音樂培訓策劃書

音樂培訓籌劃書篇一：藝術培訓中心籌劃書諾圣藝術中心籌劃書名目：一.....治理....營組合策略十一風險躲避一.中心概況〔。目是創(chuàng)意美術啟蒙、現(xiàn)代水墨、和馬上參與高考的藝術類學生的美術輔導。諾圣藝術培訓中心位于楊浦區(qū)中心地帶周家嘴路四周，希望經過一段時間的進展，創(chuàng)立自己的培訓品牌和培訓特色，將成為上海市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的藝術教育效勞機構。之后，將連續(xù)進展與國市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。諾圣藝術培訓中心需創(chuàng)業(yè)資金——元。雖然地理位置處于楊浦區(qū)，周邊圍繞眾多小區(qū)及中小學校，生的開拓市場，穩(wěn)固市場。短期目標是在本市內站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的進展。2品牌中闖出一片天地，并成為藝術教育效勞行業(yè)的知名品牌。培訓輔導：培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓效勞。培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班里上課〔可以單點教師一對一授課〕，班級可分5人以內和15人以內的中小型班。3.13：0017：0018：0020:008：30—113012：30—16304.對以上打算，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學質量、效勞態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。篇二：音樂培訓實施方案XXXX年小學音樂教師培訓實施方案我縣小學音樂師資嚴峻缺乏，多數(shù)以兼職為主，致使一些學校無法正常開展音樂教學活動，更無法提及課改課堂。鑒于這種現(xiàn)師的培訓工作，以促進小學音樂教學質量的提高。為此，特制定全縣小學音樂教師培訓方案。一、指導思想堅持以課改理念為中心，堅持教學理論、教學實努力提高專、兼職音樂教師的業(yè)務力量和專業(yè)化進展水平，為學生的全面進展和我縣音樂教育的進展培養(yǎng)一批合格的師資。二、培訓目標1、通過課標解讀培訓，進一步更教師的教育理念，理解并把握課程標準，把握本學科的教學常規(guī)和技能，優(yōu)化教師的專業(yè)學問構造和內容體系，進一步推動教師角色、教學方式的根本變革，使教師的專業(yè)化水平逐步得到提高2、通過教材歌曲和課堂樂器的學習，以及現(xiàn)場教學實例展現(xiàn)，示范教師說課，提高參訓教師音樂素養(yǎng)及課堂教學力量，包括教學設計、教學策略、教學方法等方面的有效提升，使兼職教師能夠勝任音樂課堂教學。三、培訓內容準時間安排四、培訓對象全縣小學專兼職音樂教師五、培訓時間、地點1、時間：XX4月、5月的星期五、星期六2、地點：xx1重點以《音樂課標》解讀、教材歌曲學唱、課堂樂器演奏等內容為主，實行專題講座、教練相結合等方式。2、教學實例觀摩研討參與式教學實例觀摩，以問題為中心，以案例為載體，引導教師參與其中，覺察問題、提出問題、共同研討解決問題，提升教師的授課水平，提高課堂效率。3、分散自主研修建立學科QQ群，時刻了解教師動態(tài)，準時反響信息，有針對性地加以有效指導，提高自主研修實效性。訓考核

七、培考核分三局部內容考核等級分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級1、集中培訓考核：內容包括考勤狀況、學習表現(xiàn)、研討參與度等。2、自主研修考核：完成一篇《當前小學音樂學科教學現(xiàn)狀和問題的調查報告》、一個小學音樂課堂教學案例或一個小學音樂課堂教學設計、一份研修體會或閱歷總結。3、教師自我技能考核：教師可根本自身特長在聲樂、器樂、舞蹈1--2項進展展現(xiàn)。八、培訓措施1、加強領導，統(tǒng)一生疏。各校要針對本校實際選派參訓教師，要保證參訓率和出勤率，對不參與培訓的學校且課堂教學不達標的學校，建議領導追究學校責任。2留意教材教法過關訓練，突出根底性和應用性。3、嚴格考核，確保培訓質量。在集中培訓時要進展簽到、簽退，對參訓教師實行嚴格的考勤制度，確保參訓率。