部門年度工作計劃(合集15篇)

第頁共頁部門年度工作方案(合集15篇)部門年度工作方案(合集15篇)部門年度工作方案1xx年，規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線，效勞為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求開展，圍繞中心爭資金，科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉、保待遇，財政投入增長xx%的工作目的，充分發(fā)揮效勞、保障、協(xié)調和監(jiān)視的職能作用，做好以下幾項工作一、突出重點，做好預算管理和統(tǒng)計工作1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理程度。一是加大民政事業(yè)經費爭取力度?？茖W編制部門預算，挖掘政策根據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)工程經費的遞增和新增工程經費的落實，重點爭取解決民政工作經費，確保單位人員經費和正常運轉。同時，用心配合相關科室和二級單位，做好各項專項資金和工程資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理程度。要加強預算施行管理，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預算執(zhí)行的時效性和平衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理根底工作，強化預算執(zhí)行分析^p，用心開展支出績效評價工作，促進支出構造優(yōu)化，進步預算管理和決策程度，透過加大治理“三公”經費支出力度等措施，努力降低行政本錢，進步預算執(zhí)行率和資金使用效益。2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質量。加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《xx市民政統(tǒng)計工作評價方法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析^p，不斷進步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。二、把握要點，做好民政經費管理工作認真貫徹落實省廳今年xx月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)視機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和職責追究的力度等方面入手加強監(jiān)視檢查力度，為迎接xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。1、抓建章立制，標準各項民政資金管理。從制度上、程序上標準各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。2、抓指導培訓，進步基層財務管理程度。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。3、抓監(jiān)視檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)視和年度審計。結合省廳xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)視檢查力度。主要是對xx年省廳安排的xx萬元民政專項工作經費使用狀況進展檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進展“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、打破難點，做好規(guī)劃及工程的管理和效勞工作規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?，隨著國家對工程的投入日益加大，規(guī)劃財務部門的建立工程管理任務也越來越重，從編制規(guī)劃到工程的上報和詳細施行，財務部門都要全程參與，做好管理和效勞工作。所以，這項工作是我們需要打破和加強的一項工作。要以落實和啟動“xx”民政事業(yè)開展規(guī)劃工程為契機，以工程建立為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，親密配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。1、推動規(guī)劃工程落實。按照“xx”規(guī)劃關于民政根本公共效勞設施確定的建立任務和目的、進度，穩(wěn)步推進工程建立。加強與發(fā)改委在工程立項、審批方面的聯(lián)絡與溝通，加強工程資金的管理，指導做好工程前期工作。2、加強在建工程監(jiān)視管理。加強工程管理的政策和業(yè)務知識的學習，組織開展組織工程施行、進展工程監(jiān)管及工程評估等方面的培訓。建立切合實際的工程管理形式，推進工程管理標準化、制度化。3、健全完善工程儲藏庫。工程數(shù)據(jù)庫的建立和工程集中儲藏，是工程申報和工程施行的一項重要根底工作。要做好民政公共效勞設施建立工程儲藏庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共效勞設施建立儲藏工程，并于省廳規(guī)劃工程儲藏庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政工程打下了較好的根底。部門年度工作方案2"新年新氣象，新春送風氣"。