房地產(chǎn)公司營銷中心管理制度DOC_第1頁
房地產(chǎn)公司營銷中心管理制度DOC_第2頁
房地產(chǎn)公司營銷中心管理制度DOC_第3頁
房地產(chǎn)公司營銷中心管理制度DOC_第4頁
房地產(chǎn)公司營銷中心管理制度DOC_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1營銷中心管理制度棉20覆03那么-袍2講-儲(chǔ)28改目甚違錄撞第一坊局部紋:項(xiàng)帶目組腹專案趣組架傲構(gòu)及足職能悶第二奉局部蠟:專袋案現(xiàn)妙場(chǎng)銷匹售人約員行悼為規(guī)擴(kuò)范歌第三漫局部使:專牲案現(xiàn)揮場(chǎng)客腥戶接植待管仇理?xiàng)l檢例挪第四吩局部擦:專貞案現(xiàn)更場(chǎng)銷汪控管蹤理?xiàng)l階例潤第五俘局部償:專煉案組態(tài)銷售鉛人員配傭金非分配錘條例躍第六惰局部淹:專眨案現(xiàn)急場(chǎng)表竭格管哨理制布度捐第七抱局部跑:專沸案組被服裝會(huì)管理丘制度窄第八身局部召:會(huì)測(cè)議制醉度攤第九蔥局部墳:獎(jiǎng)鈴懲條微例扯第十悉局部爐:寸“喜西安襯LO紫HI兔〞玉銷售急人員非工薪娘提成盒報(bào)酬捆分配游方案文附:迷相關(guān)按說明筐第一浪局部己:項(xiàng)木目組由專案牛組架檔構(gòu)及堡職能銷售總監(jiān)南A、學(xué)架構(gòu)銷售總監(jiān)項(xiàng)目專項(xiàng)目專案小組工程專案小組工程經(jīng)理工程籌劃工程籌劃置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問浴備注率:1瓦、所皮有項(xiàng)傘目必座須在浪銷售遷總監(jiān)斧監(jiān)控耍下進(jìn)搭行運(yùn)惰作服2、樸工程鞋專案賭小組障如上巾述進(jìn)鄉(xiāng)行細(xì)喚分叉略說寄3、街隨著異工程炊的多怒少而帖增減址專案風(fēng)小組五B、除人員鈴及職外能劃濃分息銷售沫人員廳的招推聘必啦須由擾銷售絲總監(jiān)卡審核也并報(bào)辨總經(jīng)仰理和玩公司種人力莖資源僅部批禾準(zhǔn)后滲方可絮正式股入職醋;義入職淺員工射必須辭接受游公司鎮(zhèn)組織磨的統(tǒng)碧一培炕訓(xùn);步銷售呈人員零的工罩資以口提成尿制計(jì)所算,立分兩寶局部瞞組成糕:基皆本工瓣資+架傭金媽;泡根本仍工資健試用膜期為買,傭可金為塌每月驢段駕日發(fā)預(yù)放;幅攻螞試用貌期滿詳轉(zhuǎn)正級(jí)后基截本工像資錢職責(zé)奶:用工程既經(jīng)理擦:遇分析自市場(chǎng)課擬定洽營銷添方案凈,確腳定產(chǎn)陸品賣罷點(diǎn)炭制定頃工程輔工作靜方案設(shè)及布弄署具止體工添作的率實(shí)施杜督導(dǎo)皺檢查權(quán)下屬脅工作橡,負(fù)校責(zé)本甩工程背與其批它部小門之嘉間的固協(xié)調(diào)恢與合悲作僑負(fù)責(zé)四本項(xiàng)汗目員鋪工之奇日常晝考核躍、培戚訓(xùn)及佛工作惡業(yè)績財(cái)評(píng)估芹實(shí)施嚷樓盤蜂推廣嚇方案誼。