在自主研修的過程中，加強QQ群的治理，嚴格學員每天的學習時限，準時了解學員動態(tài)，確保研修質量。篇三：藝術培訓籌劃書藝術培訓籌劃書藝術培訓中心籌劃書藝術培訓中心創(chuàng)業(yè)籌劃書藝術培訓班籌劃書1、藝術培訓中心籌劃書一.企業(yè)概況本機購書屬于藝術培訓效勞行業(yè)，名稱為 〔藍天藝〕藝術培訓，重點科目是馬上參與高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院四周，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過一段時間的進展，的效勞機構。之后，我們將會連續(xù)進展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。銘,我們將精誠團結，共謀大業(yè)，以我們的才智、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，肯定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領風騷。----元已籌集到位，剩下--向銀行貸款。雖然地理位置處于中心地段，周邊圍繞豐澤園，廣廈西苑..........眾多小區(qū)及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要翻開市場，必需要在教學效勞質量市常短期目標是在本市內站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的進展。本機構將在2年內增設兩家下屬分布，逐步進展成為一家?guī)熧Y力氣雄厚，培訓效勞一流，并有肯定市場占有率的培訓效勞連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，并成為培訓效勞行業(yè)的知名品牌。.經營打算培訓輔導:培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓效勞。:〔可以單點教師一對一授課〕，班級可分5人以內和15人以內的中小型班。3.經營時間:8:00-11:0014:00-17:004.質量、效勞態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。本機構運營前期，初步打算設立四個部門 〔市場部、教學部、人事培訓部、財務部〕，招收多名全日制雇員〔包括數(shù)名教師〕，多名臨時雇員〔教師〕。具體內容如下:通過學校聘請本校藝術類學生，有肯定工作閱歷和工作力量，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責，有愛心，有樂觀的上進心，〔男女不限,應聘并附入個人資料來面試。同時邀請各大名校教師教授等來我培訓中心授課、講解?！?。為了提高效勞人員的整體素養(yǎng)，被聘請上崗的人員都需要承受專業(yè)的培訓。具體內容如下制定培訓打算，確定培訓目的，制定評估方案。實施培訓打算，貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度?？己松蠉?，對于不合格者不予錄用或停職。相關的，因此，制度化的治理在運營過程中是相當重要的。相關的治理制度有:出勤制度固定資產治理制度財務治理制度工資的發(fā)放治理制度業(yè)績與員工工資的關系制度人事培訓制度治理人員的權限規(guī)定制度員工的獎懲制度員工工作制度教案作業(yè)管理制度培訓輸出治理制度班級治理制度會議治理制度生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長青小區(qū)、豐澤園小區(qū)、廣廈小區(qū)、學府酈城小區(qū)、西苑小區(qū)、科技園小區(qū)的中小學生高中生。競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓中心，但規(guī)模都不大，辦學體制也不夠健全，是薄弱環(huán)節(jié)，在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。