深化創(chuàng)爭活動(dòng)

深化創(chuàng)爭活動(dòng)深化創(chuàng)爭活動(dòng)

深化“創(chuàng)爭”活動(dòng)親情保障平安

——記****班組平安親情文化建設(shè)

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)問型職工”活動(dòng)，是實(shí)施職工素養(yǎng)工程的重要載體，也是一項(xiàng)長期的、綜合性的系統(tǒng)工程。開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，其動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了全面提高職工素養(yǎng)，一個(gè)企業(yè)若沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做支撐，那么，它再好也不行能實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)展的目的。我們班組在工作中深化長久地開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，以建設(shè)群眾平安親情文化為切入點(diǎn)，不斷提高職工的綜合素養(yǎng)，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，開創(chuàng)了工作的良好局面。下面，把我們?nèi)绾胃愫闷桨灿H情文化建設(shè)的詳細(xì)做法做以匯報(bào)：

一、

班組概況：平安是頭等大事我們乘務(wù)大班現(xiàn)有職工60人，其中大班長1名、值班長5名、正司機(jī)34名、副司機(jī)25名，文化程度均在中技以上，是一支比較年輕的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。乘務(wù)員崗位主要負(fù)責(zé)機(jī)車的日常維護(hù)和操縱，機(jī)車的方案修和臨修等工作，擔(dān)負(fù)著整個(gè)齊魯乙烯原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的鐵路運(yùn)輸任務(wù)，年運(yùn)輸量500多萬噸，是我廠生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的“龍頭”崗位。由于作業(yè)區(qū)點(diǎn)多線長，線路狀況簡單，生產(chǎn)和施工交叉多，機(jī)車又屬于全天候動(dòng)態(tài)作業(yè)，所以危急性大，平安系數(shù)低，平安管理始終是我們大班的頭等大事。平安生產(chǎn)的靈魂是平安文化，平安文化的靈魂是親情管理。這是我們大班開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)、創(chuàng)建平安文化的切身體驗(yàn)和勝利實(shí)踐。平安生產(chǎn)中的親情管理不但激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱忱，提高了員工的平安素養(yǎng)和執(zhí)行力，而且形成了劇烈的平安文化氛圍，使他們把握了平安生產(chǎn)長效機(jī)制的訣竅，平安生產(chǎn)步入良性循環(huán)。LoCAlhoST截止到2024年10月5日，我們大班已實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)五周年，機(jī)車鐵路平安運(yùn)行天數(shù)累計(jì)達(dá)到了1831天。談到這些成果，我們深有感受：通過“創(chuàng)爭”活動(dòng)的持續(xù)開展，以兩個(gè)“承諾”為支撐的平安親情文化的建立，對提升職工素養(yǎng)和平安習(xí)慣的養(yǎng)成，起到了特別大的作用。

二、事故發(fā)生：心中永久的痛我們乘務(wù)大班在5年前曾發(fā)生過一起機(jī)車側(cè)面擦傷事故，事故發(fā)生后，廠和車間“小題大做”，深刻剖析事故緣由，發(fā)覺主要責(zé)任人除沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度外，當(dāng)時(shí)妻弟意外去世，岳父身患癌癥，妻子即將臨產(chǎn)等家庭消失的變故，造成心情低落、精力不集中，也是主要緣由之一。我們?yōu)榇藢Ρ葘W(xué)習(xí)型組織理論進(jìn)行了系統(tǒng)思索：職工遭受家庭困難，大班應(yīng)當(dāng)怎樣為員工排憂解難？應(yīng)當(dāng)怎樣支配工作？通過反思，我們熟悉到，科學(xué)管理的核心是制度，行為管理的中心是人的樂觀性，制度可以把人的操作精確到分秒，但需要人的主動(dòng)性來彌補(bǔ)，而親情管理正是開啟心靈之鎖的鑰匙，制度嚴(yán)酷無情，而制度的執(zhí)行者卻非無情草木，管理者與被管理者都是人，而人需要情感溝通、情感關(guān)懷。

三、家庭承諾：高興奮興上班我們認(rèn)為：讓家庭參加職工崗位的平安管理，實(shí)施以親情管理為主的“家庭平安承諾制”，讓職工家屬協(xié)作我們工作，保證讓職工上班前得到充分的休息，帶著飽滿的精神狀態(tài)投入工作，用親情的力氣強(qiáng)化平安工作，會(huì)起到事半功倍的效果。為此，我們逐家擬定平安承諾內(nèi)容，白天忙完工作，晚上走訪職工家庭，了解家庭的狀況，介紹平安承諾的內(nèi)容，并給家庭成員合影，留下全家福，簽定平安承諾書，家訪職工使我們走進(jìn)了員工的情感世界，拉近了我們和員工的感情。職工孟凡勇的父親是一位在青島鐵路分局工作了30年的老職工，他感動(dòng)地握住我們的手說，他為兒子擁有這樣的集體感到滿意與傲慢。職工欒奕的妻子是一位公交車司機(jī)，在欣然簽下家庭平安承諾書的同時(shí)，提出和當(dāng)機(jī)車司機(jī)的丈夫一起比比誰更平安。我們在崗位到處營造親情、平安及家的文化氛圍。職工來到班上，在交接班室，首先映入眼簾的是“家庭平安承諾全家福欄”。第一眼看到的是親人的微笑和殷切的吩咐。在職工工作現(xiàn)場，職工看到的是自己提煉署名的平安警言警句?！捌桨策B著你我他，機(jī)務(wù)平安靠大家”、“平安生產(chǎn)年年好，職工生活步步高”、“多休息、不喝酒，事故躲著我們走”、“平安就是衣食父母”等發(fā)自職工的內(nèi)心平安箴言，在時(shí)刻提示著每一位職工：要平安、平安再平安。

