光潤能源開發(fā)公司行政辦公制度和大型化工裝置拆除運(yùn)輸方案

光潤能源開發(fā)公司行政辦公制度（試行）。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司行政管理，明確管理程序及個(gè)人職責(zé)，提高工作效率，增創(chuàng)節(jié)支，充分體現(xiàn)公司和諧、團(tuán)結(jié)、拼搏、共進(jìn)的人文特點(diǎn)，增加凝具力，樹立全公司積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。占領(lǐng)、開拓更大的疆內(nèi)、外市場(chǎng)，使員工和公司共同發(fā)展，充分實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值，特制定本管理辦法，（公司管理制度自發(fā)文之日起實(shí)施，全體員工遵照?qǐng)?zhí)行）光潤能源開發(fā)有限公司管理制度為提高公司員工能動(dòng)性，建立有序的工作機(jī)制，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定公司管理制度。第一條：公司實(shí)行董事長負(fù)責(zé)制，公司全盤工作的計(jì)劃及實(shí)施均由董事長任命的總經(jīng)理進(jìn)行管理，審議和批示，一切工作的安排通過會(huì)議傳達(dá)下文執(zhí)行。第二條：部門經(jīng)理（部長）向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好分管的各項(xiàng)工作，定期的工作計(jì)劃，總結(jié)，向總經(jīng)理匯報(bào)，嚴(yán)禁個(gè)人意識(shí)開展工作。第三條：員工向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好份內(nèi)工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。第四條：嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作制度，考勤制度，搞好部門間的協(xié)調(diào)，同事間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，提高協(xié)作能力共同發(fā)展。第五條：公司實(shí)行逐級(jí)管理制度一切工作均逐級(jí)安排、逐級(jí)匯報(bào)處理，嚴(yán)禁越級(jí)。董事長崗位職責(zé)董事長主持召集董事會(huì)會(huì)議。第一條：簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件。第二條：行使法定代表人的職權(quán)。第三條：董事會(huì)授予的其他職權(quán)。第四條：制定公司發(fā)展的大型戰(zhàn)略方針、政策。第五條：檢查、監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的執(zhí)行情況。第六條：董事長不能履行職權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)指定代理人代行董事長職權(quán)。第七條：指定公司發(fā)展方向及戰(zhàn)略計(jì)劃，有效下達(dá)各有關(guān)部門。第八條：定期查閱財(cái)務(wù)部上報(bào)各類報(bào)表，監(jiān)控財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)損益情況。第九條：對(duì)企業(yè)大額資金使用具有知情、支配權(quán)。第十條：對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理具有任命罷免權(quán)?？偨?jīng)辦職責(zé)第一條：總經(jīng)辦做為公司行政管理的直接管理部門，在服從總經(jīng)辦工作安排的同時(shí)，認(rèn)真履行管理職責(zé)，提高公司全體人員的工作效率。第二條：負(fù)責(zé)公司正常行政管理，根據(jù)公司考勤制度芨獎(jiǎng)懲制度做好全體員工的考勤登記和違反考勤記錄人員的處理意見，按期上報(bào)總經(jīng)理，并將處理意見及時(shí)傳達(dá)到相應(yīng)部門。第三條：根據(jù)公司定制的會(huì)議制度，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織，召集、記錄等工作，及會(huì)議記錄的整理，裝訂，存檔，需下文的及時(shí)下文，保證公司決策的及時(shí)到位。第四條：根據(jù)本辦分管的工作，認(rèn)真做好人事管理工作，根據(jù)各部門上報(bào)的編制計(jì)劃，制定出合理的人員招聘計(jì)劃及具體實(shí)施辦法，同時(shí)做好人員檔案管理工作及后備人才管理庫。第五條：認(rèn)真及時(shí)完成各類行文，材料的起草，匯編工作，各類數(shù)據(jù)，材料必須真實(shí)有效，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造。第六條：利用本辦的工作特點(diǎn)，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，保證各類工作的及時(shí)傳達(dá)以及各部門各類意見的反饋，確保各類部門工作正常有序地進(jìn)行。第七條：積極配合各部門的一切工作，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，利用正確方式化解問題于無形，保證正常工作的完成?？偨?jīng)辦人事職責(zé)第一條：認(rèn)真做好公司全體員工的花名冊(cè)，人員檔案的管理工作。第二條：及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司員工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想管理工作，調(diào)整員工積極樂觀的工作態(tài)度。第三條：依照公司考勤制度做好員工的考勤登記工作，配合財(cái)務(wù)部依照公司獎(jiǎng)懲制度以及績效考核辦法做出每月的職工工資表。第四條：配合各部門按期完成部門的編制計(jì)劃及招聘工作。第五條：按公司全體員工的分工做好員工檔案的分類存檔管理工作。第六條：按公司的長期規(guī)劃，做出相應(yīng)的人才儲(chǔ)備檔案管理工作。保證公司所需人員及時(shí)就位。第七條：認(rèn)真做好公司員工的定期考評(píng)工作并做好相應(yīng)的考評(píng)結(jié)論入檔手續(xù)。第八條：定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人事管理工作，提出合理建設(shè)性的用人管理意見。