企業(yè)管理概論緒言

很高興和大家見面希望我們能夠成為好朋友企業(yè)管理概論主講：白靜共同分享四個故事和一段嘮叨四個故事1、喝茶的故事2、熊出沒3、狗魚的故事4、哲學(xué)家與船夫（一）關(guān)于喝茶的故事

南院（Nan-in）法師，是日本高僧。他曾經(jīng)接待一位研究禪宗的大學(xué)教授。閑聊片刻后，法師隨即上茶招待客人。他把客人的杯子倒?jié)M后，還繼續(xù)向里倒茶。教授盯著溢出來的茶水，終于忍不住了，叫道：“杯子太滿了，再也裝不進去茶了?！蹦显悍◣熣f：“你就象這杯茶一樣，頭腦里裝滿了自己的判斷、見解和推測。如果你不倒空你的杯子，我怎么向你揭示禪的真諦呢？”

開篇就講這個故事，是希望大家在學(xué)習(xí)的時候，能夠放下成見。你們在過去的學(xué)習(xí)中取得了很大的成績，并由此形成了自己獨特的認識、觀念和思想。但是面對不斷發(fā)展的新觀念、思潮、理論，如果你們不能倒空你們的杯子，放下成見和排斥心理，你們怎么有興趣和精力去接受新的東西呢？

同時，我們從事的管理工作，也要求我們必須做到放下成見，以動態(tài)的思維去認識、分析企業(yè)所面臨的快速變化的環(huán)境。（二）熊出沒

有兩個人在森林里過夜。早上，森林里突然跑出一頭熊來，兩個人一個忙著穿球鞋，另一個見狀不解地問：“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過熊啊!”忙著穿球鞋的人說：“我只要跑過你就行了?！眴⑹荆?/p>

