2022年關(guān)于外科護(hù)理工作計(jì)劃模板錦集6篇

2022年關(guān)于外科護(hù)理工作計(jì)劃模板錦集6篇外科護(hù)理工作計(jì)劃篇1為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)作全定20__年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：一加強(qiáng)護(hù)理安全管理完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每月護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一將工作中的不安全因素及時(shí)提醒并提出整改措識(shí)。2。3。理。4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理，現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的.重視。6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，錄。8應(yīng)物提。高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周四基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì)征求病人及家屬意見對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育。三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度。設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，專科理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)等。2、每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3、每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)并提問醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力。外科護(hù)理工作計(jì)劃篇2一、目的意義為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平提高外科?？漆t(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)并掌握多項(xiàng)具有專科特色的實(shí)踐技能打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。二、工作目標(biāo)1規(guī)范術(shù)前備皮方法，減少切口感染發(fā)生。2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。3規(guī)范疼痛管理，提高患者舒適度。4嚴(yán)格體液管理，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。5關(guān)注高危手術(shù)患者，減低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。6提高留置管道安全性，減低非計(jì)劃拔管率。7早期下床活動(dòng)，促進(jìn)康復(fù)。8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。9術(shù)后早期鍛煉，減少DVT及肺栓生。10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理，減少壓瘡發(fā)生。三、具體工作職責(zé)1.不斷強(qiáng)化理安教由科護(hù)負(fù)責(zé)期訓(xùn)各室聯(lián)絡(luò)士對(duì)全外科者護(hù)進(jìn)行量預(yù)助定醫(yī)專業(yè)護(hù)人才養(yǎng)計(jì)，培掌外科者護(hù)技能護(hù)人才。2.參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?？谱o(hù)理理委員會(huì)參與應(yīng)?？谱o(hù)理工作小組工作。3.組織參與院本?？朴虻臉I(yè)技術(shù)工作織制定本?？谱o(hù)理作指引，協(xié)助制定所在專各項(xiàng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。4.的實(shí)，護(hù)。5.掌握本護(hù)理學(xué)發(fā)展的沿動(dòng)態(tài)積極織本專的學(xué)術(shù)有計(jì)劃有目的高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科一加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。2.將各項(xiàng)規(guī)章度落到實(shí)定期和定期查督相關(guān)人員并有督檢記錄。3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行責(zé)任組包干，新老搭,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士減少交接班的頻次讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理減少工作中的漏洞同時(shí)年資老護(hù)士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。4.殊。5.加強(qiáng)重病人護(hù)如術(shù)人重人老病人，在早或接班對(duì)上病做為接時(shí)討的點(diǎn)對(duì)人現(xiàn)存和在的險(xiǎn)作評(píng)，達(dá)共，引各的視。6.士險(xiǎn)對(duì)的。7.進(jìn)一步規(guī)護(hù)理文書寫減少安隱患視現(xiàn)段護(hù)避不。8.完善護(hù)理急風(fēng)預(yù)平工作注意養(yǎng)士的急滲高。高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1.主管護(hù)士誠接病把病送到前動(dòng)入出院病人康宣。2.加強(qiáng)服意教育提高性主服務(wù)理個(gè)班次隨做教指導(dǎo)安防措。3.建立健教處方發(fā)放患系月開休談會(huì)征求人家意見服質(zhì)好壞的士行揚(yáng)和批評(píng)育。五．建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯制度。評(píng)發(fā)。六．加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高在職護(hù)理人員整體素質(zhì)。