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消毒供應(yīng)室的述職報告6篇消毒供應(yīng)室的述職報告篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家:
下午好!
20xx年,我在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,現(xiàn)將本人今年以來的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。
一、主要工作
1、擅長溝通,與各兄弟科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互幫助,確保了科室工作的正常運行。加強(qiáng)病房管理。加強(qiáng)晨晚間掃床力度及清潔工的管理,病房按時通風(fēng),限制探視,催促護(hù)理人員嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,定期培訓(xùn)手衛(wèi)生學(xué)問,手衛(wèi)生學(xué)問科室全員把握,每個病室都放置了快速手消,定期督查醫(yī)務(wù)人員
手衛(wèi)生,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性明顯提高,同時對患者及其家屬、陪護(hù)人員、護(hù)工、探視人員進(jìn)行手衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)及教育,明顯提高了他們手衛(wèi)生意識。科室全年未發(fā)生重大的交叉感染事件。
2、有計劃的支配病區(qū)工作,月有計劃,周有支配,日有重點。
3、保障護(hù)理上的安全,對護(hù)士嚴(yán)要求,嚴(yán)格檢查崗位職責(zé),各種規(guī)章制度執(zhí)行狀況,實現(xiàn)病區(qū)管理制度化、常規(guī)化、規(guī)范化,定期進(jìn)行院部及科室不良事件警示教育,警示大家確愛護(hù)理上的安全。20xx年不良事件共13件,20xx年不良事件共3件,下降了10件。
4、神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,大多是高齡病人,基礎(chǔ)病多,病情冗雜,病情改變快,定期檢查護(hù)理質(zhì)量,科室全部的病人尤其是危重患者病情心中有數(shù),把握護(hù)理上的側(cè)重點,檢查危重患者的護(hù)理質(zhì)量,杜絕擔(dān)心全因素。做好神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能,多次勝利組織和參加重大搶救,20xx年11月27日,護(hù)士果斷推斷,醫(yī)護(hù)親密協(xié)作、有條不穩(wěn)勝利搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者,這標(biāo)志著神經(jīng)內(nèi)科搶救水平又上了一個臺階,定期參與疑難危重病人商量,協(xié)作醫(yī)生,護(hù)理上提出建設(shè)性方案。
5、定期召開公休座談會,定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,仔細(xì)接待患者的各種投訴,虛心聽取并準(zhǔn)時反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,縮短護(hù)患之間的距離,20xx年未發(fā)生護(hù)理投訴。
6、注重科室護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,除了仔細(xì)完成科內(nèi)每月的規(guī)范化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房以及院部的培訓(xùn)外,科室每周二晨會交班后常規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容是科室入科不常見病種的護(hù)理、新技術(shù)的開展、新修訂的制度及護(hù)理常規(guī)等,鼓舞護(hù)士參與本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),科室有6為護(hù)士正在進(jìn)行本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),科室給予大力支持,彈性排班,為護(hù)士提供學(xué)習(xí)的時間,科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試,仔細(xì)對待帶著護(hù)士學(xué)習(xí),催促護(hù)士準(zhǔn)時看書預(yù)備,在20xx年下半年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團(tuán)體第一名的好成果。
7、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士之星評審標(biāo)準(zhǔn),做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,工作質(zhì)量與績效掛鉤,充分調(diào)動了護(hù)士工作的主動性、主動性,科室全年收錦旗多面,書面表揚多篇,護(hù)士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲20xx年全院十佳最美護(hù)士稱號。
8、注重實習(xí)生的帶教,指定仔細(xì)負(fù)責(zé)的老師帶教,根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科的帶教計劃完成帶教,做到放手不放眼,科室的帶教水平受到實習(xí)同學(xué)的好評。
9、擅長做思想工作,抓住護(hù)士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公共場合表揚,發(fā)覺缺點準(zhǔn)時制止,一對一找當(dāng)時人談話,查找緣由吸取教訓(xùn),鼓舞優(yōu)點,克服缺點,任何時候都不損害護(hù)士的自尊心,做到批判對方也能接受,工作中嚴(yán)要求,生活中多幫助,協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系,醫(yī)護(hù)關(guān)系相處融洽,協(xié)作默契,20xx年依據(jù)院部要求圓滿完成全年工作,科室獲20xx年先進(jìn)集體稱號。
10、做好各類藥品的管理,專人負(fù)責(zé),定期檢查,科室藥品無過期無積壓現(xiàn)象,神經(jīng)內(nèi)科急救生命支持類儀器設(shè)備較多,制定了完善的清潔保養(yǎng)制度,科室儀器設(shè)備保養(yǎng)到位,完好率100%,并使科室儀器利用最大化,到達(dá)雙贏。
11、定期與科主任商量病區(qū)工作中存在的問題,提出改良建議,確保了醫(yī)療護(hù)理上的安全。
12、每月每季度進(jìn)行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好數(shù)據(jù)總結(jié)及匯報。
13、開源節(jié)流,降低本錢,全年耗材掌握在醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),合理收費,嚴(yán)把自費患者收費關(guān),嚴(yán)防出院欠賬。以身作則、無私奉獻(xiàn)、不計較個人得失、做好典范。
14、優(yōu)質(zhì)護(hù)理發(fā)面增加護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,如為病人修剪指甲,剃胡須,擦身,按摩偏癱肢體進(jìn)行關(guān)節(jié)被動運動,需要幫助的患者打開水,喂藥喂飯,大小便護(hù)理等,打造服務(wù)品牌,采納多種形式進(jìn)行健康教育,如墻報、書面指導(dǎo)、護(hù)士示教、放示教光碟電話回訪,提高健康教育水平,全年滿意度調(diào)查均大于95%,我本人在院部推舉下有幸獲得獲馬鞍山市20xx年度全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀護(hù)士長稱號。
15、一切工作按三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及要求去做,爭取在醫(yī)院等級評審時,不給醫(yī)院失分。
二、工作中存在的缺乏:
1、科研薄弱。
2、健康教育不夠深入。
3、管理閱歷缺乏,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
4、低年資護(hù)士工作能力、突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素養(yǎng)和三基有待進(jìn)一步提高。
三、今后的準(zhǔn)備:
1、加強(qiáng)科室學(xué)風(fēng)的培育,主動開展科研。
2、加強(qiáng)護(hù)士專科學(xué)問及溝通技巧的培訓(xùn),多深入病房,運用多種形式主動開展健康教育。
3、對年輕護(hù)士嚴(yán)要求,加強(qiáng)培訓(xùn),應(yīng)急預(yù)案演練及三基理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。
4、主動協(xié)作科主任,完成新項目的開展。
5、完成院部、護(hù)理部下達(dá)的各項任務(wù)。
以上就是我20xx年履職以來的工作總結(jié),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出珍貴的意見和建議。
消毒供應(yīng)室的述職報告篇2