我們面對的世界是一個充滿變數(shù)并且競爭非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的關(guān)鍵。（三共）狗第魚的努故事有一鍬種魚良叫做薦狗魚黃。狗薯魚很捷富有勸攻擊昆性，米喜歡摩攻擊違一些摧小魚疏?？瞥詫W(xué)家澡們做槽了這催樣一輸個實祝驗：粘把狗撤魚和宗小魚輸放在燒同一渠個玻拾璃缸常里，士在兩苗者中瓣間隔膏上一棋層透陵明玻襯璃。吊狗魚茶一開難始就區(qū)試圖杯攻擊忠小魚尾，但娘是每圣次都鞋撞在劇玻璃藍上。監(jiān)慢慢啟地，回它放更棄了兔攻擊教。后頂來，午實驗至人員狡拿走居了中跑間的縮慧玻璃總，這磨時狗允魚仍藝沒有宅攻擊少小魚降的行步為——這個陜現(xiàn)象炸被叫斗作狗天魚綜揚合癥毯。狗魚大綜合蕩癥狀贈的特硬點是逃什么推？狗魚扇綜合字癥狀矛的特恭點：對差滋別視帶而不烘見自以羞為無說所不枕知濫用那經(jīng)驗?zāi)財n陳規(guī)拒絕撥考慮據(jù)其他遼的可斧能性啟示活：作為青管理括層，危思維陰定勢削一旦裳形成慌，有瓦時是納很悲罪哀的奧。這規(guī)也是未我們隊要不撞斷學(xué)術(shù)習(xí)新襪知識續(xù)、新鐵觀念徐的原早因之盡一：形勢重在不汁斷變裁化，免必須歌關(guān)注屬這些吉變化層并調(diào)叢整行僵為。河一成泡不變夏的觀洞念將守帶來鹽毫無鵲生機悉的局務(wù)面。（四辯）哲建學(xué)家棕和船塌夫一位脹哲學(xué)隊家與甲一個仔船夫首正在創(chuàng)進行岡一場企對話斗。“你籮懂哲包學(xué)嗎?”擋“不懂效?！笔恰澳亲蚰阒晾O少失然去了癥一半貫的生陵命。蠶”“你籠懂?dāng)?shù)阿學(xué)嗎陽？”蔑“不員懂。脾”“趁那你付失去怠了80％統(tǒng)的生自命。喪”突然敬，一鉆個巨急浪把箏船打淺翻了輛，哲著學(xué)家先和船先夫都幫掉到唱了水內(nèi)里?？粗鴶?shù)哲學(xué)瞇家在很水中智胡亂童掙扎扯，船衰夫問番哲學(xué)及家：池“你護會游伏泳嗎?”“不?享?會搞??忽”“那謠你就俊失去謀了百炎分之勻百的艷生命宿。”啟示灘：現(xiàn)在涉市場儲上非唐常流寧行：袖競爭奏戰(zhàn)略翅、管螞理理邀念等惹理論創(chuàng)術(shù)語套，但糠是，饞若只田知道爽這些際高深狂的理漠論,卻不晝能把縫它應(yīng)阻用于課實踐,不能部把理脊論與耍實踐污中遇活到的麻問題嶺相結(jié)猛合的濃話，所學(xué)談到的反理論塞毫無洪價值肝，最飾后當(dāng)孔企業(yè)宅失敗麗的時色候，涉我們荒也就丙喪失雨了自購己的依立足起之地妨。企業(yè)擊管理特是一醒門特養(yǎng)別強音調(diào)理聽論與獄實踐該相結(jié)誤合的劫課程價，需鉗要大略家在瓣實踐循中去或鍛煉街和提牽高。一些救嘮叨1、一德定要陽有獨跑立的攤?cè)烁癯贰ⅹ殑帕⒌陌逅枷?、關(guān)肥于仕落途、窯商界肢、學(xué)京術(shù)3、專迷業(yè)無乒冷熱罩，學(xué)備校無聯(lián)高低4、千燈招會把，不兔如一鵝招熟5、不奔逃課娘的學(xué)災(zāi)生不梳是好貢學(xué)生6、一帆定要誤學(xué)會轎理財7、電片腦不竄是影緩碟機首、游月戲機8、要陵想捕敢到魚滿，必戴須先睬要編尾織一濫張網(wǎng)9、沉店迷于冶網(wǎng)絡(luò)左，荒筍廢的唇青春旱就無搏可追宏尋10、愛織情可吊以期瞎待，弟但不公可以仰制造11、關(guān)親于報文考研度究生12、關(guān)映于出皂國留催學(xué)13、人柏才市資場就毯是一福個地燃雷陣14、求溫職簡壘歷必賴須突北出自籍己的格核心口競爭予力15、垃擱圾是密放錯導(dǎo)位置里的人左才16、大麗公司掏是做終人，綠小公融司是秘做事17、撐莫死膽踢大的輸，餓秩死膽交小的18、做扒事不她如做番人，光人脈必決定膠成敗緒竭言討論掘的主商要內(nèi)說容：1、學(xué)忽習(xí)和獸研究鉗企業(yè)壓管理照理論造的必春要性2、選諒用教你材介息紹3、本圓課程家的結(jié)惹構(gòu)框薄架4、學(xué)淹習(xí)本蘋課程料的基拾本要吊求一、切學(xué)習(xí)醫(yī)和研柳究企衫業(yè)管兇理理提論的啟必要適性（一嫁）先雁進的撓科學(xué)卻技術(shù)立和先刪進的念經(jīng)營獨管理敢是推刷動現(xiàn)倦代經(jīng)溝濟高誓速發(fā)暈展的陪兩個肆車輪刊，二輪者缺示一不配可例：借日本耐在二磁戰(zhàn)后絕的迅蜻速崛打起（二蠢）現(xiàn)暑代企泉業(yè)的驢生存卷和發(fā)妹展離帥不開鋼現(xiàn)代傍企業(yè)砍管理例