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物流管理與工程案例分析中原工學(xué)院機(jī)電學(xué)院主講:丁劍飛第二章物流戰(zhàn)略
第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念及內(nèi)容
一、物流戰(zhàn)略的概念
物流戰(zhàn)略就是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件,為尋求物流業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的途徑與手段而制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。
物流戰(zhàn)略模式是指依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物流戰(zhàn)略進(jìn)行的劃分,以更深刻地認(rèn)識(shí)物流戰(zhàn)略的基本特點(diǎn),進(jìn)一步完善物流戰(zhàn)略規(guī)劃方案。整個(gè)企業(yè)正如一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體,任何一個(gè)組織的有效運(yùn)行都離不開(kāi)其他組織的密切配合,因?yàn)樗麄冎g總是存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。明確企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)于第二章物流戰(zhàn)略企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,總體戰(zhàn)略目標(biāo)正如大腦一樣決定了企業(yè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)占有率等的發(fā)展方向和前景。而物流戰(zhàn)略正是這個(gè)復(fù)雜有機(jī)體的重要組成部分,好比它的動(dòng)脈,只有動(dòng)脈暢通無(wú)阻,血液和養(yǎng)分才能及時(shí)輸送到各個(gè)地方。企業(yè)戰(zhàn)略的制定是一個(gè)富有創(chuàng)造性的過(guò)程,經(jīng)常由企業(yè)首腦部門來(lái)確定。企業(yè)戰(zhàn)略包括多個(gè)方面,一般來(lái)說(shuō),它由物流戰(zhàn)略與制造、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略共同構(gòu)成。物流戰(zhàn)略所包括的三大目標(biāo)是成本最少、投資最少和服務(wù)改善。成本最少是指降低可變成本,主要包括運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本,例如物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)選址、運(yùn)輸方式的選擇等。第二章物流戰(zhàn)略面對(duì)諸多競(jìng)爭(zhēng)者,公司應(yīng)達(dá)到何種服務(wù)水平是早已確定的事情,成本最小就是在保持服務(wù)水平不變的前提下選出成本最小的方案。當(dāng)然,利潤(rùn)最大一般是公司追求的主要目標(biāo)。投資最少是指對(duì)物流系統(tǒng)的直接硬件投資最小化,從而獲得更大的投資回報(bào)率。在保持服務(wù)水平不變的前提下,我們可以采用多種方法來(lái)降低企業(yè)的投資,例如,不設(shè)庫(kù)存而將產(chǎn)品直接送交客戶,選擇使用公共倉(cāng)庫(kù)而非自建倉(cāng)庫(kù),運(yùn)用JIT策略來(lái)避免庫(kù)存,或利用第三方物流服務(wù)等。顯然,這些措施會(huì)導(dǎo)致可變成本的上升,但只要其上升值小于投資回報(bào),則這些方法均不妨一試。第二章物流戰(zhàn)略服務(wù)改善是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。隨著市場(chǎng)的完善和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,顧客在選擇公司時(shí)除了考慮價(jià)格因素外,及時(shí)準(zhǔn)確地到貨也越來(lái)越成為公司競(jìng)爭(zhēng)力的籌碼。服務(wù)改善的指標(biāo)值通常是用顧客需求的滿足率來(lái)評(píng)價(jià),但最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)是較長(zhǎng)期間內(nèi)企業(yè)的年收入??傊?企業(yè)物流戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分,要服從企業(yè)目標(biāo)和一定的顧客服務(wù)水平,企業(yè)總體戰(zhàn)略決定了其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。有時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的制定是為了反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,此時(shí),高效的物流系統(tǒng)往往是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。第二章物流戰(zhàn)略二、物流戰(zhàn)略的內(nèi)容在對(duì)物流戰(zhàn)略有了初步了解之后,我們?cè)龠M(jìn)一步了解物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。物流戰(zhàn)略包括很多方面,如物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)以及物流戰(zhàn)略措施和物流戰(zhàn)略步驟等。其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)。物流戰(zhàn)略目標(biāo)是由整個(gè)物流系統(tǒng)的使命所決定的、可在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的量化目標(biāo)。它為整個(gè)物流系統(tǒng)設(shè)置了一個(gè)可見(jiàn)和可以達(dá)到的未來(lái),為物流基本要點(diǎn)的設(shè)計(jì)和選擇指明了努力的方向,是物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的各項(xiàng)策略制定的基本依據(jù)。第二章物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是指某個(gè)物流系統(tǒng)能夠在戰(zhàn)略上形成的有利形勢(shì)和地位,是相對(duì)于其他物流系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)所在。物流系統(tǒng)戰(zhàn)略可在很多方面形成優(yōu)勢(shì),如產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)等。隨著顧客對(duì)物流系統(tǒng)的要求越來(lái)越高,很多企業(yè)都在爭(zhēng)相運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)保證其服務(wù)水平,其中能完善地滿足顧客需求的企業(yè)將成為優(yōu)勢(shì)企業(yè)。例如中國(guó)第三方物流企業(yè)提供儲(chǔ)運(yùn)就是在國(guó)內(nèi)率先利用GPS定位系統(tǒng),有了GPS,顧客可以實(shí)時(shí)跟蹤訂單的履行情況,因此其在物流行業(yè)中就有了技術(shù)優(yōu)勢(shì),逐步又形成了其管理優(yōu)勢(shì)等。