為了在新的一學期把學生會工作做得更優(yōu)秀，在經過組織部內部討論以后，我們制定了如下的工作方案，希望我們組織部能把這一學期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個求是學院學生會工作做奉獻。〔一〕嚴格做好團員的開展工作，團員證的注冊，做好團員登記，團費收繳，團員證的補辦，團員組織關系的轉接等工作?！捕潮O(jiān)視各班“雙學活動”的開展情況，并大力抓好各班團組織生活的質量問題。因為“雙學活動”的開展不僅能加強我院廣闊團員的政治敏銳性，而且能進步他們的素質。在這一學期，我部決定由組織部成員分管班級來完成這項工作，并想借助各班團支書、組織委員的力量，使各班團組織生活的質量再上新臺階?！踩忱^續(xù)做推薦優(yōu)秀團員成為黨員開展對象的工作，爭取幫助每一個優(yōu)秀團員早日參加中國____?！菜摹吃趯W校組織部的領導下，繼續(xù)做好業(yè)余團校的組織工作，使更多的團員能參加業(yè)余團校的學習，使他們對團的根本知識有更深一層的理解，而且能增強他們的團員意識?！参濉硡f(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團支部”“優(yōu)秀團員”的評建工作，希望通過“公平、公正”的原那么，可以使這項任務圓滿完成?！擦吃诒Ｙ|保量完成學生會交給的其他任務的同時，能協(xié)助學生會各部門做好各項工作，保障各項活動順利進展。以上是學生會組織部在20xxxxxx20xx學年度第二學期的工作方案。希望老師、同學能給我們指出缺乏之處，我們一定努力完成自己的工作，爭取把學生會工作做得更出色！部門年度工作方案320xx上學期年工作方案如下：一、工作思想以“自足社會，理論為本”為工作理念，本著更好的為同學效勞的態(tài)度，以飽滿的精神和青春的活力迎接下學期的挑戰(zhàn)，不斷進步組織部的工作效率，豐富社會理論協(xié)會組織部的工作內容。要做好工作，首先要從自身做起。所以，我在今后的工作過程中，要不斷的與協(xié)會理論協(xié)會內部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。二、工作宗旨我協(xié)會以“自足社會，理論為本”為工作理念，組織學生廣泛開展豐富多彩、安康向上的社會理論活動及公益活動。我要主動理解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，實在效勞于社會理論協(xié)會。三、工作主題以社會理論協(xié)會開展為核心，以滿足廣闊會員愛好為目的，以保證廣闊會員權益為目的，以社會理論協(xié)會穩(wěn)定開展為根底，響應需要組織豐富多彩的社會理論活動，滿足學生的精神文化需求，效勞校園文明建立。最后祝社會理論協(xié)會越來越好！部門年度工作方案4又是一個新的學期的開場，新的學期標志著新穎的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，沐浴著校慶的氣息，我們將帶著我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定可以把我們的工作做得更好，去更好的效勞與大家！下面是我們組織部的這一學期的工作方案。一、增強內部交流想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過程中，要不斷的進展學生會內部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多缺乏，這需要我們去討論，去修正。所以我們方案經常不定期的召開部門內部會議。與此同時，我們還要加強與學工組各位指導老師的交流，加強與學生會____團及各兄弟部門之間的交流，并且還要努力增強與各班級班干部的聯(lián)絡，與大家一起共同做好我們的學生管理及各項活動的組織工作。二、加強系部之間的聯(lián)絡組織部是一個與各團支部聯(lián)絡非常嚴密的部門，因此我們在工作方案確定后，于十月中旬組織各班級分管班委〔班長、團支書、組織委員〕召開會議。會上我們將認真?zhèn)鬟_學校和院團總支的指導思想，將方案發(fā)到各團支部，聽取各團支部班委的意見。由于有些班級的班委人員構造在新學期有所調整，因此我們會重新制作各團支局部管負責人員通訊錄，以便今后工作可以順利進展。通過本次會議我們可以對各團支部有一個初步的認識，可以進展一個初次的交流，在本學期，我們還將不定期的召開學生會部長級會議，互相理解各自工作情況，交流工作經歷。此外，我們會設立固定的聯(lián)絡平臺，以便大家隨時交流，并借此搜集反應信息，不斷改良我們的工作。三、工作安排總結上學期我系組織部工作的經歷和缺乏，本學期我們將加大對檔的監(jiān)視強度，在檔案填寫方面，組織部將召開例會對檔案細那么認真學習和講解，并安排時間進展統(tǒng)一填寫，從而可以做到有問題及時反應、及時解決。在開展活動方面，我們主要是跟隨本系團總支學生會的步調組織各支部開展活動，同時積極配合院組織部開展各向活動。詳細活動安排如下：〔一〕九月份1、新工作〔時間由本系團總支學生會統(tǒng)一安排〕隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開場了，在招新工作中我們將根據(jù)本系招新的詳細工作流程制定工作方案、擇人標準，招收符合在我們組織部工作的人才。2、召開第一次系級各支部會議，傳達有關慶國慶活動的文件精神，希望各個支部，尤其是大一新支部可以積極的參與到這次慶賀祖國六十二華誕的活動中去，六十二年為天干、地支的一個輪回，“六十二”在中國的傳統(tǒng)思想中占有重要地位，因此在祖____親六十二華誕降臨之際，我們將結合中國傳統(tǒng)文化做一系列的活動，為祖____親“六十二大壽”獻上一份壽禮。首先，以建國以來的這六十二年走過的風風雨雨為線索做一“巨型”展板，主要展出這六十年來我國在各個領域獲得的一些成就；二，播放往年國慶閱兵的影視資料，增強大家的民族榮譽感和自尊心。當然，在此，我們也希望我們的大二有經歷的支部可以帶著我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動，讓這次活動可以獲得圓滿成功。