質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯總六篇1

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯總六篇【精選】質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯總六篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇1為了進(jìn)步公司產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步員工的工作質(zhì)量和積極性，進(jìn)步部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，進(jìn)步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進(jìn)展活動發(fā)動，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)展了簡單的表達(dá)，并宣布質(zhì)量月活動開場。李總對質(zhì)量月活動的詳細(xì)施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、開展各種宣傳，進(jìn)步質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進(jìn)步員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進(jìn)展了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，進(jìn)步員工的質(zhì)量意識，每天消費完畢后，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的消費和質(zhì)量情況進(jìn)展總結(jié)，利用休息時間對員工進(jìn)展刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步硫化工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)展修理。修整車間：對全車間職工進(jìn)展了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅持開車間會議，對車間的消費和質(zhì)量問題進(jìn)展總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓(xùn)。4、嚴(yán)格控制消費過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進(jìn)步自檢才能，消費過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員進(jìn)步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進(jìn)步。5、召開質(zhì)量月座談會20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，加強(qiáng)了員工的管理，進(jìn)步了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。局部管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善；以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，如今加強(qiáng)了自檢，進(jìn)步了質(zhì)量意識；沖壓系統(tǒng)比擬穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。6、8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的進(jìn)步：7月份消費墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計消費240587件，廢品13057件，廢品率為5、4%；7月份總計消費1188555件，廢品41539件，廢品率為3、5%；8月份消費墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2、3%，與7月份相比下降了0、7個百分點。非墊片產(chǎn)品消費159051件，廢品5032件，廢品率為3、2%，與7月份相比下降了2、2個百分點。8月份總計消費1188558件，廢品29020件，廢品率為2、4%，同比下降1、1個百分點。7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9、8沖孔處有毛刺。7月份客戶反應(yīng)12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反應(yīng)11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)根本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了進(jìn)步，客戶的退貨和反應(yīng)明顯降低，沖壓件的各項尺寸根本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。7、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在局部員工偷減硫化時間的`現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。8月31____次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進(jìn)步了質(zhì)量意識，進(jìn)步了人員的技能程度和管理程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進(jìn)步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為了進(jìn)步工程部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司［20xx］215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合工程部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量消費月的主題“貫徹《質(zhì)量開展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建立”，工程部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量程度獲得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，工程部召開全體員工會議進(jìn)展活動發(fā)動，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)展了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開場。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2。教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論，廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和開展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣闊職工進(jìn)展“質(zhì)量根底知識”學(xué)習(xí)，并對工程部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及工程部質(zhì)量管理的提升進(jìn)展了討論，對工程部今后的質(zhì)量管理工作提出了珍貴的意見。3。質(zhì)量宣傳通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。4。開展質(zhì)量專項檢查活動工程部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量程度、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)展了全面質(zhì)量檢查。5。消費過程質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力進(jìn)步自檢才能，消費過程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員進(jìn)步檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。6。以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理實際效果雖然9月份質(zhì)量月，工程部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，局部外觀質(zhì)量有待進(jìn)步，細(xì)節(jié)有待改良，局部成品保護(hù)不到位。工程部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使工程部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義二、積極參加現(xiàn)場咨詢活動精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并承受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢。三、開展工程質(zhì)量大檢查活動〔一〕、在建建筑工程1、檢查總體概況：2、建立各方責(zé)任主體質(zhì)量行為：監(jiān)理工作不標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理施行細(xì)那么照抄、照搬，無針對性；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和程度，字跡了草，僅記施工進(jìn)度，未記監(jiān)理工作情況；監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù)，無監(jiān)理復(fù)驗簽字；監(jiān)理例會不經(jīng)常，局部工地不是總監(jiān)主持，會議記要整理成會議記錄，有的甚至不發(fā)會議記要；監(jiān)理資料整理歸檔不及時，且有后補(bǔ)現(xiàn)象；旁站工作不到位，甚至不旁站。3、工程實體質(zhì)量：〔1〕混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整、光潔、密實，未見露筋、孔洞、裂縫，施工縫處無夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)展一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)?！?〕砌體：砌體工程中，應(yīng)該說總體程度還可以。墻面平整，砌體砂漿飽滿度根本得到控制，程度灰縫較均勻，砂漿目測強(qiáng)度和報告強(qiáng)度檢查根本能相對應(yīng)，另外墻體開槽現(xiàn)象較少。4、現(xiàn)場抽測情況：通過對在建工程的實體砼強(qiáng)度抽測、現(xiàn)場鋼材進(jìn)展直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的，但也存在一些問題，有些問題還是比擬嚴(yán)重的，比方：〔1〕局部工程砼碳化深度過大〔碳化深度在3。5—5。0mm之間〕?！?〕同條件試塊養(yǎng)護(hù)地點沒有放在同期澆注的構(gòu)造實體旁邊，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護(hù)，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應(yīng)的齡期送檢，個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼消費廠家養(yǎng)護(hù)。5、工程資料方面：①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告，變更手續(xù)及程序不符要求；②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和消費廠家供給商提供的質(zhì)保書等；③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測工程、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗；6、信息化建立〔二〕、預(yù)拌混凝土消費企業(yè)1、人員配制和制度建立情況：2、設(shè)備和設(shè)施情況：3、原材料和消費過程質(zhì)量控制情況：4、實驗室管理方面5、信息化管理方面6、篩砂設(shè)備質(zhì)量月活動總結(jié)篇4XX市新城兩山防洪指揮部為實在進(jìn)步XX市新城北川河治理工程建立質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實際情況和工程特點，以“打造XX新城工程”為質(zhì)量目的，積極開展“質(zhì)量月”活動?；顒舆M(jìn)展中，各單位高度重視，精心組織，出臺活動方案，建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)組及制度，召開“質(zhì)量月”活動發(fā)動會和培訓(xùn)會，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件，觀看質(zhì)量平安警示教育片，制作宣傳標(biāo)語、橫幅，開展工程建立示范觀摩等一系列活動，為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃重氣氛。圍繞“落實標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造XX新城工程”的活動主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深化工地現(xiàn)場進(jìn)展催促檢查，并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進(jìn)展集中培訓(xùn)，通過分析^p工程質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開展工程質(zhì)量平安管理“回頭看”及質(zhì)量平安隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程管理制度。通過“質(zhì)量月”活動的開展，工程質(zhì)量平安消費管理程度得到了進(jìn)一步進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量和質(zhì)量管理程度的進(jìn)一步提升?；顒油戤吅?，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)歷，健全質(zhì)量平安長效機(jī)制，為打造XX新城工程做出奉獻(xiàn)。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5根據(jù)油田《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》的精神和管理處通知精神，我工區(qū)在9月份全面開展“20xx年質(zhì)量月活動”。一、成立了20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xxx成員:xxxxxx二、主要活動內(nèi)容1、根據(jù)工區(qū)消費情況，緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題“質(zhì)量在我心中，用戶在我心中”，共出了40篇黑板報，在職工中加強(qiáng)誠信宣傳，強(qiáng)化信譽(yù)意識，使職工在思想上人人重視質(zhì)量。2、各變電所加強(qiáng)設(shè)備的巡視和測溫力度，進(jìn)步巡視質(zhì)量。在頂峰負(fù)荷時增加巡視次數(shù)，充分利用夜間熄燈巡視，紅外線測溫儀，及時發(fā)現(xiàn)異常點，及時匯報并處理。通過認(rèn)真到位的巡視檢查，進(jìn)步了設(shè)備運行的平安可靠性。3、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。近階段外來施工隊伍在變電所內(nèi)施工的較多，為進(jìn)步施工質(zhì)量，對外來施工隊伍施行嚴(yán)格管理，要求其遵守變電所有關(guān)規(guī)章制度，施工中注意平安防護(hù)工作。4、對蓄電池進(jìn)展充放電，加強(qiáng)了蓄電池的管理。制定了《蓄電池運行管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)直流系統(tǒng)蓄電池管理的應(yīng)急措施》以及詳細(xì)的維護(hù)方案，印制了《變電所直流系統(tǒng)檢測記錄》。在對蓄電池進(jìn)展全面檢查的根底上，對變電所蓄電池進(jìn)展了一次深度活化，更換了3塊電池。在充放電過程中，發(fā)現(xiàn)了7節(jié)性能變差的電池，并準(zhǔn)備在條件允許后對這7節(jié)電池進(jìn)展單體維護(hù)和更換。并組織各站技術(shù)人員和消費骨干進(jìn)展直流系統(tǒng)和蓄電池理論培訓(xùn)和理論知識的現(xiàn)場培訓(xùn)，進(jìn)步了運行人員對蓄電池的維護(hù)管理程度。通過這次活動，進(jìn)步了職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了運行工區(qū)質(zhì)量工作的全面進(jìn)步，獲得了良好的效果.質(zhì)量月活動總結(jié)篇6為深化貫徹落實《**省質(zhì)量開展綱要(20xx-2023年)》，進(jìn)步學(xué)院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進(jìn)高技能人才，開展老師資格證崗前培訓(xùn)，對學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開展內(nèi)部座談會，籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作交流會等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：一、組織人才招聘會，引進(jìn)高技能人才學(xué)院高度重視高技能人才引進(jìn)工作，并相繼通過企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進(jìn)等多種渠道，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請計算機(jī)專業(yè)的雙師型專任老師2名。二、開展老師資格證崗前培訓(xùn)針對我院老師或?qū)嶒瀱T崗位工作但未獲得崗前培訓(xùn)合格證書的人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，對1