車間規(guī)章制度

—車間規(guī)章制度車間規(guī)章制度1

一、工作看法制度：端正思想，互幫互助，團結(jié)友愛作風正派，主動上進（如一項不合格，經(jīng)批判教育不改者，堅定辭退）。

二、嚴格考勤制度：不遲到不早退，遵守紀律，不徇私舞弊，聽從廠里領(lǐng)導指揮，不得耽擱拖延廠長交辦的一切任務和工作指標。保質(zhì)、保量按時交貨。（如有一項不合格扣罰XXX元至500元）。

三、印刷員制度：必需做的室內(nèi)清潔；機器每天擦潔凈，無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。運用工具要保管好。節(jié)約油墨。（如一項不合格扣50元—XXX元）。

四、裝訂員制度：必需做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前肯定過好數(shù)量，不得多頁，少頁現(xiàn)象。工作時要細心、精確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具愛護好，打捆機、繩子、膠盒、刷子，按時整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項不合格扣（50元—200元）。

五、設(shè)計人員制度：設(shè)計人員必需做到熱忱服務，耐煩周到，對設(shè)計的版面要符合題材、具有制造力、想象力要超前，精確無誤，按時完成交辦的任務。

六、學員制度：把握必需做到聽從廠長師傅的派遣，把握技術(shù)，學好手藝鉆研業(yè)務，勤奮上進，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。

七、管理小組成員：

八、管理人員制度：

領(lǐng)導首先先要做到以身作則、主動主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁，不徇私舞弊。要時辰不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產(chǎn)、抓效益，帶好頭，干好活愛好家，當好企業(yè)的帶頭人。

愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)！

車間規(guī)章制度2

為促進企業(yè)發(fā)展，順當完成公司下達各項任務，特制定以下規(guī)章制度：

全體員工必需聽從公司統(tǒng)一管理，聽從公司領(lǐng)導工作布置，認真完成各項任務，努力完成公司計劃布置。

一、全體員工必需遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司規(guī)章制度，熱愛公司，熱愛工作，遵守職業(yè)道德。

二、遵守公司勞動紀律，不遲到，不早退，不串崗，不曠工，如有特別情況必需寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導簽字同意前方可離開。如有違反根據(jù)《考勤制度》處理。

三、按時上下班，上下班一律打卡，施行一人一卡，考勤卡由本人自打，嚴禁代打卡，如有發(fā)現(xiàn)，扣款20X50元。

四、工作時間不準聊天、唱歌、看書、會客、玩手機、嚴禁在產(chǎn)品，材料上坐、躺、踩、踏。

五、全體員工在工作任務忙時，沒有任何理由不加班。

六、嚴禁帶小孩和外來人員進入車間，嚴禁擅自動用各類消防器材，嚴禁酒后上班。

七、上班必需穿工作服，上班不準穿拖鞋、涼鞋、西裝短褲、高跟鞋、赤背、經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣款20元。

八、提倡“以廠為家，廠興我榮”愛惜公司財產(chǎn)，每天下班應關(guān)閉電源電器、擦洗機器、關(guān)好窗戶，如違反扣款10X20/次。

九、公司員工要留意公司形象，個人形象，每天保持工作場地清潔衛(wèi)生，物料、工具、辦公用品等擺放整齊。

十、生產(chǎn)車間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，不準亂扔垃圾，不隨地吐痰。

十一、公司全體員工應當互相尊重，講話文明，待人禮貌，不準罵人。

十二、全體員工在公司內(nèi)不準博、打架斗毆、盜竊，發(fā)現(xiàn)一次扣款500元，情節(jié)嚴峻的交公安機關(guān)處理，工資全扣，顯現(xiàn)事故自己擔當。

十三、公司員工必需做到文明生產(chǎn)，文明工作，主動完成領(lǐng)導交辦的任務，因工作需要臨時調(diào)動，必需聽從布置。

十四、對惡意破壞公司財產(chǎn)的，惡意攻擊公司管理人員和同事的，連續(xù)曠工3天的，開除處理，工資全扣。其它均根據(jù)《人事管理制度》處理。

十五、公司全體員工遵守職業(yè)道德，維護公司利益，保守公司商業(yè)機密，如有違反扣款500元并開除。

十六、以上規(guī)章制度希望本公司全體員工共同遵守。

車間規(guī)章制度3

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順當開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度、

2、本制度適用于本車間全體人員，詳細包括車間管理人員及作業(yè)人員、

二、人員管理

1、工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分、

2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面對上佩戴于胸前），穿廠服、不得穿拖鞋進入車間、

3、按時上、下班（員工參與早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間根據(jù)車間布置執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡、嚴禁代打卡及無上班、加班打卡、違者依《考勤管理制度》處理、

4、工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位互相竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗、

5、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應起立恰當問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望、集體進入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行、

6、禁止在車間吃飯、吸游煙、聊天、玩耍打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外、違者依公司相關(guān)規(guī)定處理、

7、作業(yè)時間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行擔當、

8、未經(jīng)廠辦答應或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室、

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者按公司相關(guān)規(guī)定處理、

10、車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備狀況和人員，細心組織生產(chǎn)、生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量、

11、生產(chǎn)時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有義務報告上級處理、如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間操作員工及各級負責人負責、

12、員工領(lǐng)取物料必需通過車間主任開具領(lǐng)物單，并且要求個人到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料、多余物料退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)、生產(chǎn)過程中作業(yè)工人需將自已作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料、有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡、否則，對責任人依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理、

13、員工在領(lǐng)取操作輔助工具時（絲攻，鉆頭等），也必需通過車間主任開具領(lǐng)物（或料）單，并且要求個人到倉庫開具出庫單前方可領(lǐng)取、單個進口絲攻必需在完成5000件，或國產(chǎn)絲攻在XXX0件后才能領(lǐng)用，否則將對此操作員工進行罰款人民幣10元處理，但若此員工運用進口絲攻加工6000件/國產(chǎn)絲攻加工20XX件以上，將嘉獎此員工人民幣10元、

