探水隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 探水隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合集探水隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理鉆機(jī)施工和尋抽水隊(duì)的日常管理工作。

2、狠抓職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理調(diào)配勞動力，提升勘探效率。

3、狠抓施工現(xiàn)場管理，增加原材料消耗，減少躲進(jìn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

4、出席施工方案的研究制訂工作，根據(jù)設(shè)計(jì)建議貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)鉆機(jī)躲進(jìn)操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)管理檢查職工入井前的勞動保護(hù)與否齊全.率領(lǐng)職工展開入井誓詞,并共同入井。

7、負(fù)責(zé)管理鉆機(jī)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查運(yùn)行狀況，做好設(shè)備修理和維修保養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行班中“三匯報”制度,井下現(xiàn)場交接班制度。

9、探放采空區(qū)水鉆孔吻合采空區(qū)，預(yù)計(jì)存有瓦斯或其他有毒氣體噴出時，必須存有瓦斯檢查員在現(xiàn)場值守，檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即暫停躲進(jìn)，作出適當(dāng)?shù)奶幹棉k法。

10、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

11、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

11、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。關(guān)于產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售的考核辦法關(guān)于產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售的考核辦法為了確保全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)事故管理，最大限度地增加事故出現(xiàn)頻率和事故處置時間，提升業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)組的積極性和責(zé)任感，特制訂以下考核辦法：一、產(chǎn)量考核(一)、考核單位綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜預(yù)隊(duì)、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、皮帶隊(duì)、洗煤廠、運(yùn)搬一隊(duì)、供電二隊(duì)（二）、考核內(nèi)容1、產(chǎn)量考核綜采隊(duì)組以礦下發(fā)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，對超額部分展開獎勵。2、提高量考核對皮帶運(yùn)輸、主提高、成套、排矸展開考核。考核標(biāo)準(zhǔn)為：主井每日980斗，主皮帶每日18000噸。3、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計(jì)影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵⑴、綜采隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，超額部分5000噸以內(nèi),每噸按0.5元展開獎勵；5000噸以上部分，每噸按1元展開獎勵；隊(duì)長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑵、皮帶隊(duì)、洗煤廠、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)，按照提高量展開考核，順利完成提高量，主井每日獎勵100元，主皮帶每日獎勵1000元。隊(duì)長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑶、洗煤廠順利完成噴粉煤生產(chǎn)時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。⑷、運(yùn)搬一隊(duì)在兩個提高系統(tǒng)順利完成提高量考核情況下，排矸沒影響，每日獎勵200元。⑸、供電二隊(duì)，全系列月沒供電事故，獎勵3000元。2、事故行政處罰⑴、綜采隊(duì)組生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵、皮帶隊(duì)⑵.1、本單位出現(xiàn)事故而影響生產(chǎn)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)，本單位應(yīng)當(dāng)及時非政府處置。影響時間，按照每分鐘2元展開行政處罰。并追責(zé)有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，按照每分鐘4元展開行政處罰。⑶、機(jī)運(yùn)一隊(duì)⑶.1生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑶.2由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應(yīng)及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責(zé)皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，皮帶隊(duì)按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊(duì)按每分鐘3元展開行政處罰。⑷、機(jī)運(yùn)二隊(duì)⑷.1、緩沖器倉皮帶及甩煤系統(tǒng)等，因責(zé)任事故導(dǎo)致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應(yīng)當(dāng)及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責(zé)皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，皮帶隊(duì)按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊(duì)按每分鐘3元展開行政處罰。⑷.3、因本單位責(zé)任事故，導(dǎo)致人車無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)而影響職工上班時，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.4、無法按建議時間將材料、配件、設(shè)備運(yùn)往選定地點(diǎn)的，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.5、生產(chǎn)急件無法按建議時間運(yùn)往選定地點(diǎn)，超時部分按每分鐘8元展開行政處罰。⑷.6、生產(chǎn)單位因管理疏于，導(dǎo)致正常生產(chǎn)用料按急件下時，每次行政處罰責(zé)任單位1000元。