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經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng),安全生產(chǎn)責(zé)任制是我部門(mén)的核心工作之一、安全生產(chǎn)問(wèn)題直接涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民的安全生命財(cái)產(chǎn),是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)和保證。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義企業(yè)安全生產(chǎn)是社會(huì)穩(wěn)定和持續(xù)進(jìn)展的必備條件。黨的十八大報(bào)告明確提出“人民對(duì)美好生活的憧憬,也是我們的奮斗目標(biāo)”。而安全生產(chǎn)問(wèn)題直接影響人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。他們只有在安全保障下才能享受美好生活。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并確保企業(yè)平穩(wěn)、健康進(jìn)展,下面由我來(lái)提出以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo):1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn),發(fā)放宣揚(yáng)資料,向全體員工普及安全學(xué)問(wèn),加強(qiáng)員工對(duì)安全保障的認(rèn)得并提高安全意識(shí)。2.建立和完善安全生產(chǎn)制度。形成完善的安全規(guī)章制度,建立安全檢查和安全責(zé)任制度,以及與“嚴(yán)格執(zhí)法、保護(hù)環(huán)境、監(jiān)管有力”等方針相一致的管理制度。3.提高責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化“安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)安全”的理念,加強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理。4.加強(qiáng)安全技術(shù)管理。建立安全技術(shù)職責(zé)制,加強(qiáng)安全技術(shù)檢查,加強(qiáng)技術(shù)保障本領(lǐng),確保生產(chǎn)車間,安全環(huán)境衛(wèi)生一級(jí),確保各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)。5.處理好安全事故。強(qiáng)化事故調(diào)查制度,加快事故處理進(jìn)度,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),措施適時(shí)整改,并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理。三、安全生產(chǎn)管理方針為了實(shí)現(xiàn)以上安全生產(chǎn)目標(biāo),我部門(mén)訂立以下管理方針:1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),明確安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)等方面的職責(zé),予以安全生產(chǎn)以充分、充分的關(guān)注。2.做到自動(dòng)防備。加強(qiáng)安全隱患排查,把做好隱患管理作為重要任務(wù),以防備為主,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)安全隱患進(jìn)行限時(shí)整改。3.加強(qiáng)安全教育。通過(guò)各種方式舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓員工認(rèn)得到自身的管理責(zé)任和義務(wù),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。4.以責(zé)任訂立門(mén)條。依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管和管理,督促各部門(mén)做好安全管理,責(zé)任到人,必需進(jìn)行整改。如逾期未整改到位,將利用公司舉辦的經(jīng)理例會(huì)等合作機(jī)體對(duì)其進(jìn)行通報(bào)或懲罰。5.加強(qiáng)安全演練。定期演練各種安全應(yīng)急處理方案,依照安全程序,加強(qiáng)各種安全檢查、監(jiān)督和掌控的力度,確保生產(chǎn)安全。四、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)在措施依據(jù)以上安全生產(chǎn)管理方針,我們訂立如下安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)在措施:1.組織安全檢查。每月對(duì)各設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所和安全措施進(jìn)行抽查檢查,督促改正安全隱患,做好各項(xiàng)安全工作。2.嚴(yán)格安全管理。員工進(jìn)入工廠需進(jìn)行入廠證登記,并購(gòu)買安全包保,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,督促員工做到實(shí)在執(zhí)行的地步。3.安全教育。每月組織員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)、防范措施和應(yīng)急處置培訓(xùn)。并在公司公告欄發(fā)布安全學(xué)問(wèn)、防備措施和事故案例,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。4.安全演練。每季度組織救援演練,并對(duì)所演練的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急匯報(bào)制度,提高員工應(yīng)急處置本領(lǐng)。5.安全意識(shí)激勵(lì)。加強(qiáng)安全意識(shí)宣揚(yáng),通過(guò)發(fā)放精神財(cái)富和嘉獎(jiǎng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,激發(fā)員工的安全責(zé)任心。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制總結(jié)由于我部門(mén)的不斷努力,安全生產(chǎn)責(zé)任制得以落實(shí)。安全工作得到了加強(qiáng),安全學(xué)問(wèn)得到了普及,員工安全意識(shí)
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