3、新、老團干部見面交流會考慮到大二某些支部團干部換屆、大一各支部團干部剛剛進入大學對自己職責認識不是很清楚，在開展活動方面沒有經歷，召開一次新老團干部見面交流會，對象主要為大一、大二團干部以及曾經任團干部的同學。會議中，我們將明確各團干部在支部中的職責以及考前須知，老的團干部想新一屆團干部講述自己的經歷等。〔二〕十月份1、實在組織落實好百年校慶的相關慶賀活動，讓每個支部都能融入到其中來。2、做好第一批推優(yōu)入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的發(fā)動大會，希望他們作為第一批入黨積極可以去上好課，用積極的行動去做一名合格的中級黨員。3、做好團支部主要骨干成員的關于院團總支學生會組織的團學骨干的團干培訓的思想工作。4、各系團支書見面交流會為溝通各系之間的感情，加強各系之間的合作，方便以后一些活動的開展，我們決定舉行一次“各系團支書見面交流會”，讓大家彼此之間互相認識，互相理解，為日后互相合作打下根底?！踩呈辉路?、催促各個支部及時的做好臺帳的整理工作，系團總支學生會組織部會不時抽查各個支部的臺帳，并統(tǒng)一的`組織填寫、修改工作，為評優(yōu)工作做好根底。2、下達院團總支學生會有關黨團知識競賽的相關文件精神，各個支部要積極籌備本次競賽，系組織部會統(tǒng)一命題進展挑選工作，把優(yōu)秀的成員抽選出來作為參賽對象?！菜摹呈路?、傳統(tǒng)的學習月，在這個月里我們希望我們材料系的支部成員可以以身作那么融入到緊張的復習工作中去，各個支部可以以學習月為契機做一個相關學習月的宣傳工作，提醒大家埋下頭來好好復習，準備迎考。2、參加好黨團知識競賽。四、全力協(xié)助其他部門在認真完本錢部門工作的同時，主動理解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭做到真誠，實在的效勞與團總支學生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協(xié)調及考勤等各項工作，效勞于老師，效勞于同學，與大家共同努力，讓我們第四屆團總支學生會開展得更好，為我院建立奉獻力量。部門年度工作方案520xx年是一個時機年，要夯實管理根底，為酒店晉級做足充分準備，進一步進步效勞品質，優(yōu)化效勞流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌工程，制造效勞亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。1、優(yōu)化婚宴效勞流程，再次提升效勞品質將對20xx年婚宴整體籌劃方案進展流程優(yōu)化，進一步提升和突出主持人的風格，在婚禮主持環(huán)節(jié)參加更多的流行元素〔對背景音樂進展調整〕，對現(xiàn)場喜慶氣氛進展包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴效勞這塊金字招牌擦的更亮。2、提升研討會質量，建立良好的溝通平臺在現(xiàn)有效勞質量研討會的'根底上進一步深化專題會的內容，擴大參會人數(shù)〔酒吧、管事部的負責人參加〕，提升研討會的深度和廣度，把效勞質量研討會建立成為中層管理人員的溝通平臺，互相學習，互相借鑒，分享管理經歷，激發(fā)思想火花，把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌工程。3、建立月度質量檢查機制，公布各部門每月質量狀況20xx年將根據(jù)xxx質量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、平安管理、效勞質量、員工禮儀禮貌、送餐效勞、標識標準等內容進展全面監(jiān)視檢查，每月定期公布檢查結果，對不合格的部門和崗位進展相應的處分，形成“質量檢查天天有，質量效果月月評”的良好運作機制，把質量管理工作推上一個新臺階。4、以貴賓房為平臺，制造效勞亮點，樹立優(yōu)質效勞窗口將在現(xiàn)有效勞水準的根底上對貴賓房效勞進展創(chuàng)新提升，主抓效勞細節(jié)和人性化效勞，并對貴賓房的效勞人員進展構造性調整，進步貴賓房效勞人員的入職資格，提升效勞員的薪酬待遇，把貴賓房接待效勞打造為餐飲部的效勞典范，樹立餐飲部的優(yōu)質效勞窗口，制造效勞亮點，在宴會效勞品牌的根底上再創(chuàng)新的效勞品牌。5、協(xié)助餐飲部經理，共同促進出品質量出品是餐飲管理的核心，20xx年度將協(xié)助餐飲部經理在顧客意見搜集、出品質量監(jiān)視等方面做足工作，共同促進出品質量。6、調整培訓方向，創(chuàng)立學習型團隊20xx年將對培訓方向進展調整，減少培訓密度，注重培訓效果，提供行業(yè)學習，引導員工學習專業(yè)知識，鼓勵員工積極參與餐飲效勞技能考核、調酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)知識方面的學習，在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮，對獲得國家成認的各種行業(yè)資格證書的員工進展獎勵，培養(yǎng)知識型管理人才，為酒店晉級作好優(yōu)秀管理人員的儲藏工作，把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。7、優(yōu)化培訓課程，提升管理程度20xx年的部門培訓主要課程設置設想是：把20xx年的局部課程進展調整、優(yōu)化，使課程更具針對性、實效性。