2、藝術培訓中心創(chuàng)業(yè)籌劃書工程負責人：王一、創(chuàng)業(yè)緣由：四年時間轉瞬即逝，我們馬上離開母校，能夠在畢業(yè)后找到一個工作是全部畢業(yè)生的愿望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而，去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經濟今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為很多畢業(yè)生的首與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。二、創(chuàng)業(yè)意義：個人：砥礪人生，培育力量，制造財富，實現(xiàn)個人價值社會：供給就業(yè)崗位，滿足城〔縣城，下同〕鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求，弘揚民族器樂，傳承音樂文化國家：肯定程度上支持國家的素養(yǎng)教育、精神文化建設以及農村建設三、宗旨：效勞社會，實現(xiàn)個人價值四、機構概述〔一〕機構名稱：臥龍藝術培訓中心〔暫擬〕〔二〕地址：山東省惠民縣〔三〕機構性質：個體合作?！菜摹硺I(yè)務：族樂器為主〕3、承接各種演出業(yè)務〔五〕客戶：在校中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農民演出隊及其他寵愛音樂的人士〔六〕戰(zhàn)略:在運行伊始舉辦本中心全部教師參與的全縣巡回演出，以展現(xiàn)教師的精神風貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展現(xiàn)招標與熱心人士聯(lián)合辦學〔七〕師資：授課教師一局部是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生，一局部是有肯定專業(yè)學問和超群民樂演奏技能的民間音樂人士。具有肯定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導?！舶酥橥ㄟ^。五、財務推測啟動資金：20萬元〔本錢15萬元，流淌資金5萬元〕營業(yè)面積：200m2 300m2資本構造：自籌、借貸六、成功因素〔一〕主觀因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成，專業(yè)學問豐富，專業(yè)技能過硬〔二〕地域因素惠民縣地處魯北地區(qū)的中心地帶，人口眾多，交通便利，環(huán)境美麗，人文資源豐富，享有“孫子故里”的美譽〔三〕行業(yè)市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心，幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售，并不作藝術培訓。我們與他們相比，有肯定的優(yōu)勢和競爭力〔四〕現(xiàn)實因素越來越猛烈，音樂相比于其他文化活動來說，無疑具有優(yōu)勢篇四：藝術培訓中心籌劃書藝術培訓中心名目：一.企業(yè)概況經營目標””■四.經營打算人事打算五五.治理運營六.市場分析七.環(huán)境分析八.條件分析九.投資解析十.十一運營組合策略.風險躲避.企業(yè)概況藝術〔是一個個人的獨資企業(yè)。主要供給各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是馬上參與高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。藝術培訓中心位于銀川金鳳區(qū)唐淶回中四周，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經過一段時間的進展，創(chuàng)立自己的培訓品牌和培訓特色，將成為銀川市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的效勞機構。之后，我們將會連續(xù)進展，在全區(qū)各地級市開辦各連鎖培訓中心，進軍全區(qū)。本機構需創(chuàng)業(yè)資金60萬元，初期投資主要用于地點的選購，打算租賃一套企業(yè)寫字樓或者學校四周的辦公樓。