⑸、運(yùn)搬一隊(duì)⑸.1、因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致排矸系統(tǒng)影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑸.2、因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致材料、配件、設(shè)備等無法按建議時間下井而影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹、成套系統(tǒng)⑹.1本單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹.2、因抽檢大炭、矸石、雜物和水煤等，導(dǎo)致成套系統(tǒng)砼或拌搗，影響生產(chǎn)時。影響時間，按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責(zé)機(jī)運(yùn)一隊(duì)（或機(jī)運(yùn)二隊(duì)）、皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，機(jī)運(yùn)一隊(duì)（或機(jī)運(yùn)二隊(duì)）按照每分鐘1.5元展開行政處罰；皮帶隊(duì)按照每分鐘1.5元展開行政處罰。綜采隊(duì)按照每分鐘2元展開行政處罰。⑹.3、回去未成噴粉煤生產(chǎn)時，欠產(chǎn)部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分按每噸2元展開行政處罰。⑺、供電二隊(duì)⑺.1因責(zé)任事故，導(dǎo)致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。二、進(jìn)尺考核（一）、考核單位鑿一一組、鑿一二組、鑿二一組、鑿二二組、準(zhǔn)備工作隊(duì)、拓展一隊(duì)、拓展二隊(duì)（二）、考核內(nèi)容1、進(jìn)尺考核挖掘隊(duì)組以礦下發(fā)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，對超額部分展開獎勵。2、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計(jì)影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵盾構(gòu)、拓展隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，超額部分按勞資科印發(fā)的臺階降價辦法展開獎勵。隊(duì)長、書記掛勾5%，有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。2、事故行政處罰因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。三、銷售考核1、獎勵1．1、運(yùn)銷科、地銷科按實(shí)際外運(yùn)量展開考核，超額完成外運(yùn)計(jì)劃，超額部分按每噸0.1元展開獎勵。2．2運(yùn)銷科、地銷科順利完成噴粉煤產(chǎn)銷量時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。（二）、事故行政處罰1、運(yùn)銷科、地銷科1.1、運(yùn)銷科、地銷科例如回去未成當(dāng)月公司下發(fā)的外運(yùn)計(jì)劃，每少一噸，罰款0.5元。1.2、運(yùn)銷科、地銷科例如回去未成當(dāng)月公司下發(fā)噴粉煤計(jì)劃，欠銷部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分，按每噸2元展開行政處罰。1.3、運(yùn)銷科例如因推煤影響裝車、生產(chǎn)，按影響時間，按照每分鐘6元展開行政處罰。關(guān)于強(qiáng)化全礦煤倉管理的考核辦法為了加強(qiáng)全礦煤倉管理，不得煤倉空倉，避免空倉時砸毀倉壁道軌的事故出現(xiàn)，避免空倉時通風(fēng)短路，導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)中求進(jìn)，故制訂本考核辦法。一、具體內(nèi)容建議1、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、皮帶隊(duì)、洗煤廠、噴粉煤廠、運(yùn)銷科在班前會上必須對當(dāng)值皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)、裝車司機(jī)特別強(qiáng)調(diào)時刻特別注意煤倉的煤位，不得煤倉空倉。2、值班人員必須經(jīng)常查問煤倉煤位情況，對煤倉的煤位努力做到心中有數(shù)。3、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)、裝車司機(jī)交接班時，必須把煤倉煤位、煤炭和暖等情況更替確切。4、井下煤倉上、下的皮帶司機(jī)和給煤機(jī)必須經(jīng)常保持聯(lián)系。皮帶司機(jī)必須及時把煤炭和暖、雜物、矸石及煤倉的煤位情況對給煤司機(jī)匯報，以便給煤機(jī)司機(jī)調(diào)整給煤量。5、井下皮帶運(yùn)輸不正?；蛏a(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)不正常，皮帶司機(jī)必須及時通告給煤機(jī)司機(jī)，避免煤倉空倉。6、井下各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)司機(jī)，煤倉裝進(jìn)后，卸下5米時必須開機(jī)，防治Grignols滾煤眼。7、裝車司機(jī)在裝車時，必須先與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機(jī)聯(lián)系（也可以與洗煤廠調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系），問清煤倉煤位，裝車時不得煤倉空倉。8、裝車儲煤倉上面打掃衛(wèi)生時，不許用水沖洗，以免影響下面機(jī)車通過。9、調(diào)度員交接班時，必須支付利息全礦各煤倉煤位情況，當(dāng)值時必須隨時介紹各煤倉煤位情況，不得各煤倉空倉。二、考核1、煤倉發(fā)生一次空倉情況，對其責(zé)任隊(duì)組集體罰款500元，給與責(zé)任隊(duì)組副職罰款100元。2、調(diào)度室必須對隊(duì)組值班人員、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)展開不定時抽檢，如果辨認(rèn)出值班人員皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)對井下煤倉煤位情況不介紹，罰值班人員100元，罰皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)200元；如果辨認(rèn)出謊報者，一次罰款200元。3、井下皮帶司機(jī)交接班時必須把煤倉注滿（生產(chǎn)隊(duì)組是事故除外），否則一次罰皮帶司機(jī)200元。4、因煤倉上、下皮帶司機(jī)和給煤司機(jī)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致煤倉空倉和風(fēng)流短路的，一次對皮帶司機(jī)和給煤司機(jī)行政處罰100元。5、對因煤倉空倉，導(dǎo)致砸毀倉內(nèi)道軌或掉下來下道軌，對集體罰款1000元，對責(zé)任司機(jī)罰款500元，并對責(zé)任人必須追責(zé)事故責(zé)任，對隊(duì)長書記各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。6、因裝車司機(jī)沒與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機(jī)聯(lián)系，導(dǎo)致煤倉空倉的，一次對裝車司機(jī)、皮帶（煤滾）司機(jī)行政處罰100元。7、對裝車儲煤倉上面卸下水、煤，影響機(jī)車通行，一次對責(zé)任單位集體罰款1000元，對責(zé)任人罰款500元，并對責(zé)任人必須追責(zé)事故責(zé)任，對單位副職各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。8、對各隊(duì)值守隊(duì)干、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)，不遵從調(diào)度員統(tǒng)一指揮的，一次罰款100元。9、本規(guī)定從印發(fā)之日繼續(xù)執(zhí)行。調(diào)度室事故處置預(yù)案調(diào)度室事故處置預(yù)案

