員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

員工試用期轉(zhuǎn)正考核表背景本文檔旨在為公司內(nèi)部試用期員工轉(zhuǎn)正考核提供一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保公司選出能力和素質(zhì)兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工并提高公司整體績效。轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作表現(xiàn)1.1工作完成質(zhì)量考評(píng)員工完成工作的質(zhì)量，包括工作的準(zhǔn)確度和效能。完成的工作應(yīng)該符合公司的要求，如完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量、遵守公司的政策法規(guī)等。1.2工作態(tài)度考評(píng)員工工作時(shí)的態(tài)度，如工作時(shí)的刻苦精神、吃苦耐勞的程度、對(duì)工作的熱情等。員工應(yīng)該擁有積極的工作態(tài)度并且嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，完成任務(wù)并且尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。1.3團(tuán)隊(duì)合作員工必須具備團(tuán)隊(duì)合作精神，與上下級(jí)建立良好的合作關(guān)系并盡力協(xié)助其他同事。2.能力提升良好的學(xué)習(xí)能力和自我提升能力也是員工應(yīng)該具備的黃金工作能力。必須主動(dòng)學(xué)習(xí)和鉆研公司相關(guān)的培優(yōu)、提高能力和工作技能。3.工作時(shí)間管理員工的時(shí)間管理能力也是衡量其工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)。員工需要按照時(shí)間表、任務(wù)計(jì)劃等合理安排工作和生活。轉(zhuǎn)正考核表考核要素考核指標(biāo)考核說明考核分?jǐn)?shù)工作表現(xiàn)工作完成質(zhì)量同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，工作能力和經(jīng)驗(yàn)水平的維護(hù)及發(fā)展程度滿分20分工作表現(xiàn)工作態(tài)度對(duì)工作的熱情度、工作態(tài)度、工作紀(jì)律及其合作精神等方面的評(píng)估滿分20分工作表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作與同事、部門及其他職能團(tuán)隊(duì)的合作程度，及分享信息、協(xié)調(diào)、溝通等方面的表現(xiàn)滿分20分能力提升項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)參與的公司項(xiàng)目工作中，經(jīng)手工程量價(jià)值、完成得分、所承擔(dān)的技術(shù)崗位的復(fù)雜度等方面的評(píng)估滿分20分能力提升技術(shù)能力完成的項(xiàng)目工作中，對(duì)行業(yè)技術(shù)前沿及業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度等方面的評(píng)估滿分20分工作時(shí)間管理時(shí)間管理與自我控制按照規(guī)定合理安排工作時(shí)間和生活時(shí)間、能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)等方面的評(píng)估滿分20分總結(jié)上述考核表是經(jīng)過管理層和專業(yè)人士多方面評(píng)估而得出的標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容完整。通過持續(xù)鏡評(píng)，總結(jié)歸納，可為公司再