培訓(xùn)工作策劃書

培訓(xùn)工作策劃書培訓(xùn)工作策劃書1

一、培訓(xùn)目的：

為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作力量，使之更好的適應(yīng)同學(xué)工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動心理輔導(dǎo)站及我系同學(xué)工作的開展，特支配此培訓(xùn)，培訓(xùn)策劃書。

二、培訓(xùn)對象：

電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的全部干事

三、培訓(xùn)時(shí)間：

11月26日(周五)晚上6:50

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

教學(xué)樓1AXX4

五、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、各部門人員進(jìn)行(先全部部長副部，再干事或者按部門也行)

2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：

綜合部職責(zé)：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。

策劃部職責(zé)：制定，對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。

2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。

3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。

4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟識同學(xué)工作。

5、全部成員做一個小嬉戲。

六、培訓(xùn)形式：

本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行

七、培訓(xùn)預(yù)備：

1、要提前制作好干事培訓(xùn)大會的PPt

2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)

3、要提前做好簽到表

4、前期通知干事參與大會要到位

八、培訓(xùn)要求：

1、每個部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作狀況的`發(fā)言預(yù)備。

2、全部參與培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席，仔細(xì)聽講，樂觀參與各項(xiàng)爭論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站全部人的，當(dāng)天不要請假)。

3、培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員必需上交心得體會一篇(不要太強(qiáng)制哈)，各自部門自行考核。

4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。

培訓(xùn)工作策劃書2

一、活動背景：

隨著院團(tuán)委同學(xué)會的換屆，大一新任干事的到來，為我校同學(xué)會注入了另一股“新生力氣”他們對同學(xué)會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對同學(xué)會的全面了解，提高整個新干事的綜合素養(yǎng)，特此舉辦同學(xué)會新干事培訓(xùn)，規(guī)劃方案《培訓(xùn)策劃書》。

二、培訓(xùn)目的：

為了進(jìn)一步提高我校新任同學(xué)會干事的工作力量和水平，提高同學(xué)隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動我組織的各項(xiàng)進(jìn)展，特殊制定該培訓(xùn)方案。

三、培訓(xùn)對象：

同學(xué)會全體新任干事

四、培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年11月8日—20xx年11月12日

五、培訓(xùn)地點(diǎn)：

學(xué)校教學(xué)樓教室

六、主辦單位：

建設(shè)系團(tuán)總支同學(xué)會

七、承辦單位：

建設(shè)系團(tuán)總支同學(xué)會組織部

八、活動需要：

1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;

2、邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及同學(xué)會各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);

3、預(yù)備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))

4、活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));

5、PPT的制作和出席人士的名單(由宣揚(yáng)部負(fù)責(zé));

6、通知培訓(xùn)成員(由各部長負(fù)責(zé));

備注：

1、平安問題：由組織部成員(內(nèi)定)支配好參與此次培訓(xùn)的各人士的入、出場秩序;

2、衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后，各學(xué)員將自己四周的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。

九、活動開展：

1、主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開頭;

2、特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個人素養(yǎng)提高);

3、各部門代表發(fā)言：陳述該部門的主要任務(wù)和力量條件的需要，以及一些常見問題以及其處理方法;

4、學(xué)員自由發(fā)言：敘述心得，可提出自己無法處理的問題，老師與同學(xué)面對面爭論，尋求最佳方案;

5、領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評;

6、活動結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。

十、培訓(xùn)形式：

本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。

1、理論部分：由特定老師講課，傳授學(xué)問;

2、實(shí)踐部分：請有關(guān)人員相互溝通、探討。

十一、培訓(xùn)要求：

1、全部參與培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席，仔細(xì)聽講，樂觀參與此次培訓(xùn)，不能隨便缺席、遲到、早退，如確有事不能參與，應(yīng)至少提前一個小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