14、員工領(lǐng)用零配件時，也必需通過車間主任開具領(lǐng)料單，并且要求個人到倉庫處開具出庫單，出庫時要核對數(shù)量、運用時若發(fā)現(xiàn)次品，應統(tǒng)一擺放，集中后向倉庫調(diào)換、車間主管要核對員工領(lǐng)用數(shù)量及制成品數(shù)量，嚴格掌握過程損失、

15、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格根據(jù)裝備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法、否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行擔當、

16、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立刻停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意后更改、

17、在工作時間內(nèi)，員工必需聽從管理人員的工作布置，正確運用公司發(fā)放的儀器、裝備、不得擅用非自己崗位的機械裝備、檢測等工具、對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處、

18、車間員工必需做到文明生產(chǎn)，主動完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，聽從車間主任以上主管布置，幫助工作并聽從用人部門的管理，對不聽從布置將上報人事管理部門按公司相關(guān)規(guī)定處理；員工在未得到車間主管或以上級別領(lǐng)導的允可下，不得擅自開啟裝備及換崗作業(yè)，違者按公司相關(guān)規(guī)定處理、

19、車間員工和外來人員進入特別工作崗位應遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全、

20、在生產(chǎn)過程中合格、不合格物料必需分清晰，必需做上明顯標志，不能混料、車間主任、檢驗員、裝備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證裝備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量、

21、流轉(zhuǎn)料筐不得盛裝過多物料，以不溢出為原則，不得超重而損壞料筐，否則將對此操作員工罰款10元處理、金屬質(zhì)地成品或半成品，應優(yōu)先運用牢固的金屬或木質(zhì)料筐、若作業(yè)現(xiàn)場未見金屬或木質(zhì)料筐而運用塑料料筐，應事先得到車間主管或以上領(lǐng)導準許、

22、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾、在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的半成品或成品必需按時撿起、否則，按公司中相關(guān)規(guī)定予以懲罰、

23、操作人員每日上崗前必需將機器裝備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置、

24、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好裝備的保養(yǎng)工作、清掃場地和裝備衛(wèi)生并將全部的電源，門窗關(guān)閉、否則，若發(fā)生失竊或安全等意外事故，將追究本人和車間主管的責任、

25、大工及計件工資的分類、規(guī)定訂單小于20XX件時，為大工；訂單大于20XX件時，按計件工資、

27、強化現(xiàn)場5s管理，隨時保證場地干凈、裝備完好、生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理、

28、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資、

29、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財產(chǎn)）者，不管價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理、視情節(jié)輕重，無薪開除并按照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理、

三、作業(yè)管理

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備和人員細心組織生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)工藝流程一旦確認以后，任何人不得任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立刻停止生產(chǎn)，并向負責人報告研討處理；

3、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行擔當責任、

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必需按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清楚；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作運用員工直接保管和維護，不得任意放置物品、

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得任意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特別情況需要借用場地，應請示批準、

3、完成的半成品或成品應放置在待檢驗區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序查找，搬運便利，防止在運用型號，規(guī)格時拿錯、

4、每日在清理現(xiàn)場時必需將不能回收的廢物按時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能按時合理分配運用、

5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重懲罰、

五、車間安全管理制度

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和掌握車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，車間必需遵照執(zhí)行：

1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應當嚴格根據(jù)生產(chǎn)標準操作規(guī)程進行操作、詳細詳見《沖壓車間標準操作指導書》、

2、車間應禁止酒后上崗，生病員工不得布置上崗，切實防止安全事故的發(fā)生、

3、員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己擔當后果、

4、車間不得布置員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責任人責任、

5、在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異樣后可以開機，空機運轉(zhuǎn)確認無異樣情況后才可以正式生產(chǎn)操作、

6、在工作中發(fā)現(xiàn)機器異樣時，應當停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作、

7、下班前應當關(guān)閉機械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不等空崗運轉(zhuǎn)、

8、對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線暴露、損壞要按時反映，布置專職電工修理、

9、對機械裝備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要強化安全防范、

10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，確需進行焊接、切割等明火作業(yè)的，必需首先向公司安全管理部門申請，獲得批準后才能布置作業(yè)，在作業(yè)前應作好防護、監(jiān)控工作才能開頭操作、

車間規(guī)章制度4

企業(yè)在生產(chǎn)過程中運用的各種工具，也同機器裝備一樣，是工人進行生產(chǎn)不行缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，常常運用著成千上萬件工具，它們的品種繁多，規(guī)格冗雜，體積較小、數(shù)量很大，簡單混淆，喪失和積壓。以機械工業(yè)企業(yè)來講，機床上運用的工具等裝備的費用，常常占到機床裝備價值的25%—30%；產(chǎn)品本錢中，工具費用一般要占5—10%。因此，合理組織工具的供應和節(jié)約運用，對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，加速流淌資金周轉(zhuǎn)，都有著非常重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務是：按時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應給全廠各車間和工作地；在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲藏量；組織監(jiān)督工具的合理運用和節(jié)約，延長工具運用，降低工具的制造、選購、儲存、修復等方面的費用。企業(yè)要搞好工具管理工作，就必需做好工具的分類編號，工具的生產(chǎn)和供應計劃工作，合理制定工具消耗定額和儲藏定額，建立和健全工具的分級管理制度。

（一）工具的分類和編號。

為了有效地進行工具管理，簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標準化工作，有必要對工具進行分類編號。

工具的分類，就是把生產(chǎn)過程中運用的工具，按其特性進行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中，一般采納“十進位”分類法，就是把每一類別的工具再具體分成十組。例如，機器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按肯定類型工具的主要性能進一步劃分為十個分類，如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻，螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法，分類下面劃分為“組”，如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等；組下再劃分為“分組”，如車刀依據(jù)應用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等；最末是“項”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分，如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的挨次，對每一種工具賜予一個固定的號碼，這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1—1122，鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入，如零件A的某種專用工具的編號為A—1—1127。工具編號要求簡潔，保持其技術(shù)特征，而又不致相互混淆。