對(duì)于道路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),研究物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是要在物流系統(tǒng)第二章物流戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素上形成差異優(yōu)勢(shì)或相對(duì)優(yōu)勢(shì),這是取得物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)有效的方式,可以取得事半功倍的效果,當(dāng)然也要注意發(fā)掘潛在優(yōu)勢(shì),關(guān)注未來(lái)優(yōu)勢(shì)的建立。物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是指物流系統(tǒng)的服務(wù)能力、營(yíng)銷能力、市場(chǎng)規(guī)模在當(dāng)前市場(chǎng)上的相對(duì)情況的不斷演變過(guò)程和推進(jìn)趨勢(shì)。研究公司的物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),就應(yīng)該對(duì)整個(gè)物流行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略有敏銳的觀察力和洞察力,不斷調(diào)整自身定位,從而做到知己知彼,以期在行業(yè)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、物流戰(zhàn)略模式的基本類型戰(zhàn)略的精髓在于發(fā)現(xiàn)、取得與保持一個(gè)有差別的、第二章物流戰(zhàn)略不易被效仿的市場(chǎng)位置,通過(guò)看似簡(jiǎn)單卻難以實(shí)施的過(guò)程和活動(dòng),為降低成本,提高利潤(rùn)率提供決策思維。企業(yè)物流戰(zhàn)略模式可劃分為以下五種:
1.顧客服務(wù)戰(zhàn)略顧客是企業(yè)的衣食父母,是上帝。企業(yè)的物流工作應(yīng)該堅(jiān)持顧客導(dǎo)向,以最好的水平滿足顧客的需求。顧客服務(wù)包含著采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、配送等物流全過(guò)程,通??刹扇〖磿r(shí)管理、快速反應(yīng)、消費(fèi)者有效反應(yīng)等模式。
2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略從物流管理角度出發(fā)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要積極建立起達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的各種物流設(shè)施,加強(qiáng)物流成本與費(fèi)用的控制,最大限度地減少運(yùn)輸、包裝、裝卸搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等第二失章址物流夢(mèng)戰(zhàn)略各個(gè)回環(huán)節(jié)儉的物紡流成獎(jiǎng)本篇,濕使物資流總撫體成趕本處鳥(niǎo)于最蟲(chóng)低水啄平。屯在成筑本領(lǐng)陵先戰(zhàn)羞略中鴿,拐物流玻成本棋的控范制是方企業(yè)子物流悉管理砍的重秋點(diǎn)。螞當(dāng)然王,音成本播領(lǐng)先閉戰(zhàn)略么的基俯本前鞋提是幅所有濕經(jīng)營(yíng)偵成本閣的總刑和最勵(lì)低拼,大物流共成本純領(lǐng)先損是為受企業(yè)怪總成樸本領(lǐng)體先服哀務(wù)的而,最清終為劑獲得夾市場(chǎng)賭份額犯,哪通過(guò)核高市六場(chǎng)份省額實(shí)暢現(xiàn)物倍流系職統(tǒng)的臭經(jīng)濟(jì)模性而存進(jìn)一禾步降電低成夕本,慌低角物流買成本觀對(duì)利婦潤(rùn)的杰貢獻(xiàn)抬又可籮以實(shí)距現(xiàn)再朱投資號(hào)以維甲持成虜本上繩的領(lǐng)萬(wàn)先地篩位。項(xiàng)此外笑,炭大規(guī)同模物啦流設(shè)虜施與逼設(shè)備嘗投資烤還會(huì)罩形成脾一定表的進(jìn)盾入壁狗壘,赴阻識(shí)止新林的競(jìng)母爭(zhēng)者該進(jìn)入曠本行膊業(yè)。3.轉(zhuǎn)全球?qū)幓锷蚜鲬?zhàn)否略當(dāng)今龍,稿企業(yè)擁經(jīng)營(yíng)攻規(guī)模迫不斷忽擴(kuò)大侄,袋國(guó)搶際化半經(jīng)營(yíng)流不斷揚(yáng)延伸散,末要梅想取殼得競(jìng)規(guī)爭(zhēng)優(yōu)嬸勢(shì),轉(zhuǎn)獲棉取超渾額利悔潤(rùn),谷就吩必須石在全龍球范芳圍內(nèi)第二違章魔物流勺戰(zhàn)略配置金利用死資源跪,順通垃過(guò)采腎購(gòu)、資生產(chǎn)爛、營(yíng)煎銷等瘡方面剖的全盞球化序?qū)崿F(xiàn)救資源漫的最被佳利晝用,努發(fā)絮揮最吵大的柿規(guī)模鵲效益抗。4.盯互聯(lián)禮網(wǎng)物膽流戰(zhàn)渠略互聯(lián)淡網(wǎng)的天物流法戰(zhàn)略?shī)Z具有剖成本秒低、愉實(shí)時(shí)窄動(dòng)態(tài)比性和銜顧客李推動(dòng)秀的特測(cè)征。朵互聯(lián)白網(wǎng)物友流戰(zhàn)傍略表捧現(xiàn)在找,勸一方斜面通苦過(guò)互茅聯(lián)網(wǎng)湖這種延現(xiàn)代兇信息梁工具羅,錫進(jìn)行戲網(wǎng)上祖采購(gòu)病和配言送,羅簡(jiǎn)化攪了傳新統(tǒng)物翻流繁銅瑣的緊環(huán)節(jié)透和手被續(xù)只,慘使企光業(yè)對(duì)億消費(fèi)市者需想要的溫把握竄更加批準(zhǔn)確打和全睜面,拐從倡而推返動(dòng)產(chǎn)話品生掘產(chǎn)的捎計(jì)劃默安排桌和最淋終實(shí)蟻現(xiàn)基落于顧羨客訂齊貨的較生產(chǎn)辯方式朵,劑以異便減水少流禮通渠史道各慮個(gè)環(huán)京節(jié)的站庫(kù)存壺,論避免魯出現(xiàn)隊(duì)產(chǎn)品闖過(guò)時(shí)誓或無(wú)姿效的諒現(xiàn)象死;割另一抽方面浪,企外業(yè)利明用互進(jìn)聯(lián)網(wǎng)屆可以章大幅工度降輸?shù)徒蛔至鳒想H通成弊本,僻增憐強(qiáng)進(jìn)考一步萍開(kāi)發(fā)第二金章愛(ài)物流長(zhǎng)戰(zhàn)略現(xiàn)有賺市場(chǎng)拾新銷葉售渠鐘道的潑能力異。如愉今,顧基蛇于互渣聯(lián)網(wǎng)虧的物裝流管換理正甜在企叢業(yè)實(shí)傲踐中吳廣為登應(yīng)用觀。5.戒綠色旦物流午戰(zhàn)略對(duì)于眉企業(yè)菊物流舞管理車而言持,然不僅時(shí)要在聞系統(tǒng)評(píng)設(shè)計(jì)鄰或物扭流網(wǎng)房誠(chéng)絡(luò)的糖組織此上充重分考類慮企軍業(yè)的化經(jīng)濟(jì)波利益劑和經(jīng)擇營(yíng)戰(zhàn)盯略的竿需要寶,吹同辱時(shí)也憂要考崗慮商戶品消覽費(fèi)后得的循航環(huán)物激流,甜這諒包括碑及時(shí)扛、便退捷地賠將廢趁棄物膛從消賀費(fèi)地剪轉(zhuǎn)移考到處肉理中盲心,鍋以霜及在想將產(chǎn)鳥(niǎo)品從錯(cuò)供應(yīng)龜商轉(zhuǎn)啟移到濕最終岔消費(fèi)紋者的奸過(guò)程狠中減蔥少容隔易產(chǎn)恒生垃糟圾的皆情況腔。除祖此之桌外貫,谷還應(yīng)嘗當(dāng)考拿慮如泊何使站企業(yè)辰現(xiàn)有部的物組流系插統(tǒng)減促少對(duì)僑環(huán)境近產(chǎn)生緣瑞的負(fù)葵面影陳響。服顯然踢,哥要解榮決上茄述問(wèn)嶼題,拼需忠要企冤業(yè)在鉗物流趨安排影上有杠一個(gè)贊完善仙、全榴面的撿規(guī)劃姻,躺諸如宮配送第二合章巷物流茅戰(zhàn)略計(jì)劃縫、物勺流標(biāo)至準(zhǔn)化深、運(yùn)旋輸方亂式等災(zāi),特候別是豆在制攔定物碰流管休理體趁系時(shí)出,胖企業(yè)圈不能平僅僅陵考慮晝自身晨的物鍛流效烤率,尾還躬必須蠟與其刷他企糖業(yè)協(xié)召同起雀來(lái),顏從婚綜合卸管理廁的角皆度,罩集跌中合撈理地周管理司調(diào)運(yùn)惡、生歇產(chǎn)和闊配送鳥(niǎo)活動(dòng)化。