、院長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每周召開一次，如工作需要或遇特殊情況，可由院長(zhǎng)決定提前或推遲召開。2、凡需院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，任何人不得以任何其他形式替代。3、會(huì)議議題由職能部門事先搞好調(diào)查研究，擬訂出解決的預(yù)案，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)院辦呈報(bào)院長(zhǎng)同意，列入會(huì)議議題。會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，一般不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)必須增加議題時(shí)，須經(jīng)院長(zhǎng)確定。4、院長(zhǎng)辦公會(huì)必須以__路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決定、指示為依據(jù)，以醫(yī)院的實(shí)際為基礎(chǔ)，自覺從全局利益出發(fā)，不能片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人分管工作的重要而忽視其它工作。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，集中正確意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。5、會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，一般應(yīng)首先由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況或由分管領(lǐng)導(dǎo)指定職能部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議說明情況，其他同志不受委托不得越權(quán)代替。6、集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如遇有時(shí)限要求的，主持會(huì)議的院長(zhǎng)有權(quán)做最后決定。如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。7、在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。8、會(huì)議要由專人做好記錄，對(duì)會(huì)議討論通過的決議，院長(zhǎng)辦公會(huì)需頒布的文件或會(huì)議紀(jì)要由院長(zhǎng)（或院長(zhǎng)委托其他成員）審核后簽發(fā)公布。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。9、會(huì)議決定的事項(xiàng)，必須明確實(shí)施落實(shí)部門和負(fù)責(zé)人。10、"三重一大"事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人，決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、集體決策的實(shí)施與監(jiān)督院長(zhǎng)辦公會(huì)決策的事項(xiàng)，按照分工組織實(shí)施，并由院辦負(fù)責(zé)督辦、催辦會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。并及時(shí)將落實(shí)情況向院長(zhǎng)匯報(bào)。審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并提出糾正建議。任何人不得擅自更改會(huì)議決議，如遇到新的情況確實(shí)不可能按原決議執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向院長(zhǎng)提出，由院長(zhǎng)辦公會(huì)決定是否再議。醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購(gòu)，藥品、醫(yī)用耗材，按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)果報(bào)告院長(zhǎng)辦公會(huì)。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：1、不履行或不正確履行"三重一大"制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的；3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；5、其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院____年____月____日第五篇。國(guó)有企業(yè)“三重一大”制度實(shí)施辦法國(guó)有企業(yè)“三重一大”制度實(shí)施辦法（討論稿）為________“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度），推動(dòng)民主科學(xué)決策，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、原則領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方針，堅(jiān)持以下原則：（一）科學(xué)決策。深入____，堅(jiān)持實(shí)事求是，運(yùn)用科學(xué)方法，使決策符合經(jīng)濟(jì)、行業(yè)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合又好又快的發(fā)展要求。（二）民主決策。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，集中集體智慧，防止個(gè)人或少數(shù)人說了算。（三）依法決策。重大決策必須符合__路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，符合公司相關(guān)制度，嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)凡涉及集團(tuán)公司和各企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系全體干部職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)的范圍，主要包括：1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；2、企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，投資、擔(dān)保、從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1管理事項(xiàng)；基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的配置和重大調(diào)整；對(duì)外合作和交流事項(xiàng)；無形資產(chǎn)的授權(quán)使用；重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；3、企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司，國(guó)（境）外注冊(cè)公司、投資參股、重大收購(gòu)或購(gòu)買上市公司股票，國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng);資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊(cè)資本、繳納國(guó)家稅費(fèi)和國(guó)有資本收益等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)；4、集團(tuán)公司及重要企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及人員編制；內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整、企業(yè)薪酬分配，規(guī)章制度的制定、修改和廢除；向上級(jí)推薦各種榮譽(yù)稱號(hào)和集團(tuán)公司各種榮譽(yù)稱號(hào)的授予和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)整事項(xiàng)；5、__建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題；干部職工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、懲防體系建設(shè)工作中的重大問題；所投資企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；6、集團(tuán)公司黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。（二）重要人事任免1、管理權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎(jiǎng)懲及相關(guān)處理；2、后備干部的推薦和選拔；3、部門以上及相當(dāng)職別干部招聘。（三）重要項(xiàng)目1、年度投資計(jì)劃和融資、擔(dān)保項(xiàng)目;計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目。2、重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購(gòu)置等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目；重大工程承發(fā)包項(xiàng)目，以及其他重大項(xiàng)目的安排。3、應(yīng)當(dāng)向國(guó)資委和各企業(yè)應(yīng)向集團(tuán)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)。（四）、大額度資金的使用1、年度計(jì)劃的大額度資金使用；較大額度預(yù)算外資金使用；2、較大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及重大捐贈(zèng)、贊助；3、其他大額度資金使用三、集體決策的機(jī)制和程序（一）集體決策機(jī)制和分工集團(tuán)公司實(shí)行董事會(huì)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨組是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核心。董事會(huì)、黨組、總經(jīng)理分別按相關(guān)制度和議事規(guī)則進(jìn)行決策。各企業(yè)依據(jù)各自的管理體制制定相關(guān)決策制度，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用，保證決策層、經(jīng)營(yíng)層發(fā)揮好各自的作用。（二）民主決策程序1、依照國(guó)家法律、法規(guī)，集團(tuán)公司及各企業(yè)的管理規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交相關(guān)會(huì)議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序論證。2、應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，在相關(guān)會(huì)議決策之前要提交職代會(huì)審議通過。3、管理權(quán)限內(nèi)干部的任免，在相關(guān)會(huì)議之前，要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中的程序執(zhí)行。4、其他“三重一大”事項(xiàng)，在相關(guān)會(huì)議決策之前，要依照3法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取干部職工和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交相應(yīng)的報(bào)告。四、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照董事會(huì)、黨