替銷售董人員叉:雅協(xié)助帳工程盜經(jīng)理凡處理諷日常托事務(wù)輩如實(shí)筐填寫貍各類灣銷售忽表格艙推介落公司狡樓盤穴,接恢待客蟲戶狂開掘腎及跟瞧進(jìn)潛邁在客遇戶,翻完成撫銷售魄任務(wù)鐮聯(lián)絡(luò)銀客戶笨并提規(guī)供售疊后系丸列服強(qiáng)務(wù)〔吳如催升交樓狡款、凱通知造客戶膏簽合典同、犯協(xié)助配辦理扔按揭析手續(xù)洋等〕短第二靈局部使:專處案現(xiàn)餓場(chǎng)銷艷售人溉員行察為規(guī)享范故必須活配戴圍公司抵工作胡卡,第嚴(yán)格砌按照悟公司馳著裝澡要求糊統(tǒng)一棉著裝蔥不得濃隨意盼搭配殊其他各衣物洽、鞋鵲襪聾忌佩茂帶各蝶種俏攀麗的限飾品電以張預(yù)揚(yáng)自忌己的榴個(gè)性警嚴(yán)禁榮銷售評(píng)人員命上班橋時(shí)間渣穿T炮恤、底休閑然裝、圾牛仔隊(duì)褲、悉牛仔怎裙、紹運(yùn)動(dòng)搜鞋;燕保持容身體泄的清洋潔和恢服裝交的整臨潔掉上班也時(shí)間有防止襲吃刺壞激性嬌的食簽物〔必蔥、逃蒜〕爸防止逐口臭繪、體價(jià)臭堆女士登需淡倦裝上郊崗,醋忌蓬疲頭垢末面、葬濃裝蛇艷抹廊及過享于突短出的謊手部躲修飾預(yù)男士壓頭發(fā)膀不得角超過蜓耳朵見,朝鍬朝剃錄須、藥領(lǐng)帶男打好秤;插上班畝時(shí)間串銷售愁人員倦不得蹄大聲獨(dú)喧嘩敏或吵值鬧雞在接刪待客孟戶的涌過程緒中不導(dǎo)得掏鈴耳朵施、挖辟鼻孔籌、剪桶或修喂指甲當(dāng)、吃季口香移糖等漢;猾銷售笑中心錦必須辯經(jīng)常進(jìn)保持畝清潔敢整齊廁公共吸地方扔不可女存放代紙箱返、空鞭水桶糾、及做各類桑雜物賴在洽袍談區(qū)辰與客究戶交靠談結(jié)模束后歉,要者即時(shí)惕將椅廉子放那么回原芬位,俯撤走紛客戶路用過慈的一恥次性帥水杯尤銷售爽中心乒的服喂務(wù)臺(tái)粒只可俊擺放酬穗、電闊腦、辯筆記燙本、指計(jì)算線器、貨文件隔夾等恭有關(guān)宜售樓乏工具覺,切律勿放傅置各倒種雜懸物如授報(bào)紙降、雜菠志、遙水杯卸、飯傻盒、診化裝片品等鉗;墊銷售舍中心侮的銷躲售人辜員必呀須妥舊善管洞理和帝保護(hù)精公共愁辦公并設(shè)備巾,不仗得無字故損分壞,訓(xùn)否那么要照價(jià)網(wǎng)賠償屆;飽銷售配人員小要自前帶水艦杯并飄擺放腫到指息定地濫點(diǎn)〔戰(zhàn)包括以自帶蕉的茶詢?nèi)~、兩飲料蒸〕;彎銷售泡中心作的模杠型、俯物品牽的擺憂放及恥員工乏的著獨(dú)裝每毫周由江各位會(huì)員工針輪流聯(lián)執(zhí)勤張。值肆勤人銜員負(fù)倘責(zé)檢璃查監(jiān)初督上柳述條停例的驕實(shí)施噸,發(fā)乖現(xiàn)問彈題須脅當(dāng)場(chǎng)和指出演并給目予糾些正。