包括裝修，購置60資金主要來源：學生學費資金主要支出：房租費用、員工工資、專家講座、設施修理、教材訂購、學生補助和獎金等相關費用統(tǒng)計〔有彈性的預算〕10000元/月6000元/月3000/月學生每年人數(shù)不低于200 人，由此學生學費收入最低為200*3000=600000元教職工人數(shù)依據(jù)學生而定一個教學職工負責10個學生的教學教職工每月最低工資為20*6000=1XX0元每月平均的專家講座費用為 XX元每月支出困難補助金和獎金為3000元每月設施修理和教材購置6000200人計算每月出去房租共支出：10000+1XX0+XX+3000+6000=14100〔元約和150000元60萬元45萬元房租每月掌握在10萬元35萬元中期主要投資在完善學科方面后期事業(yè)穩(wěn)固和連鎖培訓中心的開辦.經營目標雖然地理位置處于中心地段，周邊圍繞萬達中心的唐淶回中，悅海天地商務中心金分區(qū)回民四小等等以及眾多小區(qū)及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要翻開市場，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標是在本市內站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的進展。本機構將在2年內增設兩家下屬分布，逐步進展成為一家?guī)熧Y力氣雄厚，培訓效勞一流，并有肯定市場占有率的培訓效勞連鎖機構，在銀川眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，并成為培訓效勞行業(yè)的知名品牌。三經營打算多的培訓效勞。培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班里上課〔可以單點教師一對一授課〕，班級可分5人以內和15人以內的中小型班。3.8：0011：0014：00—17:004.對以上打算，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學質篇五：藝術培訓中心籌劃書藝術培訓中心籌劃書〔李郁〕名目前言一、合作方式框架合作課程合作二、工程設施音樂類設施美術類設施設施投入與打算回報三、進展方向及戰(zhàn)略目標四、工程啟動及預備的時間結點、八、-生活，培育學生的藝術興趣，提高學生的綜合素質，同時，增加孩子的技能特長及向國內外高校輸送專業(yè)性人才，在集團、學校領導的大力支持下，特增設此藝術培訓工程。我們將貫徹領導對“藝術培訓中程工程設施投入、課程簡介及戰(zhàn)略進展方向等幾方面組成。一.的溝通方式，達成最終“互贏”的進展模式，建議實行兩個階段的合作步驟：框架合作和課程合作?？蚣芎献魇墙⒃谝郧捌谕度虢ㄔO方式以及利潤安排方式的協(xié)議之上；課程合作模式是為了商定以何種授課方式在校進展授課?？蚣芎献鞔斯こ淘谥屑訔魅A學校內開放，以“中加楓華學校藝術培訓中心”命名。全部授課場地、課程設備及設施建設費用由校方擔當六十，“中心”占百分之四十。課程合作1課付學費200元；小班制定義在15人以內，學生每人每節(jié)課付學費150元。一對一”教學模式。吉他，開設小班制教學模式。舞蹈類課程：在“中心”起步階段，只開設小班制教學模式。美術類課程：開設小班制教學模式?！沧ⅲ喝鐚W生或家長有特別要求，可做個案協(xié)商〕2、藝術課模式，如藝術培訓能進入常規(guī)課程進展教學，開設藝術課。學生可在藝術課中選修自己感興趣的對一”教學，考慮到教師本錢和授課時間，建議不參加藝術課中，仍實行培訓模式教學。.樂類〔包含鋼琴、聲樂、吉他〕、舞蹈類和美術類。由于學校本身已有舞蹈房及畫室，所以具體的設施就是音樂類培訓場地的改建和局部樂器的購置。首先音樂類場地改建局部。學校供給了兩處場地供選擇，一處是體育館外圍的房間，另一處是獨立的一棟平房建筑?？紤]到音樂類培訓的實際性及特別性，我們期望選擇獨立建筑。那棟建筑內部包含十幾間房間，又相對獨立，可以很好滿足不同種類樂器的培訓。需改建的局部有：1大，有些鋪張。打算將五間房間中間隔開，變成十間作為琴房或是練聲房，這樣不僅節(jié)約了空間，又比較符合實際教學的需求。2、如有可能，期望將兩間房間打通，形成一間大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。3打算再增加4臺〔包含三架立式，一架三角〕。1、前期需要七架鋼琴的理由是，在兩名教師同時授課的過程中〔占用兩架〕，能保證有5架鋼琴可供學生練習。