2019年護(hù)城河景觀建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-建筑土木-工程科技-專業(yè)資料

2019年護(hù)城河景觀建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) _建筑土木_工程科技_專業(yè)資料1施工組織設(shè)計(jì)編制說明1.1編制依據(jù)⑴護(hù)城河景觀建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件和圖紙。⑵本工程所涉及的國(guó)家和地方有關(guān)政策和法規(guī)， 特別是環(huán)境保護(hù)、水土保持、安全生產(chǎn)方面的政策和法規(guī)；有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定；現(xiàn)行工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。⑶我單位對(duì)本工程實(shí)地踏勘所取得的有關(guān)工程地質(zhì)、 水文地質(zhì)、道路交通狀況以及當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、水土資源狀況等調(diào)查資料。⑷我單位積累的有關(guān)市政、安裝、園林綠化工程施工的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法。⑸我單位實(shí)施的依據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)編制的《管理手冊(cè)》、《程序文件》。12編制原則以滿足業(yè)主要求為目標(biāo)，在深刻理解本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照“技術(shù)領(lǐng)先、方案可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得當(dāng)”的指導(dǎo)思想，并遵循下列原則編制本標(biāo)書。⑴遵循招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)條款的原則：本投標(biāo)書嚴(yán)格依照招標(biāo)文

件的規(guī)定編制，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，格式規(guī)范，完全響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款。⑵質(zhì)量保證原則：執(zhí)行GB/T19001-2008、GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。建立完整的質(zhì)量管理體系和控制程序， 明確工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)與實(shí)際情況制定切實(shí)可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，施工過程嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，確保工程合格。⑶技術(shù)可靠原則：根據(jù)本工程特點(diǎn)，吸收國(guó)內(nèi)類似綜合景觀園林工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，選擇方法可行、措施可靠、風(fēng)險(xiǎn)可控的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建成。⑷經(jīng)濟(jì)合理原則：針對(duì)工程的實(shí)際情況，本著可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的原則比選施工方案，并合理配備資源，施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從而使工程施工達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。⑸環(huán)保原則：充分調(diào)查了解工程周邊環(huán)境情況，施工緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的原則進(jìn)行施工，文明施工，減少?gòu)U氣、振動(dòng)、噪聲、揚(yáng)塵污染，杜絕隨意排放污水、舌L棄垃圾等。施工過程實(shí)施GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系和控制程序，進(jìn)行環(huán)境管理。建設(shè)“綠色工地”，實(shí)施“環(huán)保施工”。⑹以人為本施工原則：建立、健全消防、安全、保衛(wèi)、健康體系，以人為本，維護(hù)和保障施工人員的安全與健康。施工過程

實(shí)施GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)，建立職業(yè)健康安全管理體系和控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行，保證職工的職業(yè)健康和安全。⑺風(fēng)險(xiǎn)可控原則：根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的實(shí)際情況，對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并進(jìn)行分析評(píng)估，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)造成的損害。1.3編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍為施工招標(biāo)文件所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。包括如下內(nèi)容：市護(hù)城河景觀建設(shè)項(xiàng)目，擬對(duì)此段護(hù)城河兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化以及景觀改造建設(shè)，建設(shè)段兩側(cè)河岸長(zhǎng)約1000延米長(zhǎng)。總體概述2.1.工程概況本工程位于市鎮(zhèn)，為市政園林綠化工程，南起鎮(zhèn)橋，北至太平橋北側(cè)約200米處。本工程為市護(hù)城河景觀建設(shè)項(xiàng)目，擬對(duì)此段護(hù)城河兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化以及景觀改造建設(shè)，建設(shè)段兩側(cè)河岸長(zhǎng)約 1000延米長(zhǎng)。2.2.管理目標(biāo)2.2.1.質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格安全目標(biāo)：年度職工因工責(zé)任死亡率為零；重傷率為零；員工因工職業(yè)病發(fā)病率小于0.1%。；施工期間無重大火災(zāi)。22工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期2015年10月20日，竣工日期2017年10月15日，總工期726天（開工當(dāng)天不計(jì)入總工期）。2.2.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：減少污染、減少浪費(fèi)、降低水耗、消除爆炸事故、降低揚(yáng)塵量、消除火災(zāi)發(fā)生。2.2.5.文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市安全文明工地2.3.施工程序及原則2.3.1.施工程序施工程序：施工準(zhǔn)備-土方施工―墊層施工-擋墻施工―鋪磚工程施工-臺(tái)階工程施工—景觀工程施工—綠化工程施工—場(chǎng)地清理—竣工驗(yàn)收。

