安全文明施工獎勵和處罰規(guī)定

PAGEPAGE1安全文明施工獎勵和處罰規(guī)定第一篇：安全文明施工獎勵和處罰規(guī)定安全文明施工獎勵和處罰規(guī)定目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制度，在安全生產(chǎn)工作中做到獎懲分明，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司所屬各部門、全體員工。3職責(zé)3.1安全質(zhì)量監(jiān)督部安全質(zhì)量監(jiān)督部是公司安全生產(chǎn)工作獎懲管理的主管部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作獎懲制度的制定，提出獎勵和處罰的建議，監(jiān)督并執(zhí)行獎勵和處罰決定。3.2財務(wù)部財務(wù)部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的安全獎勵處罰基金，進(jìn)行財務(wù)管理。3.3各有關(guān)部門協(xié)助做好安全生產(chǎn)獎懲的相關(guān)工作。3.4項(xiàng)目部（含運(yùn)營項(xiàng)目部，以下同）負(fù)責(zé)按本規(guī)定做好本項(xiàng)目的安全獎勵和處罰工作，結(jié)合具體情況，制定實(shí)施細(xì)則。4總體要求4.1安全生產(chǎn)貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。在獎勵上，堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在處罰上，堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。并把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，對各級人員在安全生產(chǎn)工作中進(jìn)行有效的獎勵和處罰。4.2公司各級人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》，遵守國家有關(guān)電力建設(shè)的方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵守行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)工作。4.3公司對安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，對在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績和突出貢獻(xiàn)的集體和個人，給予重獎；對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律及違反規(guī)章制度造成事故或不良后果的，給予重罰。觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。4.4公司建立健全安全獎懲體系，接受上級主管部門的考核。公司對各有關(guān)單位的安全管理情況進(jìn)行考核，并對其安全目標(biāo)完成情況、安全管理情況進(jìn)行獎勵和處罰。4.5公司要為項(xiàng)目部配備一定的裝備，如數(shù)碼照相機(jī)或攝像機(jī)等，對于違反安全規(guī)程的人員、設(shè)備、操作，應(yīng)通過照相或攝像方式予以記錄、保留，以備本人或單位查驗(yàn)。4.6各級安全第一責(zé)任人、安全管理人員必須全面熟悉掌握本細(xì)則，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分包方（施工單位）全體職工及相關(guān)人員必須熟悉掌握本細(xì)則，并認(rèn)真執(zhí)行。4.7公司成立安全獎勵專項(xiàng)基金，由安全質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)使用，財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理。5獎勵5.1公司對安全生產(chǎn)工作的獎勵，堅(jiān)持精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。對實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)及在安全管理過程中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰和獎勵。5.2安全獎勵方式對集體的獎勵可發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱號；對個人的獎勵可發(fā)放一次性獎金或獎品，授予榮譽(yù)稱號。5.3每年年末由安全質(zhì)量監(jiān)督部組織，開展年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”的評選活動，分別對實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)、以及在文明施工、安全管理及安全監(jiān)督等方面做出突出貢獻(xiàn)的集體（包括分包單位）和個人給予獎勵。5.4對避免了重、特大事故發(fā)生的有功人員，按可計(jì)算的避免損失范圍和金額，給予適當(dāng)獎勵。5.5對獲得上級主管部門、政府有關(guān)部門安全表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，公司給予適當(dāng)獎勵。5.6在上級主管單位如中電投集團(tuán)公司、中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保（集團(tuán)）股份有限公司，以及業(yè)主及其代表，公司組織的各種安全大檢查、安全活動（如安全生產(chǎn)月、安康杯等）中，表現(xiàn)突出，獲得通報表揚(yáng)的集體和個人給予適當(dāng)獎勵。5.7獎勵細(xì)則詳見附件3。6處罰6.1處罰總則6.1.1公司對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。凡發(fā)生重傷及以上人身事故或其它重大事故的集體及事故責(zé)任人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽(yù)稱號的資格。6.1.2安全事件的處罰堅(jiān)持思想教育與行政懲戒、經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，采取警戒教育（包括戒勉談話、通報批評）、行政處分（包括警告、記過、記大過、降職、撤職、留用查看、解除勞動合同）、組織處理（包括調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)離工作崗位、責(zé)令辭職、免職或解聘等）、經(jīng)濟(jì)處罰等方式。安全文明施工處罰采取罰款、通報批評等方式。6.1.3對各類安全事故責(zé)任人的行政處罰，按原國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、***公司《生產(chǎn)責(zé)任追究制度》（試行）執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)處罰按***公司公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》（試行）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1）發(fā)生特大事故、責(zé)任性重大設(shè)備和火災(zāi)事故、本企業(yè)負(fù)有責(zé)任的人身傷亡事故或死亡與重傷合計(jì)達(dá)3—9人事故的經(jīng)濟(jì)處罰，執(zhí)行***公司《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》（試行）的有關(guān)規(guī)定，詳見附件1。（2）對各類安全事件的處罰，如：發(fā)生輕傷、重傷事故，嚴(yán)重未遂事故，一般火災(zāi)事故和一般交通事故責(zé)任者，重大或特大交通事故負(fù)同等以上責(zé)任者的處罰，執(zhí)行附件2的規(guī)定。分包單位自帶機(jī)械設(shè)備發(fā)生一般以下事故時，由分包單位負(fù)責(zé)處理，所屬項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督處理。6.1.4對管理不善、違章指揮、違章作業(yè)以及文明施工方面的處罰，執(zhí)行附件3的規(guī)定。6.1.5對于由政府部門組織調(diào)查的事故，若對有關(guān)人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定，按政府部門做出的事故調(diào)查報告處理決定給予處罰。6.1.6由上級主管單位如集團(tuán)公司、***公司公司以及業(yè)主及其代表，以及公司安全生產(chǎn)委員會和安全質(zhì)量監(jiān)督部組織的各種安全大檢查、安全活動（如安全生產(chǎn)月、安康杯等），經(jīng)檢查評比，對表現(xiàn)差或給公司造成不良影響的單位和個人，給予處罰并通報批評。6.1.7因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者已發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大或緊急缺陷，而不積極采取有效措施予以控制與消除，造成嚴(yán)重后果導(dǎo)致事故的，要從嚴(yán)處罰。6.1.8分包單位發(fā)生人身傷亡事故及其他安全事故，按照合同或安全施工協(xié)議的約定，扣除部分至全部安全文明施工保證金。對不能按公司有關(guān)安全管理規(guī)定要求，完善安全設(shè)施或管理混亂的單位，將對該單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評和罰款。整改后仍不能達(dá)到要求或拒絕整改的分包單位，提出警告，情節(jié)嚴(yán)重的或造成重大不良影響的，清退出場，并不得列入公司合格分包商名單中。對不能勝任工作職責(zé)的分包單位的安全員，項(xiàng)目經(jīng)理部提出口頭批評、警告、直至?xí)嫱ㄖ匦挛?，由此對工程產(chǎn)生的影響由責(zé)任單位承擔(dān)，并對責(zé)任方予以罰款。6.2安全事件的定性安全事件的定性，事故等級的界定以國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》（國務(wù)院493號令）為依據(jù)，事故歸屬的劃分以集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。6.3發(fā)生安全事件，按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》（國務(wù)院493號令）以及公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的規(guī)定進(jìn)行報告和處理；事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則，按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，組織事故調(diào)查、分析、定性，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按人事管理權(quán)限，對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。