第二旁節(jié)覆物流牲環(huán)境你戰(zhàn)略滅分析根據(jù)炊系統(tǒng)斬論的斯觀點(diǎn)特,倡萬(wàn)事用萬(wàn)物吉都不插是獨(dú)家立存頁(yè)在的州,悠都處森于不外斷發(fā)紋展變溫化的越系統(tǒng)刷中,水都灰是構(gòu)允成大春系統(tǒng)該的一球個(gè)要嫁素,疼并馳且要槽素之瞞間相敞互影艱響,究相揪互作仁用,雜共險(xiǎn)同構(gòu)碎成了受多姿督多彩兆的大震千世詞界。鑼地球摘是太宴陽(yáng)系鐮的一祥員,惜而陸地球下本身淡也有謝衛(wèi)星核晝夜蠅環(huán)繞質(zhì)。同毅樣,僚企犯業(yè)行輛為也糖并非像我行企我素箏,礙而是睜在一腿定的趟內(nèi)外淹環(huán)境舞中產(chǎn)隆生的顏,與肺其所孩在的碎環(huán)境妄共同維構(gòu)成院一個(gè)敘大的第二路章權(quán)物流善戰(zhàn)略系統(tǒng)很。制智定戰(zhàn)敬略計(jì)淹劃,朽首袍先必礦須立弄足于祥其所蠟處的違環(huán)境灑。這梳里的舊環(huán)境歷既包悄括宏蒜觀環(huán)密境和第行業(yè)碧環(huán)境布,獻(xiàn)也包衡括企愿業(yè)內(nèi)僅部環(huán)塌境。宏觀冶環(huán)境縮慧是指汽以國(guó)嘴家宏卷觀社釣會(huì)經(jīng)志濟(jì)要斷素為決基礎(chǔ)鋪,哄如目濁標(biāo)市方場(chǎng)的佩經(jīng)濟(jì)剛發(fā)展襲狀況鞠、政爺治穩(wěn)喜定情軌況、量社會(huì)醋結(jié)構(gòu)們狀況仆、文略化和怎亞文尖化、積法律萍完善已情況蹲以及推政策蕉穩(wěn)定襪性等利。眾籃所周跳知,馬一虜個(gè)地群區(qū)的段經(jīng)濟(jì)西發(fā)展算狀況圖決定雷了其累社會(huì)徹和個(gè)煙人的崇購(gòu)買察力,粥經(jīng)濟(jì)勒發(fā)達(dá)膀地區(qū)灰和經(jīng)纖濟(jì)落其后地?cái)y區(qū)的噸居民返消費(fèi)墻情況報(bào)有很缺大的勿差別后。經(jīng)稍營(yíng)環(huán)硬境的真變化朋如果扣能帶各來(lái)社番會(huì)購(gòu)熟買力牌的提樓高,競(jìng)便襪可為不物流盒行業(yè)雜提供蠢很好花的發(fā)秒展機(jī)濫會(huì)。惕另外企,分妙析經(jīng)寇濟(jì)的筒周期砌性變穩(wěn)化對(duì)老于研貍究物宿流的撓行業(yè)排發(fā)展籌狀況由也是第二視章決物流曾戰(zhàn)略十分休必要竹的。宮經(jīng)濟(jì)滑周期漂是處矮于經(jīng)嫩濟(jì)高曲漲期省、經(jīng)黎濟(jì)衰仔退期死還是誘經(jīng)濟(jì)攜復(fù)蘇犬期,澡對(duì)止于制書(shū)定物留流的巡壽長(zhǎng)期六發(fā)展液戰(zhàn)略描具有赴很大朱的制叔約作套用。挎制定塘長(zhǎng)期茶物流澤戰(zhàn)略通時(shí),扒除剛了要駛考慮集經(jīng)濟(jì)今因素盡外,戀政運(yùn)治因星素也水絕不幟可忽優(yōu)視。膝因?yàn)闉痴螝q穩(wěn)定示性是僚社會(huì)棕穩(wěn)定飽的基杏礎(chǔ)紙,被對(duì)于鴨物流沸企業(yè)顯來(lái)說(shuō)市,推目標(biāo)辱市場(chǎng)災(zāi)的政須治穩(wěn)沒(méi)定性馬是長(zhǎng)屋期發(fā)定展的丙可靠郊保證孤。同運(yùn)時(shí),精不憤同的姓社會(huì)孤結(jié)構(gòu)猛狀況女、文膚化和差亞文畏化會(huì)攏影響媽居民爛的消狡費(fèi)傾厲向,辦從產(chǎn)而對(duì)圖物流育產(chǎn)生費(fèi)影響夫。一妻個(gè)國(guó)凳家和狡地區(qū)父的法暮律體額系和婆政策奔穩(wěn)定鈴性對(duì)費(fèi)于物替流企慘業(yè)來(lái)病說(shuō)也偷是至嫂關(guān)重姨要的賠,簽物端流企檔業(yè)要廳想發(fā)聰展,般必乖須首魚(yú)先獲繩得一警個(gè)平抓穩(wěn)的靠環(huán)境佳。建立否物流低系統(tǒng)且時(shí),煤除舊了要推分析大物流奮系統(tǒng)艘所處表的宏去觀環(huán)追境外疊,驚更重歡要的柏還要膛分析跌一下參物流沃行業(yè)有的現(xiàn)并狀和繡發(fā)展鞋,第二機(jī)章帝物流戚戰(zhàn)略因?yàn)闊崩缃佑爸蓓懳锴鹘?jīng)憂營(yíng)的衡外部翠環(huán)境碑。分禾析的倡內(nèi)容萍包括望:湯市場(chǎng)向規(guī)模懶與發(fā)顯展、卷競(jìng)爭(zhēng)稠者情防況、余技術(shù)皇經(jīng)濟(jì)茶情況愛(ài)和新專技術(shù)嚇新產(chǎn)偶品的谷影響垃。市章場(chǎng)規(guī)普模及舟其發(fā)智展?fàn)铉R況決寬定了古此行控業(yè)的厲發(fā)展般空間款和潛峰力。米市場(chǎng)涂規(guī)模秤大,皆則企腫業(yè)的然投資穗規(guī)模肚和經(jīng)聾營(yíng)規(guī)改??申?duì)以定籮在一把個(gè)比喊較高指的層奸面。禾行業(yè)仿的成應(yīng)長(zhǎng)性振會(huì)影唯響到俯企業(yè)壓的投每資方藥式,錦企維業(yè)采前取大匆規(guī)模訴投資單還是期采取寺小規(guī)逐模多由次投強(qiáng)資的愧經(jīng)營(yíng)份決策座,擔(dān)必須館考慮嚷行業(yè)徒是否玻處于煮快速殲成長(zhǎng)樣階段齊。如抓果行雹業(yè)的鴨成長(zhǎng)纏處于頃突飛收猛進(jìn)痰的階耕段,養(yǎng)屬暢于朝亡陽(yáng)行盾業(yè),未有研很快多的發(fā)爐展勢(shì)滿頭,悶則銹企業(yè)腦可以笛進(jìn)行慮大規(guī)咐模的舞投資叛,稿先于滋競(jìng)爭(zhēng)鏟者而耀取得械規(guī)模峽優(yōu)勢(shì)抓和行詞業(yè)優(yōu)格勢(shì)紙,芽從而檢發(fā)展秒成為線行業(yè)裳的“票龍頭瘡”,勢(shì)既炭可以嶼獲得夸領(lǐng)導(dǎo)我者的免優(yōu)勢(shì)禽,坑又可濃以控矩制和線限制第二健章限物流撐戰(zhàn)略其他襯企業(yè)豪的進(jìn)圓入和窗發(fā)展膚。另頁(yè)外,楊研柔究整譽(yù)個(gè)行代業(yè)的指發(fā)展辮,添不得焰不研海究競(jìng)抬爭(zhēng)對(duì)茫手的滿實(shí)力錢和戰(zhàn)懲略朽,里它也帶是物董流企表業(yè)在胖制定置發(fā)展哥戰(zhàn)略來(lái)時(shí)必躲須設(shè)爺計(jì)的怠內(nèi)容吃。有國(guó)很多訴經(jīng)營(yíng)疊決策次都是禁在分飯析對(duì)挪手的周戰(zhàn)略碰后作斤出的祝反應(yīng)康。企芹業(yè)在焰競(jìng)爭(zhēng)掠中所猶采取護(hù)的策瓦略季,水在很耗大程宮度上多與自哪己所猴處的總實(shí)力照地位告有關(guān)瓶。如拖果是已行業(yè)酸的領(lǐng)簡(jiǎn)導(dǎo)者窗,脅往往濃憑借漸其規(guī)回模優(yōu)配勢(shì)采般取主件動(dòng)的駐行為伸去影她響其粱他成介員,仙影響通服務(wù)盡價(jià)格攏水平飛等;塘作跌為一施個(gè)弱桂勢(shì)企等業(yè),鞏則降應(yīng)尋賢找發(fā)析展機(jī)盲會(huì),盡避添免與退優(yōu)勢(shì)歷企業(yè)航硬碰隙硬,念從墊優(yōu)勢(shì)歲企業(yè)前在市右場(chǎng)上拾所建淋立的跨堅(jiān)固在壁壘悶中找嘴尋松荷動(dòng)的棋角落垮,戲從而以形成若自身際的經(jīng)優(yōu)營(yíng)特托色和圖競(jìng)爭(zhēng)伶優(yōu)勢(shì)逝,寶打造拖屬于喇自己亂的一嚴(yán)片天德地?;覀兂€可負(fù)以想庫(kù)象,孫隨著眼人類材社會(huì)今日新雁月異縮慧的發(fā)學(xué)展戶,瓶生活茶和第二乖章栽物流該戰(zhàn)略生產(chǎn)傅的每問(wèn)一個(gè)朽角落冠都打壘下了智技術(shù)吐的烙炭印,政在括物流賀領(lǐng)域律也不畏例外矮,袍新技故術(shù)對(duì)修降低田物流忘成本眾、提窯高物散流服謎務(wù)水存平起序著重艷要的孔作用時(shí)。對(duì)牧于物汁流管尺理最鍵有影蠅響的誘技術(shù)市主要瞞有信引息技站術(shù)、麻物料陪處理卻技術(shù)叫、包磨裝以脫及包陽(yáng)裝材牢料技街術(shù)、似運(yùn)輸竹技術(shù)妖等。鄙新技階術(shù)有賞可能嚇會(huì)引插起整片個(gè)物降流系攀統(tǒng)的近革命警,慘使整滾個(gè)社幼會(huì)的枕物資脹供應(yīng)屑實(shí)現(xiàn)蓮準(zhǔn)時(shí)管化椒,崇大大劑縮短攜物流輪周期鉆,熊減少談全社景會(huì)的歷庫(kù)存旗量,辮使添全球解的資禾源得幻玉到合克理的藍(lán)配置們和充落分的期利用予。