當(dāng)收到匯報工作地點(diǎn)發(fā)生工傷時，必須快速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、危害部位、程度，根據(jù)傷情通告醫(yī)務(wù)室(車隊(duì))做好急救準(zhǔn)備工作，并匯報值守領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生瀝青，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超載，氣溫超載，主扇故障，主副井提高設(shè)備故障和區(qū)域性停水等緊急情況或關(guān)鍵性隱患時，值守調(diào)度員收到匯報后，立即呈報值守領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或輕易打聽有關(guān)部門化解。

1、當(dāng)收到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未收燈時，必須立即打聽所屬區(qū)隊(duì)查明原因，證實(shí)仍在井下但下落不明后，立即通告值守礦長及分管礦長精心安排人員下井沿本人升井向后看的路線找尋。

2、在礦井停工檢修期間或其它停工期間當(dāng)巡查人員匯報井下出現(xiàn)事故或出現(xiàn)異常時，必須問清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，須要誰回去處置等，立即通告有關(guān)單位派遣人回去處置或通告即將來臨工作人員前去處置。3、當(dāng)有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通告通防工區(qū)派遣人前去檢查處置，并向總工匯報。

4、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報主扇出現(xiàn)故障時，一面通告其停下水泵扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長，總工程師匯報，并通告通風(fēng)工區(qū)，機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)值班人員前去檢查處置。

5、當(dāng)?shù)V井忽然停水，主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障水泵扇也無法停下時，應(yīng)立即通告受到影響的地點(diǎn)暫停作業(yè)，阻斷電源，把人撤至入風(fēng)道中聽候通知，并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的命令，非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)或后撤人員。在恢復(fù)正常生產(chǎn)時，值守調(diào)度員必須及時檢查總工程師與有關(guān)單位研究制訂的恢復(fù)正常通風(fēng)，確定瓦斯和供電的安全措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、當(dāng)收到匯報某盾構(gòu)工作面建議臨時停建時，必可其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須阻斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。

