藥劑科年終總結

藥劑科年終總結藥劑科年終總結

一、回顧

2019年是醫(yī)療健康領域大發(fā)展的一年。在這一年里，我院藥劑科也面臨了很多新的挑戰(zhàn)和機遇。新常態(tài)下，藥劑科大力推進改革創(chuàng)新，提高了藥學服務質量和水平，實現了應用科研成果，積極承擔了各項藥學服務工作，為醫(yī)院各項工作作出了重要貢獻。

一、工作業(yè)績

(一)運營財務管理

藥劑科在2019年全年完成了1.5億元的藥品銷售額，完成了藥品采購計劃，保障了醫(yī)院各科必需藥品供應，同時加強了財務管理，藥品采購結算準確無誤。

(二)藥學服務

藥劑科積極貫徹實施國家、省和市衛(wèi)生健康委員會藥學管理政策和規(guī)定，精心開展藥學服務工作，在藥物治療方面發(fā)揮了重要作用。

1.藥物治療規(guī)范化：制定了50余種疾病治療規(guī)范，監(jiān)測和評估醫(yī)療機構和臨床藥學服務質量。

2.臨床藥學服務：開展藥物監(jiān)測，迅速發(fā)現并處理藥物不良反應；參與異地搶救急危重病例的藥物治療。

3.抗菌藥物合理使用：引導醫(yī)生嚴格執(zhí)行抗菌藥物使用的規(guī)定和抗菌藥物治療標準，提高了抗菌藥物工作的合理性和規(guī)范性。

(三)科研成果

藥劑科開展科研工作，期間申請國家自然科學基金項目1項，參與國家重點研發(fā)計劃項目2項，申請藥物臨床試驗2項，其中項目申請通過率和結項率均高于全國同類醫(yī)院。

(四)培訓和管理

藥劑科還開展了專業(yè)技能培訓和管理工作。全年共有職工參加在職專業(yè)技能培訓388人次，策劃舉辦了藥品知識競賽、職業(yè)技能競賽，加強了職工的溝通和研討，增強了員工凝聚力和創(chuàng)意。在管理方面，藥劑科進一步加強了組織和領導，全面貫徹執(zhí)行藥學及質量管理制度和標準，確保了藥學及藥品供應過程中藥物使用的安全性。

二、問題分析

藥劑科在工作中取得了較好的成績，但也存在一些問題。

(一)藥物審批程序復雜，未及時地采購常用藥品。

(二)藥品賬務管理不精，導致財務風險。

(三)抗菌藥物的使用普遍高于其他醫(yī)院，抗菌藥物治療控制力度較弱。

(四)科研工作中，人員經費和人力不足，研究方向相對單一。

(五)培訓、考核、管理等管理方面有待進一步細化和完善。

三、展望

2020年，藥劑科將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、積極開拓進取，實現科技創(chuàng)新、務實創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。

一、科技創(chuàng)新

1.加強藥物審批和采購管理，提高常用藥物的供應速度。

2.加強藥品賬務管理，建立完善的內控管理體系，實現藥品采購和賬務管理的統(tǒng)一。

3.加強全員培訓、技能考核和管理力度，增強員工定向和影響力。

二、務實創(chuàng)新

1.多方面提高藥學服務質量，建立規(guī)范化藥學服務流程。

2.進一步構建藥物治療指南和藥學管理系統(tǒng)，提升服務質量和效率。

三、管理創(chuàng)新

1.建立全面的藥學服務評估體系和考核機制，完善現有制度和規(guī)章。

2.加強區(qū)域藥品采購，限制不合理用藥。

四、服務創(chuàng)新

1.在臨床藥學服務、藥物安全、藥物創(chuàng)新和藥學管理等領域持續(xù)創(chuàng)新，提高藥務人員的綜合素質。

2.加強藥品信息化管理，簡化工作流程，為醫(yī)生和患者提供便捷的服務。

2020年，藥劑科將一