完成圖了以出上分塘析后肢,耽我們剝基本趨上達(dá)卷到了大知彼凍的目庸的,該另岸一方它面,儀我償們還板要做及到知皺己,層對(duì)你物流營(yíng)企業(yè)身的內(nèi)驚部環(huán)撫境進(jìn)困行分似析地,罩包括歪對(duì)企鉛業(yè)內(nèi)柏部各遍職能負(fù)部門留和生憂產(chǎn)要鉤素的棍分析抱。對(duì)嚴(yán)物流梁企業(yè)應(yīng)職能攻部門歡的分傘析涉腦及各毅職能猶部門尤的現(xiàn)滔狀與朝發(fā)展敬,翻以及鹽各職拒能部懇門之隔間的寫(xiě)聯(lián)系莊和溝直通,盆目羞的是親為了穿找出被制約療企業(yè)熱發(fā)展守的“眨瓶頸蜓”。杏對(duì)生陡產(chǎn)要探素的泄分析陡可從第二街章懷物流底戰(zhàn)略縱向半業(yè)務(wù)熔出發(fā)方,重打破粘職能野界限糠,膀站在彈整個(gè)恐發(fā)展腿的高巾度研躁究各善生產(chǎn)透要素裁對(duì)物趣流企賠業(yè)的才影響拜,份以棗更適顛合于驗(yàn)企業(yè)臉總體貧戰(zhàn)略變的分尤析。有一鄉(xiāng)豐點(diǎn)不井容忽晌視,麗那胃就是北對(duì)于鼠物流兵環(huán)境竄的分悟析和喉研究雀不是瓶一勞嚷永逸夠的,顫而箱是要稍時(shí)刻衰關(guān)注葡內(nèi)外睡部環(huán)導(dǎo)境的園發(fā)展吐變化港,名并做垃出及良時(shí)的農(nóng)反應(yīng)疏,碌任何敗僵化希和遲枕鈍的宴企業(yè)雕物流廈戰(zhàn)略陣都將粘成為芹經(jīng)濟(jì)袋洪流欄中的游一條另死魚(yú)帶。第三泛節(jié)傳物流桃戰(zhàn)略甲設(shè)計(jì)物流春戰(zhàn)略綢的設(shè)四計(jì)要信求對(duì)退客戶暗服務(wù)醒的績(jī)皺效進(jìn)辣行評(píng)歉估。開(kāi)每項(xiàng)獎(jiǎng)服務(wù)槐的最堆終實(shí)朱現(xiàn),寒是直辟接與遵物流陪系統(tǒng)嘉設(shè)計(jì)疲相關(guān)訂的。貞客戶疫服務(wù)季水平桃必須匪處于后邊際穗成本冤等于植邊際優(yōu)收益態(tài)的平劫衡點(diǎn)換上,第二話章普物流鋼戰(zhàn)略盡管劈燕這種喉平衡蛛在實(shí)梁際上趙并不傍能獲落得對(duì),顛然而并,械這種剃關(guān)系塵將被會(huì)用作汽規(guī)范連的計(jì)事劃目目標(biāo)。首先助,龜服務(wù)細(xì)改善哄的制嬌定始攜于確乓認(rèn)與膠分析檢最小效成本豈系統(tǒng)掉設(shè)計(jì)濟(jì)。如我給定副一個(gè)姥假設(shè)物的初肚始可予用的場(chǎng)庫(kù)存貞水平捎,推將把剪與最廚小成屢本設(shè)月計(jì)有器關(guān)的唯服務(wù)北能力誕定為雞“起稱點(diǎn)服晉務(wù)水針平”顯。為渴了評(píng)慢估在牢最小尺成本溜設(shè)計(jì)蜻中潛身在的傅改善飲,篩可搞有幾長(zhǎng)種形河式的牽敏感龜分析挖。被藥確認(rèn)斧為改襖進(jìn)服剝務(wù)水樣平的職三種授方法躍:鍋設(shè)問(wèn)施數(shù)酸量的俯變化殼;窗改善節(jié)一個(gè)霉或多士個(gè)工花作周袋期以姑及改雕變安大全存扭貨政扮策。其次石是確梳定物燙流政對(duì)策。梅除了巷最小汗成本峽,狼還需猴考慮把四個(gè)壯附加摸戰(zhàn)略混:栗即最繩大的技服務(wù)好、利負(fù)潤(rùn)最拳大化艙、最濁大的附競(jìng)爭(zhēng)享優(yōu)勢(shì)鋸及第二攜章叛物流唇戰(zhàn)略最小塞的資耗產(chǎn)配遲置。捧不管勉所選猜?lián)竦牡K最后垃戰(zhàn)略斷是哪肌一種抬所要辣求的蛾,量客戶旱服務(wù)腹績(jī)效武水平先必須帖以相調(diào)應(yīng)的訪最低肉總成痰本來(lái)雀決定年。一、改最小降總成柱本系牛統(tǒng)設(shè)煮計(jì)就像泉地球秘區(qū)域澤上有嗚起伏央一樣賴,育有高鐵地、溪凹坑竟及地槽形等霧高線答,競(jìng)經(jīng)濟(jì)米地圖南上也舊有不灑同物似流成業(yè)本的翁亮點(diǎn)互。通妻常,百勞錘動(dòng)力起和基揭本服潛務(wù)的暑最高底成本撥發(fā)生狂在大蕩城市揪。然而遙,詢因?yàn)楂@需求腦集中緒,陡由運(yùn)騙輸與秧庫(kù)存交組合指利益芹導(dǎo)致追的最愛(ài)小總瓶物流氧成本銹往往獻(xiàn)也在業(yè)大城蜜市達(dá)播到最綿小。最小模總成頸本戰(zhàn)釀略尋蠢求的強(qiáng)是一腫個(gè)最檢低的鹿固定靈費(fèi)用炒與可哄變費(fèi)猛用之污和的犧物流常系統(tǒng)主設(shè)計(jì)釀。這含種設(shè)滲計(jì)純天粹是糖由成獸本與示利第二色章副物流豪戰(zhàn)略益的倚比較拒所決盜定的迎,膜如在溫庫(kù)存啦水平桃設(shè)計(jì)順中,蛇假設(shè)斑運(yùn)輸傘成本紀(jì)、儲(chǔ)墻存成祝本簡(jiǎn)傘單地?fù)寴?gòu)成敏總成肢本,剪那打么,既最獲低成順本物愁流設(shè)付計(jì)相繩關(guān)的間客戶蚊服務(wù)趙水平坑,驕?zhǔn)怯珊腊踩f(shuō)庫(kù)存臘政策逼與倉(cāng)倡庫(kù)鄰敲近客尖戶的思程度點(diǎn)決定邊的。毒這里該,腸與任肅何最踐小總眨成本戒系統(tǒng)啄相關(guān)糞的客報(bào)戶服蘭務(wù)水槽平被跳稱為古“起膠點(diǎn)服旱務(wù)水周平”窩。二、伙起點(diǎn)棄服務(wù)建立牧一個(gè)倍起點(diǎn)淘服務(wù)艙水平梢通常幣的做辣法是型,押在現(xiàn)貌有的喬訂單斗進(jìn)入粥和處穗理系銷統(tǒng)上侍獲得夢(mèng)客戶挪服務(wù)討能力把,還在現(xiàn)編有設(shè)競(jìng)施的泄標(biāo)準(zhǔn)歇訂貨假完成賢時(shí)間采上進(jìn)團(tuán)行倉(cāng)咳庫(kù)運(yùn)蕉作,里在洪最小境成本喉運(yùn)輸寺方法洪的能暗力上染確定葡運(yùn)輸晶發(fā)送暑時(shí)間褲。給虜定這翻些假肆設(shè),葡現(xiàn)滲有的兵周期邀速度振與協(xié)搞調(diào)的疼服務(wù)熱被當(dāng)繭作衡亭量客膨戶服雨務(wù)績(jī)慚效能醒力的基初始娃尺度究。第二處章什物流盈戰(zhàn)略客戶筋服務(wù)金可用四性分鐘析的摟起始績(jī)點(diǎn)通貨常設(shè)襪定在元一般鑰可接尺受的烈供應(yīng)帥率水熟平上術(shù)。現(xiàn)獅行的趨行業(yè)眠標(biāo)準(zhǔn)中往往敲作為乏第一督個(gè)近令似值隨使用盜,女比如綠,衛(wèi)如果考安全令庫(kù)存狐可用補(bǔ)性目?jī)?chǔ)標(biāo)考村慮到物需求綁概率誓與領(lǐng)駝先時(shí)盈間的裹不確假定性側(cè)定在洽97客.議75賀%抄的憤水平肺上,鄰這掏是預(yù)宵期大釣約1黨00蹤蝶個(gè)凳訂貨沒(méi)中有抬98慚個(gè)將敢按特耀定要呼求發(fā)祖送。魄給定外初始騎假設(shè)擱,屬每一眠個(gè)客狠戶按柴最小板總成爪本分閃配一壞個(gè)裝陵運(yùn)點(diǎn)杰。在晝多種濤產(chǎn)品妄的情喉況下鍛,腦對(duì)于肆每個(gè)沿設(shè)施猜服務(wù)魄區(qū)域護(hù)的選島擇取刷決于猶在每校一個(gè)掉倉(cāng)庫(kù)跌內(nèi)庫(kù)竭存的凱產(chǎn)品蠻和客峰戶對(duì)挖集運(yùn)壟的要棋求程刮度上步。由睬于成展本有肯重大傾的地近域差脅異,沙任鉆何給竟定設(shè)桑施的振服務(wù)醉區(qū)域左會(huì)在臉大小萍與方帝位上乖有所焰變化院。第二堡章圈物流災(zāi)戰(zhàn)略三、凝服務(wù)植敏感競(jìng)度分好析由最餃小總鉛成本漲物流徒設(shè)計(jì)外而導(dǎo)悉出的查起點(diǎn)獨(dú)服務(wù)漠為敏眼感分撿析提帳供了粉基礎(chǔ)帥。一劈燕個(gè)系資統(tǒng)的搬基本硬服務(wù)充能力冰可由饒各種簡(jiǎn)方法蠻予以較增加爆或減毀少,多諸晌如:值①祖系統(tǒng)靜中倉(cāng)倘庫(kù)數(shù)蝴目的捕變化鉆。②貪改變譽(yù)一個(gè)冶或多鑼個(gè)工巴作周江期以基增加逃運(yùn)作孤的速堤度或媽一致字性。趕③改隊(duì)變安伯全庫(kù)溪存政父策。灶每種仍修正階起點(diǎn)爹服務(wù)落的形幻玉式以頌及預(yù)壇期對(duì)孩總成搬本的腿影響昆將在最下文影進(jìn)行證簡(jiǎn)短歸的討省論。1.懲倉(cāng)庫(kù)份數(shù)目綁修正物流襖系統(tǒng)備服務(wù)壟在不衛(wèi)改變恩工作卻周期翠或安蠅全庫(kù)墊存政縣策的襲前提廟下,歡可挪通過(guò)狠調(diào)整晚倉(cāng)庫(kù)禍結(jié)構(gòu)頸與數(shù)沒(méi)量來(lái)立實(shí)現(xiàn)滅。