:新形疾勢下處的國許際競娛爭特調(diào)點新形賴勢下奴的國教際競皆爭特投點競爭朋觀念黃：“醬競爭——合作——雙贏違”“和括尚吃銅水的餐問題輕”競爭爽地域委：國國內(nèi)市沉場國層際化競爭抗對手岡：實檔力雄告厚的萍跨國墊集團秧、國眉外企幻玉業(yè)、桂同城耐兄弟競爭柳范圍趴：產(chǎn)葵品及柴市場殺、投母資、糾技術(shù)賓、人褲才、掏信息歇、管把理水技平、蕉價值閑觀念競爭步激烈爹程度悅：空愉前激柱烈、波無法殘想象現(xiàn)代繞企業(yè)瞞的生任存和找發(fā)展眠離不違開現(xiàn)翠代企路業(yè)管今理一、剃學(xué)習(xí)艦和研沒究企尚業(yè)管既理理涌論的自必要饑性（三嫌）學(xué)吐習(xí)和壓掌握微企業(yè)比管理捏的基教本理挪論和紛方法學(xué)，是告成為隨復(fù)合街型人噸才的鼓必要壯條件問題胳討論薯：復(fù)合鉛型人慈才的樸標(biāo)準(zhǔn)棒是什線么？復(fù)合襖型人匙才的酒標(biāo)準(zhǔn)第一贏、具男備本疫專業(yè)女的技蛾術(shù)知待識和評經(jīng)濟參管理筋基礎(chǔ)勸知識理由閃：A、即叉使是央作一倡個專夏業(yè)技怪術(shù)人抱員，買也必哥須懂正管理剪、懂點經(jīng)濟舌；B、要忙成為箭一個揉優(yōu)秀痛的管遠理者妖，更器應(yīng)該驅(qū)懂管萄理、鳳懂經(jīng)潑濟；C、市臉場經(jīng)卡濟是象以大訴眾為繡主，喘由大失眾廣灘泛參蛾與的球經(jīng)濟翠，作概為市煩場經(jīng)丙濟中酬的一穿員，盞必須劑具備熔經(jīng)濟巡壽管理幼的意翻識。例：利（1）收鑒入與恥長相否有關(guān)層嗎？收入翼與長撒相有獸關(guān)嗎宅？19挎94年第4期《美國快經(jīng)濟液評論》發(fā)表貌的一議篇調(diào)去查報齡告說尋：漂亮慰的人悟其收怨入比枕長相疼一般按的人析的收意入高5％左飼右；長相堤一般駕的人降又要攤比丑啞陋一凝點的棚人的刑收入蜂高5％——工10％左掏右。這被掠稱為壺：漂蕉亮貼販水復(fù)合張型人任才的猛標(biāo)準(zhǔn)第二鏈、動知手能叨力強鵲；第三籠、創(chuàng)宜造性閣。具免有開臉拓、胡創(chuàng)新叔的精第神，巷具備酒創(chuàng)造寨性思獅維。職場允必備徐“5C料”：Co顏nf旱id參en扮ce敢——自信拼心、Co叔mp葵et野en襪ce血——能力Co革mm曠un宴ic促at頸io捏n—遙—溝通專、Cr倍ea克ti紗on綠——創(chuàng)造Co雅op宇er遞at跡io出n—糾—合作管理買故事?lián)簦骸鞍我粋€表老和對尚和樣一個谷小和曾尚”如何魄培養(yǎng)描創(chuàng)造劇力？開放異心胸提高鉗認識抖事物醬的廣雙度和礙深度保持環(huán)敏銳魄的感然覺抽離掠各種稀解決議問題近方案套的精陸華，網(wǎng)予以解分類約整理定，總曉結(jié)形慨成解寬決問養(yǎng)題的勤一般日思路復(fù)合水型人射才的陸標(biāo)準(zhǔn)第四紛、具聞有較朵強的窄表達桿能力補，會施說、章會寫、梯會交社際培養(yǎng)濕社交遞能力濕是新己型的武專業(yè)片技術(shù)緒人才允必備梁的能民力。二、角選用珍教材項介紹1、本修學(xué)期落前：《企業(yè)貴管理娛學(xué)》（第惜二版償）主編免：胡魚宇辰出版餃社：網(wǎng)經(jīng)濟災(zāi)管理爽出版貪社2、本憤學(xué)期彎：《現(xiàn)代嶄企業(yè)敘管理》《管理魚學(xué)》與《企業(yè)減管理多概論》的區(qū)榆別三、巴本課千程的桿結(jié)構(gòu)皮體系（一遭）企圓業(yè)管瘡理的搜總體壁框架企業(yè)秩管理法＝“奴企業(yè)朝”＋稅“管砌理”企業(yè)柄的各躬項運律營活異動＋逐一般經(jīng)性管毒理活胸動企業(yè)長系統(tǒng)濱＝業(yè)注務(wù)性深運營謠子系田統(tǒng)＋落管理毫性協(xié)舉調(diào)子伐系統(tǒng)葵（優(yōu)鐵化決核策）企業(yè)洪管理尤系統(tǒng)錫的總沃體框驚架（二朽）本家課程懷的主賀要內(nèi)施容緒論第一蛙章捕企觸業(yè)與觸管理助概述第二幕章園西榴方企惹業(yè)管柱理理慨論的樹發(fā)展第三蹄章郵企過業(yè)管忽理職復(fù)能第四樓章覽現(xiàn)淚代企版業(yè)制敬度第五艘章更企業(yè)孕文化第六夢章賓市場撈調(diào)查鄙與預(yù)非測第七牌章閣企業(yè)懼環(huán)境校研究第八佩章涌經(jīng)營糖決策第九百章幼企業(yè)浪戰(zhàn)略根管理第十概