6.4隱瞞事故的處罰6.4.1隱瞞人身死亡事故、重大及以上設(shè)備事故，隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故的處罰，按***公司公司《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行處罰，詳見附件4。6.4.2對事故調(diào)查過程中，弄虛作假、隱瞞事故重要情節(jié)、出示虛假證明或提供偽證、或以各種方式阻撓調(diào)查，使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行或不能得出正確結(jié)論的，對主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理。7獎勵經(jīng)費(fèi)的來源和管理7.1獎勵經(jīng)費(fèi)的來源是:公司批準(zhǔn)的用于安全文明施工的獎勵資金及其他。7.2獎勵經(jīng)費(fèi)的管理7.2.1獎勵經(jīng)費(fèi)由財務(wù)部統(tǒng)一管理，設(shè)立安全獎懲專項(xiàng)資金，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。7.2.2罰金的處理安全質(zhì)量監(jiān)督部根據(jù)本規(guī)定或經(jīng)批復(fù)的“事故調(diào)查處理報告”，以書面形式將被罰款人或罰款單位責(zé)任人簽字的《罰款通知單》送交財務(wù)部，由財務(wù)資產(chǎn)部在相應(yīng)的款項(xiàng)中扣除，并轉(zhuǎn)入專項(xiàng)資金中。7.2.3獎金的處理安全質(zhì)量監(jiān)督部根據(jù)本規(guī)定或有關(guān)部門的獎勵通知文件，提出獎勵建議，按本規(guī)定第7款規(guī)定的獎勵程序，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)/公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)，以書面通知的形式送交財務(wù)部，由財務(wù)部在專項(xiàng)資金中支付。7.2.4安全質(zhì)量監(jiān)督部建立獎勵和處罰管理臺帳。各項(xiàng)目部建立本單位的安全獎勵處罰管理臺帳。獎懲程序8.1獎勵程序8.1.1安全質(zhì)量監(jiān)督部提出獎勵建議，提交公司有關(guān)部門審核，獎勵金額在1000元以內(nèi)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；獎勵金額超過1000元（包括1000元）的，由公司安全生產(chǎn)委員會審批后實(shí)施。8.1.2外單位包括業(yè)主及其代表對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全獎金，由受獎項(xiàng)目經(jīng)理部向安全質(zhì)量監(jiān)督部提出獎金分配申請，寫明獎金的用途，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。8.2處罰程序8.2.1安全質(zhì)量監(jiān)督部在安全監(jiān)督檢查中簽發(fā)的《安全文明施工罰款通知單》（附表8），罰款金額在500元以內(nèi)的，由安全質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)人簽發(fā)；罰款金額在500元（包括500元）至1000元的，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；罰款金額超過1000元（包括1000元）的，由公司安全生產(chǎn)管理委員會簽發(fā)?！栋踩拿魇┕ちP款通知單》要客觀公正的簡述事實(shí)，寫明違反的具體安全規(guī)定條款和罰款金額。8.2.2對施工分包單位的罰款，由財務(wù)部負(fù)責(zé)從當(dāng)月工程款中扣除，數(shù)額較大的罰款可分期（按月）扣款。8.2.3通報批評程序安全質(zhì)量監(jiān)督部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出通報批評的建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)通報予以通報批評。第二篇：獎勵與處罰管理規(guī)定公司獎勵與處罰管理規(guī)定第一條目的和依據(jù)為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎勵先進(jìn)，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條適應(yīng)范圍適用于公司全體在職員工。第三條權(quán)責(zé)（一）公司行政人事部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請；（二）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申請；（三）行政人事部負(fù)責(zé)獎懲項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項(xiàng)目的最后審批。第四條管理要求（一）獎勵1.1有下列表現(xiàn)之一者，予以一類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加5分：1)2)3)4)1.2有下列表現(xiàn)之一者，予以二類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加10分：1)2)3)4)5)6)1.3有下列表現(xiàn)之一者，予以三類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加20XX1)2)3)4)1.4有下列表現(xiàn)之一者，予以四類通報嘉獎，當(dāng)月績效分加30分：1)2)3)對公司有特殊貢獻(xiàn)，公司同仁表率者；維護(hù)公司安全或重大利益，避免重大損失者；有其他重大功績者。提出合理化建議，被采納并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益、社會效益者；在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對公司貢獻(xiàn)較大者；在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約物資或能源等方面，做出顯著成績者；遇有重大事故，敢于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者。完成某專項(xiàng)工作表現(xiàn)出色，取得一定經(jīng)濟(jì)效益；制止影響業(yè)務(wù)開展或管理的不良情況，并采取有效措施者；工作敢于開拓創(chuàng)新，有突出成績者；敢于檢舉、糾正違章行為或損害公司利益者；發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，及時報告或妥善處理防止損害者；工作出色，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。季度全勤；克服種種困難，完成突擊任務(wù)出色者；一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，足為楷模者；熱心服務(wù)或拾金不昧，有具體事例者。1.5獎勵程序：1)2)3)4)5)（二）處罰1)2)3)4)5)2.1口頭警告類：1)2)3)4)5)6)7)2.2書面警告類：1)2)3)4)5)6)7)8)9)不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為較輕者；擅自變更工作方法、工作流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；于人發(fā)生口角或不服從公司處罰決定，在公司內(nèi)無理取鬧者；無正當(dāng)理由，對于本崗位工作不按時完成者；不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；因個人過失致公司蒙受重大損失者（500元以內(nèi)）；搬弄是非，故意挑拔同仁不和者；利用職權(quán)刁難他人，致影響工作推行或本公司利益者；上班時間，未按規(guī)定辦理手續(xù)擅自外出者；上班時長時間打私人電話聊天或做私人事情超過5分鐘者；破壞清潔環(huán)境、亂丟紙屑或亂扔垃圾或亂涂亂畫，污損公司家具或損毀花草樹木者；工作散漫拖拉、粗心大意，工作質(zhì)量及效率不高者；未能按時完成本職工作或特殊交辦的事務(wù)者；上班時間利用公司電腦玩游戲或聽歌等消遣者；其他輕微有損公司形象者；其他應(yīng)予書面警告之行為者?？陬^警告，扣當(dāng)月績效分2分；書面警告，扣當(dāng)月績效分5分；記小過，扣當(dāng)月績效分10分；記大過，扣當(dāng)月績效分20XX開除,當(dāng)月績效一票否決。由部門負(fù)責(zé)人提議，填寫?yīng)剟钌暾埍恚闯绦驅(qū)徟?。審批程序：部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。人事部門以書面形式將獎勵事宜予以公布。獎勵執(zhí)行：獎金在全司月例會中發(fā)放，人事部門將相關(guān)獎勵資料存入員工人事檔案。10)處理事情方式、方法不當(dāng)受到員工投訴，經(jīng)公司行政人事部會同相關(guān)部門調(diào)查屬實(shí)者；11)對客人不禮貌，與客人爭吵，工作粗心大意，受到客人的投訴；或在公司粗言穢語，擾亂正常辦公秩序者；12)員工之間工作不配合、不合作，工作發(fā)生互相推諉現(xiàn)象者（責(zé)任雙方）；13)違紀(jì)行為被檢舉時不服從檢舉且態(tài)度惡劣者；14)在公司范圍內(nèi)拾遺不報占為己有者；15)違反公司關(guān)于節(jié)約用電管理規(guī)定者；16)月累計(jì)兩次口頭警告者；17)其他應(yīng)予書面警告之行為者。2.3記小過類1)2)3)4)5)6)2.4記大過類1)2)3)4)5)因個人過失致公司蒙受重大損失者（1000-5000元以內(nèi)）；在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作和企業(yè)正常秩序者；對工作進(jìn)行或其他事件作虛偽不實(shí)的報告，情節(jié)重大者；月累計(jì)兩次記小過者；其他應(yīng)予記大過之行為者2.5開除類：1)2)3)4)5)6)7)曠工3天以上（含3天）犯有偷竊行為：未經(jīng)許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財物離開、私自變賣公司財物并中飽私囊、盜竊同事或公司財物、商業(yè)秘密或技術(shù)資料等；聚眾鬧事妨害公司正常工作秩序者或散布對公司污蔑性言論；實(shí)施貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務(wù)之便營私舞弊、收受不正當(dāng)錢財以及欺壓廠商、吃請、受賄、索要贈品等行為的；未經(jīng)公司授權(quán)以公司名義考察、談判、簽約、提供擔(dān)保證明等；利用公司名義招搖撞騙等影響公司名譽(yù)行為的；嚴(yán)重的不誠實(shí)行為（包括但不限于以下行為）：⑴在求職時提供假資料，偽造個人經(jīng)歷或?yàn)檫_(dá)到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞剑虎萍尤牍局?