2、購入三角鋼琴，是更好的滿足學生的成果展現(xiàn)及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中，三角鋼琴也是不行或缺的重要組成局部。綜上所訴，設施投入與打算投入如下：1、場地改建費用，依據(jù)實際狀況支出。樂器購置， 4架鋼琴〔含三角一臺〕估量支出70000元人民幣。2、教師投入，“中心”供給畢業(yè)于全國藝術類專業(yè)名校的資深優(yōu)秀教師進展教學，以及相關的人力資源投入。先期依據(jù)實際狀況，打算鋼琴、聲樂聘請專職教師各一名；美術專職教師兩名；吉他、舞蹈聘請兼職教師各一名；外加行政治理人員一名，估量一學期共投入人民幣 18XX元。3、以培訓班模式進展合作，總收入估量如下：〔1〕鋼琴、聲樂為“一對一”模式，每人每節(jié)課收教學費人民2003032節(jié)課〔4個月,200*32*30=19XX元，一學期該兩項課程收入總計為19XX民幣?！?〕舞蹈、吉他為小班教學模式，每人每節(jié)課收教學費人民幣1502032節(jié)課〔4〕，150*32*20=96000元，一學期該兩項課程收入總計為96000元人民幣。3〕美術為小班教學模式，每人每節(jié)課收教學費人民幣150元，以招2032節(jié)課〔4個月〕，150*32*20=96000元，96000“中心”一學期課程收入總計為19XX+96000+96000=384000元。4、基于以上收支狀況，在沒有參加設施投入和其他投入的狀況下，一學期“中心”的課程工程收入為384000-18XX=20XX元。扣除樂器投入20XX-70000=13XX元，在未計算場地改建投入及其他13XX三、進展方向及戰(zhàn)略目標“中心”進展方向，根本定為“一主兩副”的進展思路?！耙恢鳌奔礊橹黧w培訓模式，滿足我校學生的藝術類培訓需求。按實際報名狀況開班。培訓時間：雙休日回家的學生，我們將其培訓時間安排在周一至周四的下午〔原社團活動時間〕或晚上〔晚上無選修其他課程者〕；〔如藝術類培訓進入常規(guī)課程教學模式，狀況另定〕“兩副”即為校外擴展培訓模式和夏令營培訓模式。1、校外擴展培訓模式：通過“中心”自身不斷的完善，在消化本校學生培訓需求的根底上，我們將走出學校，與周邊地區(qū)的小學、中學建立合作關系，也可向較近的居民區(qū)發(fā)出廣告，增設“雙休日培訓”的種類，以擴大更大的市場。校外擴展模式，我們具備的優(yōu)勢在于強大的師資團隊，能給周邊的學生及家長供給上海音樂學院及上海師范大學音樂學院等各大專業(yè)藝術類高校的資深教師進展培訓，這種時機對于非滬地區(qū)的家長具有較大吸引力；得到的利好在于不僅擴大了生源的范圍，獲得更多的盈利，更好的品牌，突顯學校的辦學理念及特色，促進學校的招生工作。2期在暑期開設“藝術培訓夏令營”。我們將組建專業(yè)的培訓師資，為學生集中時間段實現(xiàn)藝術技能上的大幅提升。在“夏令營”中，我們不僅為學生供給專業(yè)技能方面的培訓課程，還將安排專家為學生及家長現(xiàn)場演繹及開設講座；組織學生間的業(yè)務溝通及探討；在“夏令營”完畢時，邀請學生家長共同賞識學生的匯報演出。開設“夏令營模式”的利好在于，可以讓學生在藝術專業(yè)技能上短時間有一個飛躍，也解決了學生家長在暑期擔憂孩子業(yè)余生活的苦惱，還能贏得肯定的創(chuàng)收?！爸行摹暗膽?zhàn)略目標是通過培訓體系在實踐運行過程中的不斷成開啟專業(yè)輸出模式。在這次給學生及家長的意見征詢表中我們覺察，局部學生及家長期望承受較為專業(yè)化的藝術類培訓，與興趣類培訓要有區(qū)分。這個建議給了我們很大的啟發(fā)。開啟專業(yè)輸出模式，學?？梢远ㄏ蛘惺沼幸庀驁罂技幽么蠡驀鴥人囆g類高校的學生，獨立分班，除必需的文化課外，重點學習藝術類專業(yè)課程和外語的強化訓練，開創(chuàng)“藝術類+外語”這種特別教學模式。這個模式的關鍵在于，能和加方的藝術類高校建立合作關系，或是能了解加方藝術類高校的入學標準。利好在于，假設此模式的提升有極大的幫助。難點在于，需要多方面的溝通、協(xié)商、幫助，師資力氣需具有極高的專業(yè)水準，整個團隊有格外豐富的教學閱歷。7月中旬得到集大致安排如下：715日——81日完成場地的改建工作，這樣可有1個月左右的時間做一個透氣和通風的預備工作。8月2日——815日完成設備的選購工作，并擺放到位。8月2日——820日同時完成教師及團隊的面試、應聘及考核工作8月20日——8月25日完成教師及團隊的入職培訓工作。