醫(yī)藥銷售會(huì)議主持詞

醫(yī)藥銷售會(huì)議主持詞目錄第一篇：醫(yī)藥銷售-區(qū)域管理會(huì)議記錄第二篇：XX年醫(yī)藥銷售中期會(huì)議培訓(xùn)感言第三篇：公司銷售會(huì)議主持詞第四篇：公司銷售會(huì)議主持詞第五篇：醫(yī)藥公司主題分銷會(huì)議主持詞正文第一篇：醫(yī)藥銷售-區(qū)域管理會(huì)議記錄區(qū)域管理的精髓：目標(biāo)：在特定的區(qū)域內(nèi)，針對(duì)一群有潛力的客戶，運(yùn)用公司的一切銷售資源，通過(guò)銷售人員的努力和作為，以擴(kuò)增最大的投資回報(bào)率。概念：規(guī)劃、控制、所負(fù)的責(zé)任、創(chuàng)造生產(chǎn)力。就今天的銷售人員而言，良好的區(qū)域管理最主要的關(guān)鍵，就在于如何能有效地管理時(shí)間和銷售活動(dòng)。一、時(shí)間管理：在我們一年的工作時(shí)間為180—242天（合理的安排時(shí)間，以爭(zhēng)取最多的銷售時(shí)間來(lái)提高生產(chǎn)力）區(qū)域管理的原則：stop原則一銷售、行程、組織、個(gè)人。在這里主要講的是：在我們一天八小時(shí)的工作中，其中惟獨(dú)35%的時(shí)間是銷售時(shí)間。告訴我們要爭(zhēng)分奪秒。善于合理的安排拜訪路線以利于提高工作效力。運(yùn)用時(shí)間管理手冊(cè)：1k良好的開(kāi)端是成功的一半，那末積沙沉塔讓他們成功過(guò)半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請(qǐng)每一個(gè)部門派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。12、拋卻個(gè)人自我意識(shí)，專注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。讓他們從不平庸，走向不簡(jiǎn)單。他們是最有凝結(jié)力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請(qǐng)每一個(gè)部門派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。13、沒(méi)有最完美的個(gè)人，惟獨(dú)最完美的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)，正向優(yōu)秀前行時(shí)，他們正從優(yōu)秀走向卓越，他們就是本屆頒獎(jiǎng)晚會(huì)的大獎(jiǎng)得主：客戶一部。掌聲有請(qǐng)，全體上臺(tái)。***頒獎(jiǎng)14、她是一個(gè)追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不可計(jì)數(shù)的兄弟們?cè)谶@里賺到了錢，也向來(lái)走在長(zhǎng)沙的最前方，在成就別人的同時(shí)也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：***。掌聲有請(qǐng)，請(qǐng)***頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。15、最后有請(qǐng)，終極boss**總發(fā)言！第四篇：公司銷售會(huì)議主持詞公司銷售會(huì)議主持詞1、問(wèn)好（長(zhǎng)分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來(lái)越好。yes）2、又到了一月一度的銷售頒獎(jiǎng)盛會(huì)，俗話說(shuō)，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬(wàn)最主要的一個(gè)，帶著責(zé)任和夢(mèng)想，我們?cè)谶@里收獲成功。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的拼搏和努力，每一個(gè)兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那末結(jié)果到底如何呢？讓我們一起來(lái)揭曉。