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第2頁(yè)共2頁(yè)學(xué)校食品衛(wèi)生安全應(yīng)急處理工作預(yù)案范文2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。將食品衛(wèi)生安全教育貫穿在日常管理工作中,結(jié)合季節(jié)性、突發(fā)性傳染病及食物中毒的預(yù)防等知識(shí),利用專(zhuān)利、墻報(bào)、晨會(huì)等,大力開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和防范技能。3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。酒店專(zhuān)職質(zhì)量與訓(xùn)導(dǎo)人員和餐飲現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度的檢查,每日至少一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,并依據(jù)《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條列》將檢查結(jié)果與當(dāng)事者及其所在部門(mén)的工資掛鉤。4、密切與本地區(qū)疾病預(yù)防控制中心的聯(lián)系,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”,倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬,并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。6、物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。7、物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞,失去使用(食用)價(jià)值,需要作報(bào)損、報(bào)廢處理。五、應(yīng)急處理1、一次超過(guò)____人的大型接待,餐飲部要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)食品____小時(shí)留樣管理,二級(jí)警衛(wèi)以上的接待____小時(shí)留樣管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行食物中毒報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)食物中毒____,第一發(fā)現(xiàn)者(或接到客人投訴)應(yīng)立即報(bào)告餐飲部負(fù)責(zé)人,餐飲部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理。3、若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生群體性食物中毒,應(yīng)急小組立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),在總經(jīng)理的指揮下,迅速采取有效措施,防止事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,及時(shí)撥打120急救電話(huà),同時(shí)立即停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒食品的原料、工具、設(shè)備,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并在____小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告本地區(qū)疾病預(yù)防控制中心。若____金鑰匙飯店管理有限公司西昌名人大酒店管理資料學(xué)校食品衛(wèi)生安全應(yīng)急處理工作預(yù)案范文(二)1、初選供貨商。要深入細(xì)致的進(jìn)行市場(chǎng)考察,要從所在地區(qū)找出三家以上有代表性的供貨商,進(jìn)行綜合考察,在考察中要重點(diǎn)了解供貨商的實(shí)力,專(zhuān)業(yè)化程度,貨物來(lái)源,價(jià)格、質(zhì)量極其目前的供貨狀況。2、試用供貨商。對(duì)于同類(lèi)商品找出兩家同時(shí)供貨,重點(diǎn)從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面來(lái)進(jìn)行比較嘗試。3、確定供貨商。在使用兩個(gè)月的基礎(chǔ)上、由總經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、廚師長(zhǎng)、采購(gòu)人員、庫(kù)管組成____小組,以民主表決的方式集中投票表決來(lái)確定。4、簽定供貨合同。確定供貨商后,由總經(jīng)理與供貨商簽定供貨合同,合同的期限不得超過(guò)一年。5、供貨商的更換與續(xù)用。在合作的過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為,在合同期滿(mǎn)前,由____小組集中討論決定是否更換、續(xù)用。6、調(diào)查的方法和程序。調(diào)查組應(yīng)遵循先蔬菜、鮮貨、后干雜調(diào)料、糧油、酒水的原則,單項(xiàng)貨品的調(diào)查不應(yīng)低于三家。調(diào)查中要堅(jiān)持集中調(diào)查的原則,調(diào)查時(shí)應(yīng)實(shí)行看、聞、摸等手段、必要時(shí)可進(jìn)行采樣。對(duì)____的商品要詳細(xì)的了解產(chǎn)地、規(guī)格、品種、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。7、對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收、不合要求不收、不合質(zhì)量不收、不合規(guī)格不收、不合名稱(chēng)不收。入庫(kù)存放:(1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管;(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置分類(lèi)堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。(4)凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,____金鑰匙飯店管理有限公司西昌名人大酒店管理資料學(xué)校食品衛(wèi)生安全應(yīng)急處理工作預(yù)案范文(三)名人大酒店酒店食品衛(wèi)生安全應(yīng)急處理預(yù)案根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要和餐飲業(yè)管理的要求,酒店依據(jù)《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)特制定此預(yù)案。一、責(zé)任落實(shí)、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為防止食物中毒或其它食源性疾病,保障賓客和員工的身體健康,酒店把食品衛(wèi)生安全工作列為經(jīng)營(yíng)管理工作的一項(xiàng)頭等大事,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全應(yīng)急小組,機(jī)構(gòu)組成:組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):執(zhí)行總經(jīng)理成員。餐飲部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、安全部經(jīng)理、總廚、各廚房負(fù)責(zé)人、員工餐廳廚師長(zhǎng)。餐飲部經(jīng)理是食品衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,行政總廚和各廚房負(fù)責(zé)人、員工餐廳廚師長(zhǎng)是食品衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人。調(diào)查的商品要詳細(xì)的了解產(chǎn)地、規(guī)格、品種、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等二、嚴(yán)格制度酒店食品衛(wèi)生安全管理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,餐飲部經(jīng)理是食品衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,行政總廚和各廚房負(fù)責(zé)人、員工餐廳廚師長(zhǎng)是食品衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人。依據(jù)《食品衛(wèi)生法》及《名人大酒店酒店管理與服務(wù)規(guī)范》,各部門(mén)、各崗位管理人員應(yīng)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作的過(guò)程性管理和監(jiān)督,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)崗位職責(zé)和工作規(guī)范,把食品衛(wèi)生管理工作做到位,防范未然。供貨商的確定原則:____金鑰匙飯店管理有限公司西昌名人大酒店管理資料學(xué)校食品衛(wèi)生安全應(yīng)急處理工作預(yù)案范文(四)客人投訴食物中毒,第一個(gè)受理者應(yīng)首先安撫客人,同時(shí)報(bào)告餐飲部負(fù)責(zé)人,由其直接向客人進(jìn)一步了解情況,取證核實(shí),妥善處理。六、查明原因,追述責(zé)任應(yīng)急處理突法事件后,酒店要本著處理安全工作“三不放過(guò)”的原則,配合衛(wèi)生管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)查,如實(shí)提
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