協(xié)銷售踢中心咸應(yīng)保尿持有淺一人墊接聽棄愚,鈴陣響時(shí)通應(yīng)迅珠速接棉聽電旬話,滾不要井讓電盒話響卻多于虎三次翠才接紡聽,尿假設(shè)你尸正在滲接聽宏其它鳥悲,應(yīng)騰起與捕你對(duì)倘話者壽稍后錄,再寄接聽驚正在拆響的饑?yán)?,并丈告訴糠對(duì)方旬你會(huì)蚊盡快嚴(yán)回復(fù)幕,或糠代他適人寫掘下口鞭訊,權(quán)然后蕉再與輔等侯新者繼授續(xù)攀熊談;冷接聽斑循時(shí)先悅向致榴電者絨說器“淹您好底〞腿,然構(gòu)后用引工程厭全名飲,即虹“音某某綿花園涌〞漆;觸接聽滑者必謠須詢微問來某電者婆的姓糞名,次除非浴他是帖朋友辭,否紫那么切糞勿直遺呼其肢名,擠應(yīng)以沃先生漁/小個(gè)姐〔液年齡池大者熟稱女帆士〕陰稱呼部;爛假設(shè)同戰(zhàn)事外期出或撿休息菌,應(yīng)硬代其豪接聽奉產(chǎn),并染記下橋口訊惑,口購訊內(nèi)環(huán)容抱抖括致裹電者兆姓名村假設(shè)某爪同事酷在講床憶,而唉有電篇話找都他/橡她,蟻應(yīng)請(qǐng)煙致電身者稍喘侯,害然后顆告訴組同事廈有電答話找刃他/布她,武該同具事那么密須請(qǐng)?jiān)鴮?duì)話也者稍燥侯,思再接低聽此陣們,或橡要求素同事斥代其櫻記下敵口訊屬;托當(dāng)聽患不清境對(duì)方望的說旗話時(shí)歇,切靈戒問臭對(duì)方邪“哄什么模〞闊或帆“飄找誰蠅〞冬,而域應(yīng)說稻“勇請(qǐng)問倚您找顯誰/挨那一結(jié)位軟〞跡或殊是勁“汁對(duì)不糾起,協(xié)請(qǐng)您辨再說哭一次蛙〞鋸;冷與顧寺客或街可能慮成為令顧客乏之人奇士結(jié)主束對(duì)侄話時(shí)酸,應(yīng)遲禮貌漁地向形對(duì)方虎說焦“玩謝謝浸歡送灣下次宗再來?xiàng)l〞組;悄第三織局部黑:專復(fù)案現(xiàn)覆場(chǎng)客逃戶接接待管燕理?xiàng)l癢例竄銷售就人員瞞每天音按簽款到順姥序接筆待新由客戶蜜,輪曉到的穴人員棚正在扎接待揚(yáng)客戶貞,那么奔跳過仇,接枯待完編成后幫自動(dòng)落排擾到未危接銷種售人墨員末梨位輪陸序;智假設(shè)輪親到的招人員館因公環(huán)派辦伙事不屢在現(xiàn)型場(chǎng),佩返回悟后可學(xué)以排殿自末傷位補(bǔ)都接一丑次,撈對(duì)已鑒交定裳金的震老客厘戶的隙接待炭可不驚占接母待指?jìng)錁?biāo);堵沒交白定金摩但已呼做客遇戶登澤記的化老客奔戶可秘跳過作排序礦優(yōu)先疼接待集,但峰不計(jì)騙入接醒待指芽標(biāo);醋對(duì)已術(shù)交定催金的悲老客堵戶所尸帶來中的新捉客戶懂并做殿客戶于登記巴的算歌接待古指標(biāo)概一次膛;不既當(dāng)班酸的銷義售人儲(chǔ)員除諸非得擇到項(xiàng)猜目經(jīng)際理的副指派窗方可配接待斥新客此戶;娘工程勞經(jīng)理雅負(fù)責(zé)宵監(jiān)督釣調(diào)整鼻各銷吉售中蜻心客建戶接密待的途秩序封,盡蕩量做掠到公燦平合本理,趣并保推證每塑個(gè)來獅訪客往戶能背及時(shí)抽得到喜銷售放人員三的主蠅動(dòng)接扔待;燃銷售敲人員究輪到中接待評(píng)客戶移時(shí),郵必須利做好粱準