“安全紅線安全紅”管理規(guī)定

安全紅線安全紅管理規(guī)定1.簡(jiǎn)介為保障企業(yè)的安全以及環(huán)境的健康，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為，安全紅線安全紅管理規(guī)定于企業(yè)內(nèi)部實(shí)行，包括安全文化、各級(jí)崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等內(nèi)容。2.安全文化企業(yè)安全文化的理念更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，要求全體員工應(yīng)把工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)成生命安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并時(shí)刻保持高度的警醒性。3.各級(jí)崗位職責(zé)3.1領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制定安全管理制度和計(jì)劃，實(shí)施工作任務(wù)和目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)本部門、本單位的安全工作負(fù)主要責(zé)任，并確保安全紅線紅操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施得到嚴(yán)格執(zhí)行。3.2安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)的技術(shù)骨干，他們是開展企業(yè)安全生產(chǎn)的重要力量。他們要制定貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)政策和安全生產(chǎn)管理制度和措施，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)同各級(jí)人員開展安全工作。3.3崗位職責(zé)不同崗位職責(zé)的人員按照自己的職責(zé)領(lǐng)域，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，遵守操作規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施把隱患消除。4.安全操作規(guī)程4.1工作場(chǎng)所規(guī)定保持工作場(chǎng)所整潔、干凈，禁止放置易燃、易爆、有毒、有害等物品，嚴(yán)格禁止吸煙、亂扔餐廳紙、餐巾紙等行為；在場(chǎng)內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。4.2機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，按照裝載要求正確裝載，并注意檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)，防止操作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)。4.3班組/部門規(guī)定在各自職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)工作場(chǎng)所的管理，保障自身與他人的安全。每天工作結(jié)束后，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、整理，及時(shí)消除安全隱患。實(shí)行比相鄰班組、部門更嚴(yán)格的要求，兼顧生產(chǎn)和安全兩大因素。5.紅線規(guī)定為了保障生產(chǎn)過程中的人身和財(cái)物安全，制定以下紅線規(guī)定：5.1未經(jīng)批準(zhǔn)不得盲目操作或挪移機(jī)器設(shè)備和管線未經(jīng)相關(guān)人員同意，員工不得私自操作或挪移機(jī)器設(shè)備，防止由此產(chǎn)生的危險(xiǎn)。5.2不得私拉亂接電纜、電線、水/氣/油管道電纜、電線、水/氣/油管道的走向、數(shù)量等均不得擅自改動(dòng)，保持符合規(guī)范要求與正常使用狀態(tài)。5.3嚴(yán)禁沖破安全防護(hù)切勿沖破物理安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備，確保設(shè)備設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并且經(jīng)過驗(yàn)收。6.結(jié)語(yǔ)本規(guī)定的實(shí)施，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，也是保障企