⑴時(shí)間上的部署原則一一考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響，統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，冬雨期施工采取有效的措施，保證工程質(zhì)量。⑵施工總平面布置原則一一堅(jiān)持階段性、 適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則?？茖W(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等，立足緊湊性和可移換性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務(wù)場(chǎng)地，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。⑶施工資源部署原則一一考慮人、財(cái)、機(jī)、料合理配置根據(jù)該工程的重要性，組建高素質(zhì)的項(xiàng)目專業(yè)管理人員，選用具有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，組建成一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)分包的資金流向進(jìn)行控制，確保工程資金有效利用。為保證工程質(zhì)量，大宗材料、設(shè)備采用社會(huì)公開招標(biāo)，陽光采購(gòu)，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)采用業(yè)主、監(jiān)理、總承包對(duì)照聯(lián)合驗(yàn)收原則，從源頭上進(jìn)行控制，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工總承包管理的原則作為工程的總承包方， 項(xiàng)目部將制定詳細(xì)的分包管理措施，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包商的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理；24施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保全面實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持等建設(shè)目標(biāo)，按照項(xiàng)目法施工原則，建立完善、精干、高效的扁平化項(xiàng)目管理實(shí)施組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部由領(lǐng)導(dǎo)層和職能部門組成， 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、副經(jīng)理1人、總工程師1人。職能部門按“六部一室一隊(duì)”設(shè)置，共八個(gè)職能部門，即工程部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、精測(cè)隊(duì)、試驗(yàn)室。本項(xiàng)目擬設(shè)的組織機(jī)構(gòu)見“施工組織機(jī)構(gòu)圖”。施工組織機(jī)構(gòu)圖3?施工方案與技術(shù)措施測(cè)量施工方案人員配備由測(cè)量專業(yè)畢業(yè)的長(zhǎng)期從事測(cè)量工作的工程師擔(dān)任， 測(cè)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)測(cè)量工作質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)方案編制與實(shí)施；測(cè)量員8名，負(fù)責(zé)日常軸線、標(biāo)高測(cè)量及內(nèi)業(yè)資料整理等。儀器配置儀器配置見表3-1。側(cè)量?jī)x器配置表表-1

3.1.3.布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)首先詳細(xì)閱讀施工圖，熟悉施工圖中各園林小品、園路、水景等的相對(duì)位置并與現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)，若與現(xiàn)場(chǎng)不符的要及時(shí)與業(yè)主及監(jiān)理溝通并確定調(diào)整方案。然后以原有的建筑施工水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)建立網(wǎng)絡(luò)，按照一定距離位置設(shè)定幾個(gè)永久性水準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn)。把業(yè)主提供的永久水準(zhǔn)點(diǎn)引到設(shè)定測(cè)量點(diǎn)， 作為施工測(cè)量依據(jù)并做好記號(hào)，注上數(shù)據(jù)，作好保護(hù)措施并在施工資料中記錄保存。根據(jù)確定的基準(zhǔn)點(diǎn)，按照施工圖紙所示的方位用全站儀、鋼卷尺、木樁、白灰、膠線等依次將廣場(chǎng)、園路、園林小品、水景等位置確定，并做好相應(yīng)記號(hào)，再測(cè)量出每個(gè)部位的原始標(biāo)高，以便為下一步基礎(chǔ)施工提供有效數(shù)據(jù)。布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)前，仔細(xì)校核測(cè)量?jī)x器，保證每臺(tái)儀器都處于正常運(yùn)行狀態(tài)?？辈飕F(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌和周邊環(huán)境特點(diǎn)，綜合考慮這些因素對(duì)測(cè)量控制的影響。⑴根據(jù)總平面圖和設(shè)計(jì)院提