紙媒如何借力新媒體

-PAGE4-紙媒如何借力新媒體

早在互聯(lián)網(wǎng)門戶時代，重慶商報先知先覺，率先在全國進行了全媒體探索，取得了引人矚目的成績，2008年6月，重慶商報成立了報網(wǎng)互動部，整合報紙和網(wǎng)絡(luò)資源，成為新媒體探索的先行者。經(jīng)過4年的發(fā)展，誕生了一系列轟動全國的經(jīng)典案例?，F(xiàn)在，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，新媒體也在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體面臨著越來越嚴峻的生存危機。由于傳統(tǒng)媒體并不直接掌握用戶，在全民“自媒體”時代，內(nèi)容優(yōu)勢也難以長期保持，紙質(zhì)報紙的讀者也正在加速流向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。如何在未來十年生存下來，是傳統(tǒng)媒體面臨的巨大挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于誰能最終掌控新媒體。

報網(wǎng)互動的經(jīng)驗紙媒和網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動，可以讓傳統(tǒng)報紙更具活力，讓新興網(wǎng)絡(luò)更具有內(nèi)涵深度。重慶商報報網(wǎng)互動部的成立和發(fā)展，就是一條探索報網(wǎng)融合的求新求變之路。高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，不僅給傳播生態(tài)和信息產(chǎn)業(yè)格局帶來了變革，也引發(fā)中國經(jīng)濟、政治、社會、文化、新聞傳播等諸多領(lǐng)域的變化。報網(wǎng)互動部緊跟互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式，把握網(wǎng)絡(luò)主動脈，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)出了主流媒體的聲音，彰顯主流媒體的公信力。

1、創(chuàng)新表現(xiàn)形式，發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域，吸引年輕讀者

不斷創(chuàng)新是報網(wǎng)互動的一大特色，我們每年都開設(shè)了新欄目，以網(wǎng)絡(luò)視覺解讀新聞，以全新的的內(nèi)容吸引網(wǎng)友。

從成立開始，互動部就緊跟網(wǎng)絡(luò)潮流，開設(shè)了貼近網(wǎng)友的“Q吧雜燴”、“新聞?wù){(diào)查”等欄目，在內(nèi)容上彰顯網(wǎng)絡(luò)熱點，在版式上融入網(wǎng)絡(luò)元素?！皭坌钠蜇?年積蓄捐給汶川災(zāi)區(qū)”、“現(xiàn)實版《鬼吹燈》現(xiàn)巴南”等讓人耳目一新的報道迅速被全國各大門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

在微博崛起之際，2010年底，本報在全國率先推出“微新聞”欄目，按照真相、真實、引導(dǎo)原則，關(guān)注、報道“微新聞”，實現(xiàn)了紙媒和網(wǎng)絡(luò)之間的良性互動。政務(wù)微博蓬勃發(fā)展，公眾對政務(wù)微博熱情關(guān)注，各部門正在習慣通過微博這種新媒體的表達方式實現(xiàn)與普通民眾的溝通，今年我們又推出“重慶政務(wù)微博半月報告”，關(guān)注政務(wù)微博的發(fā)展和趨勢。

我們還在重慶率先開設(shè)了“掌上新聞”欄目，增強與網(wǎng)友互動，讓網(wǎng)絡(luò)拍客成為“大眾記者”,

推動廣大網(wǎng)友參與新聞報道。到目前，我們推出的欄目有“重慶地理”、“潮流”、“新奇實驗室”、“寫字樓”等，緊跟網(wǎng)絡(luò)時尚、潮流。

2、全媒體聯(lián)動，實現(xiàn)傳播效果最大化

重大策劃或重點報道，通過報紙、門戶網(wǎng)站、社區(qū)論壇、微博實現(xiàn)全媒體傳播，覆蓋了各個層次的讀者，讓知曉度和影響力達到最大化。絡(luò)互動平臺，穿越到論壇會場，兩會代表委員、專家的真知灼見也及時發(fā)布到網(wǎng)上，這種交叉多向互動，碰撞出思想的火花。對于這種微博上墻論壇的形式，參會人員都表示“互動強”、“非常好”，大家像聊天一樣溝通、探討，這種無障礙的方式，參與性很好，很創(chuàng)新。

二、紙媒如何進一步吸取新媒體元素

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，讀者的閱讀習慣也在發(fā)生變化，紙媒開始嘗試順應(yīng)這種趨勢，現(xiàn)梳理如下：