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應(yīng),確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn),取得了較好的成果。匯報如下:
一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量掌握,保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查*次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查*次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個*次,對存在問題準(zhǔn)時整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
3、引進(jìn)各類新型設(shè)備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應(yīng)急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特別感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與??茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
2、準(zhǔn)時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神,強(qiáng)調(diào)科室事宜**余次,按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一〞的服務(wù)工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷〞的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,擴(kuò)大學(xué)問面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基〞培訓(xùn),11月底組織全科護(hù)士參與全院的“三基〞理論考試4次,合格率100%,科室組織??茖W(xué)問和院感學(xué)問考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房**次、做到準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通糾正。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通*次,做好與臨床溝通記錄,并準(zhǔn)時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總商量,對本月存在的問題進(jìn)行緣由分析、提出整改意見,同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量掌握檢查記錄,高壓滅菌記錄。
3、全部器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人,***和***棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實。
2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進(jìn)行空鍋b-d測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,依據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)準(zhǔn)時間,嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成*****的臨床帶教**余學(xué)生。
2、今年我科參與本科學(xué)習(xí)*人、*人參與省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。
3、組織參與醫(yī)院消防學(xué)問的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。
七、2017年護(hù)理目標(biāo)完成狀況及工作量統(tǒng)計
1、護(hù)理目標(biāo)完成狀況:
物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100%表格書寫合格率為100%三基三嚴(yán)平均分為98.25分護(hù)理事故發(fā)生率*工作量統(tǒng)計
八、存在的缺乏:
1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不準(zhǔn)時、欠規(guī)范。
3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的意識不強(qiáng)。
依據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用,醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器,由于工作人員配置缺乏,將影響驗收工作。期望在護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革,總之,要從去年的工作中,總結(jié)閱歷,找出缺乏,在****里,以更加仔細(xì)的看法嚴(yán)格要求,努力完成工作。
消毒供應(yīng)中心
20xx年x月x日
消毒供應(yīng)室的述職報告篇3
20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。
一年來,我主動參與醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及工作相關(guān)學(xué)問,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。
在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)懷窗口〞,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。
一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格根據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格〞質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:
一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二是嚴(yán)格留意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);
五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);
七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對四周環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的缺乏之處。這些缺乏,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改良服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧進(jìn)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
消毒供應(yīng)室的述職報告篇4
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應(yīng)室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,仔細(xì)做好每一項工作,為臨床服務(wù),為院感把關(guān),經(jīng)過努力,上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一套完好的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵
一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé),并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改良;二是對日常記錄的不斷補(bǔ)充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對提供有效的證據(jù)。
人員管理到位,專業(yè)人才分層次〔定向〕培育,建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員根據(jù)能力分為“基本層〞、“骨干層〞和“核心層〞,分層管理與培訓(xùn)。
三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負(fù)責(zé),根據(jù)各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒,每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測,發(fā)覺不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測,每天第一鍋必需做b—d測試,每周做生物監(jiān)測,有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測,實現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保存產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。
