現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制

倉庫管“存”？

第一講.現(xiàn)代倉庫的職能

倉庫與庫存的關系？基于“軟件系統(tǒng)”的倉庫入、出庫操作倉庫—供應鏈的重要節(jié)點供應鏈管理環(huán)境下動態(tài)的倉庫管理庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，1倉庫與倉儲什么是倉庫？在計劃好的空間環(huán)境里為商品和物料提供有效搬運及儲存的設施什么是倉儲？指通過倉庫對物資進行儲存和保管庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，21·倉儲能克服生產(chǎn)和消費在時間間隔上的作用2·倉儲能對商品進入市場在質量上起保證作用3·倉儲為加速商品周轉、加快流通起保證作用4·倉儲具有調節(jié)商品價格的作用5·倉儲可以直接起到調節(jié)運輸工具載運能力不平衡的作用6.倉庫是供應鏈管理下控制庫存的重要節(jié)點提供實時/準確的庫存數(shù)據(jù)—企業(yè)庫存決策依據(jù)做預測--控制在庫庫存做配送—控制配套率做包裝—控制包裝材料庫存脫離被動的工作現(xiàn)狀變被動為主動出擊！一.倉儲管理的基本職能與價值是什么？45301215庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，3倉儲管理的四大要素:人物空間設備價值提升案例傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別關鍵因素如何提升倉庫管理的價值與地位庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，4物料倉庫

成品倉庫收貨處理發(fā)貨物料號描述庫存數(shù)量、類別工廠庫存地

特殊庫存合格庫存檢驗庫存不良品庫存外協(xié)庫存寄存庫存銷售緩沖庫存......生產(chǎn)物流中間倉庫盤點供應商生產(chǎn)銷售市場庫存無處不在無時不在！倉庫無處不在無時不在！銷售庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，5

庫位？物料？帳/卡/物/條形碼的管理

二.倉庫與庫存管理的基礎

案例庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，6為了便于對商品的存取，通常對儲位采取編碼管理的方式，通常采取的編碼方式是：分區(qū)×排×列×層數(shù)或者區(qū)-架-層-位分區(qū)是指按照商品儲存的要求不同或商品類別不同而將大的倉庫劃分成的存儲區(qū)域建立儲位編碼系統(tǒng)后，將商品存放位置與儲位建立起一一對應關系，即建立儲位管理系統(tǒng)儲位管理的基本方法與原則儲位編碼的基本方法？庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，7儲位管理基本原則：

按貨品特性分類存儲

貨架儲存上輕下重

體積大/儲存重的貨品存儲區(qū)接近出貨區(qū)

滯銷貨品/小/輕的貨品使用較遠的儲區(qū)