1、二維碼

部分紙媒開始把二維碼到報紙上，放在重要新聞或互動方式里面，看報的用戶通過使用智能手機上的各類二維碼軟件掃描報紙上的二維碼，報紙立即成“立體”，同時還可以輕松閱讀觀賞報紙的延伸內(nèi)容。

2、版式網(wǎng)頁化

《21世紀經(jīng)濟報道》去年底進行了改版，原來頭版很傳統(tǒng)，是頭條、二條、邊條的這種模式，但去年底變成了像門戶網(wǎng)站的首屏一樣了，是一個目錄的大結(jié)合。內(nèi)版要求圖文相結(jié)合，盡量使報紙上呈現(xiàn)出的主要文章，都有一個比較好的圖或者表，這樣比單純的文字表達的轉(zhuǎn)載率要高很多，使報紙更加靈活，使讀者看起來更加愉悅，這是穩(wěn)固傳統(tǒng)媒體上做出的嘗試。

3、表達微博化

一些紙媒在標題的制作和字數(shù)的限制上，積極結(jié)合新媒體微博的發(fā)展趨勢，導(dǎo)語字數(shù)不會超過140個字，這種形式是適應(yīng)新媒體傳播的趨勢。同時，在語言風格上學習微博的親和力和感染力。

4、跟蹤讀者行為

傳統(tǒng)媒體并不直接掌握用戶，在全民“自媒體”時代是極大的劣勢。《金融時報》借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的做法，對讀者數(shù)據(jù)進行了整合，分析紙媒的讀者，在成為報紙數(shù)字內(nèi)容付費讀者的過程中，會呈現(xiàn)出怎樣的閱讀習慣上的指標，然后通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行指標的整合。通過跟蹤用戶的行為，現(xiàn)在每周可以新增1000-1200位數(shù)字內(nèi)容讀者。經(jīng)過了三年努力，目前《金融時報》來自數(shù)字內(nèi)容的收入已經(jīng)達到40%，也就是說，每100英鎊的收入中，已經(jīng)是有40英鎊是來自于數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域。這個過程就是把原有紙媒讀者，轉(zhuǎn)化為新媒體讀者，讀者資源沒有流失，報紙的下滑和死亡的過程被延緩，甚至可能被逆轉(zhuǎn)。

而在國內(nèi)，浙報傳媒也將跟蹤用戶行為，進行分眾化管理，進而有針對性地推送內(nèi)容、廣告等，還將集成所有浙報集團旗下各媒體用戶信息的數(shù)據(jù)庫與新收購的邊鋒游戲業(yè)務(wù)平臺和數(shù)據(jù)庫平臺進行對接。三、新媒體產(chǎn)業(yè)化的啟示在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，成都商報和浙報集團的新媒體探索，已不止于內(nèi)容，早已投入了巨額資金發(fā)展新媒體公司，特別是浙報傳媒集團，把紙媒現(xiàn)在賺的錢，幾乎全部投到還不賺錢的新媒體公司上，豪賭未來。

1、成都商報

（1）、2010年9月成立新媒體實驗室

主要工作內(nèi)容為研究和探索傳統(tǒng)媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的機會，以及報社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何應(yīng)用于移動終端。投入發(fā)展資金在千萬元以上，“博瑞?創(chuàng)意成都”寫字樓的1個標準層，做為新媒體實驗室做為新媒體實驗室的日常辦公、技術(shù)研發(fā)、項目開發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)作、微電影拍攝等的辦公場所。

（2）、新媒體實驗室的產(chǎn)品形態(tài)

第一類產(chǎn)品形態(tài)為成都商報官方微博群的內(nèi)容維護和業(yè)務(wù)運營；第二類產(chǎn)品形態(tài)為移動終端的應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)和運營，目前有產(chǎn)品“碼上控”（下載用戶已達20萬）、“成都控”（下載用戶近10萬）、“拍拍動”（在手機上打開該軟件，對準圖片，圖片上會出現(xiàn)播放按鈕，點擊即可在手機上直接觀看視頻，目前重慶時報已經(jīng)購買了這個客戶端的使用權(quán)）；第三類產(chǎn)品形態(tài)為商業(yè)微電影或視頻的拍攝制作，以及合作項目的運營推廣；第四類產(chǎn)品形態(tài)為新媒體技術(shù)整合解決方案，包括為客戶定向研發(fā)APP。

2、浙報傳媒

（1）、去年10月成立“傳媒夢工場”