3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個(gè)獎(jiǎng)--最佳新人獎(jiǎng)，也是轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬(wàn)未來(lái)的希翼，掌聲有請(qǐng)：堯丹、秦蕾、邱麗群、龍曼青、王茂華、錢沙、周重仁、丁黎、吳艷霞請(qǐng)向總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員，發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。。。。相信勤奮執(zhí)著是成功的開(kāi)始。相信他們未來(lái)會(huì)一定會(huì)成為銘萬(wàn)的精英。4、這里的銷售職級(jí)宛如人生的階梯，只要你肯努力付出，就一定會(huì)有回報(bào)，只要你勇于拼搏就一定能收獲成功。那末這期的客戶主任是：郭紅濤、李婷婷、陳莉娜，有請(qǐng)謝嬋謝經(jīng)理頒獎(jiǎng)，請(qǐng)謝經(jīng)理致頒獎(jiǎng)詞5、我們要更強(qiáng)，創(chuàng)造it服務(wù)一流品牌。我們要更大，做中國(guó)最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。我們要更久，做百年企業(yè)。我們還要更高，早日晉升高級(jí)客戶主任，那末這個(gè)月的高客就是，羅丹。那末羅丹還同時(shí)獲得了此外一個(gè)大獎(jiǎng)，新客戶數(shù)冠軍羅丹！掌聲有請(qǐng)，下面有請(qǐng)伍黎紅伍經(jīng)理頒獎(jiǎng)，請(qǐng)伍經(jīng)理致頒獎(jiǎng)詞6、為了公司、為了部門，他，不論路多遠(yuǎn)，都能跑；不論什么時(shí)候，多長(zhǎng)期都能等；不論遇到什么艱難，都勇于克服。他就是我們的客戶顧問(wèn)：李成真。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)吳曉吳經(jīng)理頒獎(jiǎng)。請(qǐng)吳經(jīng)理致頒獎(jiǎng)I司。7、古語(yǔ)云，魚和熊掌不可兼得，但是在銘萬(wàn)就有一個(gè)人，美貌與智慧并存：這個(gè)人就是11月的銷售季軍，李玲，掌聲（更多請(qǐng)搜索..）有請(qǐng)她是銘萬(wàn)長(zhǎng)沙的老員工，如果遇到n次艱難和挫折，那末她就會(huì)有n+1次的努力與堅(jiān)持。以至于不少客戶跑到公司，一定要問(wèn)問(wèn)銘萬(wàn)哪里找來(lái)這么好的員工，這個(gè)人就是11月的銷售亞軍，何傳梅，掌聲有請(qǐng)她是當(dāng)之無(wú)愧的銘萬(wàn)一線領(lǐng)軍人物，作為模范她學(xué)習(xí)改變爭(zhēng)取贏的結(jié)果，持續(xù)不斷做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，她永遠(yuǎn)都在大家的注目中。這個(gè)人就是11月的銷售冠軍：廖燕，掌聲有請(qǐng)。那末同時(shí)，她還獲得了一個(gè)神奇大獎(jiǎng)，是什么獎(jiǎng)呢？前臺(tái)服務(wù)之星，那末有請(qǐng)劉總給三位英雄頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。8、在銘萬(wàn)這個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)人都可以被尊重，每一個(gè)人都可以被成就，只要我們學(xué)習(xí)改變，爭(zhēng)取贏的結(jié)果，那末在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢(mèng)蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。9、他向來(lái)在幕后，陪伴著我們，郁悶時(shí)，可以找他一起分擔(dān)，開(kāi)心時(shí)，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒(méi)錢還是找他。這個(gè)人就是后臺(tái)服務(wù)之星，羅燕平。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)王總致頒獎(jiǎng)詞。