7、當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報井下某處有毒氣體超載須要處置時，值守調(diào)度員立即通告現(xiàn)場人員撤走，并向總工程師匯報，按總工程師命令辦理。

8、當(dāng)井下匯報某處出現(xiàn)火災(zāi)時，值守調(diào)度員必須問明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤走現(xiàn)場工作人員，再呈報礦長，總工程師展開處置。

9、當(dāng)收到井下匯報某處存有瀝青預(yù)兆時應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即撤走鋼鍵威脅人員，并向礦長，總工程師匯報和通告地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處置。

10、當(dāng)收到井下踢勘探水巷道突遇存有瀝青預(yù)兆的匯報時，應(yīng)當(dāng)按探水安全措施建議處置，并派遣有關(guān)人員前往檢查處置。如果情況緊急則應(yīng)立即撤走受到威脅人員，并向礦長，總工程師匯報，采取措施處置。

11、當(dāng)井下匯報探水鉆眼吻合老空有毒氣體少于規(guī)定時，必須立即通告停在扣，阻斷電源，撤走人員聽候處理，并向總工程師匯報。

12、當(dāng)井下匯報抽水總水量或水壓忽然變小小時，必須立即通告地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。

13、當(dāng)井口匯報主要提高設(shè)備或其它服務(wù)設(shè)施裝置出現(xiàn)故障時，必須問明出現(xiàn)的部位和原因，立即通告機(jī)電部門派遣人前去檢查處置，并向礦長總工程師匯報。如果處置時間少于1小時以上時，應(yīng)當(dāng)通告冶煉工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個班或半個小班無法生產(chǎn)時必須通告冶煉工作面暫停落下煤和放炮爆巖，裝運(yùn)回去工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，搞好工作面掘進(jìn)后去搞其它翻修工作。

14、當(dāng)收到地面某處發(fā)生火災(zāi)等情況時，問清災(zāi)情非政府人員展開處置或通告有關(guān)部門處置。郭屯煤礦毛煤帶式輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦毛煤帶式輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條負(fù)責(zé)管理101#帶式輸送機(jī)的操作方式、檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。

第二條負(fù)責(zé)管理本崗位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

第三條負(fù)責(zé)管理看管特雷隆崗位所屬的工具等物品。

第四條自覺遵守郭屯煤礦和洗煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

第五條嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《選煤廠工人技術(shù)操作規(guī)程》和交接班制度等有關(guān)規(guī)定。

第六條熟識帶式輸送機(jī)結(jié)構(gòu)、原理和技術(shù)參數(shù)、零部件的名稱和促進(jìn)作用、電動機(jī)和掌控

7、設(shè)備的性能及安全用電科學(xué)知識。

第七條掌控帶式輸送機(jī)通常故障確定方法。負(fù)荷審核管理制度第1條為了強(qiáng)化礦井電氣管理，掌控礦井供電系統(tǒng)情況，科學(xué)合理地采用不好電氣設(shè)備，杜絕資源的浪費(fèi)，合理非政府礦井的安全生產(chǎn)，對井下電氣設(shè)備的加裝、撤去、負(fù)荷調(diào)整推行負(fù)荷審核制度。

第2條機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理對井下供電優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少短程及線路損耗;施工地點(diǎn)工程完結(jié)后資產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)管理精心安排設(shè)備及時廢舊上井，杜絕閑置及浪費(fèi)。

第3條冶煉頭面加裝時，必須在礦的統(tǒng)一安排下由機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理對冶煉工作面供電統(tǒng)一設(shè)計(jì)，并經(jīng)機(jī)電副總審查批準(zhǔn)后，方可展開加裝。

第4條加裝工程動工前十天，施工單位必須將工程加裝所需的負(fù)荷情況報機(jī)電運(yùn)輸科，明確提出用電提出申請，并由機(jī)電運(yùn)輸科選定電源邊線。