作為專注媒體創(chuàng)業(yè)的中國首個傳媒業(yè)孵化器，據(jù)浙報集團總工程師、傳媒夢工場總裁蔣純博士介紹，對于入駐傳媒夢工場的企業(yè)，將提供財務(wù)、法務(wù)、人事、政府資源等方面的軟性支持，培養(yǎng)一批新媒體盟友，服務(wù)于中國媒體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，“看到哪個團隊或是產(chǎn)品不錯，再決定是否進行投資”。傳媒夢工場孵化新媒體項目，并非僅僅著眼于賺錢，而是對于新媒體產(chǎn)業(yè)進行的一種布局，在傳媒轉(zhuǎn)型中提前卡位。其基本模式是：遴選有優(yōu)秀創(chuàng)意、具有良好市場前景的新媒體產(chǎn)品及創(chuàng)業(yè)團隊，為其提供發(fā)展所需的相關(guān)資金、資質(zhì)、資源及成熟管理，幫助其成長。創(chuàng)業(yè)項目孵化成功后，集團控股的上市公司可以收購。

（2）、32億元收購兩游戲公司

浙報傳媒擬通過定向增發(fā)與自籌資金相結(jié)合的方式，收購杭州邊鋒、上海浩方各100%股權(quán)，標的資產(chǎn)預(yù)估值合計約32億元。月均活躍用戶數(shù)近2000萬的邊鋒和浩方將成為其試水TMT領(lǐng)域（科技、媒體和通信融合的產(chǎn)業(yè)）的平臺，亦成為傳統(tǒng)媒體探索轉(zhuǎn)型的先行者。分析師認為，收購邊鋒、浩方，浙報傳媒并非是跨領(lǐng)域進入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，而是瞄準了大量的活躍用戶，進而基于此進行大量的新媒體實驗。（3）、2.6億收購文化產(chǎn)業(yè)基金

今年4月，浙報傳媒宣布，擬以2.6億元收購控股股東所持有的東方星空創(chuàng)業(yè)投資有限公司44%的股權(quán)。該公司是浙江省內(nèi)的第一只文化產(chǎn)業(yè)基金，所投資的項目中，宋城股份(300144)已經(jīng)上市，華數(shù)傳媒借殼*ST嘉瑞(000156)也已獲得證監(jiān)會通過。

（4）、新干線傳媒投資

浙報集團旗下的新干線傳媒投資在業(yè)界亦是名聲顯赫，投資有大立科技(002214)、亞廈股份(002375)等諸多浙江上市公司。上市公司總經(jīng)理蔣國興此前表示，新干線未來將重點放在文化產(chǎn)業(yè)的投資和并購上。

四、我們下一步怎樣做新媒體1、內(nèi)容是紙媒的優(yōu)勢，應(yīng)借助新媒體工具產(chǎn)生價值互聯(lián)網(wǎng)主要是改變了傳統(tǒng)媒體對傳播的壟斷地位，但是沒有改變新聞的基本規(guī)則和基本邏輯。傳統(tǒng)媒體仍然是擁有著自己的核心競爭力——內(nèi)容的采播權(quán)。網(wǎng)絡(luò)沒有開放基本的采播權(quán)，無論是新浪、搜狐，任何一個門戶網(wǎng)站（除了新華網(wǎng)）都沒有新聞的采播權(quán)。在網(wǎng)絡(luò)上，往往看到的是一些談資，是不能作為很有可信度的真實性信息來傳播，在發(fā)生重大事件時，網(wǎng)友的第一反應(yīng)是尋求傳統(tǒng)媒體的權(quán)威報道。同時，傳統(tǒng)媒體更有深度和廣度，也是互聯(lián)網(wǎng)媒體無法比擬的。所以，內(nèi)容是紙媒的核心優(yōu)勢，除了在報紙載體上第一次傳播能夠產(chǎn)生價值外，在網(wǎng)絡(luò)上的第二次傳播也應(yīng)該產(chǎn)生價值，這就需要借助新媒體工具，作為數(shù)字內(nèi)容“賣”出去。

2、本報官方微博可成為“@媒體”

本報新浪微博粉絲數(shù)在重慶媒體中第一個突破50萬，加上活躍度極高的騰訊官方微博，充分利用了別人構(gòu)筑的平臺來拓展自己的品牌影響力。在這方面有兩個路徑：一是@新周刊模式，并沒有進行商業(yè)運作，卻通過品牌影響力的擴大，推動了雜志廣告和發(fā)行的大幅增長。二是大號模式，部分微博大號開啟了商業(yè)盈利的通途，2011年，僅一個“微博搞笑排行榜”的年利潤便是1500萬