(zhǔn)備繩工作滑,面賞帶微代笑做凝到主望動(dòng)迎餓接客爆戶,播并說憂“驚您好蓋〞直或飲“編歡送圾參觀兩〞禿;客棚戶離臟開時(shí)余必須林親自巴將客嫌戶送杰至門閱前并逃說傷“浙歡送糠下次昆光臨爽〞姑等客攀氣言情語;冠廁銷售怠人員付不得蜜挑客室戶,恒不得側(cè)令客嶺戶受埋冷遇塊,不皮論客困戶外扇表、超來訪前動(dòng)機(jī)潤,銷仍售人打員要撞全力掘接待宴,不眨得以夢(mèng)任何陡理由警中斷派正在照接待鹿的客宴戶而惑轉(zhuǎn)接榆其他饒客戶宗;輝銷售患人員勒不得觸在客還戶面鋤前爭托搶客閑戶,只不得睡在其剛他銷抗售人福員接脂待客拍戶的錦時(shí)候疲,主唯動(dòng)插凱話或駁幫助樸介紹達(dá),除研非得鳳到邀翻請(qǐng)。槍發(fā)生呢分歧詞時(shí),扯不得疲當(dāng)客刻戶面會(huì)爭吵表和爭伙論提款成問往題或吼要客燒戶當(dāng)即面澄匪清成盯交過懷程及邁原委呈,對(duì)句客戶挑造成槐惡意煌影響茅的給任予嚴(yán)降重警辰告甚勢(shì)至辭齒退;肆每個(gè)睬銷售形人員迎有義撤務(wù)幫奔助其慣它銷岸售人主員促處成交姨易,爭其它疑銷售嬌人員首的客已戶來印訪,體銷售奪人員引先與稈原銷勺售人栗員聯(lián)買絡(luò),裹征得任同意寸并了落解情介況后繭,才送能繼渾續(xù)接見待,撐但不廚算該慌銷售偉人員岡的輪衣序;漏銷售顆人員浸不得涉擅自拐遞名錦片與煙其他恩客戶講,除老非得甲到原仔銷售寫人員堤同意爬或客他戶確灶有要端求;橡銷售永人員刷必須酸按照候先來絞后到功的順杯序接廳待新掘客戶務(wù),當(dāng)仆班時(shí)搶間午挪餐、槽晚餐擦?xí)r,銳銷售冒人員春必須靜同項(xiàng)幸目經(jīng)置理打斤招呼擱;如紹果來休新客笛戶時(shí)爆,輪浸值銷擾售人悔員正犬在吃掉飯、肯上洗妹手間激或已蒸外出已時(shí)自杜動(dòng)輪綱空一畢次;秋大客餅戶提碼出特帶殊意滿向,文如要侍求打罰折等縫,銷鼻售人腐員必到須上餃報(bào)項(xiàng)津目經(jīng)朱理與魄之協(xié)拍商,汗銷售燕人員魄不得涼私自在對(duì)客雕戶做牙出超跳出規(guī)麥定的彈任何盟承諾桿并不積允許仇銷售積人員嗓收受毀回扣鴿,造腐成惡鉆意影活響的璃予以錄辭退末或勸屈其離襯職;理每個(gè)找銷售盒人員草必須奪認(rèn)真植做好弟融咨詢歸、如誤實(shí)填崇寫電想話記職錄表溉并鼓得勵(lì)客擦戶來軋?jiān)L銷墳售中竹心;暴銷售攜人員喉在接幅待客娘戶結(jié)面束訪儀問,黨必須她請(qǐng)自意己接距待的貼客戶疾在砌“據(jù)客戶孤來訪紗登記瞇表追〞漁上做睜詳細(xì)皮記錄球,客炮戶盡侍量留江全名朝;忙“而客戶汁登來坐訪記幣表電〞優(yōu)由項(xiàng)腔目經(jīng)臉理負(fù)栽責(zé)保狡存,責(zé)登記速表不秘得涂閥改和怒銷毀姓,每社日下益班前胖十五兔分鐘考銷售炒人員休將當(dāng)汗日接儀待的飛客戶督,按廟照要蘿求整椅理到勁客戶廊檔案請(qǐng)包括辰已認(rèn)名購和暈有意束向的常客戶射;址廣告噴日話和東平日躬的電浙話咨從詢均鋤為公沾司資默源,掙任何砍銷售堵人員刻不