工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序

工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序1.背景為保證工程施工項(xiàng)目安全，防范事故的發(fā)生，有必要制定與實(shí)行科學(xué)的安全生產(chǎn)監(jiān)管程序。本文檔旨在規(guī)范工程施工項(xiàng)目中安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理程序，確保每一步施工操作都符合安全生產(chǎn)要求，保證工程施工過程中安全生產(chǎn)的持續(xù)有效性。2.監(jiān)督管理職責(zé)2.1項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目業(yè)主對施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)有最終責(zé)任。其職責(zé)如下：制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度;制定項(xiàng)目安全管理方案;支持和配合監(jiān)督部門開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督;對施工總承包單位提出安全生產(chǎn)驗(yàn)收要求;接受安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督;與工程監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決和反饋安全生產(chǎn)方面的問題。2.2施工總承包單位施工總承包單位是項(xiàng)目工作中的第一責(zé)任人，職責(zé)如下：制定總體施工方案、分步施工方案、專項(xiàng)施工方案和安全管理方案;開展安全教育、培訓(xùn)和教育；組織設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、安全檢查；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的整體協(xié)調(diào)、考核和督促工作。對自己管理的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育、指導(dǎo)和監(jiān)督;積極主動采取安全防范措施,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.3工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位是施工監(jiān)理工作的實(shí)行單位，其職責(zé)如下：監(jiān)督施工單位按照法律法規(guī)和本行業(yè)安全規(guī)程要求開展施工;對地基、地下室、高層、特殊結(jié)構(gòu)等易發(fā)生事故的部位，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；開展現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求；對施工單位培訓(xùn)職工、開展安全生產(chǎn)宣教活動；召集安全生產(chǎn)聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題；對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)督和驗(yàn)收。2.4安全生產(chǎn)監(jiān)督部門安全生產(chǎn)監(jiān)督部門是地方安全監(jiān)管的實(shí)施單位，其職責(zé)如下：對施工單位進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工按照法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理規(guī)程進(jìn)行；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改，并要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行后續(xù)檢查；開展安全監(jiān)察與指導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的改善；制度安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，維護(hù)職工的合法權(quán)益；完善安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理的法律法規(guī)制度；向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)情況。3.安全生產(chǎn)管理流程3.1施工前階段在施工開工前，施工總承包單位需要實(shí)施以下工作：制訂工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，并到業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)批；開展工作前的安全教育和培訓(xùn)，樹立并強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識；制定嚴(yán)格的安全控制和安全管理制度，確保施工安全生產(chǎn)；對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，保證工作區(qū)域安全整潔；確保所有設(shè)備、勞動防護(hù)用品和全套施工資料齊備；安排應(yīng)急措施及設(shè)備備品設(shè)備和應(yīng)急隊(duì)伍人員。3.2施工中階段本階段是工程建設(shè)周期中最重要最關(guān)鍵的階段，主要從以下幾方面進(jìn)行監(jiān)管：強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保施工工人安全操作；實(shí)時(shí)監(jiān)測施工進(jìn)度和質(zhì)量，并對于存在的安全漏洞及時(shí)進(jìn)行整改；每天設(shè)立安全檢查和隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，對安全隱患進(jìn)行及時(shí)解決和報(bào)告；確保全程安全指導(dǎo)員在施工現(xiàn)場全天候交流指導(dǎo)，降低工作事故風(fēng)險(xiǎn)。3.3施工后階段本階段的任務(wù)主要是對工程建設(shè)的成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量和安全地投入使用，具體內(nèi)容如下：根據(jù)工程質(zhì)量及相應(yīng)的安全要求進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)對施工單位進(jìn)行整改；對于存在問題的單位進(jìn)行督促整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；對工程全面進(jìn)行安全評估，并進(jìn)行反饋以便于對施工現(xiàn)場更好的整改；召集工程質(zhì)量認(rèn)證與安全檢查委員會，共同審核并定性工程的合格率。4.總結(jié)本文總結(jié)了工程施工項(xiàng)目中安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理程序，希望在實(shí)際施工場合中得到有效運(yùn)用，避免因?yàn)楣芾聿簧坪蛨?zhí)行不力