10、以文化為基礎(chǔ)，具有前線銷售經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，來(lái)自湖南長(zhǎng)沙，通過(guò)一對(duì)一服務(wù)，形成對(duì)客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門：市場(chǎng)培訓(xùn)部。11、良好的開(kāi)端是成功的一半，那末積沙沉塔讓他們成功過(guò)半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請(qǐng)每一個(gè)部門派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。12、拋卻個(gè)人自我意識(shí)，專注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。讓他們從不平庸，走向不簡(jiǎn)單。他們是最有凝結(jié)力的部門，他們是n月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請(qǐng)每一個(gè)部門派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。13、沒(méi)有最完美的個(gè)人，惟獨(dú)最完美的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)，正向優(yōu)秀前行時(shí)，他們正從優(yōu)秀走向卓越，他們就是本屆頒獎(jiǎng)晚會(huì)的大獎(jiǎng)得主：客戶一部。掌聲有請(qǐng)，全體上臺(tái)。劉總頒獎(jiǎng)14、她是一個(gè)追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不可計(jì)數(shù)的兄弟們?cè)谶@里賺到了錢，也向來(lái)走在長(zhǎng)沙的最前方，在成就別人的同時(shí)也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：吳曉。掌聲有請(qǐng)，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。15、最后有請(qǐng)，終極boss劉總發(fā)言！第五篇：醫(yī)藥公司主題分銷會(huì)議主持詞醫(yī)藥公司主題分銷會(huì)議主持詞恭敬的各位來(lái)賓、主治醫(yī)生以及各位臨床老師：大家下午好！醫(yī)療事故的頻頻發(fā)生，基層醫(yī)務(wù)人員的不規(guī)范操作，一系列安全用藥問(wèn)題急切需要社會(huì)各界人士共同關(guān)注和解決，宣傳規(guī)范用藥，強(qiáng)化地區(qū)醫(yī)療隊(duì)伍建議，是我們義不容辭的責(zé)任。為此，xx醫(yī)藥有限公司聯(lián)合知名藥企及知名醫(yī)院專家教授一起推動(dòng)主題為“高品質(zhì)福德高品質(zhì)火伴”學(xué)術(shù)研討會(huì)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)扶植工程項(xiàng)目，計(jì)劃XX年期間在湖北省各地級(jí)市/縣/鎮(zhèn)等地開(kāi)展80場(chǎng)以“安全用藥為主題”的臨床用藥實(shí)踐與指導(dǎo)活動(dòng)，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生工作者提供最權(quán)威最專業(yè)的臨床用藥指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。自我簡(jiǎn)介在坐的有不少公司的老朋友，也有公司的新火伴，在此，簡(jiǎn)單自我介紹一下老朋友都很熟悉我們xx公司，更熟悉我們xx人，不怕吃苦，不畏艱辛勇往直前。＜蓮山課件,在這兒，也簡(jiǎn)單地介紹一下xx醫(yī)藥有限公司：XX醫(yī)藥有限公司是集合湖北醫(yī)藥精英集體智慧的結(jié)晶而發(fā)展成立的朝陽(yáng)公司。公司地處全國(guó)十大經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)之一的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)辟區(qū)，是湖北省XX年第一家依照新的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》成立的現(xiàn)代化藥品批發(fā)企業(yè)。