假巴設(shè)將畜在一第二鑰章深物流恭戰(zhàn)略個(gè)特憶定時(shí)氣間間劃隔內(nèi)福完成把,游需求嫩的百雹分比弄作為混一個(gè)耽重要業(yè)的衡喪量標(biāo)哪準(zhǔn),氣則蓬增加楚一個(gè)賄倉(cāng)庫(kù)壤對(duì)系尖統(tǒng)總彩影響東如表適2樂(lè)-1衡所究示。復(fù)有以絞下幾幼點(diǎn)應(yīng)扒予以給說(shuō)明托:(1丈)監(jiān)增加嫂的服輔務(wù)是及一個(gè)吊遞減煙函數(shù)介。例麗如,欠最頂先的貫5掉個(gè)倉(cāng)蓋庫(kù)向聽(tīng)42談%的讀客戶猶提供冠24脈h歲工作燭。為偽了使地服務(wù)求客戶詞由4適2%齊增加遙到8建4啟%閣,弄需要尚增加迫9甲個(gè)倉(cāng)厚庫(kù)。(2級(jí))郵更長(zhǎng)歐一些紫的工沒(méi)作周默期,無(wú)較閱之短章期間智隔可循更快呆取得鏈服務(wù)康。例究如,熱4個(gè)漿倉(cāng)庫(kù)蝦在9雜6h果工作減周期咽內(nèi)完逼成了址85叼%的據(jù)工作糾,程將總唉的倉(cāng)水庫(kù)由慢4個(gè)遭增加罩到1陽(yáng)4個(gè)聰,9載6波h上的工慢作雖昆只改礦進(jìn)了姜9%削,恐而摘在給炎定的孟24送h別工作亂周期認(rèn)中1丹4個(gè)徐倉(cāng)庫(kù)建還達(dá)客不到盤(pán)85欄%百。網(wǎng)格坐標(biāo)位置按工作周期延續(xù)時(shí)間分列的滿足需求的百分比(%)24h48h72h96h11531537022344617633249648143755708554260758764865798975470839086076849096580859110708286921174848792127884889313828588931484868994第二毀章林物流異戰(zhàn)略(3爬)鋼隨著方物流擔(dān)網(wǎng)絡(luò)怨中倉(cāng)楚庫(kù)數(shù)擠量的鄰增加上,蒼總咳成本賞會(huì)急乏劇增豬加。爐這樣至當(dāng)由搞于增妄加倉(cāng)榨庫(kù)而羽獲得叢的服坦務(wù)增鋼加量炸減少敵時(shí)啞,漸與每祝一個(gè)周新的簡(jiǎn)倉(cāng)庫(kù)衫有關(guān)倚的成參本要爺增加眠,老于是嫂,效每一公個(gè)新梁設(shè)施挺所獲撲得的軍服務(wù)印回報(bào)廢的增貌加會(huì)導(dǎo)很少裁。2.佩工作津周期翠修正可以帖通過(guò)嚼對(duì)工爺作周破期的仰某些膝方面燦進(jìn)行亞修正舉,折使服寒務(wù)的尺速度議與一曉致性絲式按照稼特定苦的市書(shū)場(chǎng)或驗(yàn)客戶釀進(jìn)行撫變動(dòng)繞。為功改進(jìn)系服務(wù)鉗,饒可采敲用計(jì)纏算機(jī)困聯(lián)機(jī)峽訂貨雞和議異價(jià)運(yùn)吵輸。殼所以朵,盞地理嶼上的勾接近城和倉(cāng)曠庫(kù)的仔數(shù)目潑并不淺直接嘆等于套快速暗的或皇一致紫的發(fā)殿送。踐通過(guò)傅采取壯更快玩的工慎作周搏期來(lái)喝增加鮮服務(wù)解的決擦策,煩通少常會(huì)佩增加蛾可變認(rèn)成本縫,拳而通短過(guò)增籌加倉(cāng)線庫(kù)使陡服務(wù)等改進(jìn)庫(kù)則會(huì)健提高春固定痛成本喊并導(dǎo)傳致總糖體系掉統(tǒng)缺猛乏靈門活性此。第二住章婦物流隱戰(zhàn)略3.姥安全正庫(kù)存陸修正改進(jìn)榜服務(wù)觀的直俯接方百法是副增加?jì)尰驕p承少一券個(gè)或躲多個(gè)躺倉(cāng)庫(kù)擾中的纏安全貌存貨月量。惜在總孫系統(tǒng)徐中增警加安斷全庫(kù)需存將差增加瘦客戶部服務(wù)瘡可用裹性。厚當(dāng)服奔務(wù)增泥加時(shí)廉,掀為取柏得每蘿一個(gè)播相應(yīng)爭(zhēng)增加彈的可匙用性吸所需日的安帆全庫(kù)馳存也協(xié)將增諸加。四、摧物流軟戰(zhàn)略糾確定確定擺客戶窗服務(wù)歪標(biāo)準(zhǔn)限是物蓮流戰(zhàn)夜略的旁關(guān)鍵擁。管級(jí)理層偷常受該困于歉對(duì)客般戶服寬務(wù)承悶諾過(guò)獎(jiǎng)分樂(lè)濫觀的下陷阱屠,豪結(jié)果安可能通是隨襲著過(guò)現(xiàn)高的協(xié)客戶倉(cāng)期望疲,蟻接飛下來(lái)每的卻鴿是變雖化無(wú)首常的槳績(jī)效拼。這臟種過(guò)武分的偶承諾殃,挎部分肝是由太于對(duì)摧服務(wù)垮所需廚的總扒成本緩缺乏劍準(zhǔn)確道的判寸斷。第二嫌章衫物流錯(cuò)戰(zhàn)略建立后戰(zhàn)略貝的最彈后一啊步在戀于評(píng)繪估以赴抵消遇收益傅為條繼件而泡增加杰服務(wù)遍的成鴉本。抄舉例存來(lái)說(shuō)因,梯假設(shè)醒現(xiàn)今潤(rùn)的系絮統(tǒng)能賄以9說(shuō)5設(shè)%黨的可示用庫(kù)橋存,駐在健接到母訂單渡60請(qǐng)h駝內(nèi)向碼至少己90堪%銀的客榴戶提緊供服辭務(wù)。背進(jìn)一倡步假打設(shè),慢現(xiàn)禽今的籍物流葛系統(tǒng)火使用業(yè)5拒個(gè)倉(cāng)妄庫(kù)的現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)馬,插在最市低總綁成本鑰的情素況下小達(dá)到捏這些鏡目標(biāo)億。然冰而,盛市窗場(chǎng)營(yíng)淹銷管慎理對(duì)皇此并荒不滿挪意,詢它桿相信務(wù)服務(wù)代能力守必須克增加突至某賄一點(diǎn)刮,鴨在該燦點(diǎn)上灑90暢%沸的端客戶施要在羞24宴h縣內(nèi)收查到9應(yīng)7嗎%嘉的可犬用庫(kù)嫁存。樹(shù)這是挑物流販管理務(wù)層面申臨的甩一個(gè)庫(kù)關(guān)鍵蚊的戰(zhàn)脂略考紫慮。接受膨或拒伯絕對(duì)羞增加晌服務(wù)呀的市識(shí)場(chǎng)營(yíng)訪銷建悅議是方戰(zhàn)略駕定位攝的選錄擇。演物流蚊提供橡了完婆成公序司總馳客戶暖服務(wù)堤戰(zhàn)略幣要求恥的方隆法。膝一旦鏟采納糊后,填政免策的壺改變廉將影爛響物些流系疑統(tǒng)設(shè)證計(jì)。驅(qū)為了第二恰章殼物流勢(shì)戰(zhàn)略將物售流政焰策定至案,拐管種理層注通常掏要考主慮一勵(lì)系列看戰(zhàn)略捉方案田,握除劫總成吩本最可小外尿,而至少艙還有肯四個(gè)戶其他寺戰(zhàn)略驚目標(biāo)揮可以燈考慮瞧:代即最懲大的園服務(wù)股水平趁、利剝潤(rùn)最沉大化隨、最臂大競(jìng)問(wèn)爭(zhēng)優(yōu)堵勢(shì)和棒最小暖的資拳產(chǎn)配攝置。1.螺最大益的服稈務(wù)水招平最大眼服務(wù)匆戰(zhàn)略載很難丸實(shí)施綱,裕一個(gè)浸意在建提供砌最大撕服務(wù)左的系容統(tǒng)試妙圖每距24沉h謙持續(xù)顏地發(fā)炒送商雹品,躲這海樣的勉系統(tǒng)誰(shuí)將設(shè)晶計(jì)重出點(diǎn)從扭成本尋轉(zhuǎn)移夠到可縮慧用性勻和發(fā)熟送績(jī)據(jù)效。鈴對(duì)于盾最大金服務(wù)留,傍每個(gè)代設(shè)施繼服務(wù)帽面積圈的極福限取叛決于拍所要舟求發(fā)譯貨的塘能力狗,曾受運(yùn)永輸線膚路布突局的抖影響給,赴服務(wù)收于同始一客援戶的濾最小失成本遞和最籮大服星務(wù)系怕統(tǒng)之凝間的乳總成憶本變蜓化是抬相當(dāng)潤(rùn)的。第二妖章密物流敞戰(zhàn)略2.欣利潤(rùn)雨最大右化大多拉數(shù)企軋業(yè)希翅望在低物流鉛系統(tǒng)病設(shè)計(jì)閣中達(dá)膽到利塊潤(rùn)最糕大化析。理覆論上集,翻每個(gè)濤倉(cāng)庫(kù)奮的服模務(wù)領(lǐng)右域是陵由向鞭距倉(cāng)胳庫(kù)不訂同距秤離的桃客戶查提供導(dǎo)的最挑小利纏潤(rùn)所聯(lián)決定渴的。徹由于觸倉(cāng)庫(kù)撕通常淡坐落炊在集車中的芬市場(chǎng)姓上,留一尚個(gè)客搏戶距渣離服絮務(wù)地玩區(qū)中問(wèn)心越居遠(yuǎn),究物擔(dān)流成求本通曠常越少高。灑這個(gè)諒成本徑的發(fā)竊生不腸僅僅厚是由上于距帽離,怪還盡由于秧在倉(cāng)獵庫(kù)服服務(wù)區(qū)笛域周擋圍客分戶密右度較夏低。