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文檔簡介
銀河基金客戶俱樂部《盈和會(huì)》方案2008年12月12日7/1/20231對(duì)客戶俱樂部的理解盈和會(huì)建設(shè)策略及方案客戶積分方案客戶服務(wù)分類情況合作及預(yù)算建議
目錄7/1/20232PARTI對(duì)客戶俱樂部的理解
7/1/20233對(duì)客戶俱樂部的理解由某個(gè)組織發(fā)起并管理運(yùn)作定期與會(huì)員聯(lián)系并為他們提供具有較高感知價(jià)值的利益包,通過與會(huì)員建立富有感情的關(guān)系,不斷地激發(fā)提高他們的忠誠度7/1/20234對(duì)客戶俱樂部的理解對(duì)于基金行業(yè)來講,客戶俱樂部是公司整體客戶服務(wù)的一個(gè)升華、綜合的表達(dá):以提供客戶利益為導(dǎo)向以客戶體驗(yàn)為中心以客戶需求為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)7/1/20235
=客戶忠誠方案=客戶帶來利益〔差異化服務(wù)〕對(duì)于頻繁光臨企業(yè)的忠誠客戶而言,在與企業(yè)長期交互的過程中,他們往往希望企業(yè)對(duì)自己的忠誠行為能給予肯定,從而使他們能夠獲得不同于一般客戶的特殊待遇與回報(bào)。
打折或減價(jià)是無法創(chuàng)造客戶忠誠度的,客戶忠誠是不能夠買來的客戶的利益:
硬性利益〔財(cái)務(wù)利益〕VS軟性利益〔非財(cái)務(wù)利益〕客戶俱樂部7/1/20236客戶俱樂部能帶給我們的:
為公司和客戶創(chuàng)造了對(duì)話的時(shí)機(jī)和平臺(tái)–對(duì)話為導(dǎo)向的溝通〔創(chuàng)造溝通時(shí)機(jī)〕能使很大一局部非網(wǎng)上用戶可以使用我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
為客戶提供真正的感知價(jià)值–以價(jià)值為導(dǎo)向的利益〔創(chuàng)造差異化服務(wù)〕鼓勵(lì)客戶重復(fù)購置產(chǎn)品或向他們推薦產(chǎn)品來激發(fā)客戶公司品牌轉(zhuǎn)播的媒介與客戶建立富有感情色彩的關(guān)系,非簡單依靠財(cái)務(wù)上的刺激提升客戶忠誠度〔減少贖回率〕-留住客戶、獎(jiǎng)勵(lì)忠誠及重要客戶贏得潛在客戶建立更完善的數(shù)據(jù)庫7/1/20237PARTII盈和會(huì)建設(shè)策略及方案7/1/20238行業(yè)現(xiàn)狀從目前來看,60家基金公司中目前開始開展客戶俱樂部的有:富國基金〔和富會(huì)〕,招商基金〔客戶俱樂部〕,諾德基金〔教育俱樂部,單純提供教育增值服務(wù)〕,國投瑞銀基金〔睿友會(huì)〕,工銀瑞信〔財(cái)富俱樂部〕,光大保德信〔客戶俱樂部〕單純有積分方案的有:南方基金、大成基金;有類似俱樂部名稱但無內(nèi)容的:鵬華基金〔鵬友會(huì)〕。有特色的俱樂部有3家:招商、富國,工銀瑞信,招商的內(nèi)容重于形式〔沒有品牌化〕,富國的形式重于內(nèi)容〔有品牌標(biāo)識(shí)和傳播意識(shí)〕,尚未退出積分方案。7/1/20239行業(yè)現(xiàn)狀〔con‘t〕國投瑞銀〔睿友會(huì)〕7/1/202310行業(yè)現(xiàn)狀〔con‘t〕國投瑞銀〔睿友會(huì)〕集客戶積分回饋、投資者教育以及門戶網(wǎng)站品牌宣傳為一身08年正式成立以來,獲得旗下客戶一致好評(píng)第一期客戶積分回饋活動(dòng)于11月15日展開,得到客戶積極響應(yīng),首日就有1000多件禮品成功兌換,參與抽獎(jiǎng)的總數(shù)量超過幾萬國投瑞銀本次兌換投入超過1萬件精美禮品,總投入近100萬元7/1/202311行業(yè)趨勢(shì)傳統(tǒng)的基金銷售渠道受到諸多限制傳統(tǒng)服務(wù)模式有限-無法拉開各基金公司差距引入個(gè)性化服務(wù)理念、為客戶提供具有較高感知價(jià)值的利益包,將是整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)。