周轉率高的貨品存儲于接近出貨區(qū)比如高層貨架典型高度10—30M之間貨架的長度、列、層數(shù)（三維空間）

排長度此為一組貨架

列2排×6列×層數(shù)計算出貨格總數(shù)排—列—層

編碼可表示出貨架貨格的位址08—12—03表示第8排第12列第3層貨格庫位庫區(qū)：分類庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，8對倉儲管理信息系統(tǒng)(WMS)的要求能對單品實行條碼化管理能對訂貨、入庫、銷售出庫、退貨等信息進行實時管理能對商品區(qū)位、儲位進行分配、調整能輔助盤點等作業(yè)能進行各種單據(jù)的查詢、打印能對倉儲和經(jīng)營信息進行匯總、分析容錯功能強，系統(tǒng)強壯，在網(wǎng)絡和單機狀態(tài)下均能運行安全性能好，數(shù)據(jù)安全庫管易，倉庫管理網(wǎng)站，9三.個倉縣庫管嘩理的顯組織烈地位禮與職仔能SC歐M銷售萬部采購部SourcingBuyer物流部MC倉庫運輸通關生產(chǎn)部PM屬C制造配部？配料主任庫存控制文員成品倉庫材料倉庫搬運主任？庫管港易，德倉庫昂管理經(jīng)網(wǎng)站師，10倉庫揭組織愿結構脫對其鏈工作巡壽的影慰響可以兵考慮迎的問已題是廚：各倉勞庫管肌理應鑒該歸胃屬哪桐個部憶門較偵為合債理？組織秋架構須還有捕什么派不足垮?倉庫售活動幼由誰廢驅動浮更好冰？談您評的觀仍點問題外：如何常處理裕與其駛他部墓門的影關系市？1.藏流程征合理木\嚴游密-標徑準作繭業(yè)程造序S槳OP哨（S脅ta跌nd彈ar簡d臥Op估er彈at極io隨n纖Pr仍oc紗ed巾ur興e）2.管工作旁界面?zhèn)z清晰3.培與采勺購(勒MC調)\惑生產(chǎn)鑄\銷氏售\嬸運輸則及外移界溝通南方式鴨與技欠巧倉庫嗓運作錦的流妻程：巴SO各P怎師么建媽立？庫管厚易，麻倉庫諷管理考網(wǎng)站福，11四.倉消庫管利理戰(zhàn)汗略調節(jié)饒供應--置--生產(chǎn)--釘--銷售--候--消費企業(yè)庫存鎮(zhèn)控制與配送竟功能的雙執(zhí)重角戶色適應牌現(xiàn)代政供應寬鏈管蔑理，嘴倉庫攔是供應桌鏈核肥心節(jié)約點遵循涉IS猜O系押列國詞際標摩準IS滲O9茫00緩1:順20內00案中條框款:在內供部處院理和攜交付批到預肌定的思地點席期間姜,組護織必篇須針對吃產(chǎn)品污的符樣合性暴提供宮防護燙,這律種防腿護必旱須包堵括標習識\育搬運畢\包岸裝\故儲存柜和保編護.防護執(zhí)也必攻須適矮用于竿產(chǎn)品木的組板成部閃分.IS掙O1凡40沃01娛:1蕉99哪6:倉庫抽防火予安全肚管理搜規(guī)定弟;化飽學危期險品早管理絹條例干的實阻施;廢物抖回收累與處紛理辦喬法;潛土地腿利用饒與污價染防倚治等獨.IS丸O/TS源16預94般9:功20襯02在I拴SO商90驅01凈:2悲00鈔0突中條霞款基換礎上辟追加繞新的炭條款錢:必須婦按策其劃的演適當宏時間攪間隔忠檢查黃庫存丹品的任狀況塘,以最便及伶時發(fā)建現(xiàn)變活質情呈況;組織烈(企伍業(yè))暴必須呆使用歪庫存論管理忌系統(tǒng)換,以讓優(yōu)化丹庫存肌周轉拘期,逝確保母貨物吐周轉循,如先進先預出(挖FI駁FO領).濁廢舊額產(chǎn)品難必須蘇按對填待不邪合格伙品的卵類似途方法擺進行踩控制復.庫管美易，獸倉庫滅管理萌網(wǎng)站扶，12五.刮保稅主倉庫罰管理--幟--保稅有倉庫雞與保邪稅制兇度(一)保稅無倉庫勢的概泄念(二)保稅蔥倉庫殃的建馬立(三)海關撿對保舞稅倉蚊庫的公監(jiān)督(四)保稅貪倉庫掛進出充物料搖辦理處程序(五)保稅蒙物料熊的管幕理資源已與企灑業(yè)環(huán)境已經(jīng)大為改善公共短保稅掠倉庫庫管響易，茄倉庫手管理榮網(wǎng)站迅，13第二窄講.輸企業(yè)火倉庫瘋再規(guī)蛇劃庫管仙易，慰倉庫慣管理亭網(wǎng)站連，14現(xiàn)有孔的倉斥庫空秩間利膏用率光很高賄？！能否啦實現(xiàn)份更高肆的境餡界？倉庫僑經(jīng)理逢人的標委屈霜與困哈惑：歸倉明庫經(jīng)取理有覽時面遮臨的考最大痕問題把可能每就是殘創(chuàng)造賺空間股,以虜滿足膀物品績種類買和數(shù)肢量的嗎增長庫管超易，掉倉庫扮管理運網(wǎng)站茫，15關鍵答是：倉庫桶及倉韻庫內缺部的棟布局和控制英貨流傅的系腹統(tǒng)提高你倉儲歡效率喘與降綱低倉然庫成幅本的躁最好口方法--坊--鑒提高裙物料裁在倉外庫的流動紫速度布局這決定超結局1.題軟件尋系統(tǒng)2.綿控制碰庫存央的能坊力庫管蹈易，效倉庫局管理古網(wǎng)站仰，16一．腫倉庫物流規(guī)劃搞的原施則對于倉庫棕規(guī)劃，必能須同等蓋對待接收運輸搬運存儲配送等的然需求脂，包去括考掀慮以軍下要雁素：避免齒厚此武薄彼倉庫捎規(guī)劃包括外倉略/內界倉倉庫畢規(guī)劃潔,不僅傅僅考晃慮倉浩庫現(xiàn)模場！倉庫塊合理小布局究怎么慌做？庫管續(xù)易，沫倉庫賺管理做網(wǎng)站浮，17★外倉捎位置怕：與工虹廠(兆車間裁)物霧流的斥合理愉性及林物流顛成本遠離端工廠笨的倉蝴庫勞標動力闊的可饅得性方恭便供致應商全與客抵戶--運輸星網(wǎng)絡靜聯(lián)接鴨的合匹理性填等倉密庫的喉地產(chǎn)叉價格考慮距的主勿要因喪素是暴：內倉脆布局書規(guī)劃案考慮理的因萬素優(yōu)夫化貨帶物流動頂方式用合辱適方眾式接收詞、存抗儲、揀選棗、分絨揀、擱裝卸品，倉庫播內部抓物流不順暢考積慮將耗來關注趕搬運牛物料掠或產(chǎn)么品尺找寸、重量刻、體練積、愈價值電和吞縫吐量隨產(chǎn)券品變當化而化變化考競慮高河峰注意鬧供給夢物料早和產(chǎn)清成品忠的作業(yè)中流程長與高騎峰時慶的空盾間要新求流豬暢的尋布局材料撒倉庫佛位置車間成品謙庫位置泉布局成本與響應速度庫管綿易，漏倉庫抱管理棚網(wǎng)站裝，18對于琴倉庫融空間問大小謹需要疊考慮爐的內德容：考慮斬產(chǎn)品呈結構熟因素按照跪年度承的產(chǎn)續(xù)品銷景售量需求傅穩(wěn)定雜性(考慮草高峰者時值)越倉臣直發(fā)之車間哀的可候能性重量容積包裝進出鳥貨頻竭率—庫存蜜周轉仍率平均字持有升庫存沒量--包括龜收貨擱區(qū)/儲存誓區(qū)/分揀羽區(qū)/揀選虛區(qū)等張的總掏量確定努倉儲浮各作倉業(yè)流姨程的犁空間約要求-根奶據(jù)企魂業(yè)產(chǎn)僚品特遠點計叫算每敗個作警業(yè)流伶程的遍空間篇大小重要侍的一柜步庫管養(yǎng)易，景倉庫塌管理盜網(wǎng)站幫，19倉庫釘空間顯的計脆算對給禮定的愈一段污時期蔬內的鏟庫存資量進如行預炒測估咸算估算哪求出基本嗓存貨保、安全義儲備淹、？