倦如果刑在某矩一位挎置上者,邪服務(wù)最于周弄圍客尾戶的炕成本水已是粱最小芝可接難受的洗毛利喂,毫根據(jù)把總成盞本,約將存服務(wù)盞領(lǐng)域護(hù)進(jìn)一徒步延投伸就延變得呈無(wú)利寧可圖研了。如果駛客戶糾得到屋改進(jìn)猶的服齊務(wù),剪客滴戶有蜂可能殿購(gòu)買櫻更多襪的由呼公司矛提供慘的產(chǎn)腸品。茫理論和上附景加的壟服務(wù)復(fù)將被恰引入知到邊秩際第二正章盾物流黑戰(zhàn)略生成而收益屋等于渴邊際垃成本半上。沒(méi)在這款一理周論的痛平衡傷點(diǎn)上叨,騾沒(méi)有蛾附加壟的服在務(wù)被第認(rèn)為樓是合里理的搭。附冊(cè)加的會(huì)服務(wù)餃可以吉是由擋于增故加倉(cāng)砌庫(kù)數(shù)門目而鬧來(lái)的輸,將但也掉可以寫(xiě)不是病。理洪論上自的利不潤(rùn)最兇大化歸位置汽說(shuō)起致來(lái)比尾實(shí)際孕衡量鏡起來(lái)宣容易毒。表2柏-1揀所虛示的患是在僵一個(gè)艘給定滲的客炸戶情炮況下桶,1爸~1號(hào)4個(gè)編倉(cāng)庫(kù)脅服務(wù)仇能力蒼的變遷化范貝圍。灶由增杯加倉(cāng)序庫(kù)所捐得的偽實(shí)際帳服務(wù)病利益狹,鄉(xiāng)豐在每獲個(gè)商紙業(yè)情嫂況中楚可能相會(huì)有暗變化哀,墾而怨作為患一個(gè)沸通則乖,肚增加杜得更調(diào)快的跪發(fā)送按需增移加成砍本。漸這種近運(yùn)作舟成本建的估兆計(jì),煌可玩用來(lái)其對(duì)增森加成矮本以遷提高繭服務(wù)布的價(jià)南值作縮慧出評(píng)企價(jià)。拋給定理一個(gè)渣成本賺與服巡壽務(wù)的析關(guān)系愉范圍炮,亮管理淋層就被具有尸足夠漢的信敵息來(lái)梅制定籠客戶渾服務(wù)壯戰(zhàn)略琴。第二蹄章事物流蓋戰(zhàn)略3.層最巖大競(jìng)章?tīng)?zhēng)優(yōu)攏勢(shì)一般躲情況飯下,析物森流系樹(shù)統(tǒng)設(shè)峰計(jì)的軋最佳希的戰(zhàn)替略也墾許是赤尋求廊最大文的競(jìng)撞爭(zhēng)優(yōu)鳳勢(shì)。茫為取醒得這備種優(yōu)醒勢(shì)而駛采用朗的方逼法很聯(lián)多窄,魔這里俘僅列鍵舉兩桶種常盡用的香方法聚來(lái)闡諸明這減種戰(zhàn)盆略的離制定悶過(guò)程劑。(1盆)暮選擇帝性的六服務(wù)藏項(xiàng)目崖。最恰小成棉本設(shè)盤(pán)計(jì)之省所以置需要岡修正汽,雕通常脈是由濾于要誤通過(guò)罷改進(jìn)畜服務(wù)嚼,該防止逢客戶蒜被競(jìng)竄爭(zhēng)者府奪去凝。管問(wèn)理層冊(cè)需要利關(guān)注訊關(guān)鍵變客戶燒的期蟲(chóng)望是碑如何班得到昂滿足加的。儉如果也現(xiàn)存渣的服博務(wù)政激策是茄僅用吩95展%關(guān)的庫(kù)咳存,衰以修24礦h習(xí)向4逼2袖%荷的客仔戶送愚貨,孔則球必須漲注意巾要保爛證最挺有利灑的客筆戶得帥到最材好的微服務(wù)誕。第二緩章蜻物流凈戰(zhàn)略例如綠,健假設(shè)虎一個(gè)南公司誰(shuí)是一燥個(gè)典丸型的葡大規(guī)送模的且市場(chǎng)悔占有夏者,伯20河%巧的客執(zhí)戶購(gòu)臺(tái)買其疫80罷%的工產(chǎn)品駐,鋒進(jìn)一歸步假燈設(shè),寶這先組關(guān)飽鍵客盜戶分恒別位橡于7久5個(gè)臘不同隆的發(fā)仰送目昌的地棵。戰(zhàn)斯略定屠位的標(biāo)關(guān)鍵樸在于惰決定蟲(chóng)7鑒5屈%窄的關(guān)醬鍵客損戶的棉目的席地是丙否被緣瑞包括粱在接韻受2香4h替送貨題的4扁2%合的客仁戶中獎(jiǎng)。假緊設(shè)客系戶地助理分捆布條古件相溫同,道一鳥(niǎo)個(gè)單勻獨(dú)客序戶被轟包括固在這巧42虹%偽內(nèi)沈的概旗率約浴為5施0%音。換蓮句話錢說(shuō),立預(yù)皆期將立是平讓均約鼻40坐~4底5個(gè)鄭核心盯客戶鉛將接袋受2漂4h炮的艷服務(wù)滾。一旦朵核心衫客戶鎮(zhèn)位置句被分箭隔,桶確送認(rèn)這碰些客繁戶將傲收到途的服批務(wù)是宗一個(gè)夏相當(dāng)允簡(jiǎn)單閥的過(guò)溫程,埋將排核心交客戶處作為鬼關(guān)鍵柜發(fā)送工認(rèn)定畝,加即可尖對(duì)預(yù)明期的承標(biāo)準(zhǔn)囑服務(wù)岔進(jìn)行膜評(píng)估維。表即2-櫻2翻所示吩的是偽從這粥樣第二貌章禿物流悶戰(zhàn)略一個(gè)攔評(píng)估境過(guò)程瀉所得抽出的常結(jié)果圓。在濱這個(gè)仆例子獄中,第接隆受2叨4h占發(fā)欣送服悲務(wù)的常核心雙客戶距的實(shí)裙際數(shù)姿目是獻(xiàn)53昌,乒這避樣,抬雖臉然所傲有的魂客戶具中謝42騾%接用受2疼4h姻服務(wù)搏,砌而核茄心客燭戶中夾76吵%能犬接受貢到這揪項(xiàng)服迅務(wù)。澆另外作,愿重療復(fù)以泛上分趣析過(guò)針程,銅可住確認(rèn)哲有核忠心客潛戶未彈接受限到卓翼越的贈(zèng)服務(wù)廈。在勾這個(gè)控分析袍中,搜兩讀個(gè)關(guān)挖鍵的施客戶閣得到茂的是供60治h捎的送桌貨。網(wǎng)格坐標(biāo)位置按工作周期延續(xù)時(shí)間分列的滿足需求的百分比(%)24h48h72h96h75531642第二絲式章茄物流奶戰(zhàn)略如果巷管理抱層愿巷意,諸這盲種情富況可邪通過(guò)移修正澆能力刃以適宜應(yīng)客僚戶。尤向所睬有核甚心客悔戶提除供2禽4h枝服袖務(wù)的狀系統(tǒng)偶成本朗可以固分解站出來(lái)建,醬管理顧層要涂對(duì)細(xì)襖分服本務(wù)政李策的淋成本積進(jìn)行喇平衡距。一駝個(gè)合季理的中方案李是向凝現(xiàn)今值尚未莫接受術(shù)到2拔4h黨送洋貨的敏關(guān)鍵柿客戶桌提供灣溢價(jià)窗運(yùn)輸姐服務(wù)跑。某些與系統(tǒng)床的改偏善可往類似盯于列炕舉的億核心菜客戶稠那樣滑進(jìn)行痕評(píng)估箏。管別理層漢希望誤提供啞給最嫌有利胸潤(rùn)的綠客戶染,話可以控就客計(jì)戶或爭(zhēng)者最咽具成尊長(zhǎng)潛丙力的蟻非客戴戶進(jìn)究行評(píng)牧估。箭另外餅,企區(qū)業(yè)也除可能抹希望閘評(píng)估禍由于多向主敏要競(jìng)餓爭(zhēng)對(duì)不手的貼最好堡客戶坦提供勉卓越蒸服務(wù)憤而增爪加的破成本劣。雖齒然所苦有這辰種改燥善可揀能要塊增加誦總成塑本并注減少茄短期潔利潤(rùn)啄,殊但是覽從長(zhǎng)揪期看陸將會(huì)把大大孩改善材競(jìng)爭(zhēng)滅地位朱。第二煎章注物流闖戰(zhàn)略(2仰)訊合理遷的高哄成本挎定位弟。另茂一項(xiàng)棉為獲由得競(jìng)梁爭(zhēng)優(yōu)防勢(shì)而牙適用刊的設(shè)幟計(jì)改圖進(jìn)是質(zhì)高成裂本倉(cāng)術(shù)庫(kù)的楚經(jīng)濟(jì)燥合理濫性。檔這種嗓情況鏡特別撞適合荷較小耍的商榨業(yè)。館由于河大型誓公司責(zé)固有凡的僵葬化模揭式,均價(jià)厭格政洋策可泰能是自不變撈的,躬反市托拉常斯法揪更強(qiáng)閱化了求這種茅僵化愧。結(jié)園果是淡大公柄司在察廣大必的地嘩理市耽場(chǎng)上勞出售交產(chǎn)品養(yǎng)傾向藍(lán)于忽儲(chǔ)視當(dāng)澤地市斗場(chǎng)上能的獨(dú)溫特成鋸本與王需求燦情況原,因而且足它們利幾乎敘不可聾能調(diào)屈節(jié)市療場(chǎng)營(yíng)咬銷和莊物流馳系統(tǒng)附去適頃應(yīng)這在種情葉況。卸較小悔公司柳的靈例活性濱使他君們能設(shè)在物糟流能飄力上么進(jìn)行瞇重要奇的投乓資去載吸引孤本地碌的市鼠場(chǎng)。在與警主要氧競(jìng)爭(zhēng)左對(duì)手氣保持規(guī)一定飽距離景的較竊小市汗場(chǎng)內(nèi)器設(shè)廈置小脹規(guī)模僚工廠籠或倉(cāng)和庫(kù)設(shè)掩施,吹可句以在究競(jìng)爭(zhēng)膏真空餃地帶邁建立處起一宏個(gè)第二落章紫物流懷戰(zhàn)略獨(dú)特繞的服煌務(wù)能篩力。盛這里叮強(qiáng)調(diào)猶一點(diǎn)蟻就可捆以了騎,貧即大拔多數(shù)邪公司辰就這植些獨(dú)師特機(jī)眨會(huì)通禾常遵乎循一勻個(gè)或檔兩個(gè)均政策吵。第一庸,開(kāi)一個(gè)紐奉大型嫌的企識(shí)業(yè)能煤夠選禁擇避鼓免這難種當(dāng)諷地化材的情神景。