盡快推出客戶俱樂部將使我們走在行業(yè)前列7/1/202312盈和會(huì)——銀河基金目前個(gè)人客戶分布結(jié)構(gòu)7/1/202313盈和會(huì)——銀河基金目前個(gè)人客戶分布統(tǒng)計(jì)7/1/202314盈和會(huì)——銀河基金目前個(gè)人客戶分布結(jié)構(gòu)通過數(shù)據(jù),在全部有效個(gè)人投資者中,帳戶市值在0~10萬之間的客戶有312160人,占所有有效個(gè)人帳戶的98.33%,而這局部人群的總市值占據(jù)了64.38%。而帳戶市值在100萬元以上的帳戶只占所有有效帳戶的0.058%,即184個(gè),但代表了16.10%的個(gè)人投資者總市值。至于中間那局部帳戶市值在10萬~100萬的客戶共5129人;占據(jù)市值19.52%。7/1/202315盈和會(huì)——銀河基金個(gè)人客戶管理費(fèi)奉獻(xiàn)度情況〔固定收益類〕匯總情況
總帳戶數(shù)帳戶數(shù)量占比總份額〔份〕份額占比總市值〔元〕市值占比管理費(fèi)總收入〔元〕管理費(fèi)收入占比平均每個(gè)帳戶持有金額〔元〕
固定收益類產(chǎn)品個(gè)人64,54898.69%994,445,574.4513.50%1,014,305,150.3113.61%12,015.1315.19%29,711.27機(jī)構(gòu)8581.31%6,374,344,659.0886.50%6,438,575,787.5286.39%67,099.2884.81%12,770,981.50Total65,406100.00%7,368,790,233.53100.00%7,452,880,937.83100.00%79,114.41100.00%201,609.177/1/202316匯總情況
總帳戶數(shù)帳戶數(shù)量占比總份額〔份〕份額占比總市值〔元〕市值占比管理費(fèi)總收入〔元〕管理費(fèi)收入占比平均每個(gè)帳戶持有金額〔元〕權(quán)益類產(chǎn)品個(gè)人667,85799.79%6,410,787,808.0697.40%4,132,993,510.5095.76%162,380.1696.88%40,963.73機(jī)構(gòu)14360.21%170,840,554.342.60%182,886,989.884.24%5,226.323.12%827,704.89Total669,293100.00%6,581,628,362.40100.00%4,315,880,500.38100.00%167,606.48100.00%47,837.53盈和會(huì)——銀河基金個(gè)人客戶管理費(fèi)奉獻(xiàn)度情況〔權(quán)益類〕7/1/202317盈和會(huì)——銀河基金個(gè)人客戶管理費(fèi)奉獻(xiàn)度分析在固定收類產(chǎn)品方面,個(gè)人客戶到達(dá)了65548個(gè),而機(jī)構(gòu)客戶只有858個(gè),賬戶數(shù)量占比到達(dá)了98.69%對(duì)1.31%。在固定收益類產(chǎn)品的客戶分布中存在著嚴(yán)重的20/80現(xiàn)象,即1.31%的客戶數(shù)量卻代表著公司85%的管理費(fèi)收入。權(quán)益類產(chǎn)品的客戶分布與固定收益類恰恰相反,也就是說,這99.79%的權(quán)益類個(gè)人投資者代表著97.40%的份額規(guī)模、95.76%的市值、以及96.88%的管理費(fèi)收入。7/1/202318“盈和會(huì)〞客戶俱樂部大“盈〞致“和〞?!坝蜁?huì)〞是銀河基金管理創(chuàng)辦的非盈利性基金份額持有人會(huì)員俱樂部?!坝蜁?huì)〞客戶俱樂部的成立將與我們的主門戶網(wǎng)站、鼠來寶網(wǎng)上基金平臺(tái)一同構(gòu)建起品牌傳遞的三圣一體7/1/202319“盈和會(huì)〞客戶俱樂部建設(shè)方案目標(biāo)客戶群–所有持有銀河基金的個(gè)人投資者會(huì)員級(jí)別分為“和〞、“喜〞、“福〞三級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
和賓會(huì)員---基金投資金額在10萬元以下〔不含〕
喜賓會(huì)員---基金投資金額在10萬元以上〔含〕-100萬元以下〔不含〕
福賓會(huì)員---基金投資金額在100萬元以上〔含〕7/1/202320“盈和會(huì)〞客戶俱樂部建設(shè)方案〔利益提供〕通過客戶俱樂部的積分方案,提供對(duì)客戶具有很高的感知價(jià)值