，未報告自己所得的傳染性疾病或其它將影響正常工作或易引起恐慌的健康問題；⑶弄虛作假，填報假單據(jù)或者費(fèi)用報銷不真實(shí)；⑷員工在長期病假期間至任何其他公司或機(jī)構(gòu)工作；8)9)攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危險性的物品進(jìn)入公司；因故意行為給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失（5000元以上）或?qū)е鹿久u(yù)、信用受到較大損失的；不服從上級指揮，或頂撞、侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者；對同仁惡意攻擊或誣陷、制造偽證，挑起事端者；考核部署不確實(shí)，有徇私舞弊者；未按公司程序規(guī)范，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，造成損失較為嚴(yán)重者（500-1000元以內(nèi)）；月累計(jì)兩次書面警告者；其他應(yīng)予記小過之行為者。10)與其他公司建立勞動關(guān)系影響本職工作，經(jīng)勸告仍不改正的或嚴(yán)重影響本職工作的；11)負(fù)有保密義務(wù)的職員在同行業(yè)或有競爭關(guān)系企業(yè)兼職的；12)違法違紀(jì)，被公安機(jī)關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑，或做了受社會廣泛譴責(zé)的行為；13)泄漏或企圖泄露公司商業(yè)秘密、客戶資料、重要技術(shù)等隸屬公司重要信息的；14)員工在職期間對其因職務(wù)需要而知悉或持有的經(jīng)營信息、商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、管理信息等泄露給其他員工、合作廠商、競爭者等的；15)故意對客戶進(jìn)行誤導(dǎo)性宣傳、介紹及推銷；16)故意隱瞞相關(guān)數(shù)據(jù)或工作失誤的真相,造成客戶投訴、訂單取消、客戶對公司等級評定下降、產(chǎn)品被召回等嚴(yán)重后果；17)未按期完成工作任務(wù)造成公司工作計(jì)劃延期、客戶投訴或訂單(部分)取消或造成損失達(dá)30000元（含）以上等嚴(yán)重后果的；18)其他應(yīng)予記大過之行為者。2.6發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不舉報或不制止者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰；對違紀(jì)行為包庇者，視情節(jié)輕重予以重罰。2.7員工違紀(jì)后如果能夠及時、主動地承認(rèn)并改正，可視情況從輕處罰（如有經(jīng)濟(jì)處罰，則按原處罰數(shù)額的70%予以處罰）。2.8處罰程序：1)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況填寫違紀(jì)處罰通知單，并按程序?qū)徟?)審批程序：部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。3)經(jīng)人事部門核實(shí)后，通知違紀(jì)員工本人簽名確認(rèn)。4)人事部門以書面形式將處罰事宜予以公布。2.9直接上司附帶獎勵和領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任1)一個月內(nèi)記獎勵現(xiàn)象在部門發(fā)生兩次（含）以上，其直接上司享有附帶獎勵。獎勵為記獎勵中較低級別的通報嘉獎。2)一個月內(nèi)書面警及以上處分現(xiàn)象在部門發(fā)生兩次（含）以上，且非直接上司發(fā)現(xiàn)的，則其直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任，處分為記處分中較低級別的處分標(biāo)準(zhǔn)。第五條本規(guī)定推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司行政人事部將進(jìn)行必要的補(bǔ)充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。第三篇：施工管理處罰規(guī)定附件六：施工管理處罰規(guī)定第一節(jié)總則1.為規(guī)范承包人的施工行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工管理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。本規(guī)定若有與本合同主條款抵觸之處，以本合同主條款為準(zhǔn)。2.本規(guī)定以監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)、規(guī)范、承包合同、發(fā)包人及監(jiān)理的要求完成合約內(nèi)容，規(guī)范承包人的施工行為為目的。3.本規(guī)定適用于發(fā)包人及監(jiān)理對總包的管理，發(fā)包人、監(jiān)理及總包對分包的管理參照本規(guī)定執(zhí)行。4.處罰的生效：若證據(jù)確鑿，所有處罰均由發(fā)包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人，承包人不得有任何異議。5.總包對分包的違規(guī)處罰須書面報請監(jiān)理，由監(jiān)理以《監(jiān)理工程師通知單》報發(fā)包人批復(fù)。所有處罰決定均由發(fā)包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人。6.對每發(fā)現(xiàn)的一次違規(guī)行為的處罰只執(zhí)行一次，不得重復(fù)處罰。但因總包未對分包的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而是由監(jiān)理或發(fā)包人進(jìn)行處罰，則總包須接受相同的處罰。7.本規(guī)定涉及所有罰金（包括對總包及分包）均由發(fā)包人在任意階段付款中扣除，嚴(yán)禁現(xiàn)金交易。8.總包及分包雖對其違規(guī)行為被處罰，但：1）并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任；2）3）并不免除政府對其作出的任何處罰；并不免除因其違規(guī)行為對發(fā)包人、物業(yè)擁有人及物業(yè)使用人所造成損失的賠償責(zé)任；4）并不影響總包與分包之間按承包合同約定及工程常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利。9.承包人按本規(guī)定受處罰后并不免除按本合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。第二節(jié)細(xì)則一、承包人管理制度及管理人員1.在工程合同簽訂后15天內(nèi)，承包人必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等）書面報發(fā)包人、監(jiān)理單位審查，根據(jù)發(fā)包人、監(jiān)理單位的審查意見，對項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。違反本條規(guī)定，罰款500～1000元。2.技術(shù)管理體系必須以承包人總工程師為技術(shù)管理體系的第一責(zé)任人，整合公司的相關(guān)部門及項(xiàng)目技術(shù)管理部門，形成一個由承包人總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、自公司到項(xiàng)目的完整的體系。不應(yīng)采用項(xiàng)目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。如發(fā)現(xiàn)承包人采取以包代管的模式，將責(zé)令整改，不整改的處以10000元罰款。3.對于技術(shù)管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術(shù)管理需要的項(xiàng)目組，發(fā)包人有權(quán)要求承包人進(jìn)行撤換。對于承包人技術(shù)素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng)，不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，發(fā)包人有權(quán)要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場。如在限期后不離場的，處以1000元/人·天罰款。4.擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，每人次罰款￥30,000元；擅自更換技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥20XX00元；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥10,000元；如工作移交不到位離崗，處以500元/人·次罰款，并對造成的損失負(fù)全部責(zé)任。5.須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。6.不按發(fā)包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥500元。二、技術(shù)管理1、分部（子分部）和重要分項(xiàng)工程施工前，未進(jìn)行施工技術(shù)交底而擅自施工，或雖已作施工技術(shù)交底但無交底記錄，每發(fā)生一項(xiàng)，罰款10000元。2、分部（子分部）和重要分項(xiàng)工程施工前，必須編制專項(xiàng)施工方案，對未編制施工方案，或有專項(xiàng)施工方案不按方案執(zhí)行的行為，每發(fā)生一項(xiàng)，罰款10000元。3、承包人的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)交底會，并由承包人項(xiàng)目部做好記錄，編寫紀(jì)要，在2天內(nèi)經(jīng)承包人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，提交并督促與會各方審核簽章，在7天內(nèi)返還。承包人各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會，否則處以500元/人·次的罰款。4、在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底后14天內(nèi)，承包人必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、發(fā)包人審查。