主要優(yōu)化課程為：《顧客投訴管理》、《餐飲人員的根本禮儀》、《如何由校園人轉化為企業(yè)人》、《顧客滿意經營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態(tài)訓練》、《效勞人員的五項根本修煉》，擬訂新開設的課程為：《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品平安與營養(yǎng)》、《菜單制作》、《管理者情商》等，其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進展專題培訓，并將把日常管理工作與所學內容嚴密結合，全面推動餐飲管理。8、配合人力資部，培養(yǎng)員工企業(yè)認同感，進步員工職業(yè)道德修養(yǎng)積極配合人力資部的各項培訓工作，弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感，進步員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強員工的凝聚力。20xx年度工作的順利開展，全賴于領導的悉心指導和關心，也離不開人力資部和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階，使管理更加完善、更加合理、更加科學?？偨Y過去，展望將來，在新歷開篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺乏，進一步提升管理程度，為打造一支學習型的、優(yōu)秀的餐飲效勞團隊而努力！部門年度工作方案6工作主旨xx大學教科學院團委組織部成立于xx年九月，在去年一年的時間中組織部的工作從陌生走向成熟。尤其是在前任部長xx的努力下，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長，在新一個學年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團組織生活，第一學期的團組織生活以“團員先進性教育”為主要內容，深化討論團員先進性教育，表達組織部嚴肅的一面。第二條線是團日生活，團日生活主題由各班自定與配合學校主題相結合的方式，表達組織部活潑的一面。串好這兩條線，使xx學年度的組織部工作走向標準化、優(yōu)秀化。組織部內部建立開學伊始，對大一、大二各班團支書進展培訓，學習新學年度組織部方案書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內部章程，“模范團支部”評定方法等。第一學期初，在“就職演說”上廣邀有志于鍛煉才能的同學參與組織部工作。詳細招新時間由學院學生會決定。組織部xx年度方案在xx級新生中招收干事兩名，xx級部長助理1~2名，分別負責組織部常規(guī)活動和組織部宣傳工作。詳細招新事項如下：有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗。宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達才能，會電腦操作。常規(guī)工作要求認真負責的工作態(tài)度，應聘時需要提交個人對組織部工作的設想，并設計一份團日活動方案。有相關工作經歷者優(yōu)先干事有一個月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務，組織部將從其他應征者中再次征選。其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進展。部長的例行工作包括：參加每周一晚校團委組織的各院級組織部部長會議，及時將學校的活動精神傳到達學院，做好學校與學院在組織部工作上的橋梁作用。每周二下午參加學院組織的各部長會議每周二晚上與組織部的兩名干事開例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底的周二，收取各干事該月工作總結，部長對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及缺乏之處，做好記錄，便于日后工作的有效進展。每月底〔暫定：每月最后一周的周四晚〕召開大一、大二各班團支書的例會，收取他們對于本月團組織生活的小結〔團支部活動記錄手冊〕以及對于下月的工作方案，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進展理解和解答，會后會對他們的小結給予評定，對他們的方案進展審核，提出缺乏之處，并做好相應的記錄，這些都將成為年末對“模范團支部”的評定的材料。與本部門的干事保持親密的聯(lián)絡，做好與他們和大二各班團支書的交流溝通工作。每周組織干事、各班團支書參與并檢查各班團組織生活及團日活動，作好每次參與活動的記錄并評分，月底匯總，每月對各班開展的活動在會上給予評定，評定結果作為年末“模范團支部”的評定材料。部門年度工作方案720xx年部門平安消費工作要繼續(xù)堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，結實樹立“以人為本”的人性理念，加大平安消費保障措施，不斷健全、完善各項平安消費管理制度。為了更好的施行平安消費標準化，保證20xx年度本部門平安消費目的的有效完成，特制定20xx年度平安目的施行及平安工作方案。一.本部門20xx年度平安消費目的1、重傷、死亡、火災等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工平安教育培訓率95%；4、新進員工“三級”平安教育培訓率100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改率達95%；7、平安投入保障率100%；8、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：1.落實各級平安消費責任制。部門與公司簽訂《平安消費目的責任書》，確定量化的年度部門平安工作目的。確保平安責任“橫向到邊，縱向到底”。2.加強部門員工平安教育工作。組織開展部門員工《平安消費法》、《消防法》等平安消費法律、法規(guī)的教育培訓工作。部門、班組定期開展平安活動，每月不少于2次，每次活動時間不少于2學時。