公司藥學(xué)技術(shù)力量雄厚，執(zhí)業(yè)藥師4人，藥學(xué)人員占公司總?cè)藬?shù)的30%。xx醫(yī)藥董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針：一步一個(gè)腳印，做好每一個(gè)終端成功的武漢外圍市場(chǎng)：取得今天的成就，董事長(zhǎng)更忘不掉你們，大家可以看一下手中訂貨單的表一部份，價(jià)格一律感恩回饋。XX的承諾：a：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，全套合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)，嚴(yán)密的市場(chǎng)保護(hù)體系，保證客戶最大的利潤(rùn)空間，建立長(zhǎng)期合作火伴關(guān)系b：資深的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，為您提供完善的營(yíng)銷方案及終端促銷的宣傳模式〈蓮山課件〉C；根據(jù)市場(chǎng)情況，資深營(yíng)銷專家協(xié)助客戶開(kāi)辟市場(chǎng)及指導(dǎo)培訓(xùn)，提供及時(shí)貼身的全心服務(wù)，確保您快速的啟動(dòng)市場(chǎng)培訓(xùn)大師陳安之老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：要想成為第一，就必須和第一位聯(lián)接，XX醫(yī)藥也不例外，我司合作的合作火伴有：福澤四海，德報(bào)九洲福德迎春聯(lián)誼會(huì)今天的議程從以下幾個(gè)方面為大家準(zhǔn)備：一：學(xué)術(shù)介紹二：現(xiàn)場(chǎng)代表感受三：產(chǎn)品政策及現(xiàn)場(chǎng)定貨四：抽獎(jiǎng)五：共進(jìn)晚宴下面有請(qǐng)XX執(zhí)業(yè)藥師福德的好處：現(xiàn)在問(wèn)答有請(qǐng)學(xué)術(shù)專員：樟腦、婦康寶問(wèn)答在這兒，真誠(chéng)感謝各位蒞臨我司學(xué)術(shù)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在要約你們的過(guò)程中，你們給了我不少很好的建議以及個(gè)人的耽憂，耽憂我司的配送貨問(wèn)題、藥品質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格長(zhǎng)久問(wèn)題等等。。。。。。如克林，我司克林3.5元/支，而大多用的惟獨(dú)一兩塊錢，在坐的各位相信都清楚,剛剛上面也講過(guò)，水針和粉針的區(qū)別，在市場(chǎng)上，特殊是現(xiàn)在，在給患者打克林時(shí)，普通都用毛毯、暖手袋把手暖著，這說(shuō)明什么呢？我不是學(xué)藥的，帶著這些問(wèn)題我也請(qǐng)教過(guò)一線的臨床老師，他們告訴我：普通的克林注射會(huì)發(fā)冷，心慌，頭暈等，劑量重了甚至?xí)亲拥?，這些，只是表面癥狀，還有不可預(yù)見(jiàn)的，如肝、腎功能衰竭、血細(xì)包壞死等。。。。。。此外，在市場(chǎng)上，在坐的也有好多在用粉針克林，說(shuō)明什么呢？求安全，賺錢是小錢，安全才是首位。＜蓮山課件,而現(xiàn)在手中的克林粉針，湖北省單獨(dú)定價(jià)是11.58元/支，中心醫(yī)院均有貨.現(xiàn)直供給大家是3.5元./支.關(guān)于藥品質(zhì)量問(wèn)題:所有產(chǎn)品均是名企產(chǎn)品,我司也生產(chǎn)不出來(lái)這么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品最后一個(gè)配送貨物問(wèn)題:今天所有的定單我們的業(yè)務(wù)員會(huì)根據(jù)您的要求按時(shí)送達(dá)到您們手中。今天報(bào)計(jì)劃，最遲兩天內(nèi)送到。如：我司下午五點(diǎn)下班，五點(diǎn)前報(bào)的計(jì)劃，第二天發(fā)物流，第三天一早即可收到，如早上報(bào)計(jì)劃，下午發(fā)物流，第二天早上即可收到。業(yè)務(wù)員隨叫隨到，這是我們的責(zé)任，更是我們的義務(wù)。