如不能按時提出預(yù)留預(yù)埋圖，罰款500元。如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元。5、對于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，承包人必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。如不能及時提交，則對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人各處罰500元，并通報承包人公司；如提交的施工組織設(shè)計(jì)無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。三、現(xiàn)場安全文明施工1.施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。2.建筑垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。3.廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運(yùn)或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。4.按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。5.施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運(yùn)，以每層或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。6.施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。7.在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。8.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。9.“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。10.安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。11.施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。12.施工現(xiàn)場在不抽煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥100元，罰款總額累加。13.腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。14.現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩（如：電鋸、電焊機(jī)等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥20XX，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。15.承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報批評，給發(fā)包人形象和聲譽(yù)造成損失的，發(fā)包人將按《質(zhì)量、安全事故應(yīng)急處理程序及處理辦法》進(jìn)行處理。安全事故：一般事故每人￥100～￥300元；輕傷事故每人￥600～￥2,000元；重傷事故每人￥3,000～￥10,000元；死亡事故每人￥20XX00元以上。16.工地周邊的管理：各總包施工現(xiàn)場相應(yīng)范圍外的道路、樹木或場地硬化、清掃、施工圍墻及圍墻裝飾、施工排污、市政設(shè)施等全部，因施工不當(dāng)或管理不善損壞，由乙方負(fù)責(zé)賠償。若蓄意破壞在原價賠償后將處以罰款￥100～￥1000元。四、材料設(shè)備管理1.按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500～￥1,000元。2.所有物資進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前2小時通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時送檢（進(jìn)場3天內(nèi)）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款￥500～￥1,000元。3.物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1,000元。送檢的試驗(yàn)報告，最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17：00前報監(jiān)理，每拖延一天罰款￥300元。4.物資三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗(yàn)收就擅自使用的，每次罰款￥1,000～￥3,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。5.如發(fā)現(xiàn)承包人使用未經(jīng)報驗(yàn)審核的材料，每批次處以500元罰款。五、總包對分包的管理及配合1.分包不按總包要求組織施工，如進(jìn)度、安全等，總包可對分包罰款￥20XX￥1,000元。2.總包提出的事故隱患或其他問題，如分包不能按規(guī)定的時間整改，每延遲一天，總包可對分包罰款￥100～￥500元。3.施工時分包未做到工完場清的，總包可按￥100～￥500元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況的將處罰加倍。4.總包應(yīng)給予分包提供必要的施工條件等配合工作，而不給予的，監(jiān)理和發(fā)包人可根據(jù)具體情況，給予總包￥1,000～￥5,000元的處罰。六、計(jì)劃及進(jìn)度管理1.承包人須向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃，周計(jì)劃以及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1,000元。2.周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的，又無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款￥20XX￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。3.不能按期完成、影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款￥500～￥5,000元，并按監(jiān)理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1,000元，罰款總額累加。4.發(fā)包人或監(jiān)理以書面形式或會議上明確的節(jié)點(diǎn)工期，承包人不能按時完成的，逾期按￥300~￥3,000元/天處以罰款。七、成本1、不按要求及時報送預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款￥100～￥1,000元。2、蓄意影響監(jiān)理和發(fā)包人開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款￥500～￥2,000元。八、質(zhì)量管理1.承包人在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款￥500～￥2,000元。2.承包人必須接受單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行通報，對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外，由單位通報批評及處以罰款500～1000元/次，并同時將處理結(jié)果上報發(fā)包人及承包人的上級公司，同時作為發(fā)包人對承包人資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并在發(fā)包人項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。3.承包人工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚模l(fā)包人有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場。4.施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或發(fā)包人提出后，承包人未采取整改措施和措施不力，罰款20XX5000元/次，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時應(yīng)停工整頓。5.施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款￥500～￥5,000元。6.存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：a.土方回填不分層夯實(shí)，罰款￥300~￥2,000元；b.砼嚴(yán)重缺陷，觀感太差的，罰款￥500~￥2,000元；c.鋼筋不符要求罰款￥300~￥2,000元；d.樓、地面裂縫罰款￥500元；e.墻面開裂、漏水，￥300~￥1,000元/處；f.防水工程不符要求，罰款￥300~￥500元/處；g.軸線、層高不符合要求，罰款￥1,000~￥5,000元/處；h.門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的罰款￥300~￥1,000/處；i.不注意成品保護(hù)，損壞成品的罰款￥300~￥2,000/處；j.抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直、膩?zhàn)?、乳膠漆觀感較差罰款￥300~￥500元/處；k.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問題的罰款￥500~￥3,000元/次；l.外立面施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀教差、平面積水、整體感觀較差的罰款￥300~￥2,000元/處；7.蓄意影響阻饒發(fā)包人、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款￥500～￥2,000元。8.未經(jīng)監(jiān)理檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款￥20XX￥1,000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款￥20XX，罰款總額累計(jì)計(jì)算。9.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。10.違反隱蔽工程驗(yàn)收程序，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)的，責(zé)令改正并罰款￥300~￥1,000元。