會(huì)議制度公司會(huì)議作為公司一切命令，決策的有效傳達(dá)手段，其制度具有高度的嚴(yán)肅性及不可違背原則，全體員工嚴(yán)格遵守會(huì)議管理制度。第一條：公司會(huì)議分為董事會(huì)，高層管理會(huì)議、公司例會(huì)，總經(jīng)理辦公會(huì)議，部門例會(huì)及晨會(huì)等。第二條：會(huì)議時(shí)間一待通知下達(dá)，各部門人員除特殊情況不得缺席，無故缺席者嚴(yán)肅處理。第三條：公司會(huì)議期間，不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁抽煙、吃東西、交頭接耳，凡有手機(jī)及傳呼機(jī)者，一律關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者，取消本月話費(fèi)補(bǔ)貼作為懲處。第四條：參會(huì)人員自備記錄本，做好會(huì)議記錄，對(duì)發(fā)言者不得隨口打斷，不同意見可侍發(fā)言結(jié)束后，再行陳述其它意見可待會(huì)議結(jié)束后，自行討論。第五條：發(fā)言者，起立發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容闡述簡潔明了，口齒清楚，語速正常，不可對(duì)一件事物反復(fù)說明，浪費(fèi)時(shí)間。第六條：自主發(fā)言期間，嚴(yán)禁對(duì)他人進(jìn)行惡意誹謗，詆毀他人的名譽(yù)影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。第七條：會(huì)議結(jié)束后，收拾好各自物品，保持會(huì)議桌的整潔擺好座椅，有序出場(chǎng)。會(huì)議記錄員職責(zé)第一條：會(huì)議記錄由行政辦秘書完成，總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄由總經(jīng)經(jīng)理助理完成，其它部門會(huì)議由各部門指定專人記錄。第二條：會(huì)議記錄員在會(huì)議開始之前做好會(huì)議記錄格式，署名會(huì)議內(nèi)容，主持會(huì)議人員，參會(huì)人員，以及會(huì)議主持人，簽署意見等原始記錄。第三條：對(duì)會(huì)議內(nèi)容的記錄，按重點(diǎn)保持原話記錄，與工作無關(guān)的語言可以不做記錄，所記錄的內(nèi)容必須真實(shí)，對(duì)安排的工作時(shí)限，一些數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。第四條：會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理出會(huì)議記錄，保證文理清楚，打印成文，經(jīng)會(huì)議主持人復(fù)簽意見后，存檔管理。第五條：會(huì)議記錄員必須樹立高度責(zé)任心，對(duì)會(huì)議內(nèi)容不可對(duì)任何無關(guān)人員提起，如發(fā)現(xiàn)此類問題對(duì)當(dāng)值記錄員予以開除處分。新疆光潤能源開發(fā)有限公司考勤管理第一條：公司實(shí)行5天工作制，公司在法定節(jié)假日期間，應(yīng)統(tǒng)一安排值班人員正常上班，并采取值班輪休制度。第二條：員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，在8小時(shí)工作制內(nèi)按時(shí)上下班，不得有遲到、早退、曠工、串崗、脫崗等現(xiàn)象。第三條：公司實(shí)行上、下班簽到制度員工上、下班必須按規(guī)定簽到，由總經(jīng)辦監(jiān)督執(zhí)行。如因病、事假、公差等原因未能簽到應(yīng)由所在部門負(fù)責(zé)人簽字，特殊情況的需書面形式向總經(jīng)辦說明原因。第四條：曠工無假不上班，一律視為曠工。曠工半天扣工資50元，曠工一天扣工資100元連續(xù)曠工5天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天者予以除名。第五條：遲到遲到半小時(shí)扣工資10元，超過1小時(shí)視為曠工半天，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到8小時(shí)視為曠工1天。第六條：早退早退半小時(shí)扣工資10元，超過1小時(shí)視為曠工半天，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)早退8小時(shí)視為曠工1天。第七條：公司總經(jīng)辦具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律及考勤檢查工作，不定期對(duì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律及考勤工作進(jìn)行抽查，對(duì)違紀(jì)人員提出處理意見。第八條：銷假制度1：員工假期休滿，應(yīng)及時(shí)按程序辦理銷假手續(xù)，報(bào)公司總經(jīng)辦核銷假期。2：休假期滿因特殊原因，不能按時(shí)上班，應(yīng)及時(shí)按請(qǐng)假程序辦理續(xù)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。3：凡未經(jīng)審批擅自休假、超假者、一律以曠工論處。財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)工作流程第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，降低成本，增加公司利潤，特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度；2、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營核算管理、反映、分析財(cái)務(wù)的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律；3、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；4、厲行節(jié)約，合理使用資金；5、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上繳的稅收及管理費(fèi)用；6、配合有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況；7、完成公司交給的其他工作。第三條公司財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)、出納。根據(jù)公司目前規(guī)?？梢蝗思嫒味鄭?，但管錢、管物人員不能管帳，管帳人員不能管錢、管物。