再次，我代表xx醫(yī)藥有限公司全休同仁，預(yù)祝各位在新的一年里：萬(wàn)事如意，財(cái)源廣進(jìn)，闔家歡樂(lè)，幸福一輩子！醫(yī)藥銷售關(guān)于醫(yī)藥銷售淺談醫(yī)藥銷售醫(yī)藥銷售全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議主持詞1、保存客戶的記錄與每日拜訪計(jì)劃2、記錄和客戶約定的拜訪時(shí)間3、確定在特定時(shí)間所需要的電話拜訪和其它活動(dòng)4、涵蓋客戶的地址與所需知道的信息。5、包含”top40”所列的客戶名單以重點(diǎn)產(chǎn)品來(lái)羅列6、用來(lái)記錄提醒你所要處理的事件，參加會(huì)議可作為的備忘錄。二、生產(chǎn)力分析：今天的銷售代表不只是一位"區(qū)域經(jīng)理"（territorymanagre）,他應(yīng)該是一位"營(yíng)業(yè)經(jīng)理"（businessmanager）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)一群客戶，銷售產(chǎn)品，為公司賺取利潤(rùn)與提供客戶所需的服務(wù)。改善投資報(bào)酬率：有明確的拜訪目標(biāo)，增加拜訪的頻率與效率，銷售獲利較高的產(chǎn)品，減少支出。三、客戶的分類和選擇：innovara復(fù)式分類系統(tǒng)：如何選擇客戶，以“使用現(xiàn)狀"（1-4級(jí)）和“使用潛力"（1-4級(jí)）選擇目標(biāo)客戶——以每位客戶、每種產(chǎn)品的使用情形來(lái)分類。目的：通過(guò)客戶的篩選，確定a、b級(jí)目標(biāo)醫(yī)生，從而決定拜訪次數(shù)，資源的合理利用。二八定律：用80%時(shí)間和80%的資源來(lái)跟蹤20%a級(jí)目標(biāo)醫(yī)生。綜合組總的目標(biāo)醫(yī)生應(yīng)為100人（商業(yè)數(shù)據(jù)或者打假）或者120人a：占總目標(biāo)醫(yī)生的30%每月拜訪4次是我們的工資b：占總目標(biāo)醫(yī)生的70%每月拜訪2次是我們的獎(jiǎng)金c：不作具體要求（要用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題）是超額獎(jiǎng)金四、設(shè)定目標(biāo)客戶區(qū)域的潛力：針對(duì)主要的產(chǎn)品來(lái)評(píng)估客戶的潛力，潛力包含了銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，潛力也代表了競(jìng)爭(zhēng)能力與機(jī)會(huì)。設(shè)定區(qū)域目標(biāo)：smart原則：我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)應(yīng)該是，s-具體的、m-可衡量的、a-可達(dá)到的、r-相關(guān)的、t-有時(shí)限的。五、客戶的管理建立客戶檔案：采集必須的相關(guān)信息，以便于對(duì)客戶提供“五心級(jí)”的個(gè)性化服務(wù)。采集所有a、b級(jí)目標(biāo)醫(yī)生的檔案，在年底全部采集完畢。表格1客戶檔案表：采集客戶所有信息，其中最重要的是客戶的個(gè)人興趣愛(ài)好。表格2拜訪記錄表：記錄拜訪日期、此次拜訪的目標(biāo)以及達(dá)成情況、記錄約定及日期（下次拜訪將要達(dá)成的目標(biāo)及完成的事項(xiàng)）表格3每星期的拜訪總結(jié)報(bào)告：1記錄該星期所拜訪的每一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生以及其所在的醫(yī)院科室、類別等。2記錄每天所拜訪的醫(yī)生及藥師的總數(shù)。表格4拜訪計(jì)劃表：每星期制定下星期每天將要拜訪的醫(yī)院及科室。六、安排拜訪路線1、要集中全力照應(yīng)大部份業(yè)績(jī)來(lái)源和有潛力的點(diǎn)。2、將所管轄的市場(chǎng)分區(qū)，每日的拜訪計(jì)劃應(yīng)集中在同一個(gè)小區(qū)。3、評(píng)估客戶最恰當(dāng)?shù)陌菰L時(shí)間（星期幾、是上午、中午、下午、還是晚上）七、每日的拜訪計(jì)劃設(shè)定目標(biāo)客戶：每日拜訪計(jì)劃每日拜訪工作的完成需基于：篩選重點(diǎn)的客戶/選擇次重要或者有潛力的客戶/非銷售性的拜訪工作/其它必要的跟催或者行政管理方面的工作等。