（二）工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量，是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量，是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進行而處于儲存和運用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計劃期工具的消耗量，一般是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的，其公式如：

〖JZ〗〖SX（B〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖SX）〗=〖SX（B〗計劃期該產(chǎn)〖〗品計劃產(chǎn)量〖SX）〗X〖SX（B〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖SX）〗

工具消耗定額，是指生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品，需要消耗工具的數(shù)量。它是確定工具需要量和儲藏量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額確實定，有兩種方法。

一是經(jīng)驗統(tǒng)計法，它主要是依據(jù)工人群眾的實際經(jīng)驗，或者對工具消耗統(tǒng)計資料進行估算，而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小，簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計算法，它是依據(jù)工具的耐用期限和運用這種工具的時間長短，來制訂消耗定額的方法。采納這種方法，工作量較大，但比擬精確。

它的計算公式是：

〖JZ〗〖SX（B〗某種工具〖〗的消耗定額〖SX）〗=〖SX（〗〖SX（B〗制定肯定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的運用時間〖SX）〗〖〗某種工具的耐用期限[SX）]

式中肯定產(chǎn)品數(shù)量通常以XXX或XXX0個零件（或產(chǎn)品）作為計算單位。對沒有消耗定額的工具，可依據(jù)各車間按月估量的工具消耗量，領(lǐng)用的“以舊換新”，按需領(lǐng)用。

在做了上述計算后，再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加，即得計劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量，除計算工具消耗量外，還要計算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲藏量，各車間工具室儲藏量以及運用、修理中工具占用量，一般按經(jīng)驗統(tǒng)計法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加，再減去期初期末工具實際盤存數(shù)差額。即可求得計劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門，也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總，依據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的改變情況，編出工具需要量計劃，組織工具的制造和供應。

（三）工具的供應和管理

企業(yè)的工具管理部門，除了要負責制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲藏定額外，還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和選購。企業(yè)運用的工具有標準工具和專用工具兩大類。標準工具是指通用于不通零件加工的工具，有標準規(guī)定，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時，應由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具（二類工具），一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。外購工具應事先提出計劃，由供應部門負責購入，自制專用工具，應納入生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，編制工具生產(chǎn)計劃，交工具車間生產(chǎn)，按時供應生產(chǎn)需要。

定貨點確實定，可以依據(jù)周期（從提出工具定貨到工具入庫的期限，可以是自制一批工具的時間，也可以是外購一批工具所需的時間）及工具平均日耗量，按下述公式計算：

定貨點=最小儲藏量+平均日耗量X定貨周期

當工具庫存由于漸漸消耗到達定貨點時，就應提出定貨申請。當?shù)竭_最小儲藏量時，這批定貨恰好到達，這樣，庫存就上升到最高點（最大儲藏量）。當庫存又下降到定貨點時，再提出下一批定貨。如此周而復始，可以保證庫存儲藏，使工具供應不致中斷。

各車間的工具室（員），從工具總庫領(lǐng)取工具后，負責收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計等工作。

企業(yè)的工具管理部門（科、車間），一般設(shè)有工具總庫，對外購和自購工具進行統(tǒng)一驗收，登記、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室（員）。工具總庫應有肯定工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲藏，并常常對庫存數(shù)量進行統(tǒng)計，按時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便按時選購和供應，防止供應中斷。

為了保證工具的不斷供應，工具總庫應建立日常計劃供應制度。通過這種制度，就可以明白何時需要補充工具，按時提出定貨申請，使工具的供應保持不中斷。施行這種制度時，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲藏量、最小儲藏量和定貨點，最小儲藏量也就是保險儲藏量；最大儲藏量是最小儲藏量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室（員）要強化對工作地的服務，按時、成套地把工具供應給生產(chǎn)工人。但凡工作地常用的工具，應配套后，由生產(chǎn)工人長期運用。既不是全車間運用，又不是某個工人長期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應由工具室（員）保管。

為了做好工具管理工作，班組應有工人工具管理員，負責小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收，同時，應將廠部（或車間）下達的工具消耗指標作為班組經(jīng)濟核算指標之一，作為勞動競賽評比內(nèi)容之一，并對工具進行定期檢查、核對和盤點。

（四）工具的節(jié)約運用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約運用工具和降低工具消耗，詳細方法是：

（1）發(fā)動和依靠工人群眾參與工具管理，提高工人群眾愛惜工具的主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不喪失工具。

（2）強化對工具運用的技術(shù)指導。在運用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗，改進工具運用方法。

（3）強化工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。對工具要常常進行維護，在運用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致由于自己磨刃而降低裝備利用率，應盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復、翻新后再連續(xù)運用。

（4）不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、運用時間長，就可降低工具消耗，到達節(jié)約目的。

（五）班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理，是對班組運用的工具，輔助工具和檢驗、測試用具等進行領(lǐng)用、運用、保管、修復而進行的有關(guān)組織管理工作。

（1）班組工具管理的任務。班組工具管理的根本任務是：按時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理運用和保管，在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，延長工具運用壽命，搞好工具的修復，回收工作，使消耗降低。

（2）班組工具管理的內(nèi)容：

第一，建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應有工具運用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應依據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應建卡管理，個人運用時辦借用手續(xù)，進行登記，用后按時歸還。

第二，合理運用工具。工具的運用應按工藝要求，在工具強度、性能答應的范圍內(nèi)運用，嚴禁串規(guī)代用（如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭）；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應堅定禁止，并在運用中留意保持精度和運用的條件。

第三，妥當保管工具。工具應放在固定場所，有精度要求的工具應按規(guī)定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符；無關(guān)物品特別是私人用品不答應放在工具箱內(nèi)，運用完畢后的工具應進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應交班組統(tǒng)一保管。

