飼料添加劑企業(yè)生產(chǎn)制度

飼料添加劑企業(yè)生產(chǎn)制度為了加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量治理體系文件的治理，確保工廠各相部門使用有效的文件，特制定本制度。經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公布質(zhì)量手冊(cè);質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織編寫和審核質(zhì)量手冊(cè)和體系文件的治理;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的治理和操縱;辦公室負(fù)責(zé)廠級(jí)行政文件的治理及部格外來文件的治理。經(jīng)批準(zhǔn)后的文件由經(jīng)理確定發(fā)放范疇，由生產(chǎn)部統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放文件要登記。同意部門要在登記表上簽名，原稿存檔。文件一經(jīng)發(fā)放，各職能部門對(duì)收到的文件需認(rèn)真學(xué)習(xí)，以到達(dá)內(nèi)部溝通、統(tǒng)一行動(dòng)的目的，任何部門和個(gè)人必需認(rèn)真執(zhí)行，不得擅自修改。質(zhì)量文件文件只準(zhǔn)在本廠內(nèi)部使用，任何部門和個(gè)人不得擅自復(fù)制和外借，確需復(fù)制和外借的，應(yīng)由分管副經(jīng)理批準(zhǔn)。如遇工藝流程轉(zhuǎn)變和技術(shù)改造等導(dǎo)致操作規(guī)程等一系列文件需要更換時(shí)，應(yīng)說明更換的銷毀。質(zhì)量責(zé)任制度為加強(qiáng)質(zhì)量治理，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，增加質(zhì)量責(zé)任，自覺參與質(zhì)量治理，特制定本制度。有以下情形之一的賜予精神和物資嘉獎(jiǎng)：在建立和實(shí)施質(zhì)量治理體系作出突出奉獻(xiàn)的；在質(zhì)量治理方面提出合理化建議，并被我廠承受，又收到良好效的；防止重大質(zhì)量事故，挽回較大經(jīng)濟(jì)缺失的；滿腔熱忱地為顧客效勞，受到顧客的頌揚(yáng)的；有以下情形之一者賜予行政處理和經(jīng)濟(jì)懲罰：不依據(jù)《選購操縱程序》辦事，選購的物資嚴(yán)峻不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，給工廠造成較大的經(jīng)濟(jì)缺失的；不依據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，造成重大質(zhì)量事故或安全事故，使工廠蒙受經(jīng)濟(jì)缺失的；不依據(jù)《檢驗(yàn)操縱程序》檢驗(yàn)，造成漏檢或未檢，致使產(chǎn)品不合格，給工廠造成經(jīng)濟(jì)缺失的；與顧客發(fā)生爭斗，情節(jié)嚴(yán)峻，阻礙我廠聲譽(yù)的；嘉獎(jiǎng)分為精神獎(jiǎng)和物資獎(jiǎng)：精神獎(jiǎng)設(shè)：突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)生產(chǎn)〔工作〕者、廠級(jí)勞模等。物資嘉獎(jiǎng)：各種有用物品和現(xiàn)金。工廠從利潤中提取5%作為質(zhì)量嘉獎(jiǎng)基金。每年評(píng)獎(jiǎng)一次，特地情形，能夠單獨(dú)或單項(xiàng)賜予嘉獎(jiǎng)。各個(gè)部門能夠結(jié)合部門或崗位特點(diǎn)，將本制度細(xì)化，制定出獎(jiǎng)罰的具體條款，通過經(jīng)理辦公會(huì)議爭論通過后執(zhí)行。成品檢驗(yàn)制度目的對(duì)原材料、成品進(jìn)展檢驗(yàn)或驗(yàn)證，以確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。范疇適用于對(duì)生產(chǎn)用原材料、和成品進(jìn)展檢驗(yàn)或驗(yàn)證。職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用原材料、和成品進(jìn)展檢驗(yàn)或驗(yàn)證。程序進(jìn)貨檢驗(yàn)對(duì)購進(jìn)的生產(chǎn)物資,倉庫保管員核對(duì)送貨單,確認(rèn)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量后，提請(qǐng)質(zhì)量部進(jìn)展進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證。檢驗(yàn)員依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)貨實(shí)施檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并填寫《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》。檢驗(yàn)合格的，有倉庫保管員辦理入庫手續(xù)。檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的，依據(jù)《不合格品操縱程序》執(zhí)行。自檢和互檢車間操作工負(fù)責(zé)本工序的自檢工作，覺察特地準(zhǔn)時(shí)通知車間主任解決。工序中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品，執(zhí)行《不合格品的操縱程序》。成品檢驗(yàn)質(zhì)量部需確認(rèn)全部規(guī)定的進(jìn)貨檢驗(yàn)完成并合格，才能進(jìn)展產(chǎn)品檢驗(yàn)。