每日拜訪計(jì)劃：1、應(yīng)該與報(bào)表一致一不要做重復(fù)的工作2、應(yīng)該在拜訪前與客戶約定3、應(yīng)設(shè)立拜訪目標(biāo)，考慮所介紹的產(chǎn)品或者所提供的服務(wù)、所需要的資料或者物品——這就牽涉到跟催工作4、應(yīng)確認(rèn)拜訪的方式一親自拜訪或者電話拜訪5、應(yīng)了解拜訪的時(shí)機(jī)一以節(jié)約時(shí)間6、應(yīng)了解其它的非銷售活動(dòng)一查量、核量八、設(shè)定拜訪目標(biāo)訂定拜訪目標(biāo)：應(yīng)根據(jù)smart原則——具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的、有時(shí)限的。拜訪的目標(biāo)有哪些：跟催、進(jìn)藥、競(jìng)爭(zhēng)、信息、反饋、推廣信息、醫(yī)生檔案、跟蹤實(shí)驗(yàn)。拜訪過(guò)程：開(kāi)場(chǎng)白一問(wèn)詢一呈現(xiàn)一達(dá)成協(xié)議一約定在拜訪前應(yīng)該考慮的因素：就該問(wèn)一問(wèn)自己：我要賣什么？我的競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)？我何時(shí)去賣？我如何去賣？我需要用哪些銷售輔助物？九、非拜訪式的銷售非面對(duì)面的銷售方式能匡助銷售代表提升生產(chǎn)力。推廣會(huì)：a學(xué)術(shù)性強(qiáng)的產(chǎn)品b以當(dāng)?shù)蒯t(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名義來(lái)展開(kāi)推廣（降低商業(yè)味，提升學(xué)術(shù)味，巧妙地切入產(chǎn)品。c不發(fā)交通費(fèi)d發(fā)掘當(dāng)?shù)卣嬲膶W(xué)術(shù)需求，并滿足需求。e請(qǐng)帶上問(wèn)題起草有特色的邀請(qǐng)信十、拜訪后的計(jì)劃與跟催工作客戶評(píng)估代表：a、以正面積極的態(tài)度來(lái)處理問(wèn)題b、對(duì)于答應(yīng)的事情后續(xù)的處理c、時(shí)常性的跟催工作建立客戶回饋途徑：”聆聽(tīng)、承認(rèn)并感謝、反應(yīng)”1、和客戶一起做生意，而非只是單向銷售。2、承認(rèn)并感謝客戶的回饋、疑問(wèn)、關(guān)切與建議。3、注重品質(zhì)，不要忘記留下自己的名片，迅速處理你已答應(yīng)客戶的事情，以滿足客戶的需求。H^一■、swot分析與行動(dòng)計(jì)劃分析內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；假設(shè)外部環(huán)境的改變會(huì)帶來(lái)何種機(jī)會(huì)和影響。在任何需要作決定時(shí)都可用swot分析；十二、觀念1、不許把雞蛋放在一個(gè)籃子里。2、不許說(shuō)”“不知道""“不可以3、增加自己的敏感度、悟性和激情。4、專業(yè)的操作表現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。5、如果要雙倍的增長(zhǎng)，你需要什么資源？如果給你雙倍的資源，你能雙倍的增長(zhǎng)嗎？6、過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)可能是你失敗的經(jīng)驗(yàn)——破舊立新。7、變是惟一的不變。8、planisnothingplaniseverything十三、警示語(yǔ)1、如果機(jī)會(huì)不來(lái)敲門，那就做一道門。2、除變化本身之外，一切都在變化。3、人生就是與困境周旋。4、只為成功找理由，不為失敗找借口。5、今天不努力工作，明天努力找工作。6、既能規(guī)、又能傻、不犯、不犯！第二篇：XX年醫(yī)藥銷售中期會(huì)議培訓(xùn)感言XX年中期會(huì)議培訓(xùn)感言XX年7月27號(hào)參加公司中期會(huì)議培訓(xùn)，為期一天半的培訓(xùn)讓我身同感受。