第5條在工程動工前施工單位必須非政府加裝施工人員展開自學(xué)，掌控工程量及系統(tǒng)情況以及設(shè)備型號、性能等，以確保施工及供用電安全。

第6條加裝完結(jié)投入使用后，采用單位清點(diǎn)設(shè)備、電纜加裝情況，繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備布置圖;每次系統(tǒng)變化后，必須及時對圖紙展開修改，并在24小時內(nèi)呈報機(jī)電運(yùn)輸科，并隨時調(diào)整供電控制器的整定值。

第7條步入正?；夭晒ぷ鲿r，視工作面設(shè)備實(shí)際情況展開調(diào)整用電負(fù)荷，負(fù)荷變化時，必須由所屬單位明確提出書面提出申請，表明調(diào)整原因，寫下原訂方案，核對不好負(fù)荷申請單，及時呈報電管組與展開審核。負(fù)荷申請單內(nèi)容包含：設(shè)備容量(負(fù)荷大小)、采用地點(diǎn)。宣傳部通訊干事安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行宣傳部通訊干事全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條宣傳部通訊干事就是全礦對內(nèi)對外通訊報導(dǎo)的具體內(nèi)容工作人員，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容的通訊報導(dǎo)工作任務(wù)。

第三條宣傳部通訊干事二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)工作職責(zé)。

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理通訊報導(dǎo)的工作，保證不發(fā)生導(dǎo)向犯規(guī)和文字性錯誤。

二、深入細(xì)致一線重慶晚報富有本礦特色的新聞稿件或圖片新聞。

三、積極主動向礦內(nèi)外報刊投發(fā)新聞宣傳報道稿件或圖片。

四、負(fù)責(zé)管理對基層區(qū)隊(duì)通訊員的指導(dǎo)、管理和考核。

五、每月負(fù)責(zé)管理草擬新聞宣傳報道內(nèi)容小冊子。

六、及時報導(dǎo)全礦的新氣象、嶄新變化及新經(jīng)驗(yàn)，加深對外交流。

七、搞好本辦公室的衛(wèi)生、防雷、防盜工作。

第四條宣傳部通訊干事安全責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《宣傳部通訊干事安全責(zé)任目錄》。

第五條《宣傳部通訊干事安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機(jī)電安全活動制度根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的建議，為確保礦井機(jī)械電氣及運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保每個職工的人身安全，特制訂本規(guī)定。

第一條安全活動日重點(diǎn)自學(xué)本礦及上級印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以及煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。

第二條全系列礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)干部，對井上下隨時展開檢查，對辨認(rèn)出的機(jī)電運(yùn)輸隱患，立即通告其所在單位，限期展開處置。

第三條對事故必須實(shí)行積極主動措施，快速救治，盡量減少損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

第四條由機(jī)電科非政府全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)每周六隨同全礦安全小檢查展開安全質(zhì)量檢查活動。

檢查內(nèi)容：

1、按照較完整標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議檢查設(shè)備較完整情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主硅。檢查設(shè)備及設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況。存有一處不較完整罰款100元。

2、按照三小維護(hù)管理制度建議檢查電氣設(shè)備三小維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查中要對維護(hù)展開試驗(yàn)，并檢查采用單位日常試驗(yàn)與否符合要求(密試驗(yàn)記錄)。

3、按防爆設(shè)備建議檢查電氣設(shè)備與否失爆。辨認(rèn)出一處失爆罰款500元。

4、檢查設(shè)備紙盒機(jī)制、檢修制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，(密運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄)。

5、檢查供電系統(tǒng)與否與供電系統(tǒng)圖吻合。

6、檢查文明生產(chǎn)情況。企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、依據(jù)國家法律法規(guī)參予企業(yè)的經(jīng)營管理工作，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)和科長參予企業(yè)經(jīng)營決策。

2、幫助科長狠抓安全工作，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

3、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行管理體系方針政策，質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。

5、制定提升工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施，化解施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。

6、基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)或施工方案時，應(yīng)當(dāng)同時基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。生產(chǎn)安全聯(lián)系制度生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

1.為并使生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,地測量與設(shè)計(jì)、施工、冶煉等單位應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作,緊密配合,相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過業(yè)務(wù)聯(lián)系書、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報、通知單、會議等制度展開。

