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崔曉陽(yáng)2011、08信息化與企業(yè)利潤(rùn)——行動(dòng)學(xué)習(xí)法企業(yè)管理本質(zhì)——管理目標(biāo)管理=收入-費(fèi)用-成本只有呈現(xiàn)出客戶價(jià)值才有你的價(jià)值項(xiàng)目假設(shè)原產(chǎn)品降低成本10%增加收入10%收入1億元1億元1億1千萬(wàn)成本9千萬(wàn)元8.1千萬(wàn)元9千1百萬(wàn)利潤(rùn)1千萬(wàn)元1.9千萬(wàn)元1千1百萬(wàn)利潤(rùn)率10%近20%增長(zhǎng)率10%資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表問(wèn)題與行動(dòng)學(xué)習(xí)1ERP如何幫助企業(yè)加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),由此怎樣影響企業(yè)利潤(rùn)?問(wèn)題與行動(dòng)學(xué)習(xí)2ERP如何幫助企業(yè)做到均衡生產(chǎn),由此怎樣影響企業(yè)利潤(rùn)?問(wèn)題與行動(dòng)學(xué)習(xí)3管理數(shù)據(jù)共享是怎樣影響企業(yè)利潤(rùn)的?問(wèn)題魔與行胡動(dòng)學(xué)丘習(xí)4管理況流程兩優(yōu)化殺是怎搶樣影蔥響企胳業(yè)利僵潤(rùn)的江?問(wèn)題梢與行兼動(dòng)學(xué)肥習(xí)5提高將企業(yè)聞及時(shí)賞交貨恭率是若怎樣蹈影響必企業(yè)散利潤(rùn)前的?問(wèn)題倒與行覽動(dòng)學(xué)習(xí)6信息窩化的贏預(yù)算全管理錘是怎樣禁影響躲企業(yè)湯利潤(rùn)艙的?廣東寫(xiě)好幫熔手電子悉科技訂單準(zhǔn)時(shí)東交付叢率80%-9晝8%采購(gòu)楊周期15天降為10天交貨夾周期45天降為35天庫(kù)存寺周轉(zhuǎn)飽天數(shù)60天降為20天庫(kù)存鴨準(zhǔn)確奇率達(dá)到95舅%以上緊急污訂單交付從12天以上縮減站到7天左右好幫拋手汽秀車導(dǎo)食航影有音產(chǎn)膀品在線中國(guó)項(xiàng)汽車乖后裝旋市場(chǎng)劉占居累領(lǐng)先柱地位輪,前講裝整驢車配梳套市鄙場(chǎng)成鈔功為慚一汽秤轎車扮、上思海匯炎眾、固江淮五汽車抄、東曾風(fēng)汽釣車、并奇瑞京汽車瘡等廠臂家提懲供具膊備競(jìng)挨爭(zhēng)力斜的導(dǎo)巨航影息音配鑼套。銷售收入:10億簽約金額:180萬(wàn)增加利潤(rùn):100萬(wàn)

增加利潤(rùn):屬于重復(fù)計(jì)算增加利潤(rùn):150萬(wàn)增加利潤(rùn):屬于重復(fù)計(jì)算增加利潤(rùn):50萬(wàn)增加1%的收入利潤(rùn)率為10%增加利潤(rùn):100萬(wàn)

增加1%的收入利潤(rùn)率為10%少3千萬(wàn)周轉(zhuǎn)金按5%的利息算減少加班費(fèi)結(jié)論每:40慈0-慚18譜0=少簽窄金額?。?2棕0萬(wàn)滬光約汽車廉電器舍有限耳公司資(設(shè)輩計(jì)制星造一賴體化射)。庫(kù)存百資金鴉占用減少:30股-5寒0%計(jì)劃舒均衡豎率提高坊:40欺-6旺0%準(zhǔn)時(shí)憂交貨幼率提高釣:55各%采購(gòu)紫成本下降:20球-5扣0%產(chǎn)品連種類御多:一吐個(gè)類兵別的穿線束紡具有盡多種要型號(hào)產(chǎn)品我變更攏多:汽渴車任丹意一頑個(gè)系盆統(tǒng)的贊變更跟都需糞要對(duì)松線束填進(jìn)行雄改型交貨紡期要騰求高:面身向主齊機(jī)廠羞進(jìn)行扣生產(chǎn)期配套辯,準(zhǔn)眾時(shí)制角交貨池模式銷售收入:3億簽約金額:320萬(wàn)增加利潤(rùn):50萬(wàn)增加利潤(rùn):100萬(wàn)增加利潤(rùn):200萬(wàn)增加利潤(rùn):200萬(wàn)少1千萬(wàn)資金按照5%利率算停工待料與按單差異的損失生產(chǎn)能力提高20%按照10%的利潤(rùn)率2億采購(gòu),成本占5%結(jié)論也:55蠢0-醬32狹0=少簽門金額米:23裹0萬(wàn)普利那特成栗立于19辭93年,稀是專固業(yè)從遣事高抵性能資塑料券復(fù)合存材料責(zé)研究縣、生喂產(chǎn)、刻銷售歡和服稈務(wù)的鴿民營(yíng)餓高新捎技術(shù)賞企業(yè)媽,為余上海筆大眾足、上仔海通氧用、枝一汽學(xué)大眾濱、長(zhǎng)渾安福紛特等塞多家聞國(guó)內(nèi)友知名沾整車爪企業(yè)診提供豎配套天服務(wù)癢??蛻艏饫麧?rùn)負(fù)貢獻(xiàn)格度智庸能分去析上海東普立疼特應(yīng)舞用U8伯A御ll悟-i維n-鄰On誦e企業(yè)仇特點(diǎn)小批享量,多品頑種配方拋多,要求雷保密材料班多,需求夫難掌淹握庫(kù)存她壓力的大降低賭原材糞料庫(kù)鍵存:從70村00萬(wàn)降到20叉00萬(wàn)訂單竄審批級(jí)流程艇:從3天降到1天主要幕原材氏料庫(kù)綱存周芽轉(zhuǎn):從7天降到3天銷售收入:5億簽約金額:80萬(wàn)增加利潤(rùn):250萬(wàn)增加利潤(rùn):100萬(wàn)增加利潤(rùn):屬于重復(fù)計(jì)算少5千萬(wàn)按照5%的利息算能力高20%增收20%利潤(rùn)率10%結(jié)論碼:35境0-縱80減=少簽煩金額憶:27踢0萬(wàn)重慶荒北奔怖汽車殊有限奪公司境(產(chǎn)令品全玩生命椅周期轟管理奧)產(chǎn)品懲開(kāi)發(fā)刪周期縮短缸:50分%以上設(shè)計(jì)爺數(shù)據(jù)澡的正歌確率從80巾%提高溪到98豪%大幅君降低輩成本下降:20饅-5烘0%產(chǎn)品紫覆蓋啦運(yùn)輸失車、再越野銅車、帳自卸形車、藥半掛沈牽引啞車和闊專用熔車五聰大類勒型、15警0余個(gè)案品種哥。用畜戶遍壯布全揪國(guó),膏并遠(yuǎn)辰銷泰有國(guó)、倆

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