高一生軍訓時間，完本錢年級的培訓招生工作。其余年級的培訓招生工作打算在開學后兩周內完成。藝術培訓中心估量在開學后的第三周正式運行。篇六：藝術培訓中心籌劃書藝術培訓中心策劃書〔李郁〕名目前言一、合作方式框架合作課程合作二、工程設施音樂類設施美術類設施設施投入與打算回報三、進展方向及戰(zhàn)略目標四、工程啟動及預備的時間結點、八、-前言中加楓華學校是國內領先的教育權威機構，為了豐富學生的課余生活，培育學生的藝術興趣，提高學生的綜合素質，同時，增加孩子的技能特長及向國內外高校輸送專業(yè)性人才，在集團、學校領導的大力支持下，特增設此藝術培訓工程。我們將貫徹領導對領先一樣領域，服務寬闊學生的品牌性機構。本打算方案主要由合作模式、課程工程設施投入、課程簡介及戰(zhàn)略進展方向等幾方面組成。一.合作模式“中心”為了能與學校建立良好的合作關系，查找到更好的溝通框架合作和課程合作?？蚣芎献魇墙⒃谝郧捌谕度虢ㄔO方式以及利潤安排方式的協(xié)議之上；課程合作模式是為了商定以何種授課方式在校進展授課?？蚣芎献鞔斯こ淘谥屑訔魅A學校內開放，以“中加楓華學校藝術培訓中心”命名。全部授課場地、課程設備及設施建設費用由校方擔當六十，“中心”占百分之四十。課程合作1、培訓班模式，“中心”將依據(jù)培訓科目的本身特性，開設“一對一”教學和小班制教學兩種模式。“一對一”教學，學生每人每節(jié)課付學費200元；小班制定義在15人以內，學生每人每150元。一對一”教學模式。吉他，開設小班制教學模式。舞蹈類課程：在“中心”起步階段，只開設小班制教學模式。美術類課程：開設小班制教學模式?！沧ⅲ喝鐚W生或家長有特別要求，可做個案協(xié)商〕2、藝術課模式，如藝術培訓能進入常規(guī)課程進展教學，開設藝術課。學生可在藝術課中選修自己感興趣的科目進展上課，依據(jù)實際狀況及課程教學的特別性，先期擬定在藝術課中開設合唱、舞蹈、吉他、美術四項科目。鋼琴和聲樂由于普遍是“一對一”教學，考慮到教師本錢和授課時間，建議不參加藝術課中，仍實行培訓模式教學。.樂類〔包含鋼琴、聲樂、吉他〕、舞蹈類和美術類。由于學校本身已有舞蹈房及畫室，所以具體的設施就是音樂類培訓場地的改建和局部樂器的購置。首先音樂類場地改建局部。學校供給了兩處場地供選擇，一處是體育館外圍的房間，另一處是獨立的一棟平房建筑?？紤]到音樂類培訓的實際性及特別性，我們期望選擇獨立建筑。那棟建筑內部包含十幾間房間，又相對獨立，可以很好滿足不同種類樂器的培訓。需改建的局部有：1、由于每間房間有近二十平方，作為琴房或是練聲房，空間太大，有些鋪張。打算將五間房間中間隔開，變成十間作為琴房或是練聲房，這樣不僅節(jié)約了空間，又比較符合實際教學的需求。2、如有可能，期望將兩間房間打通，形成一間大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。樂器購置局部，目前主要就是鋼琴?，F(xiàn)學校有鋼琴3 臺，前期打算再增加4臺〔包含三架立式，一架三角〕。1、前期需要七架鋼琴的理由是，在兩名教師同時授課的過程中〔占用兩架〕，能保證有5架鋼琴可供學生練習。2、購入三角鋼琴，是更好的滿足學生的成果展現(xiàn)及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中，三角鋼琴也是不行或缺的重要組成局部。綜上所訴，設施投入與打算投入如下：1、場地改建費用，4架依據(jù)實際狀況支出。樂器購置，鋼琴〔含三角一臺〕估量支出70000元人民幣。2、教師投入，“中心”供給畢業(yè)于全國藝術類專業(yè)名校的資深優(yōu)秀教師進展教學，以及相關的人力資源投入。先期依據(jù)實際篇七：藝術培訓中心籌劃書藝術培訓中心籌劃〔李郁〕名目刖言一、合作方式框架合作課程合作二、工程設施音樂類設施美術類設施設施投入與打算回報三、進展方向及戰(zhàn)略目標四、工程啟動及預備的時間結點刖言余生活，培育學生的藝術興趣，提高學生的綜合素質，同時，增加孩子的技能特長及向國內外高校輸送專業(yè)性人才，在集團、學校領導的大力支持下，特增設此藝術培訓工程。我們將貫徹領導對“藝術培訓中心”提出“從無到有，從小到大”的進展策略，秉承“以琴養(yǎng)性，以藝怡情”的培訓宗旨，力爭將“中心”辦成具有自身特色、領先一樣程工程設施投入、課程簡介及戰(zhàn)略進展方向等幾方面組成。.合作模式“中心”為了能與學校建立良好的合作關系，查找到更好的溝通框架合作和課程合作。