第四，做好工具的清點和校驗工作。由于工具運用的頻繁性和場所變更，簡單遺忘在工作場所或相互誤認收管，因此應每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特別對待，切實做好運用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五，做好工具的修復和報廢工作。工具都有肯定的運用壽命，正常磨損和消耗不行防止，但凡能修復的應按時實行措施，恢復其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢（舊）并以舊換新，對于節(jié)約工具和愛惜工具的同志要賜予表揚。

班組還應幫助做好專用工具的實驗（如試模）工作，對于專用工具提出修改看法。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況，要查明原因，追究責任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”依據(jù)情況施行賠償處。

車間規(guī)章制度5

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的安全順當進行，員工必需履行以下義務并遵守獨特規(guī)章制度。

一、員工義務

遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項條例；遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律；愛護公司的名譽、財產(chǎn)、資料安全，努力維護公司各項利益，堅定保守公司商業(yè)、財務、技術(shù)等各項機密；尊重領(lǐng)導，聽從管理，團結(jié)合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力。

二、管理制度

施行班前會制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會，進行紀律強調(diào)，人員以及工作任務布置，所缺物料上報及領(lǐng)取，員工反應前一天顯現(xiàn)問題并提出解決方法。

1、員工必需嚴格根據(jù)公司工作作息時間上下班，不得遲到、早退；

2、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字前方可離廠，無特別原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；

3、員工必需佩戴相應的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作；

4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，員工必需在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元，造成人員損害及財產(chǎn)物料損失，擔當全部責任；

6、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元；

7、工作時間嚴禁脫崗、串崗，禁止玩耍打鬧，做與工作的無關(guān)事情，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開除；

8、員工下班前必需清理清掃自己的工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生；

9、員工必需嚴格掌握產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率，顯現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應懲罰（詳見《質(zhì)量問題懲罰明細表》）；

10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū)，如有發(fā)現(xiàn)，立刻開除并追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。

車間規(guī)章制度6

一、原輔料庫房施行專庫專用，并設(shè)有防蠅、防鼠、防潮、防塵、通風設(shè)備，并運轉(zhuǎn)正常，每天定期清掃庫房衛(wèi)生，保持庫房干凈。

二、原輔料入庫前由專人驗貨，全部選購的原輔料必需索取生產(chǎn)企業(yè)的有效衛(wèi)生答應證、產(chǎn)品有效檢驗報告單。外包裝必需有完好標簽標識、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期，且無破損、無污染，原輔料無腐爛、變質(zhì)。

三、所存的原輔料必需分類、分架、隔墻離地存放。各類原料的貨架標簽必需與存放的貨物全都，不得存放其他雜物及有毒有害的物品（如：殺蟲劑、消毒劑等）。

四、有異味或易吸潮的食品應密封或分庫存放，易腐食品要按時冷藏、冷凍保存，冷庫必需有溫度記錄裝備，并對冷庫溫度每天做好記錄。

五、入庫的各種原輔料必需建立臺帳制度，做到先進先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，按時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

成品庫房管理制度

一、成品須標注標簽標識、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限前方可入庫。

二、全部的成品必需分類、分架、隔墻離地存放，各類成品的貨架標簽必需與存放的貨物全都。

三、成品庫房必需專用，不得存放原料和半成品，不得存放其他雜物及有毒有害的物品（如：殺蟲劑、消毒劑等）。

四、做好庫房的防蠅、防塵、防鼠、防潮工作，保持庫房通風，定期做好庫房衛(wèi)生，保持庫房枯燥干凈。

五、入庫的各種成品必需建立臺帳，做到先進先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，按時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

六、退回的產(chǎn)品與正品要明確隔離，且標識清晰，以防混用。

七、出庫產(chǎn)品必需經(jīng)過檢驗，符合國家衛(wèi)生標準要求。禁止不合格產(chǎn)品出庫銷售。

食品化驗室管理制度

1.嚴格根據(jù)“食品衛(wèi)生國家標準”進行標準操作。2.食品檢測工程和檢測結(jié)果必需符合國家標準要求。

3.遵守本廠產(chǎn)品質(zhì)量標準，做好原輔材料及產(chǎn)品檢驗、分析工作，的確把好質(zhì)量關(guān)。4.試驗情況按時分析，數(shù)據(jù)要記錄在專用記錄本上，并做到按時、真實、齊全、清楚、干凈、規(guī)格。

5.化驗人員應努力鉆研業(yè)務，嫻熟把握操作技能，認真地觀看試驗現(xiàn)象，養(yǎng)成良好工作習慣。

6.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，認真做好生產(chǎn)半成品和成品檢測的工作，定期檢查、保養(yǎng)，確保儀器正常運轉(zhuǎn)。

7.玻璃儀器的洗滌，必需遵守清洗規(guī)章制度，以到達分析工程精確無誤。8.遵守公司一切規(guī)章制度。

9.人為損壞化驗室儀器、裝備，依據(jù)情節(jié)賜予賠償。

10.檢測產(chǎn)品質(zhì)量情況按時報告上級主管部門，指出整改措施與建議。

11.易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿化學試劑要妥當保管，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕事故發(fā)生。

12.下班前關(guān)閉門窗、水、電，確保防火、防爆、防盜、防毒安全。13.化驗室閑人免進。

14.化驗人員違反上述規(guī)定者，依據(jù)公司紀律要求予以懲罰，甚至除名。衛(wèi)生管理制度

一、商品衛(wèi)生管理制度：

1、生熟商品須分開存放，以免交叉感染；

2、食品的存放區(qū)應保持通風、枯燥；

3、食品放置須與非食品、清潔用劑分開；

4、貯存食品的容器須封箱封蓋，容器不能直接放在地板上，需離墻離地至少5厘米；

5、未經(jīng)清洗的食品與已經(jīng)處理完畢的半成品在加工間分開存放；

6、腐爛、變質(zhì)的食品必需按時挑揀出來；

7、不同食品在處理時，不能混合清洗，必需換水或用不同清潔容器、水池清洗；

8、人員在處理、銷售熟食品及直接入口的食品時，須著潔凈衣服、戴口罩、一次性手套；

9、清潔用劑應統(tǒng)一放置，不得與食品接觸或放在食品加工區(qū)域；

10、清潔用具存放于清潔間內(nèi)，不能放在食品加工區(qū)域。

二、個人衛(wèi)生管理制度：

1、操作人員的身體健康要求

1.1凡患有傳染性疾病的人員，均不能參與生鮮熟食的工作；

1.2操作人員須取得區(qū)、市級以上的衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證、培訓證；