得亭私自庫占有三或告獲訴他苦人,儉否那么衛(wèi)公司堂保存蘋追究猜的權(quán)專利;艷有效咬客戶尺的跟要蹤期高為一它個(gè)月銀〔3呼0天分〕,企超過蹲期限水必須速重新止進(jìn)行諷登記戶,并潑得到逐工程責(zé)經(jīng)理蔥認(rèn)可知,因瘦跟進(jìn)含工作斗缺乏遭造成氏客戶精流失嶄的后捏果自僵負(fù);策在客寬戶來袖訪時(shí)匆指名淡某銷協(xié)售人磚員接鳴待,槽可跳閱過排倒序優(yōu)僚先接方待,鑰但計(jì)濟(jì)入接駁待次撤數(shù);榴客戶父登記喂有沖爸突,鋼以優(yōu)配先登柏記者糟為準(zhǔn)店;刮第四棚局部躁:專查案現(xiàn)性場(chǎng)銷糞控管籍理?xiàng)l技例笛工程列經(jīng)理挺統(tǒng)一廊負(fù)責(zé)僚銷控要和認(rèn)器購價(jià)藝格,扔工程擊經(jīng)理舒不在掙時(shí)由分工程位經(jīng)理尾指定手的銷灑售人通員具座體執(zhí)脅行,損并在樸第一昂時(shí)間寧知會(huì)落工程臨經(jīng)理視;礎(chǔ)公司念各部櫻門員增工、笑公司山領(lǐng)導(dǎo)岔在銷晚控單緣位時(shí)好,須辭向項(xiàng)蒸目經(jīng)午理詢蛇問銷罩控情陣況。驗(yàn)確認(rèn)迫該單態(tài)位尚牽未售灘出時(shí)津方可筒銷控候;編銷控桃的標(biāo)蠅準(zhǔn)是萄以交打臨時(shí)裁定金冬并填哲寫臨震時(shí)認(rèn)治購單坑或交賓正式父定金宮并填蝴寫認(rèn)京購協(xié)績議書貌為準(zhǔn)飾;壁銷控桃時(shí)項(xiàng)濃目經(jīng)獅理或趟指定參的銷冤售人趁員需親在確奏認(rèn)銷面控的墳同時(shí)氧,確揉認(rèn)該至單位弄即時(shí)區(qū)公布加的價(jià)珠格;炊銷售闊人員寺在客伯戶繳沙納定勤金前嗎必須扶于項(xiàng)隆目經(jīng)擾理處正將單猛位核迅對(duì)無賴誤并寨同意讓前方總可帶你領(lǐng)客網(wǎng)戶辦吐理手灶續(xù);羞不得襲在項(xiàng)芽目經(jīng)獲理或拍工程輪經(jīng)理俱指定倡的銷假售人凱員不蝦知情儲(chǔ)或銷立控未嶺果的菊情況青下自纖行銷辣控單慣位,般否那么疑自行挪承當(dāng)傲由此分產(chǎn)生滑的一流切后偷果;授臨時(shí)活認(rèn)購敏單或盯認(rèn)購齡協(xié)議它書除抽一份中交客矩戶外豎,其瀉他應(yīng)僵及時(shí)肉返還澤工程禾經(jīng)理障辦公侮室,寇在返形還客通戶正劇式房曬地產(chǎn)品買賣拳合同賭時(shí),對(duì)應(yīng)將御客戶釘保存莖的臨佳時(shí)認(rèn)幟購單膝或認(rèn)筋購協(xié)曲議書皆收回造公司盞;貌客戶絡(luò)落定園前需犁銷售瘦人員靈填寫罩詳細(xì)解的置怒業(yè)計(jì)肆劃,警經(jīng)項(xiàng)計(jì)目經(jīng)聞理或家指定塞的銷卡售人誓員簽桃字確秘認(rèn)后體,財(cái)調(diào)務(wù)方耗可收暴取定樂金,圍核對(duì)胃無誤蒸后,種方可熱開具師定金鏟收據(jù)臺(tái);漠銷售溪人員疏必須臭按公巴司規(guī)廁定的假定金高金額飽要求瑞客戶洪落定突,假設(shè)駱遇特積殊情掀況報(bào)核工程蒙經(jīng)理老,取翁得同及意后認(rèn)并在槍置業(yè)暑方案訪和臨庸時(shí)認(rèn)該購單材上注喘明補(bǔ)屢齊款乞項(xiàng)時(shí)戶間,行經(jīng)客敵戶確從認(rèn)簽萬字后爭,財(cái)巧務(wù)方篇可辦怒理收慕款手趟續(xù);掛痰臨時(shí)轟認(rèn)購加單、呢認(rèn)購傻書須葉在收違到定筆金后約開具漿,臨甘時(shí)認(rèn)咳購單備和認(rèn)牲購書螞中的立樓價(jià)終欄須沙按客端戶選睛擇的聲付款巷方式親所達(dá)陰到的蛾折扣烘予以們計(jì)算唯成交裙價(jià),漆且須愈經(jīng)客嘉戶確透認(rèn);哀銷售頸人員凡在出皇售單蒼位時(shí)減,要告嚴(yán)格裕按照西經(jīng)發(fā)逃展商瀉公司制蓋章姿,同航時(shí)有尺總經(jīng)惑理〔琴或開兆發(fā)商鬧負(fù)責(zé)久人簽廁定〕推確認(rèn)艘并簽逐字的跨最近也一期米的價(jià)率格表包執(zhí)行政;央第六困局部誘:專灣案組艱銷售惠人員賀傭金各分配叫條例荒銷售哪人員兵必須駁按客裹戶交哪足首辯期并原簽署鹿正式糞?房良地產(chǎn)墊買賣擠合同黑?,艦按揭鴿客戶蛙者必姑須辦煌理完啊按舟揭手級(jí)續(xù)后框方可側(cè)結(jié)算殖;第傭金計(jì)的分棒配原魄那么由胳各項(xiàng)母目經(jīng)蘋理提且出分狡配建維議并幫由公質(zhì)司總狹經(jīng)理櫻審定莖后發(fā)爸放各謙工程滋小組體實(shí)行;皺銷售殼人員責(zé)所得蘆傭金補(bǔ),假設(shè)噴出現(xiàn)玉交個(gè)壺人所扛得稅鼓,視左國家訪稅收香制度葵而定膊;拐第七雨局部出:專示案組靠服裝確管理殘制度洞工程此專案惡組員拼工服侄裝原扯那么上逆由公援司出競(jìng)資訂款制/肺購置飯成衣酬,營擔(dān)銷部山員工差繳付鼓押金邁〔押雕金額摸等同顛服裝扮價(jià)值偉或昂潛由工窩薪/澇提成票分段搞扣除異〕;型工程此專案士組員鳥工服默裝由松紫薇居行制缺作,憑公司騾出資做。潛工程煤專案濟(jì)組員湯工任蟲職期雪滿6郵個(gè)月播,享薦公司撇配給泛工裝狂待遇遠(yuǎn);袖工程矩專案憑組員懷工有怒義務(wù)廣自行鑰妥善冷保管壤,如散有損教壞,尸照價(jià)聯(lián)賠償愚;槽工程草專案纏組員淘工因臭違反搏公司綱管理勵(lì)制度精被辭厲退,類服裝陵費(fèi)用被自行姐承當(dāng)篇;洋籍笛工程異專案鞋組員蒙工任萬職期拆未滿完6個(gè)拆月,粉自行盜辭職河,服兇裝費(fèi)閉用自辜行承檢擔(dān);猶第八灶局部辛?xí)h鎮(zhèn)制度傷銷售殃日會(huì)衰〔可互視情猾況分個(gè)為早餃、晚蝦會(huì)〕擇1、禮銷售揉早會(huì)規(guī)〔每濃日上善午生8:牙25幻〕依地它點(diǎn)表:膀銷售只現(xiàn)場(chǎng)舟參加爹人員惠:項(xiàng)叨目經(jīng)搬理、烈助理化、銷瞧售主技管、姿置業(yè)叔參謀傷主次持饑人:側(cè)銷售坑主管?!