平安活動應有負責人、有方案、有內容、有記錄。確保平安培訓率合格不低于98%，員工參與平安活動率不低于90%。3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對平安檢查所查出的問題進展原因分析^p，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，并對整改情況進展驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。4.加強應急救援管理。組織從業(yè)人員進展應急救援預案培訓，人員培訓率不低于98%，定期進展演練，評價應急預案演練效果，發(fā)現(xiàn)缺乏及時進展修訂。5.加強作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復審，確保作業(yè)證在有效期內。三.考核內容及考核標準按照公司制定的平安消費責任考核規(guī)定執(zhí)行，實在落實平安考核制度做到平安考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。平安辦公室審批(主要負責人)：20xx年1月5日部門年度工作方案8一、部門內部工作整合綜合部內部資，進步工作效率。根據(jù)效勞站對綜合部得調整，整合綜合部得內部資，從新確定部門內部人員工作內容，相應的進展崗位調整，明確個人的工作范圍和職責。二、部門本職工作綜合部作為效勞站的核心部門，兼具著效勞與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶，綜合部的工作相對瑣碎復雜，但主要是配合站長對效勞站的各項工作進展統(tǒng)籌，協(xié)調各部門的工作，妥善處理好效勞站的各項工作，更好的為同學們效勞。綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的上下，直接影響著各部門工作目的的實現(xiàn)，直接或間接的影響效勞站總體工作目的的實現(xiàn)。因此，我部將做好以下本職工作：1、值班考勤：及時制定出本學期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時、有序地開展。同時，認真負責整個效勞站值班的考勤工作，對值班情況進展詳細的統(tǒng)計整理，而且今年會保證值班的質量，嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象，來進步工作效率！2、文檔管理：在這一學期綜合部仍由專人負責效勞站日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進展統(tǒng)一及時的整理與存檔。進一步標準文檔格式與文件管理。做到所有公務文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)效勞站文件管理標準化，統(tǒng)一化。3、事務通知：及時傳達老師及各部長的各類通知，使信息及時準確傳到達各部門，方便工作正常開展。應急機制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時間表，使人力資的調度到達化，進步效勞站的工作效率。部門年度工作方案9一、納新工作1、做好迎新宣傳稿的撰寫，資料的預備。2、在納新前做好納新工作的整體排班職員安排，口試也要排好班。3、學生會納新時要催促各局部提交年度工作方案、招新方案，收好存檔。4、我們要輔助宣傳部做宣傳，輔助組織部咨詢、口試地點的申請，我們還要打印好相應的表格發(fā)放給會員，發(fā)放到班級。5、照例要搜集學生會成員的聯(lián)絡方式、課表，整理好，以便日后工作排班等。6、搜集各班班委的信息資料以及各班的課表，整理好存檔。二、完善規(guī)章制度在納新完畢后，鑒于上屆的總結經歷，制定出一份新的學生會規(guī)章制度，并制定出相應的賞罰細那么，在以后的工作中按照制度實行治理，使學生會的工作能順利無誤的完成。三、通知工作這是秘書部最根本的工作，其中包括學生會內部活動、會議的通知和院校領導下達的全院性活動、會議的通知，無論什么活動、會議都要及時通知到位，確認收到，以保證各部成員能準時參與。四、檔案搜集治理1、每次的活動，都要提醒活動負責人一周內把活動籌劃書、總結交到秘書部存檔.理事會所有上傳的資料我們都要備份，總結有相應的模板填寫.2、會議記錄及總結：做好學生會干部例會，全體學生會成員會議的會議記錄，整理好并存檔。五、簽到工作每次學生會活動、會議都有我部負責簽到工作，并搜集整理出來，在學期末時回納出出勤率，供評定“優(yōu)秀干部”等獎勵用。六、通訊工作學生會的大小活動都要及時的寫出通訊稿，并附上照片，發(fā)到大院和團委的郵箱里，確保我院學生會活動能及時的發(fā)到校網(wǎng)上，讓全校師生都能閱讀到我院的活動，并提出建議和意見，這樣我院的工作才會越辦越出色。七、工作總結為使我院學生會能及時的把握日常工作的動態(tài)，我部月末、期末、年末都會做出工作總結，對學生會各部組織的活動進展總結，以便之后做出更出色的活動。八、特色活動在我校申請“精神文明校園”之際，統(tǒng)計學院學生會秘書部也積極響應我校號召，預備了一系列活動，在本學年，我部將會開展以下活動：1、“創(chuàng)立文明校園”系列活動之三風建立材料評選(1)活動目的:為了讓大家體驗秘書日常資料整理、排版的細活，為了讓大家把握根本辦公技能，配合系首屆秘書節(jié)的開展，配合學院的三風建立，讓跟多的班級參與到三風建立和秘書節(jié)活動中來。(2)活動主題：當好秘書，建好三風(3)活動對象:統(tǒng)計學院所有成員(4)活動要求：與三風建立相關的文字資料集，包括班分建立、學風建立、寢室文明之風的建立?；顒訒r間：20xx年10月中旬活動流程：a、比賽籌劃b、向各班征集c、材料評定d、公布獎項e、租借場地進展材料展示預期效果：通過活動促進我院的三風建立，進步各班的制度建立，進步大家的專業(yè)技能，體驗秘書的日常工作。