1.3凡手部受刀傷或有其他外傷的工作人員，應立刻暫停食品加工、銷售工作，實行妥當措施包扎防護；1.4洗手要求：工作人員在下述情況時必需洗手、消毒：開頭工作之前；上廁所之后；加工生食品之后，加工熟食品之前；接觸了未消過毒的物品之后；處理被污染的原材料、臟物等之后；從事與食品加工、銷售無關(guān)的其他活動之后；離開加工場所再次返回時；

2、著裝儀表要求

2.1工作前必需穿戴已清楚、消毒的工作服、工作帽、口罩，頭發(fā)不得外露，口罩必需遮住嘴與鼻子；

2.2員工所著工作服、帽等必需每日清洗、消毒，口罩必需每日更換；

2.3工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、不留長指甲、涂指甲油及戴首飾；

3、良好的衛(wèi)生習慣

3.1不將與工作無關(guān)的個人用品、飾物等帶入工作區(qū)域；

3.2工作中，不得從事吃食物、吸煙、吐痰、挖耳朵等與工作無關(guān)的事；3.3拿取食物須用食品夾，不能用手拿；

3.4不將直接入口的熟食、直接入口的食品暴露在空氣中；

3.5不混用是容器、食品加工刀具，食品容器運用前須清潔、消毒；3.6刀具運用完畢后，放回原位；

3.7不將食品與非食品類、食品直接加工用具混放；3.8不將清潔用劑與食品類商品接近存放；3.9進出冷庫要隨時關(guān)門；

3.10按時處理垃圾，保持區(qū)域的潔凈干凈。車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間必需穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必需保持清潔且每天必需更換。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)答應非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必需到達加工人員的要求前方可進入。

7、新參與工作的生產(chǎn)人員，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證前方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必需立刻調(diào)離食品加工崗位并妥當治療。

8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇以下情況之一時必需洗手：⑴、開頭工作之前

⑵、上廁所以后

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

⑸、在從事操作期間也應勤洗手

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的裝備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。外表應平滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止運用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必需有用于工器具和固定裝備消毒的設(shè)備，并保持齊全有效，設(shè)備本身及運用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必需按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及運用條件，連續(xù)運用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應到達80℃以上。

12、加工操作臺、機械裝備、工器具應常常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的裝備、工器具、操作臺必需再用水徹底沖洗潔凈，除去殘留物前方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必需隨時去除，并按時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應按時清洗消毒。

14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證前方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將運用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時分不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必需移開或遮擋好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

17、每天工作結(jié)束后（或必要時），必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得顯現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時清理和去除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應常常進行清洗及消毒，保持其清潔。20、車間四周應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間運用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量防止污染裝備，工器具和容器，運用殺蟲劑后應徹底清洗潔凈，除去殘留藥劑。

21、廠房、裝備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)備，必需保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到干凈、空氣新奇。無明顯水汽、積水。

篇2：食品廠規(guī)章制度東方雁食品廠規(guī)章制度為了進一步標準公司管理、樹立公司良好企業(yè)形象，確保公司正常的工作秩序，促進員工養(yǎng)成良好的工作習慣，經(jīng)公司研討確定，特制定以下規(guī)章制度：

一、上下班時間：上午8.00~下午5.00，中午11.30~12.30為午餐及休息時間。員工應12.30進入車間上班到崗，上下班做到不遲到不早退，如本月內(nèi)發(fā)現(xiàn)遲到早退3次扣出勤1天。

二、公司施行嚴格打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴禁代打或托人打卡，違規(guī)者責任雙方各罰款每次10元。上午8.00準時點名，列隊整齊，不準嬉鬧，聽從領(lǐng)導布置，認真完成好當天工作任務。

三、員工嚴格執(zhí)行請假制度，如有特別情況必需辦理請假手續(xù)征得領(lǐng)導同意前方可休息，如不執(zhí)行另扣出勤一天。上班工作時間不得在車間內(nèi)打斗嬉鬧，不準隨便玩弄手機，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款30元。

四、下班前不許將車輛提前推出車棚等候下班，車間內(nèi)不許吃帶零食，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。

五、上班進入廠區(qū)中途不準自行離開工廠辦私事，特別情況必需經(jīng)領(lǐng)導批準。如有發(fā)現(xiàn)違者每次罰款30元。途中發(fā)生意外責任自負。

六、員工上班車輛一律停放規(guī)定車棚內(nèi)，排放整齊，挎包不得帶入車間。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、原輔料及一切貨物員工不得私拿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應予以辭退并重罰。

七、領(lǐng)導通知大飯店如有任務，全部員工必需無條件聽從布置。不聽從者每次罰款50元，并做好記錄，年終獎酌情扣罰。員工上下班途中自覺遵守交通規(guī)章，杜絕事故發(fā)生，確保人生安全。

八、生產(chǎn)車間保持干凈，生產(chǎn)裝備、物品潔凈整齊。生產(chǎn)過程中嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，生產(chǎn)結(jié)束后車間內(nèi)必需清掃潔凈，車間內(nèi)不存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。各車間內(nèi)生產(chǎn)裝備及工具、容器、門窗、工作臺、天面、地面、墻面清潔光明，無衛(wèi)生死角。

九、生產(chǎn)人員必需嚴格遵守個人衛(wèi)生制度，嚴格根據(jù)

食品生產(chǎn)，生產(chǎn)人員必需進入風淋房吹風方可進入車間，做到不留長指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著潔凈干凈的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發(fā)不得外露帽外，雙手洗凈消毒。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者批判教育，屢教不改者罰款每次20元。