鑒于客戶的80/20現(xiàn)象嚴(yán)重,因此對(duì)于低端客戶-提供足夠參與度,感知度高的增值服務(wù)對(duì)于高端客戶-盡量提供更多高端、表達(dá)身份、存在性的服務(wù)7/1/202321“盈和會(huì)〞客戶俱樂部建設(shè)方案〔財(cái)務(wù)成本〕財(cái)務(wù)問題–維持客戶俱樂部的費(fèi)用是長期的,需要嚴(yán)格控制成本。根據(jù)目前基金行業(yè)情況來看,每次的回饋活動(dòng)需要運(yùn)用0.1%~0.3%的管理費(fèi)收入對(duì)公司管理費(fèi)奉獻(xiàn)越高的客戶享受的服務(wù)及相關(guān)積分也越多通過第一次的投入,計(jì)算出在投入后客戶的維持率和流失率,進(jìn)一步優(yōu)化投入成本7/1/202322“盈和會(huì)〞客戶俱樂部建設(shè)方案〔溝通方案〕一年兩次的積分回饋活動(dòng)7/24的網(wǎng)上門戶服務(wù),隨時(shí)提供積分、份額、交易明細(xì)、網(wǎng)上信息咨詢等一系列的服務(wù)建立客戶反響、互動(dòng)的bbs更多的內(nèi)部溝通–通過公司員工對(duì)客戶俱樂部的支持、從而在傳統(tǒng)營銷中更多的進(jìn)行宣傳充分利用郵寄、短信、呼叫中心等方式的溝通7/1/202323“盈和會(huì)〞客戶俱樂部建設(shè)方案〔組織管理〕外包服務(wù)–提供積分生成系統(tǒng)、禮品采購、派送、反響支持保障部門–技術(shù)環(huán)節(jié)上的配合客戶服務(wù)–客戶俱樂部的日常維護(hù)、溝通、管理等7/1/202324PARTIII盈和會(huì)客戶積分方案7/1/202325客戶積分方案積分構(gòu)成-交易積分與活動(dòng)積分
積分計(jì)算規(guī)則-客戶積分=交易〔份額〕積分+獎(jiǎng)勵(lì)〔活動(dòng)〕積分-兌換使用積分
積分兌換-積分換禮、積分抽禮等活動(dòng),兌換成功,積分相應(yīng)的自動(dòng)扣除。
7/1/202326客戶積分方案每日積分=上一交易日客戶基金份額*上一交易日持有基金凈值〔即客戶上一交易日賬戶總市值〕*基金單位分值
基金單位分值–即變相的客戶對(duì)公司管理費(fèi)奉獻(xiàn)度的系數(shù)目前銀河基金旗下基金單位分值如下:銀河成長單位分值:150分/萬元/自然日銀河穩(wěn)健單位分值:150分/萬元/自然日銀河收益單位分值:150分/萬元/自然日銀河銀泰單位分值:150分/萬元/自然日銀信添利A、B單位分值:65分/萬元/自然日銀富貨幣A、B單位分值:33分/萬元/自然日7/1/202327客戶積分方案e.g.例如一位銀河基金的客戶同時(shí)持有銀河穩(wěn)健1萬份以及銀富貨幣10萬份,上一個(gè)交易銀河穩(wěn)健和貨幣的基金凈值分別為0.85和1,則此客戶客戶在此日的積分=10000*0.85*150/10000+100000*1*33/10000=127.5+330=457.5分持有兩只基金365天〔一年〕后的累積積分大約為457.5*365=166987.5分7/1/202328PARTIV盈和會(huì)客戶服務(wù)分類7/1/202329客戶服務(wù)分類為了更好的表達(dá)不同級(jí)別的差異性,對(duì)現(xiàn)有的以及即將推出的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了分級(jí)高級(jí)別客戶如“福賓〞,享受我們公司提供所有服務(wù)外,更有度身定做的VIP福賓卡,卓顯其價(jià)值地位。7/1/202330客戶服務(wù)分類情況服務(wù)方式客戶服務(wù)內(nèi)容頻率客戶類別和賓喜賓福賓短信開戶及交易確認(rèn)短信〔需定制〕T+1日▲▲▲新產(chǎn)品、公告、分紅類短信不定期
▲▲每日凈值短信〔需定制〕每天▲▲▲客戶生日祝福短信不定期▲▲▲銀河基金節(jié)日祝福不定期
▲▲
語音自助查詢服務(wù)工作日
▲▲▲客服人工服務(wù)工作日▲▲▲優(yōu)先通道服務(wù)7月24日
▲▲福賓VIP人工專員專線服務(wù)
7月24日
▲客戶自動(dòng)留言服務(wù)7月24日▲▲▲交易失敗人工通知服務(wù)工作日
▲▲資產(chǎn)證明需求服務(wù)工作日▲▲▲個(gè)人資料實(shí)時(shí)更新服務(wù)工作日▲▲▲對(duì)帳單退信人工通知服務(wù)