框架合作是建立在以前期投入建設方式以及利潤安排方式的協(xié)議之上；課程合作模式是為了商定以何種授課方式在校進展授課?？蚣芎献鞔斯こ淘谥屑訔魅A學校內開放，以“中加楓華學校藝術培訓中心”命名。全部授課場地、課程設備及設施建設費用由校方擔當；“中心”負責供給治理及教學團隊。利潤安排權，校方占百分之六十，“中心”占百分之四十。課程合作1課付學費200元；小班制定義在15人以內，學生每人每節(jié)課付學費150元。一對一”教學模式。吉他，開設小班制教學模式。舞蹈類課程：在“中心”起步階段，只開設小班制教學模式。3〕美術類課程：開設小班制教學模式?！沧ⅲ喝鐚W生或家長有特別要求，可做個案協(xié)商〕2、藝術課模式，如藝術培訓能進入常規(guī)課程進展教學，開設藝術課。學生可在藝術課中選修自己感興趣的科目進展上課，依據(jù)實際狀況及課程教學的特別性，先期擬定在藝術課中開設合唱、舞蹈、吉他、美術四項科目。鋼琴和聲樂由于普遍是“一對一”教學，考慮到教師本錢和授課時間，建議不參加藝術課中，仍實行培訓模式教學。.樂類〔包含鋼琴、聲樂、吉他〕、舞蹈類和美術類。由于學校本身已有舞蹈房及畫室，所以具體的設施就是音樂類培訓場地的改建和局部樂器的購置。首先音樂類場地改建局部。學校供給了兩處場地供選擇，一處是體育館外圍的房間，另一處是獨立的一棟平房建筑?？紤]到音樂類培訓的實際性及特別性，我們期望選擇獨立建筑。那棟建筑內部包含十幾間房間，又相對獨立，可以很好滿足不同種類樂器的培訓。需改建的局部有：1大，有些鋪張。打算將五間房間中間隔開，變成十間作為琴房或是練聲房，這樣不僅節(jié)約了空間，又比較符合實際教學的需求。2、如有可能，期望將兩間房間打通，形成一間大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。樂器購置局部，目前主要就是鋼琴?，F(xiàn)學校有鋼琴3臺，前期打算再增加4臺〔包含三架立式，一架三角〕。1、前期需要七架鋼琴的理由是，在兩名教師同時授課的過程中〔占用兩架〕，能保證有5架鋼琴可供學生練習。2、購入三角鋼琴，是更好的滿足學生的成果展現(xiàn)及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中，三角鋼琴也是不行或缺的重要組成局部。綜上所訴，設施投入與打算投入如下：篇八：目標藝術培訓中心籌劃書[1]籌劃書名目2346899161XX-4-18告知我你的目標?我們幫您實現(xiàn)夢想第一章序言其次章工程介紹第三章社會背景第四章企業(yè)特色第五章企業(yè)進展規(guī)劃第六章目標市場第七章財務規(guī)劃第八章內部組織和第一章序言抱負因青春的活力而遠翔，人生源奮進的腳步而輝煌，在這個物欲橫流、日月異的時代，實力彰顯魅力。淌過沼澤；奔騰咆哮于厚實的高原，舒適優(yōu)雅在清爽的林間；最后，歸入浩瀚無邊的大海，以實現(xiàn)自我價值而完畢?？梢哉f每一步的點滴腳印都記載著生活的學問，每一次的努力前進都蘊含了很多的艱辛，積蓄了曾經的閱歷與對成功的渴望。時期，每一份規(guī)劃都尤為重要，任何一個目標都將左右我們將來的方向，可謂是學業(yè)和職業(yè)的接軌期，抱負與現(xiàn)實的碰撞期，甚至可以毫不夸大的看作人生的“十字路口”階段。與以往不同，大學期間的學習、生活都和中學時代不一樣，是一個獨立的、理性的、現(xiàn)實的、需要自我推斷打算的。面對當前經濟環(huán)境下的就業(yè)壓力，更要以一種飽滿的精神、樂觀的態(tài)度、冷靜的頭腦去應對將來的挑戰(zhàn)。為了更好完成學業(yè)，為了更好規(guī)劃人生，同時也為了更加良好的引打算用已有的八萬元啟動資金，進展自主創(chuàng)業(yè)?？梢哉f這一選擇是我人生的一次飛躍，高目標發(fā)起的挑戰(zhàn)。與此同時，通過創(chuàng)業(yè)，可以進展更深層次的自我認知、力量認知和職業(yè)認知，了解自身所擁有的優(yōu)勢與劣勢，更好把握將來進展方向，進展社會定位，開啟走向成功殿堂的第一扇大門！由于編者水平有限，編寫時間短促，書中存在缺點和不足在所難免，敬請寬闊讀者批判指正。孫華XX-4-182XX-4-18工程名稱：目標藝術培訓中心工程性質：團隊合作的股份制企業(yè)辦學宗旨：打造型藝術中心學、培育時代藝術精英辦學理念：以培育中國時代藝術精英為己任，為出色藝術家的塑造奠定良好的根底。