十、操作人員手部如有外傷者必需包扎后戴好防護手套方可工作，必需取得衛(wèi)生部門健康合格證方可上崗。嚴禁車間吸煙。車間內(nèi)不得存放個人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持干凈，掛擺整齊，如不執(zhí)行、酌情扣罰。生產(chǎn)無關(guān)人員不得帶入生產(chǎn)車間。

以上各條希望各員工共同遵守，本規(guī)定從20XX年1月1日起執(zhí)行！20XX年3月1日

篇3：食品加工廠車間管理制度（1）圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當進行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、每天生產(chǎn)前例會制度

1．員工每天上班必需提前10分鐘到達車間開會，不得遲到、早退。2．員工在開會時須站立端正，認真聽主管講話，聽從主管的布置3．主管必需按時向員工傳達當天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃

4．主管開會時講話應宏亮有力，多以鼓勵為主，不得任意批判和責罵員工。

二、請假制度1．如特別事情必需親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不行代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必需交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。

2．員工請假核準權(quán)限一天以內(nèi)由主管批準；三天以內(nèi)由分管負責人批準；超過三天必需由總經(jīng)理批準；

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間必需穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必需保持清潔且每天必需更換。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)答應非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必需到達加工人員的要求前方可進入。

7、新參與工作的生產(chǎn)人員，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證前方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必需立刻調(diào)離食品加工崗位并妥當治療。

8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇以下情況之一時必需洗手：⑴、開頭工作之前

⑵、上廁所以后

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

⑸、在從事操作期間也應勤洗手

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的裝備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的'材料制作。外表應平滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止運用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必需有用于工器具和固定裝備消毒的設(shè)備，并保持齊全有效，設(shè)備本身及運用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必需按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及運用條件，連續(xù)運用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應到達80℃以上。

12、加工操作臺、機械裝備、工器具應常常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的裝備、工器具、操作臺必需再用水徹底沖洗潔凈，除去殘留物前方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必需隨時去除，并按時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應按時清洗消毒。

14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證前方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將運用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時分不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必需移開或遮擋好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

17、每天工作結(jié)束后（或必要時），必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得顯現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時清理和去除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應常常進行清洗及消毒，保持其清潔。20、車間四周應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間運用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量防止污染裝備，工器具和容器，運用殺蟲劑后應徹底清洗潔凈，除去殘留藥劑。

21、廠房、裝備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)備，必需保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到干凈、空氣新奇。無明顯水汽、積水。

車間規(guī)章制度7

1、總則

1.1、為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。

2、員工管理

2.1、工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁運用污辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面對上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理布置或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。

2.4、員工必需遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參與早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間根據(jù)車間布置執(zhí)行），有事要請假。

2.5、員工因特別情況需請假，應嚴格根據(jù)公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準前方可能離開。

2.8、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位互相竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。

2.9、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

2.11、員工必需聽從合理工作布置，盡職盡責作好本崗位工作，堅定反對有意刁難、疏忽或拒絕上級主管指令或工作分配。

2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、玩耍打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。

2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動裝備、儀器，由此而造成的事故自行擔當。

2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手機必需關(guān)閉電源。

2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。

2.16、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財產(chǎn)）者，不管價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并按照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

2.18、現(xiàn)場人員必需自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

3、生產(chǎn)管理

3.1、車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備狀況和人員，細心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。

3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立刻停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

3.3、在工作前認真閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。

3.4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格根據(jù)裝備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行擔當。

3.5、在工作時間內(nèi)，員工必需聽從管理人員的工作布置，正確運用公司發(fā)放的儀器、裝備。

不得擅用非自己崗位的機械裝備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

3.6、員工領(lǐng)取物料必需通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。

包裝車間完工后要將全部多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

3.7、生產(chǎn)時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起.否則，按《行政管理制度》予以懲罰.

3.9、車間主任、檢驗員、裝備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證裝備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.10、車間員工必需做到文明生產(chǎn)，主動完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，聽從車間主任以上主管布置，幫助工作并聽從用人部門的管理，對不聽從布置將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

3.11、車間員工和外來人員進入特別工作崗位應遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

3.12、操作人員每日上崗前必需將機器裝備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

3.13、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好裝備的保養(yǎng)工作。清掃場地和裝備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

3.14、強化現(xiàn)場管理，隨時保證場地干凈、裝備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要按時撤除，不得遺留到第二天才清理。

3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

4、質(zhì)量管理

4.1、各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

4.2、對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格掌握，對顯現(xiàn)的異樣情況，要查明原因，按時排解，使質(zhì)量一直處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.3、認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排解不放過，預防措施不制定不放過。

4.4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

4.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量精確、處理按時。

5、工藝管理

5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，技術(shù)中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.

5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5.5、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)實驗鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。

5.6、合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必需進行實驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

5.7、新制作的工裝應進行檢查和實驗，判斷無異樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應保持完好。

5.8、合理運用裝備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運用工位器具。

6.2、按時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志改變，應立刻轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

6.4、強化不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理按時。

6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6.6、消防器材定置擺放，不得任意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，四周不得有障礙物.

7、裝備管理

7.1、車間裝備指定專人管理

7.2、嚴格執(zhí)行《設(shè)備及環(huán)境掌握程序》，認真執(zhí)行裝備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。

7.3、做到裝備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查裝備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

7.4、裝備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完好、填寫按時、精確、干凈。

7.5、施行重點裝備憑證上崗操作，做到證機相符。

7.6、嚴格裝備事故報告制度，一般事故24小時天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導。

7.7、堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

7.8、遵守安全操作規(guī)程、常常保持裝備干凈，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立刻停機、通知修理人員檢查、處理。

7.9、裝備運行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理，不離崗（裝備運行過程中），對裝備響聲、溫度、壓力有異樣時應按時處理并報告。

7.10、操作人員離崗位要停機，嚴禁裝備空車運轉(zhuǎn).

