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新媒體公司考核KPI新媒體公司考核方案由團隊負(fù)責(zé)人根據(jù)其平時工作態(tài)度、出錯情況、嘉獎情況,結(jié)合KPI指數(shù),報公司),),量量量),),量說明:微博參照以往的獎勵分值不變,將轉(zhuǎn)發(fā)、評論獎勵起步的量值分別提高。最高分值),),按月分平臺評TOP3榜單,每月打榜成功,按以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵。納入打榜的平臺為本單篇稿件或單個運營推廣策劃項目,傳播途徑廣、影響力大、用戶參與性強,能極不固定每月評“明星員工”。授予當(dāng)月有突出作品或貢獻(xiàn)的員工。年度優(yōu)秀員工在4.微博,年度排名進(jìn)入全國前十且不落后于主要競爭對手,微博編輯團隊總加年度考核綜合分10分,由團隊負(fù)責(zé)人依據(jù)日常工作情微信,周排名保證全年四川前三的排名不少于90%,領(lǐng)先主要競爭對手的次數(shù)全國周排名落后于主要競爭對手,微信編輯團隊總

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