工作日
▲▲各種資料補(bǔ)寄服務(wù)工作日▲▲▲
自動(dòng)索取資訊7月24日▲▲▲咨詢服務(wù)7月24日▲▲▲對(duì)帳單發(fā)送7月24日▲▲▲自動(dòng)接收〔業(yè)務(wù)表單〕7月24日▲▲▲
7/1/202331客戶服務(wù)分類情況〔con’t〕網(wǎng)站鼠來寶網(wǎng)上基金交易查詢平臺(tái)7月24日▲▲▲在線客服7月24日▲▲▲各項(xiàng)服務(wù)定制7月24日▲▲▲客戶服務(wù)電子信箱7月24日▲▲▲投資理財(cái)刊物在線閱讀7月24日▲▲▲會(huì)員專享積分換禮
不定期▲▲▲會(huì)員專享積分贏大禮活動(dòng)
不定期▲▲▲電子郵件《盈和·理財(cái)周刊》每周▲▲▲《樂享·投資月報(bào)》每月▲▲▲《銳思·投資內(nèi)參》不定期
▲▲《理財(cái)E周刊》每周▲▲
▲銀河基金最新公告不定期▲▲
▲電子對(duì)帳單每月▲▲▲印刷品《最新咨詢》及季度對(duì)帳單每季度▲▲▲《開戶確認(rèn)書》
開戶后下一月▲▲▲《客戶服務(wù)指南》
開戶后下一月▲▲▲《基金經(jīng)理致投資者信》不定期
▲▲《致銀河投資者的一封信》不定期▲▲▲《盈和會(huì)》讀書俱樂部
每季度
▲交流見面會(huì)VIP客戶理財(cái)投資交流會(huì)不定期
▲銀河基金大講堂不定期
▲▲銀河基金客戶投資沙龍不定期▲▲▲7/1/202332PARTV合作及預(yù)算建議7/1/202333合作及預(yù)算建議第三方機(jī)構(gòu)的合作模式是整體外包方式–從建設(shè)門戶網(wǎng)站到禮品采購配送一條龍服務(wù)
i.e.國投瑞銀〔睿友會(huì)〕
僅配送方式-簡單的建立數(shù)據(jù)庫積分生成系統(tǒng)加上產(chǎn)品的選擇、配送、客戶的反響
i.e.招商基金、富國7/1/202334合作及預(yù)算建議目前比較成熟的在客戶積分管理領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的兩家公司:上海積分通智買道
上海積分通信息服務(wù)中國第一家以集成服務(wù)平臺(tái)為核心,專注于為金融業(yè)提供積分流程服務(wù)外包〔BPO〕的企業(yè)。代表性客戶包括:中國銀行〔總行〕、中國銀行〔上海分行〕、浦東開展銀行〔總行〕、農(nóng)業(yè)銀行〔總行〕、招商銀行〔總行〕、渣打銀行〔總行〕、郵政儲(chǔ)蓄銀行、國投瑞銀〔全國〕、華安基金〔全國〕、招商基金〔全國〕、富國基金、立邦漆等7/1/202335合作及預(yù)算建議而智買道,是中國最早創(chuàng)辦的積分服務(wù)公司,擁有會(huì)員220萬。主要合作伙伴包括:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、上海聯(lián)通、聯(lián)華OK、漢莎航空等多家商鋪企業(yè)。
但在金融機(jī)構(gòu)方面,并沒有很多合作經(jīng)驗(yàn)。7/1/202336合作及預(yù)算建議〔上海積分通〕銀河基金2009年積分回饋活開工程立項(xiàng)后,積分通將組成一個(gè)專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為銀河基金公司的09年積分換禮活動(dòng)提供全方位的服務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理倉儲(chǔ)物流IT技術(shù)禮品采購呼叫中心7/1/202337預(yù)算建議〔上海積分通〕技術(shù)系統(tǒng)費(fèi)用積分管理系統(tǒng)〔含會(huì)員管理系統(tǒng)〕:一次性開發(fā)費(fèi)用為〔含稅〕85,00.00元。
網(wǎng)站局部:一次性開發(fā)費(fèi)用為〔含稅〕60,000.00元。
數(shù)據(jù)管理及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì):一次性開發(fā)費(fèi)用為〔含稅〕80,000.00元
總計(jì)〔含稅〕:225,000.00元
本報(bào)價(jià)不含異地安裝、調(diào)試費(fèi)。完成此系統(tǒng)開發(fā)后,如需增加新的開發(fā)內(nèi)容,則按
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