7.11、保持裝備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

7.12、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器裝備。

7.13、裝備應保持操作掌握系統(tǒng)，安全裝置齊全牢靠.

8、工具管理

8.1、卡物相符，個人長期運用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，喪失賠償，運用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

8.2、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定運用，嚴禁違章運用或挪作他用。

8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和運用。

8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

8.5、車間不得運用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

9.1、運用人員要努力做到計量完好、精確、清潔并按時送檢。

9.2、量具必需保持完好無損，零件、附件無喪失，顯現(xiàn)情況，必需按時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。

9.3、禁止運用過期或不合格量具，做到正確運用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，運用后擦拭潔凈，較長時間不運用時要涂油，正確放置。

9.4、全部在用計量器具必需按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺按時送檢。

9.5、凡自制或新購計量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得運用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采納非計量單位。

9.7、對不按規(guī)定運用計量器具或造成損壞、喪失者，應視情節(jié)進行批判教育、賠償或予以罰款。

9.8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)中心審核。

9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。

10、能源管理

10.1、主動履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）鋪張現(xiàn)象。

10.2、隨時檢查耗能裝備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消退長流水現(xiàn)象，嚴格把握掌握裝備預熱時間，杜絕空車運行。

10.3、未經(jīng)答應不得私接耗能裝備、設(shè)備、器具。

10.4、下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、裝備等。

11、文明生產(chǎn)

11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫按時，精確清楚，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完好、按規(guī)定填寫。

11.2、應精確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括裝備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

11.3、室內(nèi)外常常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、裝備保養(yǎng)、標準物品擺放。11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

11.5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

11.6、必需對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，按時對區(qū)域內(nèi)裝備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。11.7、現(xiàn)場必需常常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污

11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完好無缺，溝內(nèi)無雜物，按時清理，嚴禁堵塞。

11.10、車間內(nèi)工位器具、裝備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

11.11、車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

11.12、員工責任區(qū)內(nèi)物品必需按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

車間規(guī)章制度8

為了標準車間工作秩序，改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制訂本條例：

一.5S現(xiàn)場管理

5S即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

詳細要求如下：

1.每個班提前非常鐘上班，做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標貼等；

2.去除全部與當前工作無關(guān)的物品，并放到指定的相應位置；

3.每個班做好的半成品、成品必需擺放在規(guī)定區(qū)域，并標識清晰；

4.下班時要做好收尾工作。每個班都必需做好現(xiàn)場清潔和機器清潔。每個班的廢料應按時擺放到指定位置并標識清晰，晚班下班時傾倒垃圾；

5.各類物品不許亂拿亂放，做到進出有序。拿出的物品不用時必需按時歸位并擺放整齊；

6.調(diào)機人員換模或調(diào)機后，必需按時把機臺及現(xiàn)場的工具清理潔凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機器不清潔不準開機；

7.嚴禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者依據(jù)《員工條例》進行懲罰!

8.保持現(xiàn)場清潔，并相互監(jiān)督!

二.現(xiàn)場工作

1.員工上下班必需按時照實作好成型日報表的填寫工作，并由當班主管簽字確認；

2.在生產(chǎn)過程中若顯現(xiàn)了中斷，如：修機、調(diào)機、換模、換料等工作，應在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間，并由處理人員簽字確認；

3.做好交接班工作。如機器的運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的留意事項等均應向接班人員交代清晰；

4.在生產(chǎn)過程中若顯現(xiàn)各類突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生改變、機器顯現(xiàn)異樣等，操作人員無法自行解決的，必需按時向有關(guān)主管反映，并幫助其解決；

5.開機前必需對將要進行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進行確認。在各工藝參數(shù)均到達要求后才能開機；

6.嚴禁任意更改工藝參數(shù)；

7.嚴格遵守質(zhì)量標準，并作好相關(guān)記錄。

假如產(chǎn)品在入庫或出庫后顯現(xiàn)大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時，一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等擔當。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失!

8.嚴禁鋪張原材料和作出任何有損于機器裝備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴峻者以除名處理!

三.車間人員職責：

1.作業(yè)人員：

①按操作規(guī)程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品；

②在產(chǎn)品顯現(xiàn)質(zhì)量問題時，參照工藝調(diào)試指導合理調(diào)整工藝參數(shù)；無法自行解決的，按時向相關(guān)主管反映；

③每一批量開頭生產(chǎn)時，主動向質(zhì)檢人員交付首件。詳細件數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認前方可進行正常生產(chǎn)；

④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必需按時向當班主管反映；

⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作；

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并按時向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員擔當；

⑦作好現(xiàn)場和機臺的清潔工作，嚴禁鋪張原材料，并互相監(jiān)督!

2.輔助人員：

①負責原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作；

②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場的5S管理工作，保持現(xiàn)場清潔；

③幫助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝；

④在必要時替換作業(yè)人員進行機器操作!

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各位主動協(xié)作，共同努力，營造出一個高效率的良好的’工作環(huán)境!

車間規(guī)章制度9

為強化勞動紀律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參與管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、幫助管理。

一、考勤員應以負責精神每天精確考勤，考勤不在時，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負責人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，依據(jù)情節(jié)輕重賜予批判教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準做與工作無關(guān)的事，工作期間不準聊天。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙。

四、職工不聽從調(diào)度指揮不工，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴峻的，賜予罰款處分。

五、職工有違反勞動紀律、博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機關(guān)處理。

六、因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

七、堅守工作崗位，工作時間不串崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

八、遵守操作規(guī)程，留意安全生產(chǎn)，愛惜工具裝備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務力量，努力完成優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

車間規(guī)章制度10

一、目的

為標準硅片事業(yè)部各車間柜式空調(diào)的日常操作、維護及運用要求，確保空調(diào)裝備在正常的工況下工作；同時增加車間裝備操作人員日常操作和保養(yǎng)技能，加大裝備管理部對空調(diào)裝備的管控和故障預防力量，特制定本制度。