七、會議、文擋資料管理及施工配合1.周例會、專題會等，每遲到或早退一次罰款￥50元人民幣，每缺席一次罰款￥20XX人民幣。如拖延不交者，罰款將從工程款中加倍扣除。2.承包人須按監(jiān)理要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等，除發(fā)包人要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)，對于拒絕不執(zhí)行者罰款￥100～￥1,000元。3.承包人應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時提交的罰款￥100～￥1,000元。4.承包人管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與發(fā)包人或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥20XX￥1,000元。5.限期整改的項(xiàng)目，或周例會、發(fā)包人、監(jiān)理通知要求完成的工作，承包人無正當(dāng)理由未按時完成，被監(jiān)理確認(rèn)，以每一項(xiàng)為單位，罰款￥100～￥1,000元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。6.監(jiān)理下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款￥500～￥2,000元。7.發(fā)包人、監(jiān)理下達(dá)的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款￥300~￥1,000元。8.竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行?；A(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收后15天內(nèi)，承包人將基礎(chǔ)工程、主體工程竣工資料上報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交發(fā)包人，發(fā)包人10天內(nèi)審核后返還承包人。單位工程竣工驗(yàn)收后，在實(shí)物移交前5天內(nèi)，承包人應(yīng)將全套工程竣工資料移交發(fā)包人。如承包人無法按時移交資料，按20XX/單位工程·天進(jìn)行罰款。八、其他對本規(guī)定未述及的違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理和發(fā)包人共同商定，承包人不得有任何異議。發(fā)包人：（蓋章）承包人：（蓋章）經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：日期：****年**月**日第四篇：施工管理處罰規(guī)定施工管理處罰規(guī)定第一節(jié)總則1、為規(guī)范承包人的施工行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工管理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利有序的開展，結(jié)合工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。2、本規(guī)定以監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)、規(guī)范、承包合同、發(fā)包人及監(jiān)理的要求完成合約內(nèi)容，規(guī)范承包人的施工行為為目的。3、本規(guī)定適用于發(fā)包人及監(jiān)理對主承包人，業(yè)主直接發(fā)包人、一般承包人的管理。4、主承包人、業(yè)主直接發(fā)包人及一般承包人雖因其違規(guī)行為被處罰，但：1）并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任；2）并不免除政府對其作出的任何處罰；3）并不免除因其違規(guī)行為對發(fā)包人、物業(yè)擁有人及物業(yè)使用人所造成損失的賠償責(zé)任；4）并不影響主承包人、業(yè)主直接發(fā)包人、一般承包人之間按承包合同約定及工程常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利。8、承包人按本規(guī)定受處罰后并不免除按合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。第二節(jié)細(xì)則一、進(jìn)度及人員管理1、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理必須每周在工地上不少于6天（每天不少于8小時），缺勤一天，甲方按人民幣20XX元予以處罰（特殊情況先例行書面請假手續(xù)，并征得同意）。2、施工單位應(yīng)按照合同及相關(guān)規(guī)定要求及時上交施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃供甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理部審閱，逾期對施工項(xiàng)目部處以20XX1000元/天的罰款。3、每周星期五上午10：00的工地例會及其他各項(xiàng)會議，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員要按時參加，項(xiàng)目經(jīng)理遲到一次罰款20XX，缺席一次罰款500元，其他人員遲到一次罰款100元，缺席一次罰款20XX，事先向甲方、監(jiān)理部請假被允許的除外（每月允許請假一次）。4、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等人員要保持通訊暢通，對聯(lián)系不上（特殊原因除外）無故不接或掐斷甲方、監(jiān)理人員的電話的，對施工項(xiàng)目部罰款20XX/次。5、各施工項(xiàng)目部特別是水電施工項(xiàng)目部如果要切斷總電，事先要書面征得甲方、監(jiān)理部的同意，并負(fù)責(zé)通知各施工項(xiàng)目部，擅自停電的，造成的一切損失由擅自停電的施工項(xiàng)目部承擔(dān)，并對擅自停電的施工項(xiàng)目部罰款1000元/次。6、各施工項(xiàng)目部上報的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日計(jì)劃等，經(jīng)甲方、監(jiān)理部審核后確定后，如施工單位如無特殊情況未按時完成工程量的，將根據(jù)滯后天數(shù)處以1000元/天的經(jīng)濟(jì)罰款，如連續(xù)三次延期沒有完成工程量，相應(yīng)的扣除支付工程款的百分之幾由甲方項(xiàng)目部確定比例。7、擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥10,000元；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥2,000元。8、須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。9、不按發(fā)包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥20XX～￥10,000元。二、施工準(zhǔn)備及施工總平面布置1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。2、建筑垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。3、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運(yùn)或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。三、物資管理1、按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500~￥1,000元。2、所有物資進(jìn)場前須向甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理部提交計(jì)劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前2小時通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時送檢（進(jìn)場3天內(nèi)）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，罰款￥500～￥5,000元。3、物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥5,000元。對于物資進(jìn)場不予以嚴(yán)格把關(guān)的、物資來源不明、資料與實(shí)物不符的，假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物資使用的，按該批物資價值的雙倍罰款；送檢的試驗(yàn)報告，最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17：00前報監(jiān)理，每拖延一天罰款￥300元。4、物資三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗(yàn)收就擅自使用的，每次罰款￥1,000元～￥5,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。四、現(xiàn)場安全文明施工1、在施工現(xiàn)場穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋及赤膊者的工人，每人次罰款￥20XX管理人員每人次罰款￥50元，罰款總額累加。2、施工現(xiàn)場不戴安全帽、不戴胸卡及不穿反光背心者，按每人次對施工項(xiàng)目部罰款50元，管理人員及施工班長不戴安全帽按每人次對施工項(xiàng)目部罰100元，佩戴不符合安全要求的每人次對施工項(xiàng)目部罰款50元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內(nèi)“安全三寶”條款，以每人為單位，每人次罰款￥20XX理人員每人次罰款￥50元，罰款總額累加。3、施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。施工現(xiàn)場私自亂拉亂接電線者，每次對施工項(xiàng)目部罰款100元。4、按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內(nèi)“施工用電”條款，以每處為單位，每處罰款￥50～￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。5、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩（如：電據(jù)、電焊機(jī)等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥20XX，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。