第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)、必須遵守本規(guī)定。第五條財(cái)務(wù)總監(jiān)主要工作職責(zé)1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，協(xié)助經(jīng)理擬訂資金籌措和使用方案，有效地使用資金；2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核、督促本公司各個(gè)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；4、承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。第六條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)1、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，報(bào)賬及時(shí)；2、按照經(jīng)濟(jì)核算原則、定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀；3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料；4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。第七條出納的主要工作職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；2、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額、超過部份必須及時(shí)送存銀行；不座支現(xiàn)金，不用白紙條抵押現(xiàn)金；3、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目、嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；4、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)；使用支票必須經(jīng)總經(jīng)理同意并由會(huì)計(jì)加蓋印鑒。5、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作；6、積極配合會(huì)計(jì)做好有關(guān)賬務(wù)處理；7、完成總經(jīng)理或主管會(huì)計(jì)交付的其他工作。第八條會(huì)計(jì)年度自1月1日起至12月31日止。第九條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。第十條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。第十一條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理指派的人員定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。第十二條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬薄記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理。第十三條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證、不預(yù)受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。第十四條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。第十五條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度；出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。第十六條財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或離職、必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)、由總經(jīng)理或委托專人監(jiān)交。第十七條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理同意，按批準(zhǔn)金額、并填寫好日期、用途、登記號(hào)碼，經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核并加蓋印鑒章。第十八條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)復(fù)核（購物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。完成后交出納核實(shí)金額，按規(guī)定登記銀行日記賬。連同支票存根聯(lián)一并交會(huì)計(jì)記賬。第十九條對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的現(xiàn)金從當(dāng)月工資內(nèi)扣回；當(dāng)月工資扣不足，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，逐月延扣工資。第二十條存折由會(huì)計(jì)保管、存折密碼由出納掌握，每筆存、取款項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行登記、出納簽字。第二十一條公司財(cái)務(wù)人員支付（包括公私借款）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。第二十二條現(xiàn)金管理：1、職工工資、津貼、獎(jiǎng)金；2、個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬；3、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；4、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；5、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支；前款結(jié)算起點(diǎn)為200元，結(jié)算起點(diǎn)的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。第二十三條除本規(guī)定第四十六條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過現(xiàn)金限額的部份，應(yīng)當(dāng)支票支付；確需支付現(xiàn)金的、經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。