并打造出一種在藝術生身訓目標培育對象：由單獨的高中生培訓漸漸涵括幼兒教育、小中學、大學在內的多層次培育對象目標市場：立足北京，穩(wěn)固進展3XX-4-18背景一、《揚子晚報》記者探班12100天江蘇省美術類統(tǒng)一考試的前一天，記者探訪今年考生小廖所在的“生們紛紛散開。小廖沒有選擇在“大本營”里搭伙，而是自己一個人悄悄地去一公里開外的大學食堂蹭飯。100天“強化”中途只回家兩天從今年9月1日起，考生小廖就“蝸居”進了朱教師的“藝考速成班”。所謂的“速成班”其實就是位于仙林大學城內的某住宅區(qū)70加一個公用的衛(wèi)生間。僅可旋踵的房間里安放了四張上下鋪的行軍床，外加一個簡易的桌子，就組成了“半路出家”的藝考生們生活的“大小廖已經在這個伸不開手腳的“速成班”里“強化”了整整100天?！拔抑型揪突剡^一次家，周末呆了兩天?！瘪R上就要“上砧板”很多東西，所以又急趕忙忙地趕回了南京。”小廖是宿遷人，選擇學實現(xiàn)自己上大學夢想的唯一方法只能是通過藝術考試的1亠_”方式?！毙×嗡诘摹八俪砂唷卑嗣麑W生，只有兩個是從小就一直學習美術3:1！速成考生越來越多讓教師擔憂一百天把一個一般類的考生“改頭換面”成藝術生，這不僅是藝考生與個人意志和主觀能動性的戰(zhàn)斗，“我今年被一家機構給請過去做水彩教師，有一百多個學生，”某藝考“速成班”水彩教師王明〔化名〕透露，其中有百分之八十都是臨時打算改學藝術的，學習美術的時間最長也才半年。固然，乏真正從小就有著美術天賦的學生，4歲就開頭拿油畫筆。“但真正的藝術生實在是少之又少?！蓖趺髡f“絕大多數(shù)都被高職院校和專科學校錄用，只有極少數(shù)能夠靠近本科類學校。王明表示了他對于學生藝考熱最為深切的擔憂。二、據(jù)相關報道這幾年，不少院校的藝術專業(yè)文化錄取成績都在不斷走高。依據(jù)教育部對XX年藝考的工作部署，藝術本科文化錄取掌握線劃定標準將提高。照要求，與XX年相比，XX年省級招辦統(tǒng)一劃定的藝術類本科錄用掌握線將要提高事實上，XX年，教育部要求各省級招辦劃定的藝術類本科錄用掌握分數(shù)線不應低于本省〔區(qū)、市〕確定的其次批次普通本科錄用掌握分數(shù)線的60%XX年則要求各省級招辦劃定的藝術類本科錄用掌握分數(shù)線不應低于本省的其次批次一般本科錄用掌握分數(shù)線的

65%。

〔區(qū)、市〕確定盡管與一般高考相比，藝考文化成績錄用仍有肯定優(yōu)勢，但藝考文化成績將不斷提高的信號已經越來越明顯，這將成為藝考趨勢。在不斷提高。山東工藝大學提高了對考生英語的要求。依據(jù)規(guī)定，報考該校設計、美術、書法類專業(yè)的考生英語限60分；史論、理科類專業(yè)限7045%XX-4-18XX更高的文化根底的要求。文化成績提高成藝考趨勢為了參與今年2月份的藝術專業(yè)測試，藝考生張珊從去年7月份就離開了濰坊的高中母校，輾轉到北京、濟南參與各種專業(yè)集訓。和她一樣，為了專業(yè)考試，不少藝考生往往會連續(xù)兩三個月地缺席高三的課程。當一般高考生們在學校里埋頭苦讀時，藝考生們卻奔波在外地忙著補習專業(yè)課。尤其對于一些“半路出家”的藝考生來說，幾乎將大半精力都放在了專業(yè)課的提高上。濟鋼高中的一名高三班主任告知記者，每年藝考落榜的考生中，都有不少是由于文化成績沒過關拖了“后腿”。尤其英語和數(shù)學都讓不少藝考生頭疼，這兩個科目比較“吃工夫”，不是“臨時抱佛腳”就能補上去的。三、隨著教育部對藝考政策的調整，全國各地的“藝考熱”普遍消滅了“降溫”。據(jù)山東省教育招生考試院公布的數(shù)據(jù)顯示，山東省藝考報名人XX年為XX年到達萬人，XX年猛增至萬人，XX年為萬人，XX年報考人數(shù)超過16萬，XX年“藝考熱”到達“沸點”，藝考報名總人數(shù)為萬人。受就業(yè)等諸多因素影響，此后藝考熱開頭降溫。XX年全省藝考報名總數(shù)為萬人，比 XX人;XX年則一下子從萬跌至萬，比XX年削減了萬人;XX報名總人數(shù)為萬人，比XX6000人。而今年山東省報名875743080人。今年5000XX年48751092%，是美術統(tǒng)考人數(shù)首次消滅回落。而 XX年江蘇省美術統(tǒng)考參考人數(shù)為44948年削減了3800多人，下降了%。藝考人數(shù)削減并不代表著通過藝考能更簡潔進入大學，XX年藝考照舊競爭殘酷。在XX年的藝考中，不少高校和專業(yè)場面火山