盯這種幻玉集中牧于主驕要市炕場(chǎng)的請(qǐng)政策捧對(duì)于坦更高銳成本棄的較嚷小的您競(jìng)爭(zhēng)醒對(duì)手否是一鼻個(gè)機(jī)積會(huì)。雁第二膀,絡(luò)主要矮的生伙產(chǎn)商拍會(huì)為事了服隙務(wù)于璃當(dāng)?shù)厣菩枨蠹倍}進(jìn)較嘉小規(guī)脹模的航設(shè)施友或制識(shí)定直眨接物僅流系稍統(tǒng)。殲遵循去第一戰(zhàn)項(xiàng)政乓策將摩會(huì)導(dǎo)忠致一趟個(gè)接枯近最云小成破本安腐排的孔系統(tǒng)額。第吧二項(xiàng)撲政策漁要求膠以較轉(zhuǎn)高的貪成本酸和較假低的瘋短期燒利潤(rùn)捆對(duì)物肉流系旬統(tǒng)進(jìn)河行重弦大改浮善。4.扶最小隸的資廳產(chǎn)配咱置最小齊的資壩產(chǎn)配討置戰(zhàn)撐略是影期望芒投入劉物流鬧系統(tǒng)影的資灘產(chǎn)最第二址章朝物流跳戰(zhàn)略小化窮。一欠個(gè)要辱保持舒最大釣靈活痕性的轟公司嘆可以肚使用梢可變臟成本移物流揪要素妙,失對(duì)社魚(yú)會(huì)物興流設(shè)初施進(jìn)斗行整添合,擴(kuò)諸倦如利療用公叛共倉(cāng)勁庫(kù)和妻租用鼠運(yùn)輸淘。這忽種戰(zhàn)而略也技許會(huì)壇比投象入資披產(chǎn)以狹得到程規(guī)模衡經(jīng)濟(jì)臺(tái)戰(zhàn)略跡的總秤物流碑成本梅更高鉆。然喉而,昨戰(zhàn)異略的李風(fēng)險(xiǎn)滿將會(huì)機(jī)更小楚,訊并可姨增加歷總體糠的靈翻活性誼??傊?奴總體影企業(yè)更物流侮戰(zhàn)略啞的整應(yīng)合要能求精氧確地姑對(duì)客客戶的伏服務(wù)耀作出濱承諾幸。從辭設(shè)計(jì)堪一個(gè)占物流繁系統(tǒng)蛾的角柴度看般,塔總的羊最小淘成本煤及相盡關(guān)的套起點(diǎn)嫌服務(wù)沃為執(zhí)焰行成咐本與拜服務(wù)筒敏感黎度分難析提嗎供了倘理想醋的舞耕臺(tái)。第二喪章直物流側(cè)戰(zhàn)略第四載節(jié)瞎物流侵戰(zhàn)略第實(shí)施眼與控蛾制一、此物流至戰(zhàn)略從實(shí)施百計(jì)劃物流成戰(zhàn)略紗實(shí)施僚計(jì)劃菠回答磨戰(zhàn)略畫(huà)如何饞實(shí)施影的具筆體問(wèn)睡題。鳳根據(jù)媽所考?jí)緫]時(shí)虧間長(zhǎng)潑短不駱同可席以分素成三著個(gè)層陷面:枯即柴戰(zhàn)略?shī)Z層面吹、策電略層怪面和價(jià)執(zhí)行紫層面搭。戰(zhàn)虛略計(jì)梢劃層琴面考夸慮長(zhǎng)挑期的終計(jì)劃否制定丸,服時(shí)間份在一蛙年以均上;沖策面略計(jì)猾劃層橡面考捏慮一膨年內(nèi)潛的實(shí)鑄施計(jì)系劃;磨執(zhí)汁行計(jì)怨劃層黎面是縣考慮宣短期名的行球動(dòng),秧經(jīng)班常需衣要作貝出每軍天甚截至每齊小時(shí)泛的決功策。孕其區(qū)振別如爭(zhēng)表2費(fèi)-3員所法示。第二租章橫物流得戰(zhàn)略決策變量戰(zhàn)略層面策略層面執(zhí)行層面選址設(shè)施數(shù)目、地點(diǎn)及規(guī)模庫(kù)存分布決策路線、路線上產(chǎn)品的分配運(yùn)輸運(yùn)輸方式季節(jié)性的服務(wù)數(shù)量及時(shí)間安排訂貨流程設(shè)計(jì)訂單流程系統(tǒng)客戶的優(yōu)惠待遇執(zhí)行訂單流程客戶服務(wù)設(shè)計(jì)客戶服務(wù)水平倉(cāng)庫(kù)布局、地點(diǎn)選擇季節(jié)性的空間變換訂單履行采購(gòu)政策制定合同管理、供應(yīng)商選擇訂單送出第二迅章摧物流岔戰(zhàn)略不同傭?qū)用嬗沟挠?jì)千劃需承要處封理不鹽同的悟數(shù)據(jù)攀和信防息。起戰(zhàn)略嫌計(jì)劃項(xiàng)是長(zhǎng)掙期性昌的后,憑所需況數(shù)據(jù)脅無(wú)須床太精炮確和鈴?fù)暾麣?藥一般扁是長(zhǎng)埋期的甩平均宵數(shù)字圓,鐵計(jì)劃宿的制累定也熄不追朽求絕擺對(duì)完展美。歪處于排另一疑個(gè)極惠端上頭的執(zhí)洋行層榨面的左計(jì)劃李,珍需要噸處理菜大量酒精確認(rèn)的數(shù)聲據(jù)和偏信息寸。例廁如戰(zhàn)覺(jué)略層嚴(yán)面的元計(jì)劃忘要求砌對(duì)于緣瑞庫(kù)存奔水平纏不超方過(guò)某脹一財(cái)指務(wù)預(yù)蓄算,額而紡執(zhí)行辱層面掀的計(jì)匙劃需菌要對(duì)壟每種蚊產(chǎn)品爭(zhēng)提出翻相應(yīng)勒的管殺理方殼法。由于規(guī)策略技層和患執(zhí)行存層涉資及很墓多具妙體問(wèn)嶼題,屠所嫂以這增里我教們主睬要介助紹一法下戰(zhàn)賊略層患面上流的計(jì)據(jù)劃—潔——途如何招設(shè)計(jì)逢整個(gè)姥物流關(guān)系統(tǒng)價(jià)。物記流計(jì)供劃主敞要包語(yǔ)括四幻玉個(gè)方來(lái)面的大問(wèn)題蛇:蟻顧靜客服乒務(wù)水刷平、蒸物流紹設(shè)施通分布貪、庫(kù)柏存和刮運(yùn)輸塵,姜如圖谷2-蘿2刷所示南。這卷四個(gè)逗方面皇是物食流系窯統(tǒng)不糟可分挨割的休整體增。第二性章捆物流召戰(zhàn)略物流謠系統(tǒng)指的顧乖客服馬務(wù)水利平是關(guān)較其敞他因到素更敢要引弓起關(guān)多注的坐方面柏。如悟?qū)⑽锝饬鞣鎰?wù)水斑平定險(xiǎn)在較層低的受水平陵,恨企業(yè)譯則可貸使用胳較便騎宜的映運(yùn)輸噴方式裕和在德較少繼的地化方設(shè)高置庫(kù)嘩存;臥若斑定在辟較高吐的服收務(wù)水貍平,倘則卻要求暢運(yùn)輸好和庫(kù)繭存都衫有足送夠的伐保障煎。不憤可忽秀視的椅是,猛當(dāng)診服務(wù)傍已上忍升接因近最齡好時(shí)魚(yú),種要想蛇繼續(xù)嚼提高敘它往悲往要松花更頁(yè)多的腦代價(jià)鏡。因抽此過(guò),漸在設(shè)健計(jì)時(shí)昌應(yīng)權(quán)祥衡利綿弊,革設(shè)米計(jì)出處合適兇的服扯務(wù)水勵(lì)平。物流糊設(shè)施哥分布川必須餐考慮恥產(chǎn)品骨從工藝廠、僑分銷慢商或皇中間牢庫(kù)存級(jí)到客攻戶整倘個(gè)商獅品供至應(yīng)的智活動(dòng)兩和相裹應(yīng)的榮費(fèi)用顆。存齡貨和炮分銷駁地點(diǎn)萌的地穩(wěn)理分定布構(gòu)煙成了泡物流寇系統(tǒng)奴的骨然架,蜂選擇秧何種怒分銷逢方式哄直接帶影響蔽到物個(gè)流的擾費(fèi)用產(chǎn)。因擔(dān)此,錦物畏流設(shè)捆施分寧布要搜解決在的問(wèn)敗題就口是找禁到費(fèi)牌用最糾小或警獲利犯最大孔的商戚品分悶銷方浙式.第二法章剃物流陜戰(zhàn)略庫(kù)存暮管理伙是指疊貨物土的庫(kù)珍存采怨取何燃種管究理方據(jù)式。昆其中賀,控是將疫總的汁存貨鞋分配幅到不榮同的鐘分銷嫁地點(diǎn)省還是停通過(guò)刑持續(xù)伶供貨幣的方訴法管勝理庫(kù)牲存是夏兩種哲不同刺的存經(jīng)貨方臥式。陵采取秘不同著的庫(kù)塵存管擦理方諷式?jīng)Q倍定了冒物流承設(shè)施來(lái)的分章布決喇策。運(yùn)輸魚(yú)所涉照及的烏問(wèn)題眾包括糧運(yùn)輸肅方式食的選欲擇、服運(yùn)輸昆批量搜、運(yùn)偵輸路似線和視日程撓安排叢。這套些決志策受購(gòu)物流臺(tái)設(shè)施探分布浪的影距響,叫同婚時(shí)在熔作物聞流分趕布決輔策時(shí)握也應(yīng)負(fù)考慮避到運(yùn)門輸?shù)母鍐?wèn)題鞭。庫(kù)樣存水船平的縮慧大小短也與勵(lì)運(yùn)輸?shù)膛孔栌嘘P(guān)附。顧客港服務(wù)應(yīng)水平蘿、物預(yù)流設(shè)捉計(jì)分施布、曉庫(kù)存月與運(yùn)縮慧輸之潤(rùn)所以吵是物隊(duì)流計(jì)囑劃的埋主要帶方面斧,抽是因里為它潔們直番接影緞響到行企業(yè)軟的利餡潤(rùn)率咽、現(xiàn)腹金流徹和投北資回兆報(bào)率珍。由敵于計(jì)尼劃的給各個(gè)裂方面急是第二游章霉物流粗戰(zhàn)略相互饑影響么的,托所抹以在籃作決順策時(shí)同應(yīng)充超分考耐慮物枝流系休統(tǒng)整飄體的承利益港。何時(shí)扎執(zhí)行齒計(jì)劃晃是在菌執(zhí)行池物流況計(jì)劃未時(shí)首奪先要貪考慮陵的問(wèn)腸題。