2.凡大型全線貫通及關(guān)鍵工程,在冶煉過程中,必須及時展開測量圣皮耶爾埃,嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定展開朱炎皇復(fù)算,并根據(jù)測量成果及時調(diào)整檢查中腰線。當(dāng)全線貫通的兩工作面距離20m(巖巷)、普掘工作面距離30m、(煤巷)、機(jī)掘工作面(煤巷)距離60m前,測量人員必須以書面通知施工單位及有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便實(shí)行安全措施。

3.日常延設(shè)中腰線,施工單位應(yīng)當(dāng)提早1～2天通告地測部。

4.大型關(guān)鍵全線貫通測量工程,設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地測部提供更多設(shè)計(jì)圖紙,地測部非政府測量人員對圖紙展開審查求函數(shù),基本建設(shè)全線貫通測量方案,并在總工程師策劃下,通過業(yè)務(wù)會議確認(rèn)全線貫通容許偏差,審查全線貫通測量設(shè)計(jì)方案,對特大型全線貫通,設(shè)計(jì)方案須經(jīng)上級技術(shù)主管部門核準(zhǔn)。

5.例如突遇巷道相互全線貫通,突遇老巷、老塘?xí)r,測量人員應(yīng)當(dāng)按保安規(guī)程的有關(guān)建議,提早書面通知施工區(qū)隊(duì)和有關(guān)單位。

6.巷道已掘到邊線、巷道停頭暫不盾構(gòu)或半封閉巷道等,在停頭后施工單位必須通告地測部將巷道測至拔劍,地質(zhì)資料調(diào)查至拔劍,并及時所畫、圣皮耶爾埃。

7.冶煉工作面進(jìn)尺環(huán)評需以地測部數(shù)據(jù)為依據(jù),施工單位擅自開口的巷道一律不進(jìn)度表環(huán)評。回采工作面的各種圣埃盧瓦線,由地測部根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場標(biāo)定出,其它人員嚴(yán)禁擅自修改。

8、回采工作面所需地測資料,應(yīng)當(dāng)在采面掘出來后五天內(nèi)遞交。各類巷道盾構(gòu)所需地測資料,應(yīng)當(dāng)提早一個月書面通知地測部,地測資料在設(shè)計(jì)前15天交貨。重點(diǎn)設(shè)計(jì)所需地測資料須要事先聯(lián)系,共同商定遞交期限。

9.冶煉過程中所需地測資料及水文地質(zhì)資料,地測部需以書面預(yù)報或業(yè)務(wù)聯(lián)系書的形式通告施工單位,例如預(yù)報與現(xiàn)場實(shí)際情況不一致,或突遇很大地質(zhì)、水文地質(zhì)變化時地測部門必須明確提出臨時預(yù)報,并向公司總工程師匯報。

10.施工單位在測量放線、地質(zhì)調(diào)查和踢全面性扣或?qū)た蹠r,應(yīng)當(dāng)密切配合。地測部應(yīng)當(dāng)及時將地測成果資料通告施工單位,以指導(dǎo)生產(chǎn)。

11.各種巷道內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)、中腰線,回采工作面圣埃盧瓦線、點(diǎn)號及地質(zhì)觀測點(diǎn),施工單位必須得當(dāng)維護(hù)和展開更替,例如存有損毀或猜測時,應(yīng)當(dāng)及時通告地測部展開habitat。停頭或開工也應(yīng)當(dāng)及時通告地測部。全職急救小隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及本礦各項(xiàng)安全管理制度。

2、服從命令，聽從指揮，率領(lǐng)小隊(duì)積極主動順利完成中隊(duì)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、非政府、嚴(yán)格執(zhí)行小隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練，狠抓日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。按時對小隊(duì)裝備和個人儀器展開檢查，并使之達(dá)至戰(zhàn)斗標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、急救小隊(duì)長就是小隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在井下防治檢查、排放量瓦斯、值守、待機(jī)等工作中對本小隊(duì)的安全和行動全面負(fù)責(zé)管理。