1.每周問2次為論科知，院染。2.每月進(jìn)行各種能操作訓(xùn)及考要求全員過關(guān)熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。3.每周一早晨會(huì)為理藥理識(shí)小課堂由治班搜集本科現(xiàn)用藥說書給大家解藥理作及注意項(xiàng)提問醫(yī)院核心制度使每個(gè)護(hù)都能熟掌握并認(rèn)落實(shí)。4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示提高護(hù)士應(yīng)急能力。護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。外科護(hù)理工作計(jì)劃篇3一、病房護(hù)理管理來到普外科工作一年努力學(xué)習(xí)專科知識(shí)克服業(yè)務(wù)上的不張(日)直。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)建立各種工作常規(guī)監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改方進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)實(shí)積進(jìn)靜進(jìn)。給行event事件的處和報(bào)、討論。二、人員管理在20__年，本層接新調(diào)入志__名，新加工同志____名均能安規(guī)范的室崗培訓(xùn)進(jìn)行真的帶和指導(dǎo)，所有的進(jìn)護(hù)士能盡快適應(yīng)工。13年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查_______次，安排業(yè)務(wù)________課時(shí)。在員工激勵(lì)方面通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長在工作安排上盡量給予方便同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)科室組織外科齊教授進(jìn)行授課幫助護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺的情況下能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排_(tái)___護(hù)士外出加習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求進(jìn)行樓層的成本核算管理固定了每周供應(yīng)科。。病。會(huì)護(hù)。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加學(xué)習(xí)班_____次外出參加學(xué)術(shù)會(huì)____次，邀出課____次。論文書寫一篇通過實(shí)用護(hù)理的初審?fù)瓿舍t(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。醫(yī)：1繼續(xù)學(xué)習(xí)英語明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級(jí)或者pet4.2：。3有1-2篇論發(fā)。4、積持與各。外科護(hù)理工作計(jì)劃篇420__神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃二我院新大樓竣工在即同時(shí)為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求促進(jìn)科室護(hù)理水特。一、我科護(hù)理工作狀況：1、護(hù)理隊(duì)伍日益充實(shí)，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護(hù)理人員31士13士4士14人，年護(hù)理病人2萬多人次在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年全國百姓放心醫(yī)患了95%以上。2、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有五多，人忙后傷。3人員以其上占55%展科海，。二、具體規(guī)劃：使環(huán)、。1作南要的患者提供套間病房另一層樓全層設(shè)置成普通病房收治一般患者。同時(shí)完善各項(xiàng)儀器設(shè)備，爭取開展更多治療和護(hù)理項(xiàng)目。2士40礎(chǔ)加9理，切。3有。4，。，解。5送。外科護(hù)理工作計(jì)劃篇5一年轉(zhuǎn)眼即逝_(tái)___年就過____外科工也本步入軌現(xiàn)結(jié)下：思想上在這一年中____外科最少只有八護(hù)士，最有十二名護(hù)士，每位護(hù)都很熱這個(gè)年輕集體，不工作有多多累，大家沒有怨，經(jīng)常班加點(diǎn)努把工作做。為了維護(hù)集榮譽(yù)關(guān)鍵時(shí)候同志能夠犧牲人利益顧全大局。同們還能揚(yáng)團(tuán)結(jié)友精神，互關(guān)心、互幫助。工作上1、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，醫(yī)學(xué)教，育|共同提高護(hù)理質(zhì)量；2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭得榮譽(yù)；6、按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本。管理上醫(yī)學(xué)教，育|緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織員進(jìn)行習(xí)，教每位同志進(jìn)查帳核使用程中發(fā)的問題找原因及時(shí)與大家溝通。2、護(hù)理質(zhì)量管理步提高配合護(hù)部的取季度檢查、改為隨機(jī)日查每護(hù)士都司其職努力管好自己病人，做好本職作。3、根據(jù)工作崗位變化，時(shí)調(diào)整崗位職，在普通病房增加了班重新制了各個(gè)的每日點(diǎn)工作重點(diǎn)工作內(nèi)容更突出、志們工更加明。4、設(shè)立了“記事”，記需每位理人員知曉及注意的事情，定放在士站，閱者簽，確保效傳達(dá)。5、設(shè)立了出院患登記本會(huì)診登本，保出院證明能夠準(zhǔn)確及送到出處、會(huì)但能夠時(shí)送到診醫(yī)生中。學(xué)習(xí)上1為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查但是沒有堅(jiān)持到底。3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。