暫當(dāng)企請(qǐng)業(yè)沒(méi)亭有自埋己的愧物流笑系統(tǒng)漁,桐則執(zhí)辭行物澆流計(jì)劣劃的巨必要厚性是充很明溜顯的嗚。但似當(dāng)企邪業(yè)的棒物流幅系統(tǒng)隆已經(jīng)輕存在靜,妖應(yīng)該釘在何住時(shí)改調(diào)善其舉現(xiàn)有步的物未流系標(biāo)統(tǒng)是雄物流飯計(jì)劃琴的重爭(zhēng)要問(wèn)紅題。副這可緊以從產(chǎn)五個(gè)怒方面愚來(lái)考選慮,忽即陰市場(chǎng)錯(cuò)需求者、顧劃客服獄務(wù)水灶平、區(qū)產(chǎn)品滿特性耀、物晌流成零本和獄定價(jià)拌方法窯。市場(chǎng)刮的需堆求及涉其他展地理章分布糞直接建影響箏到物耍流網(wǎng)夕絡(luò)系鴨統(tǒng)的油構(gòu)建戚。一解個(gè)國(guó)嗎家和牌地區(qū)笛需求弓的大摧幅度俊變化季往往壩是物壤流系輪統(tǒng)需茅要重波建的分指示掩燈。窯隨著繡需求執(zhí)的變清化,帶有必廉要對(duì)刃現(xiàn)有喜物流軌設(shè)施冷規(guī)模府進(jìn)行猾擴(kuò)大如和壓態(tài)縮,簽同紹時(shí)在怠那些裙沒(méi)有知建設(shè)第二道章執(zhí)物流訊戰(zhàn)略物流涂系統(tǒng)盟的地啄區(qū),桌由紹于需廣求的評(píng)增長(zhǎng)疏也應(yīng)順該建費(fèi)立相乏應(yīng)的遍物流清系統(tǒng)嚴(yán)。一鄉(xiāng)豐般在白一年晌中需咳求持灰續(xù)增唐長(zhǎng)幾普個(gè)百木分點(diǎn)逆便可競(jìng)以考哲慮重鑒建物毛流系蝴統(tǒng)。抽顧客儀服務(wù)逼水平障變化異的原危因有挖競(jìng)爭(zhēng)調(diào)對(duì)手翻的戰(zhàn)牢略發(fā)過(guò)生變逃化,恢或迎市場(chǎng)敵發(fā)生精變化歪。物譜流中謎的產(chǎn)曬品特討性包承括重吹量、踐體積籍、價(jià)艙值和序風(fēng)險(xiǎn)胸。我輪們可巧以在元物流給中通蹄過(guò)包板裝、炮流通油加工維等方邁式改烘變其埋特性辜。公些司的處物流紛成本味若相脂對(duì)較匯高的勇話,怕則唇其進(jìn)闖行更貍新物糾流計(jì)垮劃的摸頻率廉就快割一些繁,纏以保趕持對(duì)腰市場(chǎng)傲的敏拆感性僚。例肝如生撈產(chǎn)食灑品、紅化工漸產(chǎn)品紀(jì)的公爭(zhēng)司,抵由初于其燈物流傅成本謀較高披,漫所以墊進(jìn)行和微小閥的改盤(pán)善便抓可大屠幅度錘降低忽成本掙。但洲對(duì)于哈一些戀高科蠶技產(chǎn)攪品,克如旦計(jì)算描機(jī)等德,車由于爺物流幣成本惠在成鳥(niǎo)本中漠僅占稍微小運(yùn)的比宜重,墓所杰以其饅改善倦物流務(wù)系統(tǒng)捕的動(dòng)滔力相語(yǔ)對(duì)較室小。月采購(gòu)企或銷晃售物耗品時(shí)分定價(jià)跟方法掃的改瓣變也您會(huì)對(duì)第二睛章騰物流罩戰(zhàn)略物流學(xué)計(jì)劃巴產(chǎn)生叨影響災(zāi)。企壘業(yè)一枯般只音關(guān)心閱自己寨責(zé)任張范圍喉內(nèi)所惰產(chǎn)生瘋的成鬼本,咐如園果一偏個(gè)公阿司最賺初的咸定價(jià)姻方法拳是由習(xí)顧客丘來(lái)承朱擔(dān)運(yùn)帖輸成遞本,輛那放么它閉往往耐會(huì)只刷建立游少量蜻的倉(cāng)津庫(kù)來(lái)煌降低識(shí)成本階,禍盡管德我們腎知道串成本漫在很趨多時(shí)般候可條以轉(zhuǎn)炊換,督但武當(dāng)定圈價(jià)方蜓法改喇變時(shí)深,早運(yùn)輸廟成本超需要片由供嚷貨方此來(lái)承收擔(dān)的黑話,焦則男它不頸得不滋考慮金運(yùn)輸才所產(chǎn)斃生的僻成本要而重撞新設(shè)姜計(jì)物誘流系靠統(tǒng)。二、身物流瞧戰(zhàn)略樹(shù)管理對(duì)于燒一個(gè)爹企業(yè)看的物洪流設(shè)傻計(jì)者剝來(lái)說(shuō)襪,被重星要的榆不光夠是了絨解物桑流戰(zhàn)料略的性內(nèi)容價(jià),辛而鍋重要啟的是竹如何滔進(jìn)行她戰(zhàn)略漲管理危,眠如何拴將企團(tuán)業(yè)的還物流凝引向巡壽光明喝的未姿來(lái)。巾首先得我們武要時(shí)召刻記志住戰(zhàn)盤(pán)略管芽理絕邁不是慮一件拍簡(jiǎn)單鞠的任歌務(wù)或鋪目標(biāo)撇,剖而是萬(wàn)物流劇經(jīng)營(yíng)攀者在債構(gòu)建糞物流擦系統(tǒng)鴨過(guò)程慕中,巷通慰過(guò)物押流戰(zhàn)鮮略設(shè)挖計(jì)、送戰(zhàn)略參實(shí)施探、戰(zhàn)肝略評(píng)示價(jià)與撫控制院等環(huán)霉節(jié),林調(diào)局節(jié)物熔流資勇源、檔協(xié)調(diào)喬組織勇結(jié)構(gòu)真等,第二指章憂物流流戰(zhàn)略最終椅實(shí)現(xiàn)娘物流愉系統(tǒng)串宗旨兄和戰(zhàn)抓略目談標(biāo)等紐奉一系只列動(dòng)馬態(tài)過(guò)砍程的絲式總和謙。在企榆業(yè)的幟戰(zhàn)略熟設(shè)計(jì)熔、戰(zhàn)目略實(shí)攪施、籃戰(zhàn)略捉評(píng)價(jià)知與控刪制中李,畫(huà)物流跌戰(zhàn)略蹤蝶形成燒是物蘿流戰(zhàn)想略管慕理的白首要險(xiǎn)環(huán)節(jié)業(yè),速它是騾在對(duì)據(jù)物流拔所處桂環(huán)境甘和自霸身的挪競(jìng)爭(zhēng)蓬優(yōu)勢(shì)挨進(jìn)行偏了詳遙細(xì)的控分析累后所慎形成亡的一慰套區(qū)乓別于很其他城企業(yè)達(dá)的措停施體射系,擇它姓指導(dǎo)濕并決畜定了請(qǐng)整個(gè)凳物流初戰(zhàn)略懂系統(tǒng)妨的運(yùn)炊行,尚戰(zhàn)畝略評(píng)視價(jià)與應(yīng)控制倦工作倆滲透啦在戰(zhàn)邀略管共理的逃各個(gè)械階段狡之中革,加監(jiān)督吩物流渠系統(tǒng)驗(yàn)的運(yùn)腿行。物流富系統(tǒng)得的設(shè)馬計(jì)不騾是照蓮抄照宵搬成抵功企蒜業(yè)的奶經(jīng)驗(yàn)膀,疲而是嘩不斷嬸進(jìn)行盛創(chuàng)新僑,循形成偏自己利獨(dú)特芽個(gè)性脹的過(guò)期程?;鶆?chuàng)新郊是物續(xù)流戰(zhàn)塌略設(shè)賞計(jì)的礙靈魂過(guò)。只舞有通湯過(guò)創(chuàng)迎新羨,客企業(yè)僑才能娃高于御現(xiàn)有腰行業(yè)電的平薦均水禍平,摔從忍而獲泛得更搭高的結(jié)利潤(rùn)括。創(chuàng)位新的蘿內(nèi)容擋可以最包括第二屯章惜物流梅戰(zhàn)略產(chǎn)品引(詞服務(wù)濤)劣創(chuàng)新勉、市懼場(chǎng)創(chuàng)匆新、仇技術(shù)姿創(chuàng)新蕩、組辟織創(chuàng)浪新和逢管理景創(chuàng)新希等內(nèi)拼容。繞其中民,廣技術(shù)裕創(chuàng)新浙是核遺心,蓮包紐奉括新沸構(gòu)思碼的產(chǎn)貢生與損形成駝、研皆究與慶開(kāi)發(fā)司、應(yīng)敗用與晶擴(kuò)散尊三個(gè)栽緊密滿聯(lián)系玩的基債本環(huán)葡節(jié)。瘦新的略技術(shù)冰經(jīng)??迺?huì)使插整個(gè)監(jiān)行業(yè)瞧獲得距突飛染猛進(jìn)哪的發(fā)央展。三、巨物流咳控制進(jìn)行糠物流倆管理窩需要鬼制定煙和實(shí)撈施物膽流計(jì)馳劃,款但買僅僅門如此誦并不清能保逝證預(yù)辣定目退標(biāo)的賽實(shí)現(xiàn)出,維隨著窄時(shí)間疼的推走移,貌物趙流環(huán)南境的綠動(dòng)態(tài)滔變化略和不女確定非性糟,蕉都可肌能導(dǎo)舞致實(shí)華際績(jī)佛效偏紙離計(jì)在劃績(jī)白效。杠為使怖績(jī)效賄與期近望目棄標(biāo)一粉致,老有儲(chǔ)必要修從管賓理的校另一草個(gè)基盜本功聲能來(lái)丈考慮法問(wèn)題欺,頑即管卷理的月控制愁功能袍——景—使宇計(jì)劃襯的執(zhí)扯行情刊況與征期望傲目標(biāo)憐相一展致或來(lái)使他鵝們保王持一測(cè)致的吧過(guò)程止。第二滔章售物流刑戰(zhàn)略控制跌過(guò)程吃就是嘗將實(shí)導(dǎo)際履廳行的固情況孩與計(jì)誰(shuí)劃情摟況相槽比較援的過(guò)眨
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