第二十四條公司添置固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品一般應(yīng)采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方法；使用現(xiàn)金結(jié)算的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十五條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為300元，超額部分應(yīng)存入銀行。第二十六條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。第二十七條財(cái)務(wù)人員從銀行（含存折）提取現(xiàn)金，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十八條公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，須填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。第二十九條符合本規(guī)定第四十六條的、憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。第三十條經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)金額數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)齊全的原始憑證出納登記現(xiàn)金日記賬后交會(huì)計(jì)記帳。第三十一條工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門提供的核發(fā)工資資料編制職員工資表，交總經(jīng)理審核簽字；財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。第三十二條無論何種匯款，財(cái)務(wù)人員必須審核《匯款通知單》和有關(guān)原始憑證，經(jīng)手人簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核、總經(jīng)理審批。第三十三條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。第三十四條會(huì)計(jì)應(yīng)定期或不定期抽查出納現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。第三十五條凡本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。第三十六條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、起止年、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存、歸檔前應(yīng)加以裝訂。第三十七條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。第三十八條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案、須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十九條出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1—2倍；1、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；2、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；4、利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；5、未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；6、保留賬外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的；7、違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予以處罰的。第四十條出現(xiàn)下列情況之一的、財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘：1、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；2、拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、賬表、文件資料的；3、偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿的；4、利用職務(wù)便利、非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；5、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；6、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受嚴(yán)重?fù)p失的；7、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。新疆光潤能源開發(fā)有限公司出差管理制度及核銷標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則員工出差前須填寫“出差申請(qǐng)表”報(bào)主管審批，期限由派遣主管按需核定。員工憑借“出差申請(qǐng)表”向財(cái)務(wù)部預(yù)借一定數(shù)額的差旅費(fèi)，在返回公司3天內(nèi)及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)帳核銷，及時(shí)沖銷借款，未及時(shí)報(bào)銷或超出規(guī)定數(shù)額者財(cái)務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月薪金中扣除。差費(fèi)實(shí)行前帳不報(bào)，后借不支原則。公司差旅費(fèi)的報(bào)銷實(shí)行限額包干制度，往返的交通費(fèi)根據(jù)乘坐票據(jù)票面的金額實(shí)報(bào)實(shí)銷，到達(dá)目的地的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)及伙食補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼均包括在包干標(biāo)準(zhǔn)中。