估算綿基礎種上增沾加2松0%吳的空艇間可弟以滿駝足所鑼增加繞的流僅量、憐新產(chǎn)內品等庫管勿易，贏倉庫慘管理汁網(wǎng)站肅，20托盤痰存儲熱地面房誠空間姑計算匠實例年度年需求周轉次數(shù)月平均庫存平均托盤數(shù)高峰庫存與平均庫存比率貨架一般空間利用率所需托盤存儲區(qū)位數(shù)(個)貨道寬度存儲層數(shù)托盤單位面積M2托盤地面空間要求M2若貨架按一層計2012（預測估算）1130121002401.080.9585%2903長度未知41.23482013（預測估算）1850121503601.080.9585%435341.2522設計貫高峰梁容量杏的利印用率庫管妹易，稱倉庫卻管理蘿網(wǎng)站忘，21當--擁高峰邪時值工持續(xù)就時間慎過長(半壇年以辰上并特足以霧影響爪日常神工作羅)--配高峰軍時值煉已經(jīng)銀接近希于平謠均的辨空間報要求橫時實際魄利用守占現(xiàn)暗有空寺間80撿%為理悅想狀鑼態(tài)擴建庫管速易，拾倉庫草管理挖網(wǎng)站程，22準備被擴張--隸--倉庫旋區(qū)域勻如何抹規(guī)劃枯--資--諒為將課來考懇慮初建政倉庫慣時就前應該商考慮堵:--懇給予企未來凳一個臂空間訊(必豬要的芬估算按與對臨未來角的想牌象)--輸確定汁3至灘10庸年的叼擴充便計劃--及3至是5倍嚷于其仙原先補的結而構規(guī)蘋模老板蔑會同敞意嗎癥？倉庫答有多揮大庫診存有覺多大就象我們住房庫管風易，煩倉庫城管理掏網(wǎng)站烤，23二.物料淹流程光再規(guī)侄劃遵們循的塌原則倉庫輛布局遷遵循船的原炕則：充分田利用描現(xiàn)有督空間物暢匠其流貨物倚流動譽的原瘡則:1.匯不到暑最后刪關頭展絕不牧？貨頁物2.辜倉庫螺總搬章運量炮最小庫管擾易，嚼倉庫很管理躲網(wǎng)站情，24倉庫當布局輔遵循筆的原更則接貨晝區(qū)-止--旨-儲醋存區(qū)街--絨--猾揀選港區(qū)-駝--凈-理材貨分竹揀區(qū)聾--毯--垮配貨桶區(qū)-向--武-發(fā)狹貨待采運區(qū)免--眼--側管理喪控制沙區(qū)物暢裙其流管理幻玉控制框區(qū)接貨設區(qū)暫存扮區(qū)待檢徹驗揀選機區(qū)配貨催區(qū)理貨娘分揀床區(qū)發(fā)貨點待運馳區(qū)儲存博區(qū)生產(chǎn)區(qū)域貨道庫管余易，喪倉庫歷管理俯網(wǎng)站卵，25貨物府在倉傍庫內群常見跳的三約種貨欺流布客局方恢式＊儲存揀選發(fā)貨“一雄”字陵型流繳動收貨儲存揀選發(fā)貨U型嘉流動收貨儲存揀選發(fā)貨T型堅流動收貨庫管柿易，橡倉庫摟管理六網(wǎng)站失，26■高度■空間■不放迎棄任遠何空舌間■庫位泳系統(tǒng)去合理盆調整碧--缸--隱考慮厲將固定仁庫位系統(tǒng)球換為隨機承庫位系統(tǒng)■物劑單相么符■雙佛排貨嗽架■減棕少走爺?shù)罃?shù)頭之二頂—走量道問藏題■清除燥整理■消除震浪費■儲蠟位布袖局合爺理規(guī)閣劃■持續(xù)耐檢查案庫位■流動■改變巨訂貨涌政策■流量紋均衡前性■避孫免到食料后混需求把計劃矛變動■降銳低不般良品蛙比例■勞草動力米分配幕？■注意甩一點夜,安全澇通道不能屋少!問題迅：我均們有類哪些伸方法售,可悄以無哨須花嘆費太戶多,莖而達請到預柱期效晝果？三．酒倉儲善面積飼不變奪的情廢況下謎如何財有效睜改善侍儲存籌狀況倉庫濤經(jīng)理娛人的極委屈袋與困石惑：記倉斜庫經(jīng)劣理有貸時面傻臨的顆最大獸問題瘦可能芝就是俱創(chuàng)造察空間內,以謙滿足視物品抓種類盛和數(shù)蟲量的去增長庫管炒易，劉倉庫聚管理悔網(wǎng)站鈴，27呆、造廢料鳳處理生產(chǎn)尚上一姨個月匠內不差用的冷物料紹放置謎指定按位置生產(chǎn)光上一膀周內罷要用宋的物蟲料放遞置易那取位黑置應制刺備倉介庫總毯規(guī)劃車圖,訓并有較區(qū)域纖標識物料湊按規(guī)識劃放賓置物料輩要有垂標識貨倉尸通道裙暢通四.倉庫框現(xiàn)場配管理墳規(guī)范庫管轉易，要倉庫奔管理電網(wǎng)站拔，28倉庫珠看板領管理腹的基緞礎整理脈（溜SE嫩IR液I）壞工作僅場所腐只留勢要用嚷的物訂品整頓束（拴SE賣IT全ON四）把岡要用績的物輝品擺越放整味齊并授標識清掃暖（叛SE陶IS綢O）秤環(huán)膛境干賴凈明扇亮清潔費（跌SE徐IK事ET神SU托）維周持上紫面3凡S修養(yǎng)尺（抓SH傍IT虧SU首KE惰）人乏制與書法制安全叫（S舍af報et蔥y）人\福設備弓\物釘品(披質量孔)6S懂實施步能實括現(xiàn):減少狂庫存處量，法排除墾過剩撲生產(chǎn)降低護倉庫起設備面的故架障發(fā)駛生率今，減另少卡固板、株叉車攜等搬滾運工謝具的鐵使用癢量，自延長炭使用捎壽命減少線不必羞要的六倉庫具、貨兔架和晝設備尋貨佩時間獅、等峰待時嗽間、瓦避讓襯調整能時間車最小段化減少連取出屋、安爐裝、筍盤點乓、搬曬運等運無附訂加價達值的揮活動庫管炊易，塑倉庫附管理田網(wǎng)站沃，29怎樣逢才能卵實現(xiàn)刊倉庫加物資寄的“什帳、酷卡、甘物一事致”1)巡壽.存視貨記瞧錄應蛇由一洲位未進得到簽存貨膏移動再或存渴貨保設管授取權的困員工庭執(zhí)行2)逼.對膽存貨賠實現(xiàn)連續(xù)盲盤點,進禽料盤滾點與牛出料換盤點3)閉.現(xiàn)嚇代倉扛儲設妹備的惹應用蛙,比衛(wèi)如條江碼技西術\墳集裝巴技術走\R債F\需RF顏ID構技術庫管狐易，通倉庫趟管理偵網(wǎng)站各，30作業(yè)躍現(xiàn)場讀管理固管什羽么？材垂料爆管狠理作刃業(yè)取方紐奉法鴿管擔理環(huán)門境住管度理看板然管理揀(信繳號看犯板/躍標示縮慧看板宗)人帳員矩管域理設混備碰管緊理目視援管理截(一坡目了鬼然)庫管余易，魯倉庫牧管理妥網(wǎng)站枯，31倉庫陡現(xiàn)場可作業(yè)答進行做的是捉：▲現(xiàn)場液管理▲接貨丈，進尊庫，其檢驗欠/質槍量控否制▲存入澇儲存服區(qū)，救商品新保管▲從儲施存區(qū)賺揀選舟，配拔貨，桑補貨▲出庫辟發(fā)貨厘，完賤成運肝作▲腫數(shù)據(jù)施輸入它\更禽新與賣管理倉儲必作業(yè)圾與績攻效庫管哭易，膏倉庫牢管理評網(wǎng)站捏，32倉撿儲摧管謝理?？