3、處置事故時、小隊(duì)長就是本小隊(duì)的輕易領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理本小隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動，介紹本小隊(duì)的戰(zhàn)斗任務(wù)和隨時觀測災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)差情況及隊(duì)員身體狀況、氧氣壓力等，率領(lǐng)小隊(duì)安全順利完成任務(wù)。

4、率領(lǐng)小隊(duì)積極開展修舊利廢，勤儉節(jié)約活動。

5、嚴(yán)苛全面落實(shí)礦和中隊(duì)的各種制度。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，小隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。煤礦火工品安全管理制度煤礦火工品安全管理制度

1、保管員負(fù)責(zé)管理煤礦供貨材料的環(huán)評入庫，領(lǐng)有用、派發(fā)備案，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、必須愛好本職工作，堅(jiān)守崗位，按時上班，嚴(yán)禁擅離職守。

3、必須對供貨器材、設(shè)備深入細(xì)致按照發(fā)票名稱、數(shù)量、單價、金額環(huán)評入庫，避免票實(shí)相符。

4、必須對核爆物品Esternay看管，不得雷管、炸藥混放，領(lǐng)有用庫存余額應(yīng)當(dāng)保持平衡，例如存有差錯，應(yīng)當(dāng)及時收信。

5、必須秉持通話、領(lǐng)退、看管制度，秉持八不派發(fā)制度。

6、必須掌控材料消耗情況，制訂出售計(jì)劃，同時對庫房內(nèi)物資應(yīng)當(dāng)展開分類堆滿，隨時盤點(diǎn)。對庫存材料心中有數(shù)，帳實(shí)吻合。

7、必須順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，端正服務(wù)態(tài)度，全心全意為生產(chǎn)盡點(diǎn)務(wù)。強(qiáng)化對政策、法律、法規(guī)的自學(xué)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識和提升業(yè)務(wù)水平。

8、以上各條款與工資掛勾，例如存有違背，根據(jù)情況行政處罰5—20%工資。大露天煤礦礦燈領(lǐng)退管理制度大露天煤礦礦燈領(lǐng)退管理制度

二00八年元月

礦燈領(lǐng)發(fā)管理制度

為了并使煤礦安全工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。推動煤礦行業(yè)不斷身心健康發(fā)展，并使煤礦各項(xiàng)管理工作在原來的基礎(chǔ)上再上一代萊臺階而作出不懈努力。所以煤礦管理必須全面落實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)管理，責(zé)任明晰至人，充分調(diào)動全礦管理人員的積極性，強(qiáng)化緊迫感和責(zé)任感，不斷提升自身管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)辦礦科技含量，融合我礦遭遇的技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。特制訂本管理同意：

一、煤礦礦燈派發(fā)

1、煤礦統(tǒng)一出售防爆型雙光源礦燈，水泵量不高于全礦采用礦燈總?cè)藬?shù)的10%;專人專燈，對號入座派發(fā)給井下每個管理人員和職工。

2、所有礦燈都必須編號，由充燈人員統(tǒng)一管理和統(tǒng)一派發(fā)，派發(fā)和交還時都必須存有記錄，嚴(yán)禁領(lǐng)到私人家里回去。

二、煤礦礦燈管理的通常規(guī)定

1、電池礦燈煤礦分配專人負(fù)責(zé)管理，建議電池房、充任燈架隨時確保室內(nèi)外衛(wèi)生。

2、經(jīng)常檢查礦燈各部件是否存有損毀，例如辨認(rèn)出必須及時修理更改，保證井下職工隨時更改和調(diào)整。

3、職工領(lǐng)有出來礦燈后，必須先檢查礦燈各部件，例如辨認(rèn)出問題，必須使礦燈派發(fā)人員更改。

4、例如井下職工在井下發(fā)生礦燈點(diǎn)燃，極力不容許在井下亂敲打亂撞，必須向班長報告，再由班長分配另外職工護(hù)送上井更改。

5、期望每個管理人員、職工維護(hù)不好自己采用的礦燈，必須向珍視自己的眼睛一樣珍視它。

三、礦燈領(lǐng)收時間的精心安排

1、早班：7：30-8：00