2、“我的青春夢”征文大賽(1)活動目的:為了豐富同學們的課余生活，給每一個懷揣夢想的同學一個展示自我文采的舞臺，讓大家的夢想在這里騰飛，我院學生會秘書處特為同學們舉辦了一場關于“我的青春夢”的征文大賽。其安排如下：(2)整體安排：a.主題：統(tǒng)計學院第一期我的青春夢征文大賽。b.目的：開掘出優(yōu)秀的寫手，讓他們在抒發(fā)夢想的同時，激發(fā)斗志。c.時間：20xx年10月20日到11月1日。d.主辦單位：統(tǒng)計學院學生會秘書處。e.工作職員：秘書處全體成員。(3)資需要：人力需要物資需要組長：秘書處部長，副部長場地：一間教室評委：學生會____及各部部長嘉賓接待室：二號教學樓106教室其它：主持人，攝影師其它：贊助聯(lián)絡，獎品購置(4)各階段任務工作與分配a.賽進展前：1)傳活動，張貼海報;橫幅;標志牌等;2)10月17日由秘書處向同學們通知此次比賽的通知;3)聯(lián)絡贊助商與贊助商協(xié)商活動經費，調度等題目;4)組織職員接待報名參賽的同學，告知他們參賽時間與留意事項;5)做好物資的前期預備，預算活動經費;6)邀請評委。b.比賽流程：1)進展中期的宣傳;2)與評委商量評分標準。部門年度工作方案1020xx年是公司開展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的相貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和開展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、進步會計素質為主要工作資料，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目的，以資產經營職責為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式，加強本錢核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，進取為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目的作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情景，提出以下初步設想：一、理順工作思路，做好財務根底工作1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的根底上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加標準、完善的制度環(huán)境。3、標準建立財務檔案，進步檔案管理質量。搜集整理好以前財務檔案，進展合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完好性、嚴密性，以便核查方便。二、加強財務人員培訓，進步財務人員素質目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須標準人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為根底，全面進步財務17咳嗽閉體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓，注重工作效率，進步會計人員的整體核算程度。三、開展會計信息化建立，盡快實現(xiàn)會計電算化利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進展，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理形式，解決會計手工核算中的計賬不標準和很多重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。很多的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析^p、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)榭梢灶A測前景的數(shù)據(jù)，進步會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化?？傊袷芈殬I(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原那么，秉公辦事，當好家理好財，努力進步工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門供給翔實信息，為領導決策供給可靠根據(jù)，當好領導的參謀。進取為公司開展獻計獻策。四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。進取供給全面、準確的經濟分析^p和提議，為公司領導決策當好參謀。5、搞好本錢核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析^p和管理，為公司謀求最大利益。3、搞好固定資產管理。但凡資產都應當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力進步資產利潤率。五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金挖潛增效，為消費經營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)視的原那么管好用好業(yè)務招待費。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、費管理。嚴格預算控制，費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出方案，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案，經公司領導審核批準后進展維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。