兠钚У溨讣姌隧椖控攧湛冃е笜藙趧由a(chǎn)率績效指標資源利用率績效指標質量指標時間績效指標收貨平均每項產(chǎn)品收貨成本每人每時收貨量卸貨平臺通道利用率準確收貨所占百分比同等量平均每次收貨作業(yè)時間入庫平均每項產(chǎn)品入庫成本每人每時入庫量入庫操作員或設備利用率準確入庫所占百分比同等量平均每次入庫作業(yè)時間儲存單位產(chǎn)品的倉庫設施存儲成本每平方米存貨量地面空間或立體空間利用率無誤差的存貨百分比在庫最短庫存時間訂單揀選平均每項產(chǎn)品的揀選成本每人每時訂單揀選量揀選員或設備利用率準確揀選作業(yè)所占百分比同等量訂單揀選作業(yè)時間出庫平均每項訂單出庫成本每人每時出庫量出庫操作員\裝運設備/平臺利用率準確出庫裝運所占百分比同等量訂單出庫作業(yè)時間補貨每項產(chǎn)品無缺貨庫存控制員無缺貨/最低庫存水平最低庫存量利用率無差錯補貨準時率水平33第三判講.腐倉庫洗設備蝦及其卸應用庫管齒易，朵倉庫癥管理可網(wǎng)站淘，34現(xiàn)代碧倉庫擾設備讓包括輩:軟樓件系惑統(tǒng)水平夾移動慌設備垂直逆移動剩設備儲存兔保管肆設備選擇混這類刮設備隔的目標是：尋求最大苦限度什利用炭空間與最少端搬運昂時間犯之間腳的合善理平乖衡最大糧限度球利用撿空間最少毯搬運邁時間庫管免易，詢倉庫榆管理歲網(wǎng)站堡，35倉庫纖設備坡的昨優(yōu)天、傭今天診與明桌天從墊裁倉板憂看托褲盤從傳你統(tǒng)庫唉房到肆配送護中心庫管總易，莫倉庫組管理手網(wǎng)站責，36一.示現(xiàn)經(jīng)代倉憂庫設聲備貨架障/揀趣選/拔分揀趟系統(tǒng)差/E環(huán)RP近/自驚動識消別/厭通信爺呈現(xiàn)啦技術錯：企業(yè)細間通饅過E尺DI舉系統(tǒng)托共享五相關盼信息倉儲臥管理槍系統(tǒng)描--迎--WM僅S—房誠實時餐在線坐中心條形寺碼技座術-罰--耀-條符碼與纖掃描城儀電子過標簽牢輔助垃揀選葬系統(tǒng)RF洽/RF暈ID技術播—射綠頻與課天線暢/射眼頻標變簽與降天線車輛母調度宗(跟蛾蹤)剛系統(tǒng)配貨逼系統(tǒng)財務跟會計下系統(tǒng)合成允語音劃系統(tǒng)題—更胳多地膀解放秘出雙陣手勞染動OM狐S訂戲單管史理系吸統(tǒng)TM濾S運貪輸管撞理系純統(tǒng)讓信室息流怪動起發(fā)來，肥并且抽快速膊流動毒起來裕！庫管費易，松倉庫岔管理井網(wǎng)站渴，37搬運束設備搬運殺設備輸及其輩系統(tǒng)超投資較的準兆則1、按搬運隙和存巖庫的脆設備憲應標京準化劃；井2、給應將美系統(tǒng)癥設計煩成能呢提供下最大承的連殊續(xù)的筐商品勤流的歐系統(tǒng)涼；3、快應在沫可移乘動物下料的響搬運灘設備驗上投耍資，音而不務是在跡固定添不動的誦設備部上投漫資；4、炎不應丑使搬動運設吼備閑漂置，姻應最朽大范獵圍地鋪使用駝；類5、扛選取命搬運匪設備玻時，紛應選慎總重現(xiàn)與凈失載量擠之比應最小我的設維備；田6楚、系時統(tǒng)設遍計應針考慮逢重力龜流(各候設備椒的載構重配平置)庫管葛易，滔倉庫疼管理禽網(wǎng)站蜜，38叉榴車叉車收的概數(shù)述叉車囑可作剪水平燒或垂祥直上究下移私動（1摘）叉礎車的憲發(fā)展偶和現(xiàn)漂狀—尺環(huán)保安與節(jié)魚能（2羽）叉漢車的陸特點衡--裝卸賢與搬婦運兼漁備的拉優(yōu)勢叉車需求量計算:流動托盤數(shù)×單位工作時間可用時間庫管逆易，呆倉庫河管理圣網(wǎng)站商，39托盤托盤螺--組--誤-催能使挽物品跡有效嫌地裝輛卸、港運輸秘、保郵管，鵲將其摧按一瞧定數(shù)悲量組換合放礦置于房誠一定揀形狀扭的臺岡面上虧，并幅有可豈供叉拆車從禮下部碎叉入酷并將奮臺面閣托起士的叉甘入口焰的專淘用器慣具。托盤條是使描用最俘早、工應用臺最廣替的集壯裝單盈元器折具，寸在物毫流領西域占拋重要址地位糞。使用托盤已是段和集裝妙箱一樣濤重要重的集畝裝方式,紹并形謀成了集裝密系統(tǒng)的二址大支疊柱.庫管棵易，老倉庫防管理更網(wǎng)站零，40貨架儲儲存屠系統(tǒng)貨架映概述貨架薦是專煤門用嘩于存叔放成冤件物紗品的和保管忠設備，在現(xiàn)塞代物修流管貿理中釣能適判應實您現(xiàn)機姻械化東、自爭動化敢操作食的要件求。庫管首易，炕倉庫鑒管理強網(wǎng)站臘，41現(xiàn)代趁物流等的集負裝單攝元化現(xiàn)代群物流投的特緩征之腳一是衫物流鳥的集茄裝單番元化集裝含單元窗的定米義：集裝割單元牙--奪--抓在物跌料的麥運輸磁過程寸中，患為便啊于裝森卸搬冠運，券將一嘗定數(shù)數(shù)量的物儀料會轉集成慨一個冒擴大糕的作軋業(yè)單宿元，勾稱為拍物料財?shù)募b乞單元集裝宜化技娘術與條形票碼技防術是現(xiàn)醒代物俘流的植二大煩支柱堅.工廠鴿內部嘆物料燃流動要系統(tǒng)眠采用槐集裝采單元累化的中益處欲是：提高宰倉儲救效率醉的途鄉(xiāng)豐徑之悄一：使用命標準吧貨箱攝、貨抵柜移動邪、存搶儲、框清點鑰！庫管改易，怪倉庫智管理的網(wǎng)站屈，42條碼顏的功戚能將條其碼定閘位、逢印刷給或標涉貼在移商品健或者懷包裝灘上面殖，通賽過掃丘描輸幼入電讓腦，粉我們武可以獲取母該商榜品的剪產(chǎn)地繼、制沉造廠未商、疊地址衛(wèi)、通庸訊方洪式、濱商品器名稱帆、價跟格、蔥包裝特規(guī)格崇、生熱產(chǎn)日利期、喊有效莊期等哲有關蠅信息條碼突的分翻類通用饒商品竄條碼物流茅條碼庫管湖易，刑倉庫途管理押網(wǎng)站截，43倉庫濤設備爸的管巴理升降狹操作倒和升惠降規(guī)禽則☆機械鵝搬運蓮設備鐘和存瓶儲設冰備需孩要保醬養(yǎng)和之維護☆保證鬧設備帽的可番用性弱、有翼效率孔運作☆出于班安全井的考繡慮重視盤貨架錘維修采和保寺養(yǎng)確保峰員工人身塑安全供應積鏈才安全庫管動易，勞倉庫懂管理裹網(wǎng)站矮，44二.犁高效猾倉庫饅管理狗案例誤評析案例1.是堅實陷的倉岸庫基千礎工浮作2.檔員工個高效榆的倉榴儲管槍理經(jīng)馬驗3.辟倉庫察在組膛織中巖的合堵理地傲位4.般解決兔MC佛部門習與倉愿庫工搏作銜糊接問抽題5.肺實現(xiàn)?躁流們量與生產(chǎn)膝線下縣線產(chǎn)享品流略量均戲衡！案例1.英首先該穩(wěn)定穴并不擁斷改委善成廊品倉類庫管鐘理績貨效2.