下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任作為一名總監(jiān)理工程師,我們不僅要全力把握工期、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目的基本管理,更要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),確保工程施工期間無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理職責(zé)總監(jiān)理工程師對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作具有高度的責(zé)任感和使命感,我們應(yīng)該制定有關(guān)工程安全生產(chǎn)管理的具體規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)方案的編制在工程施工前,需要撰寫一份詳細(xì)的安全生產(chǎn)方案,方案應(yīng)該包括工程建設(shè)的總體設(shè)計(jì)、建設(shè)工地環(huán)境綜合治理、施工工藝方法與措施、項(xiàng)目安全措施以及突發(fā)事件處置預(yù)案等內(nèi)容。總監(jiān)理工程師需要對(duì)安全生產(chǎn)方案進(jìn)行審核,推動(dòng)貫徹執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)方案的及時(shí)修訂和完善。施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)監(jiān)督總監(jiān)理工程師應(yīng)該派出相應(yīng)的人員前往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章行為和不安全隱患,核實(shí)施工單位是否執(zhí)行了安全生產(chǎn)方案,對(duì)存在問(wèn)題的地方提出具體改進(jìn)措施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)總監(jiān)理工程師應(yīng)該培訓(xùn)相關(guān)施工人員,以加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)管理意識(shí)的提高。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括日常施工安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急救援措施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)以及安全操作規(guī)程。突發(fā)事件的處理總監(jiān)理工程師應(yīng)該緊急處理工程施工過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件,并做好事件記錄和報(bào)告工作,同時(shí)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置工作,確保施工中不存在嚴(yán)重的安全事故。安全生產(chǎn)管理措施為確保項(xiàng)目在安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全面運(yùn)行,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)擬定并落實(shí)適當(dāng)?shù)?、針?duì)性的安全生產(chǎn)管理措施。合同約定在工程施工合同中約定施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求,確保施工單位在施工過(guò)程中全面落實(shí)安全生產(chǎn)方案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)章制度。施工單位評(píng)價(jià)定期對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并明確施工單位的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在施工全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)操作、安全隱患較多的施工單位進(jìn)行懲罰。安全生產(chǎn)檢查加強(qiáng)施工場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作。在施工單位安全責(zé)任不到位或存在重大安全隱患時(shí),及時(shí)整改復(fù)查安全問(wèn)題,并追究有責(zé)任人的責(zé)任。安全文明施工提倡安全文明施工,要求施工人員在施工中注意安全、文明施工,不隨意亂扔垃圾,不挖掘臺(tái)階、花壇等公共設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全整潔和文明施工。安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)總監(jiān)理工程師要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。通過(guò)評(píng)價(jià)工作,來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,確保工程施工期間的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)得以落實(shí)。總結(jié)作為總監(jiān)理工程師,我們必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理咨詢師助理意向書(shū)合同
- 墊資施工合同防腐蝕工程
- 地下垃圾處理打井施工合同樣本
- 汽車專賣店廣告牌租賃合同范本
- 地下停車場(chǎng)班組施工合同
- 離婚協(xié)議書(shū)中情感調(diào)適調(diào)整
- 出納臨時(shí)聘用協(xié)議兼職
- 教育機(jī)構(gòu)貨車司機(jī)聘用協(xié)議
- 鄉(xiāng)村餐飲店會(huì)計(jì)崗位聘用協(xié)議
- 房屋買賣改造合同范例
- 2024北京海淀初一(上)期末語(yǔ)文試卷及答案
- 九年級(jí)安全班會(huì)課件
- 《預(yù)防性侵安全教育》主題班會(huì)教案
- 礦山環(huán)境保護(hù)管理制度模版(3篇)
- 《一年級(jí)樂(lè)考方案》
- 綜合服務(wù)中心施工組織設(shè)計(jì)
- 客運(yùn)公司企業(yè)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃
- 濱州電動(dòng)伸縮雨棚施工方案
- ISO45001管理體系培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)投標(biāo)方案(圖文版)(技術(shù)方案)
- 花都區(qū)2023-2024年-2024年八年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論