部門年度工作方案11學生會組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。新一屆的學生會已經組建完畢，作為組織部長我感到責任重大，同時也希望在大家的共同努力和在我的帶著下組織部工作可以更上一層樓。開學快一個月了，我在此擬定了新學期的工作方案：一：招納組織部干事，增加部門后備力量。本部門根據(jù)實際情況和工作需要，招納一批具有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗的干事。使本部門的建立邁向了成功的第一步。二：嚴格做好團員的開展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作。三：協(xié)助，配合學生會各部門的工作。學生會是個整體，各部門發(fā)揮著不同的角色和承當不同的任務。本部門將協(xié)助其他部門工作。組織部在學院領導指導下做好自己分內工作的同時，將加強與學生會其它部門的溝通與合作。四：加強對部門的干事管理工作。組織部干部應該嚴格要求自己，率先垂范，面向廣闊學生有條不紊的開展組織部各項工作。本部門會進展認真的總結，從部長到副部再到干事，都就自己在活動中的表現(xiàn)進展自我評價，部門成員之間也互相取長補短，為今后的工作積累經歷。五、培養(yǎng)干部接班人，使組織部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部，我們也將在工作的同時對本部門的副部長、干事進展培養(yǎng)，開掘新的，有才能且負責的成員來接任組織部的下一屆工作。在第一個學期里我們將對各副部長，委員進展平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作非常熟悉，然后在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作才能強，認真負責的人員進展指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。以上就是組織部本學期的的工作方案，本部門在以后施行過程中會根據(jù)實際情況和需要適當?shù)倪M展調整調整。如有缺乏之處和更好的建議，歡送批評和指正。部門年度工作方案12一、年度大事件1、海辰傳播機構信息化建立，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃施行方案和施行周期，方案將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中；4、配合公司的種子方案提供技術支持；5、海辰機房高溫預警解決方案；6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡平安運維，突發(fā)事件的及時響應恢復；7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、綜合布線規(guī)劃及工程施行；8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作；9、部門人員流動，做好人員及時補充，防止工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。二、開發(fā)組工作〔一〕ERS系統(tǒng)開發(fā)工作：1、發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進展測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進展這些工作。2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況。3、分析^pERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的構造表。4、開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。5、分析^pERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系，按照ERS數(shù)據(jù)庫的構造，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到20xx年5月31日?！捕秤龅降膯栴}：1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中局部功能不符合驛假設工作人員使用要求，與驛假設和開發(fā)商共同分析^p提出修改意見。2、整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛假設人員溝通，重新修改。3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經驛假設公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛假設公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中。〔三〕經歷積累：1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結出在數(shù)據(jù)量比擬大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的構造整理數(shù)據(jù)。2、整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進展培訓。3、需求分析^p才能有待進步，與開發(fā)商溝通分析^p問題需要進步方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。