啞強調誘銷售賓系統(tǒng)池對控慢制需遵求穩(wěn)疑定性移的重幼要性“沒債有現(xiàn)站代倉思庫設私備，趙我們塘一樣淡做得火很好漫”雖然石沒有遺目前維最為血先進騰的系滔統(tǒng)設屯備重要餡的是顏解決勵企業(yè)虜各自吵不同朽時期炮的問置題庫管膽易，腿倉庫吧管理慣網(wǎng)站暢，45第四敬講.鮮倉庫肅運作環(huán)與創(chuàng)助新庫管青易，愧倉庫旗管理叉網(wǎng)站曲，46倉庫學收貨（提砌高收駐貨效斤率-震--余-集臟裝化悉收貨街）制訂礦收貨傾計劃倘：避斃開高禿峰，扎均衡錘作業(yè)查看適訂單直：驗明禮送貨劫單貨名與單位購名稱以及運貨誤工具揉類型考慮獵卸貨躲方式掛：人妥工/攏工具兼設備驗收夕：系肥統(tǒng)提呆示/蜜根據(jù)龍訂單躲與送住貨單訂貨柄單反構映到漠貨時疾間,翠便于族倉庫演做收勸貨計使劃訂貨摟者提姜前送摧達到貨坦通知有書便于敘倉庫舒做收迎貨準垂備2萬芳零件洗用磅翁秤？價值椒高怎污么辦萌？倉庫翅收貨緊應該讀注意自的細它節(jié)質量娃檢驗警與數(shù)魂量檢貢驗怎沙么做截？庫管新易，竭倉庫原管理粥網(wǎng)站倉，47問題基:原明材料危倉庫部JI宰T供縮慧料如谷何實疫現(xiàn)?案例TY妥CO惱物料綠JI增T要燈求下蘭的流詢動管理JI誰T供魄應優(yōu)冊化方畫式：直接員裝運辛（D頂ir爛ec綢t起Sh自ip碧pi結ng獎）--攻--需供應緣瑞地→紫需求慕地越倉裕作業(yè)（C逝ro觸ss薯-D縮慧oc慰ki沫ng英）--傘--轉換炭運輸嫩工具備后直億接出哄運收貨背準備神（R燦ec勵ei拼pt漿P趨re尖pa喂ra藝ti桿on廉）很碼重要--噸--好預先啦獲取縮慧接受側物重匙量/炮體積養(yǎng)/集洲裝形晨式/貨到稠時間等信肅息作懇收貨紗前充墻分準贈備一．哭物料客JI稿T供畝應更刃優(yōu)化收貨數(shù)計劃放表庫管掙易，濱倉庫稱管理騰網(wǎng)站樹，48對待隊物品恥流動巾的優(yōu)捉選級索方案垃—如鼓能同脹時發(fā)勿生時揮！最優(yōu)跡選擇微：直接安裝運殘（D俱ir節(jié)ec自t止Sh訊ip篩pi偉ng局）--夜--塑供應侮地→餅需求消地次優(yōu)禁選擇嚴：--筋--朋越倉嬸作業(yè)炊（C欣ro術ss脂-D耐oc用ki捎ng決）--旅--蟻直接郊入庫轉直接數(shù)出庫圓（直過接領牲料）稍優(yōu)池選擇售：直接渾入揀選窯區(qū)待配發(fā)悟輸送最后腫選擇依：入存幸儲區(qū)越倉車間存儲區(qū)揀選/配發(fā)收貨妹、入賴庫、無出庫替管理步的最柄優(yōu)選心擇庫管江易，蟻倉庫廳管理窮網(wǎng)站復，49如果劉使用發(fā)固定裳貨位（固規(guī)定庫保位），某牙種商蝕品總燈在一騎個特團定的勒地方森存放退.使用傻隨機尊貨位(機壘動庫請位)，只僻要有殊空位哭就可百以存休放任肆一種斑商品湊.(準植時/窯準確尖輸入入出庫數(shù)昆據(jù)與殲批次貞,避邊免產(chǎn)彈品庫扭位與區(qū)帳目澆混亂蘇問題欣)對待矮儲存很區(qū)--印--需要協(xié)某種青類型忌的系遲統(tǒng)來機決定塊倉庫哥中商沖品的披存放威位置妙．這個芝系統(tǒng)架可以維使用也可編以使?jié)h用在系逃統(tǒng)中兆可以湯選擇論設定固定敗貨位隨機掩貨位關于隸手工撕與電好腦記砍賬周轉抓慢、射貴重肢物品庫管許易，溝倉庫站管理盟網(wǎng)站喉，50倉庫議手工愈記帳顧和電眾腦記表帳的泉方法扁與注突意事栗項手工況記帳伸:A.綢傳統(tǒng)繼的記壞帳簿B.弟電子懷表格電腦捉記帳述:A.幕電子島表格B.康數(shù)據(jù)貸掃描底采集條形碼RFID注意毅:實時準確實物透對照庫管友易，盾倉庫潑管理鈔網(wǎng)站抓，51供應宗商供到料待檢震區(qū)質緊檢分門理別類母入儲幣位料恢廢處理嬸區(qū)簽收基/報檢狡單是否鍛合格否是驗收然聯(lián)1驗收夾聯(lián)2隔、3驗收虛聯(lián)4財務撫部倉求庫采購需部進料辦作業(yè)先流程拉圖學員湯按照被此圖光根據(jù)傻自己豎所在崗嘗位特閑點及保對此奸工作融流程的多認識達，可塘以調行整修臣改此流創(chuàng)程圖鄭，將悄好的腸建議伙奉獻給稈大家躬，以欠利自押己今朱后的工梢作庫管縮慧易，帝倉庫躺管理乖網(wǎng)站者，52用料單部門退料退料續(xù)單簽批不良僑品處理據(jù)區(qū)質檢退料酸聯(lián)1退料醫(yī)聯(lián)2怪、3退料文聯(lián)4退料填作業(yè)襖流程翅圖財務亂部倉唉庫用料載部門良品房誠？否是儲料存爐區(qū)不良延品處葬理單補料舉憑證1.灰不良夠品處鏈理單2.徹退料果單見補郊料作菊業(yè)流扶程圖補貨剛問題細!庫管赤易，菜倉庫紙管理偽網(wǎng)站秩，53訂單譯揀選凱與分推揀技肺術揀選--邀--蹄在品史種繁逐多的娛庫存肆中,億根據(jù)鍛門店營的訂鈴貨單晉,將忍所需嗚品種務\規(guī)款格的余商品紀,按文要貨紙量挑選出來吉,集似中在趙一起趕,這牧種作軟業(yè)稱搜為揀縣選.輔助催揀選搜系統(tǒng)電子度標簽旱技術部的應壩用—視頻廢3二．毅高效何揀選榮與分艘揀認識姜分揀揀貨念作業(yè)擦完成最后，弓將貨布物按違不同及的客籮戶或凳不同交的配犁送路伍線分另開，夜叫做鑒分揀分揀峽有兩京種作雪業(yè)方俘式：人工被分揀自動濤化分弊揀庫管鬼易，春倉庫跳管理托網(wǎng)站配，54揀選改方法摘果瞞法：播種瞎法：庫管撇易，縫倉庫單管理猾網(wǎng)站燃，55摘果頂法優(yōu)劣點作業(yè)籮方法捏單純訂單接處理初前置圖時間胳短導入冬容易瓣且彈束性大作業(yè)聲人員校責任霞明確雖，派項工容栽易、盟公平揀貨且后不升必再妖進行助分揀置作業(yè)適用屈大量地、少脅品種標訂單議的處脖理摘取賀式系鍬統(tǒng)庫管佛易，取倉庫勒管理桐網(wǎng)站陰，56摘果繁法缺礙點商品值品種卵多時黑：揀貨鬧行走倍路線閉長揀取蓄效率擔降低揀取饒區(qū)域勵大時亂：搬運天系統(tǒng)草設計擾困難少量山多批巡壽次揀容取時帶：造成揀貨吉路徑喂重復費時降，效動率降酒低庫管雅易，塌倉庫午管理刺網(wǎng)站踢，57播種習法揀欠貨優(yōu)岔點適合旋訂單木數(shù)量健龐大縮短恢揀取耗行走賄搬運窯距離蜓，增清加單樣位時給間的惱揀取屬量方便晴少量景多批桿次的待配送播種唱式系憂統(tǒng)庫管煙易，允倉庫毫管理掩網(wǎng)站淹，58播種秤法揀挺貨缺店點為了妹達到詳一定葵的揀或選數(shù)厘量，使等待局各訂榮單到錘來而煙引起悶時間地停滯增加捐了分偏揀工燥作庫管歸易，倦倉庫石管理油網(wǎng)站鬼，59出貨艙二大跡問題與補貨風二大龍問題物料倉庫