四、班組踐行：平平安安回家職工家庭給了我們一個(gè)承諾，我們應(yīng)當(dāng)還職工家庭一個(gè)什么樣的承諾？我們經(jīng)過反復(fù)爭論，形成全都意見：認(rèn)為平安就是最大的承諾，讓職工在干完一天的工作，平平安安回家，就是對職工家庭的最好承諾。我們從抓平安源頭做起，建立了事故隱患排查和“平安滾動(dòng)掌握平臺(tái)”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。作業(yè)前把“確認(rèn)職工精神狀態(tài)良好，機(jī)車狀態(tài)完好，作業(yè)環(huán)境、條件良好?！弊鳛椴恍谢蛉钡臈l件，嚴(yán)格執(zhí)行。把職工作業(yè)過程延長為平安隱患查找、掌握、消退的過程，職工準(zhǔn)時(shí)把平安隱患記錄在規(guī)定的表格中，并提出整改防范措施。班組平安活動(dòng)由個(gè)值班長統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，并實(shí)施預(yù)警管理，能自己解決的問題組織班組的力氣協(xié)調(diào)解決，不能解決的依次上報(bào)解決，形成循環(huán)。在乘務(wù)交接班室，建立平安警示板，將隱患查找、預(yù)防、整改、消退等狀況，循環(huán)公布，做到學(xué)問共享，形成養(yǎng)成訓(xùn)練，并納入車間的績效考核。“家庭平安承諾制”是職工家屬對我們的承諾，她們保證讓家屬上班前得到充分的休息，高興奮興上班；“事故隱患排查機(jī)制”是我們還職工家屬一個(gè)承諾，通過不斷優(yōu)化作業(yè)條件，逐步養(yǎng)成職工良好的平安工作意識(shí)，逐步改善作業(yè)環(huán)境，從而保證本質(zhì)平安，保證職工平平安安回家。兩項(xiàng)制度的實(shí)施，形成了我們的平安親情文化氛圍。今年以來職工共提合理化建議200余條，避開行車事故16起，設(shè)備大部件事故2起，保證了鐵路運(yùn)輸?shù)臅惩o阻。

五、落實(shí)《禁令》：親情不斷延長近期，集團(tuán)公司頒布了《平安生產(chǎn)禁令》，我們通過各種形式加強(qiáng)《禁令》的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，車間領(lǐng)導(dǎo)也深化每個(gè)班組，宣講石化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和《禁令》出臺(tái)的背景及當(dāng)前的平安生產(chǎn)形勢，讓職工不但深刻理解《禁令》的十項(xiàng)內(nèi)容，還要理解禁令出臺(tái)的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。近日，我們?yōu)檫M(jìn)一步深化平安親情文化建設(shè)，宣揚(yáng)貫徹禁令向深度擴(kuò)展，

深化創(chuàng)爭活動(dòng)

實(shí)行給全體乘務(wù)員家屬的一封信的形式，開展了“貫徹落實(shí)《禁令》親情寄語征集活動(dòng)”。信中向職工家屬通報(bào)了單位近期基本狀況及集團(tuán)公司平安生產(chǎn)十大禁令的要求，強(qiáng)調(diào)了平安生產(chǎn)對企業(yè)、對職工家庭的重要性，盼望職工家屬做好家庭后勤保障工作，多用家庭的暖和、親人的關(guān)愛，督促、訓(xùn)練、關(guān)心職工不折不扣地執(zhí)行《禁令》，真正筑牢平安生產(chǎn)的后方陣地，與單位一起共保企業(yè)平安，確保職工平安。職工家屬對我們的工作特別支持，句句寄語對我們觸動(dòng)很大，像“禁令是職工的護(hù)身符，職工是禁令的負(fù)責(zé)人”、“金貴銀貴生命最貴，千好萬好平安最好”、“愛妻愛女愛家庭，不遵禁令等于零”，看似樸實(shí)的話語，無一不切中我們工作的要害。我們還對征集的家屬親情寄語組織了評(píng)比，并邀請獲獎(jiǎng)?wù)邊⑴c職工家屬代表座談會(huì)、組織家屬體驗(yàn)職工現(xiàn)場作業(yè)、參觀職工生活環(huán)境，進(jìn)一步增加職工家屬關(guān)懷平安、關(guān)懷親人的樂觀性和責(zé)任心。此舉讓我們營造的平安親情文化得到了有效的延長?？傊?，通過“創(chuàng)爭”活動(dòng)的廣泛深化開展，我們大班職工隊(duì)伍的思想道