三、網(wǎng)絡組工作〔一〕效勞器平安運維管理1、效勞器平安運維，進步平安級別，病毒防御才能提升，系統(tǒng)優(yōu)化；2、效勞器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災難恢復；3、機房高溫預警解決方案，并施行；4、處理驛假設OA效勞器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號?！捕尘W(wǎng)絡平安運維及系統(tǒng)運維1、保障海辰、驛假設網(wǎng)絡平安運維，突發(fā)事件的及時響應恢復；2、海辰、驛假設OA及____用戶增刪，流程、表單的修改；3、海辰、驛假設員工電腦每日維護工作；4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃施行方案，施行周期，方案將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進展演示系統(tǒng)搭建；5、郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析^p及時解決；6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約本錢；7、機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進展電力改造，技術部連續(xù)值夜班維護、效勞器等設備；8、驛假設各部門網(wǎng)絡綜合布線調整；9、海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調整，網(wǎng)絡、線路重新部署，保障正常有序辦公；10、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、綜合布線規(guī)劃及工程施行；11、其他電子設備的調試和維護。〔三〕、程控機維護1、海辰、驛假設程控機管理維護，終端維護；2、解決驛假設總機撥入撥出經常占線問題，將張總直撥參加程控機，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)通關于開通中繼線路的方法及相關費用；3、驛假設程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題?！菜摹秤龅降膯栴}1、盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；2、執(zhí)行力仍需加強；3、部門協(xié)作不到位?！参濉辰洑v積累與其他部門同事溝通才能有待進步，需提升部門單元工作才能，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結才能應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：1、電子固定資產日常更新；2、每月制作《固定資產月報表》；3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記；4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作方案整理；5、新人入職管理流程，固定資產分配；6、閑置電腦合理分配利用；部門年度工作方案13財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。在新的一年里，財務部根據(jù)公司的平安消費方針和目的，結合本部門的工作性質，制定20xx年度的平安消費工作方案：一、工作目的：1、本部門年度內重大事故為0%；2、職業(yè)危害事故為0%；3、不發(fā)生盜竊事故；4、保證公司內的現(xiàn)金100%平安。二、工作方案與施行1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、公司平安消費職責和管理制度等有關法律法規(guī)、規(guī)章制度進展系統(tǒng)學習。2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，互相配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)視智能。3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)視，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)視，加大財務監(jiān)視力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進展核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的才能去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進展把關，為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進展考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。6、工作期間應進展有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務明晰、任務明確;積極配合公司其他部門承受集團公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益，以節(jié)約本錢為思路進步資金使用價值;以進步員工素質、工作效率為工作目的，從思想上抓緊、行動上落實、制定完好的工作方案，學習好的工作經歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好