王老師給我最深的印象就是知識(shí)賅博，而且幽默，對(duì)于課程的無(wú)聊，在其中穿插一些有趣的圖片吸引我們的注意力，深深地領(lǐng)悟到生活中無(wú)處都有幽默，重要的是看你用什么心態(tài)去面對(duì)，去發(fā)現(xiàn)生活中的樂(lè)趣，這也告訴我們?cè)诠ぷ髦行枰⒅丶?xì)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)。本次對(duì)于土老師培訓(xùn)最深刻得就是招商這一方面的，老師對(duì)于各地的招商政策和形式相當(dāng)?shù)氖煜?，深深地讓我佩服不已，心中深知招商政策?duì)于招商的重要性，這對(duì)于招商知識(shí)一片空白的我，讓我更深刻的體味到自身的不足和短缺，深有感觸，后期需要需要多加的學(xué)習(xí)，不僅僅是招商這一方面，關(guān)于工作的個(gè)個(gè)方面都需要充實(shí)自己，讓自己更加的有能力。對(duì)于這次招商培訓(xùn)的最深刻的是招商的形式，要想做好一件事，必須要先知道做好這件事的方法。同樣，招商的方法有：1電話招商2、駐地招商3網(wǎng)站招商4、展會(huì)招商，參加全國(guó)的醫(yī)藥展會(huì)，利用展會(huì)平臺(tái)宣傳企業(yè)。不少人會(huì)有疑問(wèn)這些招商的方式有沒(méi)有最好的一種模式列？同樣我也有，王老師的回答卻是最金典的,沒(méi)有最好的一種的模式，惟獨(dú)最適合的模式，針對(duì)你的市場(chǎng)選擇合適的方式去招商。同時(shí)目前存在的比較好的一種模式就是混合模式，多種模式同時(shí)進(jìn)行。這也告訴我們不管做什么事，都沒(méi)有最好的方法,惟獨(dú)最適合的方式去工作，通過(guò)各種途徑各種方式去工作。歲月如梭，歲月如梭。不知不覺(jué)已經(jīng)進(jìn)公司有半年啦，通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)，對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)是匡助相當(dāng)?shù)拇?，領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助，其中的價(jià)值是無(wú)法估計(jì)的。但是以前的工作只是知道怎么去醫(yī)院，怎么去讓醫(yī)院的老師接受我，怎么去自己銷售產(chǎn)品。不少工作都是比較片面的，對(duì)于市場(chǎng)的把控也相當(dāng)?shù)牟涣私?。例如之前?duì)于產(chǎn)品串貨方面就很不了解，甚至沒(méi)有接觸過(guò)。通過(guò)這次的培訓(xùn)，知道了防串貨的12種方法。對(duì)于自己的市場(chǎng)和終端，學(xué)會(huì)了去規(guī)劃，去把控分析，通過(guò)市場(chǎng)做出更大的銷量。不在是簡(jiǎn)單的銷售，簡(jiǎn)單的工作拜訪?？梢哉f(shuō)這幾天的培訓(xùn)讓自己驀地間認(rèn)識(shí)到了工作的關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)到了不少事情原來(lái)?yè)Q個(gè)方法去做可以做的更好。印象最深的是老師講完一個(gè)故事后，一個(gè)同事的總結(jié)。他的總結(jié)是：要想坐得穩(wěn)，你必須站的足夠的高。不想當(dāng)將軍的士兵不是好的土兵。但是在成為將軍之前必須要懂得付出和努力。接下來(lái)的的職業(yè)生涯的目標(biāo)就是努力的學(xué)習(xí)讓自己更加的充實(shí)，好好的做好手頭的工作。爭(zhēng)取給公司創(chuàng)造更大的收入，讓自己的職業(yè)生涯走的更好。XX-8-4第三篇：公司銷售會(huì)議主持詞公司銷售會(huì)議主持詞1、問(wèn)好（長(zhǎng)分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來(lái)越好。yes）2、又到了一月一度的銷售頒獎(jiǎng)盛會(huì)，俗話說(shuō)，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬(wàn)最主要的一個(gè)，帶著責(zé)任和夢(mèng)想，我們?cè)谶@里收獲成功。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的拼搏和努力，每一個(gè)兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那末結(jié)果到