才能出具檢驗(yàn)報(bào)告，發(fā)到倉庫辦理入庫手續(xù)。產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格的，依據(jù)《不合格品操縱程序》執(zhí)行。質(zhì)量部應(yīng)保存全部的檢驗(yàn)記錄。產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝袋材質(zhì)結(jié)實(shí)耐磨、防蟲蛀、鼠咬、耐輕度酸堿腐蝕、高溫不脹、低溫不脆、不掉色。不合格產(chǎn)品處理制度1目的對(duì)不合格品進(jìn)展識(shí)別和操縱,防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。2范疇適用于對(duì)原材料、成品及交付后的產(chǎn)品發(fā)生的不合格品的操縱。3職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤驗(yàn)證其處理結(jié)果。質(zhì)量部經(jīng)理和經(jīng)理負(fù)責(zé)在各自的職權(quán)范疇內(nèi),對(duì)不合格品作出處理的打算。不合格品的發(fā)生部門,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品實(shí)行訂正措施。程序不合格的分類嚴(yán)峻不合格：通過檢驗(yàn)判定的批量不合格或造成較大經(jīng)濟(jì)缺失、直截了當(dāng)阻礙產(chǎn)品質(zhì)量、要緊技術(shù)指標(biāo)等的不合格。一樣不合格：個(gè)別或少量不阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。進(jìn)貨不合格的識(shí)別和處理品區(qū)。關(guān)于一樣的不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)將《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理處理。能夠進(jìn)展技假設(shè)一樣的不合格品對(duì)質(zhì)量沒有較大的阻礙時(shí)，能夠作讓步接收。由質(zhì)量部部經(jīng)理批準(zhǔn)，在驗(yàn)證記錄上加注“讓步同意”。關(guān)于重要的物資，不承諾作讓步接收。關(guān)于嚴(yán)峻不合格的，化驗(yàn)員應(yīng)填寫《不合格報(bào)告》，由質(zhì)量部報(bào)經(jīng)理作出退貨打算，供銷部辦理退貨手續(xù)。生產(chǎn)過程中覺察的不合格品物料，經(jīng)質(zhì)量部重檢后，依據(jù)上述規(guī)定執(zhí)行。不合格成品的識(shí)別和處理不合格品能返工的能夠要求加工者返工，返工由生產(chǎn)部執(zhí)行，返工后的產(chǎn)品必需重檢驗(yàn)，并填寫相應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)記錄。重檢不合格的，質(zhì)量部經(jīng)理在檢驗(yàn)記錄上作出處理打算。產(chǎn)品雖不符合要求，但不阻礙顧客使用時(shí)，由質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)、經(jīng)顧客同意，能夠辦理讓步接收。報(bào)廢產(chǎn)品由生產(chǎn)部放置于廢品區(qū)，由廠部統(tǒng)一處理。它用的打算。交付或使用后覺察的不合格品關(guān)于已交付或使用后覺察的不合格品，應(yīng)依據(jù)重大質(zhì)量問題對(duì)待，除依據(jù)4.3條款處理外,要求。生產(chǎn)治理制度l全部人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)。2本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)復(fù)混肥的各環(huán)節(jié)。3質(zhì)量部、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。各部門協(xié)作落實(shí)實(shí)施。4人員素養(yǎng)要求各崗位操作人員應(yīng)具有初中或相起初中文化水平訓(xùn)，并把握以下專業(yè)學(xué)問：了解復(fù)混肥的差不多性質(zhì)及其生產(chǎn)過程；應(yīng)生疏本崗位全部設(shè)備的構(gòu)造和工作原理及生產(chǎn)的工藝流程；崗位的操作規(guī)程；生疏車間的各路管道、操縱裝置的布置及用途；安全生產(chǎn)職責(zé)部門安全生產(chǎn)職責(zé)辦公室門衛(wèi)執(zhí)勤人員，必需忠于職守，嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真履行人員、物質(zhì)、車輛的進(jìn)出廠治理和登記檢查工作，做到以禮待人。b〕全部進(jìn)入廠區(qū)的車輛、人員必需同意安全檢查。C〕進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員必需按規(guī)定穿戴勞保用品。d)外單位人員必需在通過批準(zhǔn)前方可在有關(guān)人員帶著下進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。e〕進(jìn)展防火、安全宣傳教育工作，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的定期培訓(xùn)和治理工作，定期組織有關(guān)人員進(jìn)展防火檢查和演習(xí)f)負(fù)責(zé)主產(chǎn)廠區(qū)安全的監(jiān)視及防護(hù)工作。