6、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。7、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。8、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內(nèi)“四口五臨邊”條款，以每處為單位，每處罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。9、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知期限整改，罰款￥100～￥500元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。其它違反《安全施工檢查評分表》內(nèi)“腳手架”條款，以每處為單位，每處罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。10、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。11、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運(yùn)，以每層或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100~￥5000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。12、施工現(xiàn)場在不抽煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥50元，每拖延一天整改，罰款￥50元，罰款總額累加。施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)煙頭，在分包單位責(zé)任區(qū)和加工區(qū)的，對分包單位罰款50元/支，分包責(zé)任區(qū)和加工區(qū)以外的，對總包單位罰款50元/支；如現(xiàn)場直接發(fā)現(xiàn)吸煙者，將對所屬施工項(xiàng)目部罰款500元/次。13、其它違反《文明施工檢查評分表》內(nèi)條款，以每處為單位，每處罰款￥50～￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。14、承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，或其它原因，受到報紙、電視媒體的曝光或政府等相關(guān)部門的通報批評，給發(fā)包人形象和聲譽(yù)造成損失的，發(fā)包人將按《質(zhì)量、安全事故應(yīng)急處理程序及處理辦法》進(jìn)行處理，除對承包人處以￥10000元以上罰款及相關(guān)人員做出處理外，所造成的一切損失將從發(fā)包人在任意階段付款中直接扣除。15、安全事故：一般事故每人罰款￥100～￥300元；輕傷事故每人罰款￥600～￥2,000元；重傷事故每人罰款￥3,000～￥10,000元；死亡事故每人罰款罰款￥10,000元以上。在發(fā)生死亡事故的十二個月內(nèi)取消其對發(fā)包人的工程的投標(biāo)資格。16、監(jiān)理部、甲方對職工宿舍的室內(nèi)衛(wèi)生，一月檢查一次，經(jīng)檢查不合格者，對施工項(xiàng)目部罰款500元/次。17、月度檢查和平時檢查中發(fā)現(xiàn)私自燒電爐、熱的快、電水壺、電熱杯、小太陽、無人燈、無人扇者，查獲一次對施工項(xiàng)目部罰款20XX，并沒收全部電器器具，次月檢查又經(jīng)查獲，加2至3倍罰款。18、查獲隨地大小便，亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次對施工項(xiàng)目部罰款100元；施工項(xiàng)目部要對工人加強(qiáng)教育，嚴(yán)禁發(fā)生偷盜行為，一旦發(fā)現(xiàn)，不論其因果，對施工項(xiàng)目部罰款1000元/次，根據(jù)情節(jié)對當(dāng)事人移交有關(guān)部門處理。19、項(xiàng)目部人員（包括分包單位）出現(xiàn)打架情況，不論事由對施工項(xiàng)目部罰款500元以上，并視情節(jié)及后果情況決定是否將當(dāng)事人報請公安機(jī)關(guān)處理。20XX于不服從甲方、監(jiān)理人員的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮決定的，惡意辱罵甲方、監(jiān)理人員的，對施工項(xiàng)目部罰款500元/次，對毆打甲方、監(jiān)理人員的造成傷害需就醫(yī)診斷治療的，除一次性賠償5000元外還需承擔(dān)醫(yī)療、工資、營養(yǎng)、車旅、陪護(hù)等全部費(fèi)用并對施工項(xiàng)目部處以工程造價的1％的罰款，并對肇事者移交有關(guān)部門處理。21、電工、焊工（含風(fēng)、電焊工）、機(jī)駕工、棚工、鋼井架、腳手架搭拆人員、工地內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人對施工項(xiàng)目部罰款500元。22、塔吊、鋼井架、腳手架，安裝或搭設(shè)完畢，未辦理驗(yàn)收（包括階段驗(yàn)收）手續(xù)就投入使用的。（以驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）每例對施工項(xiàng)目部罰款500元。23、不張貼安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的、現(xiàn)場警示標(biāo)志不齊全或沒有的。對施工項(xiàng)目部罰款500元。24、現(xiàn)場施工用電沒有按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工組織設(shè)計(jì)未報監(jiān)理審批的，每例對施工項(xiàng)目部罰款500元。25、不采用三相五線制供電的，每例對施工項(xiàng)目部罰款500元。26、腳手架無搭設(shè)方案或方案未經(jīng)監(jiān)理審批，現(xiàn)場改變方案后未辦理報批變更手續(xù)的，每例對施工項(xiàng)目部罰款500元，外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定（如與建筑物錨固不牢、立桿太小，橫桿間距過大、平橋不安全等），或不按經(jīng)審批的搭設(shè)方案搭設(shè)的，每層罰款20XX。27、電梯口，樓梯口，通道口，預(yù)留洞口，未砌攔板的陽臺、樓梯側(cè)無安全防護(hù)設(shè)施；，每處對施工項(xiàng)目部罰款300元，墜落高度超過2米的臨邊處未設(shè)置高于1米的護(hù)欄，每10延長米對施工項(xiàng)目部罰款300元，上下交叉作業(yè)時無隔離防護(hù)設(shè)施，每10延長米對施工項(xiàng)目部罰款300元。28、施工項(xiàng)目部范圍內(nèi)的物料堆放要合理有序，嚴(yán)禁堵塞道路，一旦發(fā)現(xiàn)對施工項(xiàng)目部罰款500元/次；施工項(xiàng)目部特別是土方施工項(xiàng)目部要保持各自施工區(qū)域內(nèi)的道路整潔，其他區(qū)域的整潔工作，堅(jiān)持“誰使用誰負(fù)責(zé)清掃”的原則，甲方、監(jiān)理部將每天對各自施工項(xiàng)目部已劃分包干區(qū)域的道路整潔情況進(jìn)行檢查，不符要求的對施工項(xiàng)目部罰款20XX/次。五、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問題1、承包人在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款￥500～￥5,000元。2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的，每次罰款￥500～￥5,000元。3、存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰，包括但不限于以下事項(xiàng)：a．土方回填不分層夯實(shí)，罰款￥300～￥2,000元；b．砼成型按清水混凝土驗(yàn)收，如出現(xiàn)下列情況將給予處罰：1）、混凝土脹模，每處處罰500～1000元；2）、出現(xiàn)蜂窩、麻面超出20XX，每處處罰100～20XX。3）、出現(xiàn)狗洞，每處處罰20XX～5000元。4）、平整度、垂直度達(dá)不到驗(yàn)收要求，每處處罰20XX。c．鋼筋驗(yàn)收不符要求罰款￥300～￥500元，經(jīng)整改還不能達(dá)到要求罰款1000～20XX。d．樓、地面裂縫罰款￥500元；e．墻面開裂、漏水，罰款￥300～￥1,000元/處；f．防水工程不符要求，出現(xiàn)漏點(diǎn)，罰款￥300～￥500元/處；g．軸線、層高不符合驗(yàn)收要求，罰款￥1,000～￥5,000元/處；h．門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的罰款￥300～￥1,000元/處；i．不注意成品保護(hù)，損壞成品的罰款￥300～￥2,000元/處；j．抹灰空鼓、線條不直、膩?zhàn)?、乳膠漆觀感較差罰款￥300～￥500元/處；k．蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量質(zhì)量問題的罰款￥500～￥3,000元/次；L．硬景施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款￥500～￥2,000元/處；4、沒有通知甲方及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收施工單位擅自進(jìn)行隱蔽的每次罰款1000—5000元。25、沒有設(shè)計(jì)變更手續(xù)、沒有經(jīng)甲方及監(jiān)理的同意擅自改變設(shè)計(jì)或不按圖施工的罰款1000—5000元。6、對隱蔽部分，施工單位擅自剔減工作內(nèi)容的，每剔減一項(xiàng)除返工外罰款500—1000元。7、對于施工單位任意調(diào)整施工順序的，每處罰款20XX500元。8、管道位置偏移或積水的，每米罰款100—300元。9、管道滲漏、閉水試壓不合格的，每處罰款500—20XX元。10、檢查井下沉、變形的除返工重做外每處罰款20XX500元。11、道路路面積水、下沉開裂的除返工重做外每平方米罰款100—300元。12、機(jī)械開挖、場地平整時，標(biāo)高誤差超過20XX的，每平方米罰款10—100元；爆破場地平整時標(biāo)高誤差超過50cm的，每平方米罰款50—100元。13、地面鋪裝完成后表面應(yīng)平整、線條順直且清洗至材料原色，不符合要求的每處罰款20XX1000元。14、地面鋪裝有積水、空鼓、缺棱、掉角現(xiàn)象的除返工重做外每平方米罰款20XX500元。16、禁止在道路、人行道、環(huán)境鋪裝面上攪拌砂漿或混凝土，違者每處罰款1000—3000元并承擔(dān)返工費(fèi)用。17、市政道路未達(dá)到養(yǎng)護(hù)期時，禁止行駛機(jī)動車輛，違者每次罰款500—20XX元。18、蓄意影響阻饒發(fā)包人、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款￥500～￥2,000元。