員工出差伙食補(bǔ)助費(fèi)用不分在途和住勤均按同一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工出差距離超過60公里（包括60公里）且當(dāng)日無法返回者可計(jì)算出差補(bǔ)助，當(dāng)日往返者一天只予補(bǔ)助差費(fèi)15元整。員工乘坐火車過夜或超過10小時(shí)以上，主管以上領(lǐng)導(dǎo)可以乘坐硬臥，因緊急公務(wù)必須搭乘飛機(jī)時(shí)，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐，返回后憑飛機(jī)票報(bào)銷。出差必須按照計(jì)劃前往出差地點(diǎn)，無特殊原因必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，若有變動(dòng)需事先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批示后方可更改，以電話方式告之行政部以便備案，待出差歸回后補(bǔ)辦書面手續(xù)。出差期間，嚴(yán)禁用公費(fèi)游山玩水或未經(jīng)授權(quán)私自送禮，違反者一切責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)。出差核銷標(biāo)準(zhǔn)詳見下表：崗位差費(fèi)住宿費(fèi)備注董事長實(shí)報(bào)實(shí)銷總經(jīng)理100150部門經(jīng)理60120業(yè)務(wù)人員50100新疆光潤能源開發(fā)有限公司薪資管理體系（草案）第一條：目的為使公司薪酬管理有據(jù)可依，特制定本管理體系。第二條：范圍公司的所有員工均適應(yīng)本體系，臨時(shí)性的聘用人員以臨時(shí)性合同為準(zhǔn)。第三條：原則以公平、公正、競(jìng)爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法為原則。第四條：薪資結(jié)構(gòu)薪資構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資+福利一：基本工資是員工的基本生活保障，占薪酬總額的%二：崗位工資是衡量所處崗位的依據(jù)，占薪酬總額的%三：績效工資作為工作考核的結(jié)論，占薪酬總額的%四：福利作為公司對(duì)員工工作的一種肯定，不占薪酬總額部分，只作為一種激勵(lì)手段，按月與薪酬同步發(fā)放，福利由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：1：通訊補(bǔ)貼按照公司定崗、定薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（經(jīng)董事長特批的除外）。2：工齡工資凡在公司服務(wù)年滿一年以上的，并與公司簽定長期勞務(wù)合同的，均享受每年50元的工齡工資，逐年累加。3：獎(jiǎng)金凡對(duì)公司管理、生產(chǎn)、銷售等方面作出卓越貢獻(xiàn)的、或?qū)窘?jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)提出合理革新建議的，并經(jīng)實(shí)踐論證行之有效的。經(jīng)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)研究決定給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜公示。4：年終獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)年末公司效益情況，由公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審議出部分獎(jiǎng)金作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，具體由各部門上報(bào)所屬部門員工的具體情況后遞交公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審核。員工的具體情況包括如下內(nèi)容：服務(wù)年滿一年以上者的；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的；對(duì)公司有較高的忠誠度的；服從領(lǐng)導(dǎo)安排主動(dòng)圓滿完成工作的；其他方面得到全體員工充分肯定的；公司薪酬分類表級(jí)別檔差一級(jí)二級(jí)三級(jí)通訊補(bǔ)貼備注一檔500045004000全額補(bǔ)貼二檔400035003000200三檔300025002000150四檔200015001000100五檔100080070050備注：試用期員工不享受通訊補(bǔ)貼（董事長特批的除外）。第五條：社會(huì)保險(xiǎn)凡進(jìn)入公司的員工，試用合格簽定長期勞務(wù)合同的，按勞動(dòng)部門最低社保基數(shù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。第六條：起薪止薪按公司起、止薪規(guī)定執(zhí)行。第七條：財(cái)務(wù)委員會(huì)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)由董事長、總經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)3人組成。財(cái)務(wù)委員會(huì)定期召開例會(huì)一次，員工的試用薪、定薪均由財(cái)務(wù)委員會(huì)審議后交人事部執(zhí)行。第八條：假期1：凡滿一年以上的員工享有下列帶薪假期：2：每年七天的帶薪假；3：每年三天的帶薪病假；4：其他假期按國家法律、法規(guī)執(zhí)行；第九條：加班如因工作需要加班的按勞動(dòng)法加班之規(guī)定執(zhí)行，但須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)辦確認(rèn)。第十條：支付每月10日為公司薪酬支付日，如遇節(jié)假日，向后順延，每月5日前，由總經(jīng)辦將員工考勤表匯總編制完畢后，遞交公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核后交公司董事長批準(zhǔn)。第十二條：執(zhí)行、更改本體系經(jīng)公司董事長簽署意見后執(zhí)行，執(zhí)行當(dāng)中如遇相悖的條款，以本體系為準(zhǔn)，確實(shí)不符實(shí)際情況的，經(jīng)財(cái)務(wù)委員會(huì)討論復(fù)議后更改執(zhí)行。第十三條：解釋本體系解釋權(quán)屬于公司財(cái)務(wù)委員會(huì)，各級(jí)員工如有疑問可向財(cái)務(wù)委員會(huì)提出問詢，財(cái)務(wù)委員會(huì)三天以內(nèi)作出明確答復(fù)。新疆光潤能源開發(fā)有限公司

大型化工裝置拆除運(yùn)輸方案一、工程概況二、運(yùn)輸路線三、運(yùn)輸時(shí)間安排四、運(yùn)輸車組車輛配置五、車組操作程序六、公路運(yùn)輸安全措施七、運(yùn)輸安全保證措施工程概況：拆除，我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)蹉^下接貨，走公路至大慶市油田現(xiàn)場(chǎng)車面交貨。貨物基本信息如表：序號(hào)設(shè)備名稱外形尺寸（cm）重量（t）數(shù)量（臺(tái)）預(yù)計(jì)裝車時(shí)間1煉油設(shè)備各種2023.09，152煉油設(shè)備2023.10未完工二、運(yùn)輸路線：1.運(yùn)輸起止地：四、運(yùn)輸車組車輛配置序號(hào)1運(yùn)輸車組車輛配置1號(hào)車組參數(shù)表1廠牌陜汽產(chǎn)地中國型號(hào)F2000驅(qū)動(dòng)形式6×4發(fā)動(dòng)機(jī)功率440匹馬力最大扭矩2200Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）10外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）200配備數(shù)量1臺(tái)低平板參數(shù)表2軸線數(shù)2縱11軸軸載（噸）25輪胎數(shù)88單胎載荷3.125自重（噸）50載重量（噸）250外形尺寸長17米，寬3.4米，高1.07米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長車組總寬車組運(yùn)行高度25米序號(hào)2運(yùn)輸車組車輛配置2號(hào)車組參數(shù)表1廠牌東風(fēng)產(chǎn)地中國型號(hào)DFL4251A2驅(qū)動(dòng)形式6×4發(fā)動(dòng)機(jī)功率380匹馬力最大扭矩1800Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）8外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）80配備數(shù)量1臺(tái)低平板參數(shù)表2軸線數(shù)3橋軸載（噸）17輪胎數(shù)12單胎載荷4.25自重（噸）16載重量（噸）80外形尺寸長12米，寬3.2米，高0.7米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長車組總寬車組運(yùn)行高度80噸20米3.2米4.5米五、車組操作程序（1）掛車的組裝接貨前，按設(shè)備的參數(shù)配備好適合的牽引頭，拼好所需軸線板。（2）掛車組裝載流程按照既定路線在廠方人員帶領(lǐng)下進(jìn)入車間指定地點(diǎn)接貨，接貨時(shí)板車縱向中心線對(duì)齊貨物縱向中心線，貨物重心與板車承載中心重疊，并在設(shè)備與板車接觸地放上薄橡膠皮，封固貨物，苫好苫布（3）封車加固在設(shè)備的每個(gè)吊點(diǎn)處采用下壓式八字加固法進(jìn)行捆扎，每個(gè)捆扎點(diǎn)用5噸手拉葫蘆和鋼絲繩捆扎。加固時(shí)鋼絲繩、手拉葫蘆等與變壓器接觸點(diǎn)用墊好以防摩擦刮傷設(shè)備表面油漆。所用工裝、索具與變壓器有接觸的部位都要用膠皮片進(jìn)行隔離。（4）捆扎加固措施要切實(shí)可行的做好捆扎加固工作，捆扎前要檢查捆扎索具的完好度，如有索具磨損嚴(yán)重情況，堅(jiān)決禁止使用。捆扎要牢固可靠，同時(shí)又不得損傷設(shè)備，在設(shè)備與車輛之間要加墊薄橡膠皮增大摩擦系數(shù)，無吊點(diǎn)設(shè)備應(yīng)征求業(yè)主方技術(shù)人員的意見。六、公路運(yùn)輸安全措施（1）車組裝載后，起步前司機(jī)及施工人員再次檢查裝載、封車等情況。清除影響行車中的不安全因素，確認(rèn)牽引車和板車狀況正常后方可起車。行駛一公里再次檢查裝載、封車等情況。并在運(yùn)輸途中適時(shí)安排車況檢查及貨物綁扎情況。（2）參加運(yùn)輸?shù)乃腥藛T（項(xiàng)目經(jīng)理、駕駛員、乘員）應(yīng)提前溝通確定，所使用的指揮信號(hào)，如：起車、慢行、緩行、停車等，并在運(yùn)輸過程中正確使用。用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)時(shí)，要事先調(diào)整好頻道，檢查試用無誤后再使用。（3）在主變運(yùn)輸途中，板車前后布置開道車輛和聯(lián)絡(luò)人員，勤和交警、路政人員聯(lián)絡(luò)安排好行車、會(huì)車、超車等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（4）開道車與大件運(yùn)輸車輛應(yīng)密切聯(lián)系，遇到道路施工、道路狹窄、路肩不實(shí)等特殊情況，嚴(yán)禁靠邊行駛，。必要時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系封道單線居中通行，防止造成交通堵塞，保證板車順利行駛。（5）通過彎道時(shí)必須在運(yùn)輸指揮人員的指揮下通過，并在牽引車、平板車前、后端及左右側(cè)設(shè)人監(jiān)護(hù)，防止刮擦周邊設(shè)施或障礙。（6）沿途穿過電力線、通訊線、廣播線等高空障礙時(shí)應(yīng)減速行駛，應(yīng)注意保持對(duì)電力線路的安全距離，如有礙安全通行，使用竹質(zhì)材料或干燥木質(zhì)材料加工制作排障撐桿，要堅(jiān)固、耐用、輕便，使用人員要戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋。通過需做停電的高壓線路時(shí)，務(wù)必以接到可靠的書面正式通知為準(zhǔn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全通過。（7）沿途排障作業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指揮信號(hào)應(yīng)清晰、醒目、明確、及時(shí)、果斷。作業(yè)人員應(yīng)注意過往車輛、行人，避免發(fā)生交通事故。（8），在運(yùn)輸過程中不允許出現(xiàn)任何沖撞。運(yùn)輸途中盡可能避開陡坡和坑洼不平路面，并盡可能保持勻速行駛，不允許急劇轉(zhuǎn)向和緊急剎車或急牽引。（9）公路運(yùn)輸時(shí)，其速度為高速公路40km/h一級(jí)公路20km/h勻速行駛。普通公路車速應(yīng)控制在10km/h以內(nèi)。（10）在運(yùn)輸過程中，橋身可以升高降低，行程1米，用于通過凸形道路和鉆越高空障礙；橋身自動(dòng)調(diào)平以適應(yīng)道路橫坡。（11）在運(yùn)輸過程中傾斜角不得超過1