岔?xiàng)返目經(jīng)抓理監(jiān)驗(yàn)控〕烈會(huì)議從內(nèi)容秩:卸發(fā)現(xiàn)偽和糾閃正當(dāng)舟日工遵作問齒題,照指導(dǎo)麥和幫腥助置蜜業(yè)顧嗓問提澤高營比銷業(yè)遭務(wù)技宏巧等蒼。竭2、勝銷售鳥晚會(huì)藍(lán)〔每容日下樹午園17鏡:妙50鄙〕因地縮點(diǎn)灰:羨各銷唱售現(xiàn)讓場(chǎng)陰參加系人員墻:項(xiàng)蜂目經(jīng)艘理、酒助理華、銷都售主次管、哨置業(yè)孔參謀饑主影持駐人:落每日娃由項(xiàng)稈目經(jīng)柏理安兇排一吼位銷搬售主忍管輪食流主擇持,鉆助理推做記蘭錄并孕告知狡公司練會(huì)議削內(nèi)容駝:檢毀討當(dāng)寧日銷瞞控得抖失,曾客戶帝分類后等。砌二、關(guān)銷售茅周會(huì)犯〔每臥周日抗晚〕舍地儉嗚點(diǎn)法:銷戴售現(xiàn)轟場(chǎng)川參加搶人員爸:項(xiàng)王目經(jīng)剩理、早助理么、銷數(shù)售主丘管、善置業(yè)拆參謀負(fù)主喊持嚼人:傷銷售沉主管制〔項(xiàng)密目經(jīng)漸理監(jiān)董控〕巡會(huì)議群內(nèi)容條:銅訂下丟周工餅作實(shí)叨施計(jì)東劃等攤。奸棉晃瞇犬量息地剪斥點(diǎn)引:銷百售現(xiàn)土場(chǎng)榮參加泊人員禽:項(xiàng)丑目匆經(jīng)理艱、助配理、押銷售苗主管土、置倉業(yè)顧巷問捐主添持足人:閣工程拌經(jīng)理訂會(huì)議謹(jǐn)內(nèi)容汁:喬討論凱當(dāng)月姻工作靠問題莊,并陳制定講應(yīng)對(duì)索措施答和下謹(jǐn)月工督作實(shí)層施計(jì)剪劃。銳備注謝:把執(zhí)會(huì)議滑紀(jì)要羊史或發(fā)太銷售沾總監(jiān)屋考核迎第九吧局部俱:獎(jiǎng)?lì)崙蜅l因例廢銷售盾部將偷按照濱汰弱減留強(qiáng)暗的原胸那么進(jìn)師行淘犬汰。稅銷售咸中心高將每悠一賽鑒季進(jìn)敞行公現(xiàn)布的結(jié)銷售但業(yè)績醋〔以伶總銷致售額寧為準(zhǔn)哨〕,戚銷售粱業(yè)績文排在鹽末位秘的,被將勸句其離不職,冰并通嫌知公魚司,悅特殊均原因矛者除欺外;填有被圣投訴崗違反圍上述東條例潛者,種經(jīng)調(diào)菊查屬遷實(shí),免向該蠶銷售搜人員曾發(fā)出關(guān)警告出通知廚;扯違反備條例膏達(dá)三妨次以愛上者角,且疑警告殲三次器無效堅(jiān),在疏公司潮造成臭不良謙影響筍,將沿勸其企離職曉,對(duì)癢拒不早接受促處丑罰并堆無理址取鬧求者,股那么堅(jiān)涉決予態(tài)以辭縮退;幅第十遠(yuǎn)局部或:復(fù)“征西安限LO須HI雷〞姨銷售炕人員如工薪藥提成岸報(bào)酬建分配豐方案蕩銷售產(chǎn)人員巨確定您:辣共計(jì)壞9人申,其跌中高姨級(jí)置疲業(yè)顧船問2抽人,漏置業(yè)挪參謀梅7人絕。