19、未經(jīng)監(jiān)理檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款￥20XX￥1,000元，并按限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。20XX工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。21、隱蔽工程驗(yàn)收程序：嚴(yán)格按建設(shè)廳GB50300-20XX文第“5.1.1”執(zhí)行，違反此規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)的，責(zé)令改正并罰款￥300～￥1,000元。22、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程必須在監(jiān)理部指定的時間的基礎(chǔ)上提前3小時通知監(jiān)理部驗(yàn)收，沒有驗(yàn)收就進(jìn)行后續(xù)施工的和沒有書面工程資料的，每次對施工項(xiàng)目部罰款500元。【a.隱蔽工程在隱蔽前，項(xiàng)目部自檢合格后，必須提前24小時通知監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，將進(jìn)行網(wǎng)上申報（雙休日不申報），一般分項(xiàng)工程項(xiàng)目部必須提前2小時通知監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行后續(xù)施工；b.地基基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收，施工項(xiàng)目部在滿足驗(yàn)收條件的情況下，必須提前3個工作日（節(jié)假日除外）通知甲方、監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)，甲方、監(jiān)理部認(rèn)為可以進(jìn)行分部驗(yàn)收的將進(jìn)行網(wǎng)上申報，質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收后方可進(jìn)行后續(xù)施工；c.竣前驗(yàn)收施工項(xiàng)目部在滿足驗(yàn)收條件的情況下，必須提前4個工作日（節(jié)假日除外）通知甲方、監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)，甲方、監(jiān)理部認(rèn)為可以進(jìn)行竣前驗(yàn)收的將進(jìn)行網(wǎng)上申報，質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收后方可進(jìn)行后續(xù)施工?！?3、施工方不按合同條款及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求施工，或違反正常施工秩序、施工工藝野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保達(dá)不到要求或施工用材料設(shè)備，甲方、監(jiān)理部有權(quán)勒令施工方暫停施工，施工方必須立即停工整改，并處罰款1000～5000元/次。24、監(jiān)理工程師通知單項(xiàng)目部超過回復(fù)日期不回復(fù)的對施工項(xiàng)目部罰款100元/次，監(jiān)理工程師通知單中要求施工單位在規(guī)定日期內(nèi)整改，施工單位未整改或整改不及時或整改后仍無法通過監(jiān)理部驗(yàn)收的視造成工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等的嚴(yán)重程度罰款500～3000元/次。25、施工項(xiàng)目部在監(jiān)理簽發(fā)開工令2日前，要向監(jiān)理部申報施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施、試塊留置方案、危險性較大的專項(xiàng)施工方案、臨時用電方案等給監(jiān)理審核，在施工過程中要在關(guān)鍵工序、部位施工前5日向監(jiān)理報驗(yàn)關(guān)鍵工序、部位專項(xiàng)施工方案，推遲的對施工項(xiàng)目部罰款100元/天，方案無針對性的或無可行性的每例對施工項(xiàng)目部處以500元罰款。26、施工項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守施工程序，分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程施工項(xiàng)目部在自檢合格后必須在監(jiān)理部指定的時間的基礎(chǔ)上提前3小時通知監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)收合格監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行后續(xù)施工，驗(yàn)收時無工程資料，監(jiān)理將拒絕驗(yàn)收并對施工項(xiàng)目部處以500元/次罰款。27、監(jiān)理工程師未在混凝土澆注令上簽字的，施工單位擅自進(jìn)行砼澆注施工的，造成的一切后果由施工項(xiàng)目部自行承擔(dān)，并對施工項(xiàng)目部罰款1000元/次。28、工序、分項(xiàng)等工程施工項(xiàng)目部自檢合格后通知監(jiān)理部驗(yàn)收，監(jiān)理工程師將按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，無法滿足相關(guān)規(guī)范要求或無法通過驗(yàn)收的，將對施工項(xiàng)目部罰款500元/次。鋼筋、模板驗(yàn)收各施工項(xiàng)目部必須由質(zhì)檢員自驗(yàn)合格簽字后，提請監(jiān)理部、甲方復(fù)驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)鋼筋主筋錯誤、箍筋等綁扎不規(guī)范、保護(hù)層過小、模板不上脫模劑、澆筑部位有雜物，發(fā)現(xiàn)兩處（含兩處）以上，每例對施工項(xiàng)目部罰款20XX。29、砼表面發(fā)生質(zhì)量缺陷時，（如蜂窩、孔洞、露筋、縫隙夾渣層等），各施工項(xiàng)目部應(yīng)作具體記錄，并由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，施工單位提出具體修補(bǔ)方案，經(jīng)監(jiān)理部同意，監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)禁施工單位擅自進(jìn)行修補(bǔ)處理，施工單位擅自修補(bǔ)的將對施工單位處以500元/部位的罰款。30、砼的養(yǎng)護(hù)要有專項(xiàng)的施工方案，甲方、監(jiān)理部將定時段對施工單位的砼養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查，對不采取具體措施養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目部將處以500元/次的罰款。31、梁、柱（框架柱、剪力墻柱）的鋼筋綁扎、拉結(jié)筋留設(shè)要按圖紙和規(guī)范施工，嚴(yán)禁少放或不放或間距不符合要求，封模之前施工項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)員要逐一檢查，合格后報監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格方可封模，對不符合要求的我監(jiān)理部將要求各施工項(xiàng)目部全面整改，并對施工項(xiàng)目部處以20XX/次的罰款，對擅自封模的行為，不論原因每次對施工項(xiàng)目部處以500元罰款。32、設(shè)有混凝土后澆帶開間的模板應(yīng)采取獨(dú)立支撐系統(tǒng)，在后澆帶混凝土澆筑并達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后方可拆除后澆帶模版，違者罰款5000—20XX0元。33、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板拆除時要保證砼的強(qiáng)度達(dá)到一定要求（現(xiàn)澆結(jié)平、懸挑結(jié)構(gòu)等重要現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)部位要有拆模試塊的試壓強(qiáng)度報告），并報監(jiān)理部批準(zhǔn)，防止過早拆模損壞砼的表面和棱角等部位。拆除的模板要及時清理，嚴(yán)禁集中堆放對樓面等現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)造成沖擊，以致造成建筑的結(jié)構(gòu)損傷。對不符合要求的拆模行為將對施工單位處以500元/次的罰款。34、水電、防水施工要配合好土建施工，對于不聽土建施工單位施工人員的合理安排，隨意破壞鋼筋及其他影響工程質(zhì)量的行為，視對工程質(zhì)量、進(jìn)度等的影響程度對水電、防水施工單位處以500～1000元/次的罰款。35、甲方、監(jiān)理、區(qū)質(zhì)監(jiān)站對相關(guān)工程一次核驗(yàn)不合格是由施工項(xiàng)目部原因引起的，由施工項(xiàng)目部承擔(dān)返工損失。二次核驗(yàn)不合格是由施工項(xiàng)目部原因引起的，除由施工項(xiàng)目部承擔(dān)返工損失外，經(jīng)重新驗(yàn)收達(dá)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)的，按該單位工程中標(biāo)價的1%扣施工項(xiàng)目部罰金。36、罰款單項(xiàng)目部拒不簽字的，只要甲方、監(jiān)理部簽字認(rèn)可，同樣生效，并對項(xiàng)目部追加責(zé)任處罰。37、施工單位項(xiàng)目部從收到罰款單之日起，十天內(nèi)將罰款交至監(jiān)理部，逾期的待支付工程款時雙倍扣除并加收滯納金。六、會議、文檔資料管理及施工配合1、承包人須按監(jiān)理要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等，除發(fā)包人要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)，對于拒絕不執(zhí)行者罰款￥100～￥1,0000元。2、承包人應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時提交的罰款￥100～￥1,0000元。3、承包人管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與發(fā)包人或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥20XX￥5,000元。4、限期整改的項(xiàng)目，或周例會、發(fā)包人、監(jiān)理通知要求完成的工作，承包人無正當(dāng)理由未按時完成，被監(jiān)理確認(rèn)，以每一項(xiàng)為單位，罰款￥500～￥5,000元，每拖延一天整改，罰款￥500元，罰款總額累加。