g〕在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織火災(zāi)的撲救工作，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)職責(zé)把改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件納入年度打算，按國家規(guī)定安排使用勞動(dòng)疼惜經(jīng)費(fèi)。b〕組織執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，貫徹安全施，合理地組織生產(chǎn)過程，建立安全文明生產(chǎn)秩序。C〕通過比照有關(guān)的安全工作的檢查，把握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)隱患處理以及關(guān)鍵設(shè)備安全有關(guān)部門，并樂觀幫助指揮事故搶救工作。作業(yè)。定期組織、宣傳安全工作的重要性，讓全體職員‘明白得并意識(shí)安全工作的重要性。質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)a)負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全操作規(guī)程工藝操作規(guī)程，并監(jiān)視檢查事實(shí)上施情形。在編制設(shè)計(jì)、施工、工藝方面的技術(shù)文件，承受工藝、技術(shù)、轉(zhuǎn)變工藝方法、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，必需實(shí)行技術(shù)組織措施加以解決，否則不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)時(shí)期。協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育和考核工作。供銷、財(cái)務(wù)部門的安全職責(zé)依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求和物質(zhì)供給打算材料。b〕負(fù)責(zé)倉庫物質(zhì)和危急品的安全治理和防火工作。c〕貫徹執(zhí)行上級(jí)及有關(guān)交通安全的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育，幫助交通部門做好車輛及駕駛?cè)藛T的年度檢審工作。d〕負(fù)責(zé)車輛疼惜、檢修和安全治理，確保安全行駛。負(fù)責(zé)治理勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)發(fā)制度，做好打算、選購、保管和發(fā)放的治理工作。保證勞動(dòng)疼惜措施經(jīng)費(fèi)的支出，并監(jiān)視其合理使用。g〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)公布的有關(guān)政策、法規(guī)。h〕負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量治理體系的運(yùn)行、監(jiān)視及實(shí)施。i〕負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期檢查計(jì)量儀器、測(cè)量設(shè)備檢定和校準(zhǔn)工作。j〕k〕對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)趕忙實(shí)行措施，組織調(diào)查、分析，在事故原因未查明前有權(quán)停頓生產(chǎn)。車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)在組織治理車間生產(chǎn)過程中具體貫徹執(zhí)行勞動(dòng)疼惜規(guī)章制度和安全治理制度至少召開一次安全例會(huì)、檢查、分析安全工作、爭論解決存在問題。在進(jìn)展生產(chǎn)、施工作業(yè)前，必需制定、貫徹作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程和安全措施，并常常檢查起執(zhí)行情形。常常向職工進(jìn)展勞動(dòng)教育紀(jì)律，規(guī)章制度和安全學(xué)問，操作技術(shù)教育，負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)展車間的安全教育。趕忙停頓作業(yè)，撤出作業(yè)人員。定期向職員宣講安全學(xué)問，組織班組安全活動(dòng)日。施。g〕有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反勞動(dòng)疼惜法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)。4.2.l.7班組長安全職責(zé)a〕認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，典范地遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。b〕做好對(duì)工人、換崗人員的崗位安全教育，指導(dǎo)和催促崗位工人嚴(yán)格履行安全操作規(guī)程。正確使用勞動(dòng)疼惜用品，表彰先進(jìn)，制止違章。c〕做好職工安全思想教育工作，具體布置安全工作和留意事項(xiàng)。d)取應(yīng)急措施或停頓作業(yè)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。e〕發(fā)生工傷、安全事故時(shí)，要趕忙組織搶救，疼惜現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并組織或參與事故分析。