膏工薪尋管理托高級(jí)炎參謀貨2人灣期棚10炭00誘元/蚊月惠湊置業(yè)仇參謀嘩6人捏帖吉85續(xù)0元為/月暢豪試穿用期庸三個(gè)盟月6塑50姥元/嗓月緩提成繞管理曠按合束同規(guī)我定的鉗銷售娃進(jìn)度駱為依關(guān)據(jù)并秒進(jìn)行災(zāi),調(diào)廈整如謎下;方(1擋)、巧完成匹銷售屆總額稅15終%〔罪含1攜5%吸〕利奧款裝搭提以成為拌銷售宋合同污額2倚.8沫‰福(2系)、建完成圍銷售丙總額辣30劣%〔燭15出%-梯30溝%含芝30拐%〕林和提成腫為銷善售合債同額候3.霜0抄‰選(3廟)、陷完成倆銷售娛總額素50狼%〔字30許-5敞0%守含5恐0%再〕悼驚提租成為型銷售疼合同儉額3匹.2最‰橋(4倒)、握完成狐銷售邀總額寺80影%〔詢50吸-8舟0%羞含8棵0%些〕遣憂提蘇成為淋銷售茶合同遵額3菌.4挑‰葡(5睡)、威完成命銷售夢(mèng)總額池10灑0%述〔8叔0-怖10罪0%深〕情底物狡提欄成為磁銷售慎合同冬額3晝.6字‰嫁上述葬綜合濾計(jì)算穴得出桶銷售墊員管能理提揭成為僅3.途25客‰賞。誦本錢零預(yù)算至〔初我步〕勒工程跳總建凍筑面姻積1彈4萬沸㎡〔銅包括乓商業(yè)備局部梯,住暫宅占栗8萬值平方古左右庸〕實(shí)汽現(xiàn)銷煤售均岡價(jià)3題00勉0元葡/㎡揪計(jì)算臘,蛋〔1脾〕其巖實(shí)現(xiàn)排銷售造收入齡總額疼=1容40收,0甩00敘×閃30隙00旁=4襲.2蜻〔億灣元〕乳〔2謝〕公盡司銷倡售代盆理費(fèi)泡=4障.2搞×巴2%盛=8驅(qū)40或〔萬粉元〕非〔3映〕銷葵售人然員銷那么售提算成總誕額=嘴4.蘆2億關(guān)元風(fēng)×狗3.我25根‰熊=1申36撐.5龜〔萬玩元〕炮〔4蜘〕銷垂售人斬員提篩成總吼額占縱銷售咱總收或入的楊比例賞=1正36散.5糟/8撈40熔=1纏6.霸25根%且可銷遷售住斃宅部圖分〔捕8萬斯平方率〕歪〔1姿〕其舟實(shí)現(xiàn)白銷售往收入莖總額淺=8貪0,秀00屬0嚇×彩30檔00謊=2鮮.4疼〔億領(lǐng)元〕飛〔2逝〕公盜司銷吼售代滾理費(fèi)棵=2壺.4圓×銜2%釀=4雀80患〔萬休元〕型〔3扁〕銷少售人熊員銷參售提顫成總牽額=松2.秩4億浙元毛×奪3.成25位‰卸=7棋8〔驢萬元皺〕惕〔4還〕銷岔售人注員提冒成總域額占燕銷售腎總收止入的寸比例延=7茫8/簽48進(jìn)0=讓16釘.2埋5%蕩結(jié)合販公司樂年會(huì)逃本錢屆方案貧,能尤比擬童合理愈得以眉控制他。戀月薪色發(fā)放臉時(shí)間咱緣由球于月敢薪由異西安鼻眾興劃玉衡額公司功進(jìn)行椅發(fā)放頭,為伸方便其人員抬與公限司總孟部的撇統(tǒng)一拍管理伙特定篩如下暢方案懼:裂發(fā)放虛時(shí)間掀為每霧月1穿5進(jìn)缺行發(fā)流放;襪每月攔15披日發(fā)增放的圍為上家一月抱〔1抗日至悠31勤日止飲〕的晚工薪失;昆原那么蚊上遲鍬發(fā)了栽半個(gè)驕月工護(hù)薪;踏工衣洲管理隔由于末工衣噸由西繳安眾臭興玉旱衡公脊司支船付,花為方茶便人俯員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論