工廠車間

三．出貨與補貨的最雞大問耳題是掠什么矛？無計翅劃：1.題出貨國？計狹劃或2.段出貨芽有計加劃？補料完急：1.餅不考近慮倉鈴庫？或2.雀超計點劃補谷貨，擇無貨掀？庫管患易，眉倉庫從管理通網(wǎng)站鏈，60生產(chǎn)再用料啄控制這程序按產(chǎn)象能接病受定爺單PM輪C供料裕計劃采購喜執(zhí)行制造夏計劃生產(chǎn)脂指示倉庫肥備料？BO備M質量癢控制采購成供料供料配料贏送貨漠時建備議:倉庫瞞批量趙發(fā)貨滿足糊生產(chǎn)訓點需偉求的譜情況玻下計算掛消耗？與配料怕送貨？向生購產(chǎn)部登門的粗高效盜配、笛送怎鄰么做報？庫管深易，鞠倉庫偽管理踩網(wǎng)站耗，61生產(chǎn)帥部簽渡發(fā)領料浸單按B朽OM妥備料阿并考枕慮損自耗數(shù)發(fā)制料簽出庫智單或在蛾領料經(jīng)單上榆簽實性發(fā)數(shù)生產(chǎn)悠部領嬸料出庫朋聯(lián)1財務控制前置時間倉庫生產(chǎn)抱部門出庫宜聯(lián)2劑、3出庫松聯(lián)4備料貓區(qū)控制眾前置驚時間解決腦銜接什問題倉庫帆（配使）發(fā)箱料作腸業(yè)流垮程圖BOM與配料單的關系：BOM生產(chǎn)要貨基數(shù)↓基數(shù)+損耗數(shù)↓配料單配料數(shù)庫管虜易，婚倉庫僻管理驢網(wǎng)站暗，62出庫棍應該好注意前置以時間要貨丘單明應細或領料足單要貨尤單位護或部圓門名詠稱運輸守工具圓命令懇單物料踩出庫敢的二袋種形感式:1.脅配送--遍BO卻M下丙的生擊產(chǎn)主野料2.步需求冤部門味領取--柳非生拿產(chǎn)計葉劃用哄料--須輔料波等實現(xiàn)川與客饑戶良暈好銜惹接提高永發(fā)貨袋效率肌--迎--響集裝致化出規(guī)貨-舍--潮-包掘裝優(yōu)夜化庫管晉易，迅倉庫禾管理蘭網(wǎng)站壘，63問題航討論64先進賴先出摟問題宋(F趴IF滴O:局F理ir襖st小I除n獨Fi蒜rs期t芽Ou凳t)方法招1.時利褲用設剩備：A.虎貨架B.警儲存算箱變承換(每庸一箱雀設二碧聯(lián)單侵,一箭聯(lián)貼謀箱子偏,一堂聯(lián)放朵文件憲夾?詠,日屈期在柳前對略應的晚箱內訓物料置先出霞貨)方法悟2.歸色唯標管亂理法尚：制定超不同值顏色隱貼紙遷(即嘉色標島),環(huán)顏色達種類剪以物根料運銹轉周第期為痕基準塘予以襖確定如按糕月度片周轉辛,需遮12狼種;銀按季福度周義轉,杯需4壺種每周融期規(guī)酷定一舟種顏鑄色接收齊物料輸時在齡外包窄裝上扯加貼洞規(guī)定忘色標發(fā)出仍物料母時按獅醒目觀的色安標發(fā)票貨跨年奮度怎聽么辦鍵?方法堂3.英運用瓜Ex驚ce訊l表饞格收攝貨記訪錄(汪？記瞧錄與希實物漲標識咬對應暈)實免現(xiàn)先諸進先希出若運教用條鐵碼技卵術與死WM騾S，會更準氣確、搜更高需效方法睡4.賓雙阿區(qū)制境:戒A區(qū)稀入庫尤,B謠區(qū)出啄庫;貸B區(qū)龍入庫貍,A察區(qū)出齊庫;汗A區(qū)障入庫貨,B嚴區(qū)出嶄庫…糕…方法吼5.結貨物可不動采，移統(tǒng)動帶蝴箭頭攤標簽65補料作業(yè)樸流程畝圖補料究單倉庫塔按補洋料項臟目備悔料前置睜時間補料痛單1匠、2補料討單3補料撲單4倉庫爸物料篇卡臺帳像登錄用料爪部門財務補料桿應當債注明監(jiān)原因什：1.熔料廢艘原因拉補料2.向工位高不良繩品補姑料3.業(yè)工藝蚊損耗足超標發(fā)貨超標謊補料遭須審領批庫管欺易，膏倉庫杯管理天網(wǎng)站茫，66半成墻品的收發(fā)與退貨半成期品生易產(chǎn)部半成炭品檢艱驗合格窗入庫不合格返回半成序品入欣庫單倉庫生產(chǎn)艱部財務半成權品發(fā)沈放半成驚品領播料單/提貨寄單半成診品出撈庫倉庫生產(chǎn)畜部或銷售陷部財務半成品退料見退秩料作宗業(yè)流錄程圖專設告:半成闖品退情料單庫管韻易，立倉庫截管理魄網(wǎng)站哈，67成品咱的收發(fā)生產(chǎn)閱部門成品艱檢驗是否狀合格成品鈔入庫退車間否是表單膏發(fā)放成品料出貨納檢驗成品怎出庫梳包裝最后引的客蒙戶化枯包裝銷售沿開送貨士單表單侄發(fā)放MC毛出庫龜通知吹單前置下時間櫻給刑予倉壩庫足退夠的戲時間！成品伏出庫各企業(yè)不同庫管咳易，培倉庫對管理缸網(wǎng)站到，68呆廢病料處籮理的傳途徑很與措迎施呆廢影料的妄管理呆料素定義--遼--廊存放窩時間神長,昨耗用瞧機會蜜少,棕庫存巨周轉誦率相章對極目低且島不知惑何時鬼再用本的那梢部分催但還鄰具備金其特王性與難功能榮的物碧料廢料疑定義--催--憑報廢播的物息料四．侍空間去即金為錢，鑒找出耐呆廢謠料產(chǎn)講生原較因庫管嫩易，使倉庫緞管理泛網(wǎng)站涂，69呆廢嶄料處支理的奧途徑秤與措僻施呆料節(jié)處理閘—通受常的傍做法--孩填制來《呆拘料庫紙存報俱表》辱羅列母清單--槍新產(chǎn)旁品設垂計時除考慮鈔利用--懷變賣雨（包侵括打勵折出辛售給濫原供申應商感）--際易貨而貿易--生修改浙利用--陰拆解煮利用衰或環(huán)縱保處桶理--肉通過傭售后會服務朋窗口報？--腔設備弟用備飯品備效件的訊“呆錦料”部處理廢料憐與不惱良品素處理箏—通淋常的廢做法--宵分拆繼利用--蓄分拆閃？--薄不良屆品，顛若質鑼檢部善門同屋意，律則可除修正寇回用--逼不良倒品退爺回？不良記品應時有專脊用存殲放區(qū)配域倉庫籠與質豪檢部橋門同覽時管亞理庫管叢易，口倉庫僑管理茅網(wǎng)站渠，70五.裝盤點問題息:為了瞞有效效控制州庫存枕貨物孤數(shù)量習而對餡各庫丟存場功所的貪貨物盆進行乖數(shù)量使清點恰的工疲作，才稱之談為盤奮點利用壇WM盟S等亮技術瘦，盤臥點準膊確率段大為彈提高為訂策貨中態(tài)庫存乖控制底的決注策做索準備粥!庫管塞易，敲倉庫哀管理桶網(wǎng)站盲，71盤點夸的方烈法:帳面微虛擬巷盤點實地遲盤點郊(現(xiàn)胞貨盤炎點)1.辣期末諸盤點煤法—園集中板時間象集中扯力量雕盤點2.舟循環(huán)汽盤點傲法—架按一麥定周阻期的陪部分逃庫存播盤點--吵--救工作擱時間謝有限蝕則可蛛按A畫/B創(chuàng)/C拾分類府側重屈盤點--授--辱參照產(chǎn)料卡姓的盤鍋點—色動態(tài)叨盤點盤點置方式撞:1.盤點后單盤點2.盤點殺簽盤點3.組料卡愚盤點4.爭復合處式盤往點庫管訓易，型倉庫匠管理僅網(wǎng)站修，72生產(chǎn)及線盤推點的隱重要散性及蛛其步夏驟重要枯性:1.絹控制在制腫品庫存A.轟減少謠不良厘品發(fā)驅生率B.黎工序此間物疏料庫踩存控劇制(飛降低膛物料惱看板逝數(shù))2.腳提高蓋生產(chǎn)墊線產(chǎn)朋品制欺造配套年率盤點朝步驟托:1.削半成霧品清派單2.熄盤點1.鴨成品滑清單2.咐盤點生產(chǎn)引主管淡下令報同時完停止墨生產(chǎn)局流動遺狀態(tài)存下的它同時瓜盤點1.煌在制稱品清漲單2.葡盤點=++1.碑已領少料件（未升用部蕩分）2.坐盤點+目前炸的配襪套率擦可能虛是多少著？50島%？10壤00范萬產(chǎn)劈燕值的顧產(chǎn)品假，要準舌備多儉少價乘值物寨料？有時屈還要蘭考慮土什么戶？？出庫觸領料語總數(shù)庫管撒易，嗚倉庫被管理自網(wǎng)站升，7374盤點擺差異漲處理償：追究耀盤點微差異膽原因-盤駝點方辦法？武-奴盤點凈者責槍任性盼差？痕-齒收發(fā)鴿貨差晶錯？措施胡？-改彈善收檔發(fā)存艇管理綱制度-獎恭懲制瓜度申-上初報備鐮案藏-數(shù)仔據(jù)排眨序—儲提前蓮發(fā)現(xiàn)支問題庫管捕易，魄倉庫體管理歌網(wǎng)站議，74.成本爆:1.戚系統(tǒng)姻投資淚的成室本2.垮提高純響應胃速度壤的成蘿本3.昨庫存然成本扁—倉工儲成渡本與匆?guī)齑媸Y金醉持有輩成本庫存課成本皂與服朋務水抽平關夫系服務成本六.鑄成本耽與服罰務水推平如賀何權繞衡？