f)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令，并可越級(jí)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備修理工安全職責(zé)a〕遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，遵照規(guī)章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。b〕在設(shè)備疼惜、修理時(shí)，嚴(yán)格按章操作，做好安全防護(hù)措施，做好設(shè)備疼惜、修理記錄。c〕設(shè)備疼惜、修理完成后，必需按要求做好設(shè)備的安全檢查記錄工作。d〕定期巡回檢查生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，覺察事故隱患應(yīng)趕忙實(shí)行措施查明原因，排解隱患。e)發(fā)生事故后，要趕忙參與搶救工作，依據(jù)操作規(guī)程及安全治理規(guī)定。f)應(yīng)常常向崗位操作工宣講安全學(xué)問、設(shè)備操作規(guī)程。g〕有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反安全操作規(guī)程或勞動(dòng)疼惜法規(guī)等作業(yè)指令。崗位工人安全職責(zé)a業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。b〕保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全干凈，不使用自己不明白的機(jī)械和設(shè)備，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。C〕學(xué)習(xí)安全學(xué)問，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，樂觀參與技術(shù)革，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。d〕準(zhǔn)時(shí)反映、處理擔(dān)憂全因素，樂觀參與事故搶救工作。e為提出批判和控告。生產(chǎn)設(shè)備治理及疼惜制度生產(chǎn)部依照生產(chǎn)和進(jìn)展的需要，填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》并注明設(shè)備的名稱、用途、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等信息，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由經(jīng)理授權(quán)生產(chǎn)部組織選購。需要自制的設(shè)施由生產(chǎn)部提出，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部組織加工制造。選購或自制的設(shè)備進(jìn)廠后，由生產(chǎn)部組織驗(yàn)收，質(zhì)量部協(xié)作。驗(yàn)收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與供方協(xié)商解決，并在《設(shè)施驗(yàn)收單》上記錄處理結(jié)果。驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施，由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門進(jìn)展安裝調(diào)試，確認(rèn)滿足要求后，由生產(chǎn)單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)配件及資料等內(nèi)容?！对O(shè)施驗(yàn)收單》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗(yàn)收。關(guān)于大型或關(guān)鍵的設(shè)備，生產(chǎn)部必需制定操作規(guī)程，相關(guān)操作人員應(yīng)通過技術(shù)培訓(xùn)、考核合格后才能上崗。生產(chǎn)部應(yīng)制定《設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)打算》，規(guī)定保養(yǎng)工程和頻次，發(fā)給使用部門執(zhí)行，各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人監(jiān)視檢查執(zhí)行的情形。生產(chǎn)部每季度要收集設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)記錄。生產(chǎn)部每年12月指定下年度的《設(shè)備檢修打算》，發(fā)到各部門執(zhí)行。生產(chǎn)中顯現(xiàn)的車間無法排解的故障，應(yīng)填寫《設(shè)施檢修單》報(bào)生產(chǎn)部安排檢修。檢修中應(yīng)將檢修情形記錄在《設(shè)備治理卡》上。設(shè)備設(shè)施的編號(hào)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。設(shè)備設(shè)施的使用部門要保持適宜的工作環(huán)境，產(chǎn)品存放及出庫制度為加強(qiáng)倉庫物資出入治理，確保原材料和成品的保管安全，特制定本制度。倉庫保管員要常常保持庫房的清潔、通風(fēng)設(shè)施，各類物資依據(jù)不同的品種分別存放，嚴(yán)禁混雜。各類物資分別存放，并加掛“物資卡”，注明物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)、進(jìn)庫時(shí)刻等信息。進(jìn)貨時(shí)，要依據(jù)《選購操縱程