二、適用范圍

該管理方法適用于硅片事業(yè)部各生產(chǎn)車間的全部柜式空調(diào)裝備，裝備管理部每周對車間空調(diào)進行一次標準性操作及日常點檢的檢查和通報工作。

三、工作職責：

1、空調(diào)日常管理歸口于各車間，負責對空調(diào)裝備的日常點檢和清潔工作。

2、裝備管理部負責對空調(diào)裝備的運用和管理方法進行編制和更新，并對空調(diào)運用情況進行監(jiān)督檢查、通報。

3、各車間裝備操作人員負責對本區(qū)域空調(diào)裝備進行日常保養(yǎng)和清潔工作。

四、工作內(nèi)容：

1、空調(diào)運用和保養(yǎng)方法：

A、空調(diào)不應頻繁開關(guān)?？照{(diào)不運用時應關(guān)斷電源，拔掉電源插頭?？照{(diào)無論因何種原因此停機（如突然斷電、人為停機等），務必過約3分鐘之后，才能重新開啟空調(diào)器。

B、每天一次檢查、消退通風口的雜物，保證通風正常，觀看室外機架有無松動現(xiàn)象，清潔室外通風網(wǎng)罩內(nèi)有無異物，同時保持通風口的暢通無阻。形成檢查記錄。對空調(diào)再制定一個日常檢查表。

C、空調(diào)外殼每三天用擦布擦拭一次，用不超過40℃的中性肥皂擦洗，留意，不能運用揮發(fā)油，汽油及酸類化學制品擦洗。并檢查空調(diào)的室外機，室外機上不要放東西，以免產(chǎn)生空調(diào)的噪音，損害空調(diào)。

D、每周清洗室內(nèi)機過濾網(wǎng)上的灰塵。在清洗過濾網(wǎng)的時分，首先要切斷電源，在打開通風柵；取出過濾網(wǎng)，用水或吸塵器清洗過濾網(wǎng)，水溫不要超過40度，用熱的濕布或中性洗滌劑清洗，然后用干部擦干，留意不能用殺蟲劑或化學洗滌劑清洗過濾網(wǎng)。

E、每周對室內(nèi)機、室外機的換熱器外表進行清洗，提高換熱器效率。清理室內(nèi)換熱硅片事業(yè)部裝備管理部XNY.（GP）/GX01X12X20XX器時，應當心拿下面板，用松軟的抹布擦洗，運用小毛刷輕輕刷洗內(nèi)機的熱交換器（散熱片是很薄的鋁質(zhì)材料，受力后簡單變形，因此要當心刷洗。）

F、每周去除排水部分的污垢和積聚物。排水部分簡單沉積污垢，必需定期進行徹底消毒，保證排水暢通，防止細菌繁殖。

G、依據(jù)車間生產(chǎn)工藝要求，調(diào)整空調(diào)的溫度調(diào)到25度就可以，防止過大的耗電。

2、異樣情況處理及獎懲罰法：

A、顯現(xiàn)違反空調(diào)運用規(guī)定和人為損壞空調(diào)情況后，經(jīng)過調(diào)查（責任車間、制造部、裝備管理部）確認對當事人進行通報批判和對應賠償懲罰50元/次。

C、對沒有定期進行空調(diào)保養(yǎng)的責任人，考核責任人50元/次。

D、發(fā)現(xiàn)空調(diào)工作異樣的時分，按時通知裝備部人員進行修理，若有空調(diào)異樣情況不報，或私自處理者考核責任人20元/次。

E、對每月空調(diào)檢查和保養(yǎng)執(zhí)行效果好的責任人或班組嘉獎XXX元。備注：每次的檢查和保養(yǎng)形成記錄，記錄單交由裝備管理部搜集確認。

五、其他

1、本制度自下發(fā)之日起生效。

2、本制度解釋及修訂權(quán)屬硅片裝備管理部。

3、《空調(diào)裝備點檢記錄表》。

車間規(guī)章制度11

一、個人衛(wèi)生

1、按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、衣帽整齊服裝干凈，無污漬及損破現(xiàn)象。

2、勤洗澡、常理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服。

3、出入車間按規(guī)定進行消毒處理。

4、女同志不準化裝及戴首飾，如戒指、耳環(huán)、項鏈、口紅涂指甲油、描眉等。

5、男同志不得留長發(fā)及長胡須。

6、工作前應按規(guī)定進行洗手消毒，工作期間接觸污物及去衛(wèi)生間應按時洗手消毒。

7、食品生產(chǎn)過程中，操作人員手指有破傷時應立刻包扎并帶橡膠手套以防止污染食品或臨時調(diào)離直接接觸食品的崗位。

8、食品生產(chǎn)人員必需辦理健康證，凡發(fā)現(xiàn)有傳染病者予調(diào)崗等處理。

9、直接從事食品生產(chǎn)人員如患感冒等短期可傳染病者予調(diào)崗等處理。

10、不得隨地吐痰或?qū)κ称反驀娞?、亂丟雜物等，有礙食品衛(wèi)生的行為。

二、生產(chǎn)原料用具及裝備衛(wèi)生

1、各生產(chǎn)崗位所用生產(chǎn)工具或裝備應有專人負責清潔和保管。

2、各崗位用具或裝備應時辰保持清潔并定期進行消毒、清洗，如：搬遷、班后等，做到：一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。

3、衛(wèi)生用具（工作臺、凳、刀、墩、飯、桶、盆、筐、工作用抹布等）應按時清潔潔凈妥當放置。

4、生產(chǎn)過程中各種原料、半成品應按規(guī)定妥當存放，隔墻、離地、上蓋、生熟分開等。

三、環(huán)境衛(wèi)生

1、地面：應隨時保持地面干凈，無生產(chǎn)廢棄物，其他雜物、污漬等。

2、墻壁、門窗：無與生產(chǎn)無關(guān)或不標準的張貼物，污跡，灰塵等。

3、各車間要保持通道暢通，以保證人行與運輸車行走無阻礙。

4、主動實行有效措施，消退蒼蠅、無鼠害、無蟲害。