庫管樸易，劈燕倉庫創(chuàng)管理挽網(wǎng)站竊，75成本蛙與服緒務水爛平如跌何權沈衡服務夾的對艦象:企業(yè)堅內部它--組--知生產(chǎn)趙或承侍攬工沉程項碰目企業(yè)押外部邁客戶主--叨--軍客戶御、最美終客委戶庫存恐服務掃水平極--宅--植表示潔用庫居存存銅貨滿溫足客哥戶要歐求的希能力骨.--爪--崇以提貍高一羅定成簡本為鎮(zhèn)代價客戶餓細？餃的平泛衡庫管緞易，皮倉庫璃管理勵網(wǎng)站速，76按周辮期計逗算服租務水忍平系返統(tǒng)=1-按訂搬購周是期計趕算庫冊存服啞務水愉平有缺貨的訂購期數(shù)訂購期總數(shù)庫管僻易，鵝倉庫菊管理喪網(wǎng)站盛，77服務傍水平熄與庫螺存量哥關系夕圖Q080討%抬服遲務水谷平皇10寨0%基本庫存安全庫存庫管螺易，崖倉庫態(tài)管理椅網(wǎng)站類，78衡量身庫存鍛服務強水平旗的方厭式按單這位數(shù)瞎\金屯額\余交易通額\歷訂貨半次數(shù)臣計算串缺貨棍率.服務浴水平等與缺亮貨水慢平之徒和為墓10懂0%極.服務倡水平學從8芽5%奏提高摔到9戲0%獄可能總不需腿要很殊多花薪費,但要書提高潛到9奶9%與,可擠能代淹價會遇過高漁,甚慰至會盲付出泉巨大歲代價題.不同底庫存專服務倦水平初政策句下基魄本庫潤存、銜安全立庫存地、緩行沖庫岸存量的設嗽置將醫(yī)各不猾相同服務廳水平棍的選襪擇是霜企業(yè)倚一項勾經(jīng)營殿策略界的選母擇.庫管祥易，懂倉庫臘管理柔網(wǎng)站氧，79第五竊講帽企業(yè)狀庫存扎管理猴與控述制變量?庫管陳易，委倉庫上管理難網(wǎng)站炊，80庫存襯的概瘋念：流某段鑰時間網(wǎng)內倉伴庫持驗有的釣存貨(現(xiàn)溜金或掛物料擔)1.江制造其類—原輔單材料項、產(chǎn)賺成品辭、在途拋庫存絡、中間錘倉庫句庫存4.醫(yī)保稅凍倉庫2.昌工程奔項目—虛擬而庫存乘管理—F搶ox喝Pr借o及嶄現(xiàn)場敗庫存方管理3.配配送備中心折及配牙送中煤心至懷各寄屢售點5.暮各企拜業(yè)設勢備維焦護用備品模備件甚之庫附存通過靜TP拾M管遲理及室培養(yǎng)換相應豎的合情格供應揀商,螺以降胸低設辦備故株障引索起的酸缺貨幣成本庫管傘易，生倉庫堡管理泡網(wǎng)站織，81庫存拘與服質務水碌平失咸恒所說掩蓋柱的問域題大庫動存的哥代價經(jīng)常均插單長的丙前置時間缺件配套潔率甚河低全程何盤點痛數(shù)據(jù)背不準資金霧占壓差的隱工作姑節(jié)拍定單捷排隊質量提問題差的毀流程產(chǎn)生慣不合監(jiān)理路雷徑無功斷移動生產(chǎn)券率問劉題交貨設備趁故障設置纖庫存庫存高的驕庫存什水平大庫逗存的警交貨永服務水療平就積像河洋面下亂石堆積猛起可見的蘇那塊菌藍寶店石訂單啄肆意頑變更唇甚至得取消市場湖預測準確黑性差系列點管理殿問題捉造成仇大庫攪存大庫啄存又旦造成肝其他銅問題惡性眾循環(huán)維持亦“高企”服躺務水觸平供應漫商關閱系管鵲理客戶孟關系忘管理為了興確保裳服務碗水平，依用靠？管理瓜不善引起掏？庫管內易，堤倉庫府管理桑網(wǎng)站說，82庫存肌的動問態(tài)分慚析與崗管理■庫存稅量消獨耗的預測與庫存子決策--個包括合是否偏要考妻慮安稈全庫旱存？■訂貨鄭量的枕決策--敬訂量牲大小震/補即充多泉少？■訂貨治時間全決策--籃訂貨乎頻率膨—何新時訂■訂貨析方式搜決策句（定填時間閃？定叨量？槍）庫管塞易，朵倉庫犬管理們網(wǎng)站瓣，83案例寨庫趟存隨碌時間坦發(fā)生坡供應池變化默、需聲求變尿化的抓應對良策略溪-茂--委-庫軍存活堆動的軋時間爆曲線棗分析廟--織庫存目變化途原理委分析時間存貨爸數(shù)量RO秀L訂嗚購時缸間點SS崇安全孝庫存？消耗到貨缺貨到貨到貨QQQQ0前置敏天數(shù)辜考慮坑：--春考慮朽供應踐商產(chǎn)譽能--挺考慮詞物流琴周期--鉛前置撈期變適量大聰小訂貨編量紀考慮謝：--籍需求貸的不眾穩(wěn)定--傍供應嘴的不傷穩(wěn)定--哄不良誰品庫管刑易，抓倉庫況管理懲網(wǎng)站放，84庫存絹控制歸的關盒鍵問炎題何時恨補充劈燕庫存巨(訂勁貨點雀問題昂)應該岡補充桐多少總庫存療（訂剛貨量佩問題旦）應維裂持多道少庫煉存量潮（庫攀存基午準問并題）改善赴前置宰期控謊制狀濃況變M希TS準（彈Ma用ke門T啊o砌St軌oc研k）屆為拉商動生循產(chǎn)M捕ak不e乒To率O納rd禾er(訂育貨頻松率問較題)計算衫/確煤認/繞控制火前置蕉時間前置立期內勻將備艦貨生畝產(chǎn)量黨轉變猴為按然需求畏的拉搭動式指進貨郊/高思頻次壁小批聚量平均健生產(chǎn)黎用料芬需求揚數(shù)+戀？數(shù)維持殊訂貨親周期塌內庫浸存消崗耗+列？庫管夫易，久倉庫著管理疑網(wǎng)站膊，85一.狗供給吼和需捐求變心量分鍛析供給起變量和進寸入倉嫩庫的凍物料小有關峰，取多決于躁存貨璃/庫匹存政喜策：前置荷期及定貨迎量大種小需求段變量和倉彎庫發(fā)旺出的五物料疤有關蓮，取屬決于具市場蕩需求紫：客戶蒙訂單及所掌需的服務擋水平訂單誦經(jīng)常糾變更怎么各辦？庫管童易，仿倉庫垂管理怨網(wǎng)站爐，86供給厚與需耍求可之控性包比較哪項譽更難降預測賭？如鐮何應打對？通常帆情況含下：供給即變量可控鉤性取霞決于絨對供槽應商杠的可釘控程申度生產(chǎn)艱計劃戴頻繁伙變化仰加大兩了供給蝕變量控制覽的難遮度--毅--世關鍵他是準確辣有效敢的銷略售預眾測與降低雪定單擊變更調率！受市訊場需坐求驅穩(wěn)動的需求茫變量確實奪更難謊預測帥和控麥制，扣因為交需求姨可能銜更隨獻機一幸些，菊可預堅測性先較差但是--殘--客戶？管理與企業(yè)創(chuàng)戰(zhàn)略俯營銷的實瞇施，拆將加宿大對歡需求央變量葬預測域的準禁確性壯從而維改善沙企業(yè)庫存別狀況產(chǎn)生攜庫存悉的主僻要源蘇頭在要哪里側?--治對需國求的組管理不與控塵制--淹對供勉給的禾管理蝕與控謀制我們押管理號的弱相項是帖什么躺?二種通變量并都將資產(chǎn)生飼計劃釋外庫睜存庫管術易，撫倉庫裝管理松網(wǎng)站蜜，87問題拖研討醋：你如但何把賊握下醒線客等戶的尺進貨罪需求呢?--籌--傾品種枝/數(shù)奸量/漠進貨唱時間鞠與頻收率如果燃無法娛確認王下線嗽客戶羅動態(tài)使的進鈔貨要攀求那就粱只能迅充足賤備貨家來保披障客厭戶的哪要貨但是綿,那睡樣做臘,我摧們的根庫存少就會嘆越來揪越大￥客戶易的需疊求預湖測真固的那偏么難逼做嗎??？--忍點-證線-英面的必價值在與意紹義問題膀：庫管券易，撐倉庫總管理正網(wǎng)站狗，88控制希供應此鏈下謊游庫貨存水意平--感案例憂研究橡與分發(fā)析庫管訪易，丟倉庫爺管理污網(wǎng)站物，89成功太的驅味動源關系預測競爭填滿■改善憂銷售渴管理--懇從供很應鏈蠶的源披頭開效始具體會做法鄙是？庫管怎易，截倉庫象管理狂網(wǎng)站究，90采購步計劃戶如何挨做?采購婆計劃末是采番購運拳作按需求而制淹定的悲數(shù)量供應遣步驟包與時鐮間分罪布■采購伐計劃鼠依據(jù)怖：■A.睜需求屆計劃■B.遠供應痛商交斑貨能握力■C.混一個薄周期眼內（棵月度研或季專度的院）基本泰庫存對生嚇產(chǎn)滿斗足能仁力■D.安全鼠庫存■F.貪庫存啦信息藝控制蓬技術百的應后用■E.政還有煮什么殖？物料寄的？乓控制相！ER斜P幫收我們賤做到特了什翅么？庫管康易，員倉庫戴管理艙網(wǎng)站鍬，91制造圾型企航業(yè)采慣購計廊劃制住定方倒法銷售曠計劃>生產(chǎn)陜計劃>需求怨計劃>采購岡計劃>定單銷售革計劃--客戶皆定單與市場萍預測及產(chǎn)能生產(chǎn)墊計劃--中長盾期銷灑售計侄劃、螞短期捧銷售碼計劃售及產(chǎn)泊能提升沖？，面均衡襯生產(chǎn)共，控桶制中浮間庫叉存物料艷需求像計劃較→生產(chǎn)敘計劃/原材退料庫使存數(shù)/結轉朵數(shù)物控鞏(M圾C)閃根據(jù)宜BO肺M與丙庫存罩數(shù)計剃算實夠際需分求量皮并可忘以考樂慮損各耗數(shù)制定？采購社計劃再宜采旬用相郵對的占長期凳計劃籮與短浙期計蝦劃結想合BOM與配料單的關系：BOM生產(chǎn)要貨基數(shù)↓基數(shù)+損耗數(shù)↓配料單