5、監(jiān)理下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款￥5000元，拒不整改的造成的所有損失直接從該施工單位的相應(yīng)款項(xiàng)中直接扣除。6、發(fā)包人、監(jiān)理下達(dá)的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款￥300～￥1,0000元。七、制度及程序管理：1．總包單位或業(yè)主指定分包如將部分工程分包，必須向甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交分包申請，由甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位的相應(yīng)資質(zhì)、承包同類工程的業(yè)績、相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)行審查，確認(rèn)滿足施工要求方可分包，違者將罰款5000—10000元。2.施工單位接到施工圖后應(yīng)盡快組織相關(guān)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，參加由甲方組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的圖紙會審，共同研究解決施工圖紙中存在的問題。施工單位應(yīng)認(rèn)真組織圖紙會審的資料并在會審后及時整理匯總圖紙會審資料。資料準(zhǔn)備不充分每次罰款1000—3000元；資料整理不及時每次罰款500—20XX元。3.各項(xiàng)施工前，施工單位應(yīng)及時編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，由總監(jiān)理工程師審批后報甲方工程部審查。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中對質(zhì)量通病和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)有針對性的措施。施工工藝、施工順序、施工方法和各項(xiàng)措施應(yīng)滿足進(jìn)度、質(zhì)量、安全的要求。內(nèi)部安全、質(zhì)量保證體系齊全，能滿足安全、質(zhì)量控制的要求。開工后沒有施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、滯后上報或施工組織設(shè)計(jì)沒有經(jīng)過審批罰款20XX—10000元。4.工序施工前要做技術(shù)交底，實(shí)際操作要與交底內(nèi)容一致，違者每項(xiàng)罰款20XX10000元。需做施工樣板的，樣板施工完成后經(jīng)甲方工程部和監(jiān)理部檢查驗(yàn)收后作為后續(xù)工作施工及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行大規(guī)模施工。各工序施工時不做樣板間或者后補(bǔ)做樣板間施工者每項(xiàng)罰款3000—5000元。功能樣板間應(yīng)做到功能元件定位、尺寸明確、功能合理，符合甲方要求，違者罰款3000—5000元。5.材料設(shè)備進(jìn)場后施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗(yàn)。報驗(yàn)時應(yīng)提交廠家資質(zhì)證書、出廠檢驗(yàn)單、出廠合格證和一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報告，對于重要的材料還應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢，經(jīng)進(jìn)場檢驗(yàn)合格后方可使用，違者每次罰款3000—5000元。6.商品混凝土進(jìn)場使用前應(yīng)先提交水泥、沙、石、外加劑等原材料檢驗(yàn)報告、每批混凝土的配合比單，沒有材料檢驗(yàn)報告或配合比單的不得進(jìn)場，違者每次罰款20XX1000元。八、其他對本規(guī)定未述及的違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理和發(fā)包人共同商定，承包人不得有任何異議。第五篇：施工管理處罰規(guī)定海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：20XX/7/21修訂次數(shù)：0施工管理處罰規(guī)定第一節(jié)總則1.為規(guī)范承包人的施工行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工管理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。2.本規(guī)定以監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)、規(guī)范、承包合同、發(fā)包人及監(jiān)理的要求完成合約內(nèi)容，規(guī)范承包人的施工行為為目的。3.本規(guī)定適用于發(fā)包人及監(jiān)理對總包人的管理，發(fā)包人、監(jiān)理及總包人對其他分包的管理參照本規(guī)定執(zhí)行。4.總包人對其他分包的違規(guī)處罰須書面報請監(jiān)理，由監(jiān)理以《監(jiān)理工程師通知單》報發(fā)包人批復(fù)。所有處罰決定均由發(fā)包人或監(jiān)理以《現(xiàn)場工作指示》或《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知承包人。5.對每發(fā)現(xiàn)的一次違規(guī)行為的處罰只執(zhí)行一次，不得重復(fù)處罰。但因總包人未對其他分包的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而是由監(jiān)理或發(fā)包人進(jìn)行處罰，則總包人須接受相同的處罰。6.本規(guī)定涉及的其他所有罰金（包括對總包人及其他分包）均由發(fā)包人在任意階段付款中扣除，嚴(yán)禁現(xiàn)金交易。7.總包人及其他分包雖對其違規(guī)行為被處罰，但：1）并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任；2）并不免除政府對其作出的任何處罰；3）并不免除因其違規(guī)行為對發(fā)包人、物業(yè)擁有人及物業(yè)使用人所造成損失的賠償責(zé)任；4）并不影響總包人與其他分包之間按承包合同約定及工程常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利。8.承包人按本規(guī)定受處罰后并不免除按本合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：20XX/7/21修訂次數(shù)：0第二節(jié)細(xì)則一、承包人管理人員1.擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，每人次罰款￥30,000元；擅自更換技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥20XX00元；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥10,000元。2.須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。3.不按發(fā)包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥500元。二、施工準(zhǔn)備及總平1.施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。2.建筑垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。3.廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運(yùn)或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥20XX￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥20XX，罰款總額累加。三、物資管理1.按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500～￥1,000元。2.所有物資進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前2小時通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時送檢（進(jìn)場3天內(nèi)）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款￥500～￥1,000元。3.物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1,000元。對于物資進(jìn)場不予以嚴(yán)格把關(guān)的、物海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：20XX/7/21修訂次數(shù)：04.資來源不明、資料與實(shí)物不符的，假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物資使用的，按該批物資價值的雙倍罰款；送檢的試驗(yàn)報告，最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17：00前報監(jiān)理，每拖延一天罰款￥300元5.物資三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗(yàn)收就擅自使用的，每次罰款￥1,000～￥3,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。四、現(xiàn)場安全文明施工1.現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。2.按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。3.施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運(yùn)，以每層或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。4.施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。5.在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。6.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。7.“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：20XX/7/21修訂次數(shù)：0元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。8.安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一