2、空氣消毒:污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時;包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次,每次2小時;每月進(jìn)行空氣監(jiān)測,均到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、消毒液的微生物檢測:使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑實行現(xiàn)用現(xiàn)配,特殊是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行濃度檢測。每月進(jìn)行生物檢測,其細(xì)菌含量<100cfu/ml。
四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理
〔一〕重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測,確保供應(yīng)物品的安全性。
1、按消毒規(guī)范的要求,對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測,加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行措施。
3、加強(qiáng)對回收手術(shù)器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室,消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單〞,嚴(yán)格根據(jù)交接清單的要求查數(shù)量、型號,從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題,并嚴(yán)格根據(jù)清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
4、完善各項資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。
〔二〕一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進(jìn),“三證〞齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時都仔細(xì)檢查,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放??苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查,堅持邊檢查、邊整改、逐步改良提高。抓好風(fēng)險管理,有效掌握擔(dān)心全因素。
各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求,植入性器械每批次進(jìn)行,滅菌合格率達(dá)100%;保證臨床科室的需要。由于實行了有效的管理及質(zhì)檢措施,從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
五、開展“繼續(xù)再教育〞提高科室人員整體素養(yǎng)
消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn),把握了多項專業(yè)學(xué)問和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的學(xué)問與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程,職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與掌握等的相關(guān)學(xué)問。依據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn),更新學(xué)問。依據(jù)科室業(yè)務(wù)進(jìn)展的特點,參與院內(nèi)外的學(xué)術(shù)溝通活動,科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新學(xué)問、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,形成了一個良好的學(xué)習(xí)氣氛,促進(jìn)大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會,總結(jié)工作閱歷,不斷提高專業(yè)技能。
響應(yīng)醫(yī)院全面推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召,為臨床提供滿意的服務(wù),供應(yīng)室全部物品實行下收下送,通過下收下送,對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通,依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,互相協(xié)助和監(jiān)督,保證無菌物品使用安全。
消毒供應(yīng)室下半年工作思路:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項相關(guān)的`規(guī)章制度。
2、根據(jù)廣西消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)標(biāo),建立長效機(jī)制。
3、對供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建。
4、更新設(shè)施,增添部分設(shè)備。
5、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)部門,努力做好上級交給的各項工作任務(wù)。
消毒供應(yīng)室的述職報告篇5
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德素養(yǎng)修養(yǎng)。
誠懇切懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能跟上時代的進(jìn)展。保持虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染掌握、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),本人在科室內(nèi)提倡:在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要喜愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,精誠團(tuán)結(jié);堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保各項任務(wù)的完成。作為一名中層干部,我在擔(dān)任護(hù)士長期間,能恪盡職守,仔細(xì)履行自己的職責(zé),主動協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院溝通等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展,組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,熟識業(yè)務(wù)學(xué)問。本年度共組織12次業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),36次業(yè)務(wù)小講課,四次業(yè)務(wù)學(xué)問考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素養(yǎng)。每次院感科提供的新學(xué)問都仔細(xì)學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神。有懷疑的地方主動向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素養(yǎng)提高的同時,更高的追求是整個科室整體素養(yǎng)的全面提升。
三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,工作主動主動,仔細(xì)負(fù)責(zé),保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒有增加科室人員的狀況下通過合理排班,彈性排班。既保障各工作的準(zhǔn)時完成又使科室人員主動協(xié)作工作而無怨言。20xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè),在人員緊缺的狀況下抽調(diào)一位同志去工作,同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問題:
1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。
2、登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。
4、科室管理有待加強(qiáng)。
消毒供應(yīng)室的述職報告篇6
在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作
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