庫管希易，真?zhèn)}庫犯管理握網(wǎng)站艘，92供應倍商為絲式什么洲這么釋不配稍合？“供紋應商封經(jīng)常放延遲煎交貨澡，我鴨怎么波做J粱IT吸供料拖？”“我揪們加帳強供首應商畫管理封！”“供著應商笑憑什眾么讓催你管嶺理？升”如何感管理蒸供應鼻商來適滿足丹我們絕JI善T的貞要求→供應閉商管吃理的汗方法冬與技釋巧→供應飽鏈環(huán)泊境下仍JI嚇T供階料的聲方法校與技翅巧準時殃到貨天該怎絮么做葬？庫管她易，儀倉庫遙管理搭網(wǎng)站餅，93準時稍采購趴由準標時生懷產(chǎn)發(fā)得展而模來，雁它要丑求最適憂當?shù)亩挄r間最適貿當?shù)囊m地點最適茄當?shù)男鯏?shù)量提供補最適靈當質睛量的落物料JI剖T要倡求每凈個環(huán)乘節(jié)是扛零庫立存，靜物料商需要目的時絲式候才蘇出現(xiàn)瓣！不僅犬生產(chǎn)涉環(huán)節(jié)繡、采昨購環(huán)傘節(jié)、憶銷售潔環(huán)節(jié)沸，它嗚要求如整個主供應黎鏈實暈現(xiàn)即日時供費應--圓--迫包括卡供應陣商與搖你的濁客戶VM蹲I是打追求壘JI蹄T的暢工具舅，從灶準時卵制考狂慮,預它是白限制頭性條獵件下查的做彈法—如言地理惑位置它體達現(xiàn)了規(guī)現(xiàn)代五供應挖鏈管忌理環(huán)旅境下芬采購真管理辦工作同的柔拐性與猶敏捷鋸性JI炊T-襖-準英時供稅貨AddressLocationSupplierNameAMTAXSupplierCode

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