競聘神經(jīng)內(nèi)科護士長演講稿

競聘神經(jīng)內(nèi)科護士長演講稿篇一：醫(yī)院神經(jīng)外科護士長競聘演講稿尊重的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位評委：大家好！我院這次對新職位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘，為全部干部職工提供了一個公平競爭的機緣，我超級擁護，并踴躍參與競爭。同時我應(yīng)該感激醫(yī)院的列位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和幫忙使我從有勇氣到有必然實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！通過綜合衡量，我以為自己具有以下競聘優(yōu)勢：一是我酷珍惜理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過，酷愛是最好的老師。從我工作那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很普通，但我很快樂。我老是以踴躍的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，盡力做受人愛戴的白衣天使。在日常的工作中，我老是以飽滿的精神面貌去對待每一個患者，不遺余力為他們做好服務(wù)。二是我科班身世，具有扎實的專業(yè)知識。我是**學校**專業(yè)畢業(yè)*年的學習使我掌握了扎實的護理知識工作六年來，我老是不忘提高自己。業(yè)余中國演講專業(yè)代寫競聘演講稿十余年競聘輔導(dǎo)經(jīng)驗，一萬多件成功案例，服務(wù)涉及金融、通信、保險、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公事員等各行各業(yè)，涵蓋了各個職務(wù)層級，中國演講，當之無愧的競聘輔導(dǎo)權(quán)威！只需說出您的具體要求、提供必要的材料，剩下的一切工作，都交給專家來完成！時間，我前后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術(shù)上，我也老是踴躍參加各項護理學習和技術(shù)操作，謙虛勤學，不懂就問，這使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護理實踐中來，積累了豐碩的工作經(jīng)驗。我曾在中華現(xiàn)代護理學雜志發(fā)表一篇論文。三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所酷愛的護理事業(yè)，也為我積累了豐碩的護理經(jīng)驗。我很自信，也很堅信地以為，六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，一直從事神經(jīng)外科護理工作，使我大體掌握了作為護士長必備的工作能力和管理技術(shù)同時我“80后，有著敢想、敢說、敢表現(xiàn)、敢競爭、敢失敗、敢承擔的性格特點，自信有能力做好工作。列位領(lǐng)導(dǎo)評委新時期的護士長已經(jīng)不是苦干加蠻干，說教加命令，經(jīng)驗加想固然的時期了。應(yīng)該二十四小時求稿熱線：一三二二零五三五零零六王老師，在線扣扣三一六三二七八七六有靈敏的管理思路，有緊跟時期發(fā)展步伐的管理理念，應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，跳出護理看管理。把工作的重點轉(zhuǎn)移到護理知識價值的表現(xiàn)上。一切管理的思路和方式圍繞顧客的需求去開拓創(chuàng)新。把以人為本，充分調(diào)動每一個人的踴躍性，有機運用管理心理學，從而達到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點：一是真誠講團結(jié)，協(xié)助護理部主任弄好本部門的工作。在團結(jié)方面，必然要擺正自己位置，正確熟悉和看待自己，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，踴躍做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導(dǎo)請示做到管理科學性和藝術(shù)性勇于指揮，擅長創(chuàng)新，勇于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，率領(lǐng)本部門做好工作。二是以人為本，把調(diào)動職工的踴躍性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。要弄好一個部門，首先要管理好職工，而要管理好職工，必需靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中以人為本充分調(diào)動職工的踴躍性主動性和創(chuàng)造性，率領(lǐng)職工不斷提高咱們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。三是以市場為導(dǎo)向，視病人為親人，在注重社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭愈來愈激烈。作為一名護士長，我以為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職職位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和佳譽度。其次，要全力做好醫(yī)院的護理工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以護理帶動和影響患者及其家眷，并影響社會。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要踴躍醫(yī)治。同時要踴躍引導(dǎo)下屬，不斷增強學習，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)整體護理變革的需要。四是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上沖破。我將增強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀人生觀和價值觀在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講道德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所酷愛的醫(yī)療事業(yè)。若是成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓護士長這個職業(yè)因為咱們的存在而加倍神圣，讓這個世界因為咱們默默無聞的奉獻，鮮花加倍艷麗，掌聲加倍響亮，家庭加倍幸福，事業(yè)加倍輝煌。篇二：競聘骨科護士長演講稿競聘骨科護士長演講稿列位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好，很高興能參加這個競聘會。我叫XXX，中共黨員、本科學歷、主管護師。畢業(yè)于XXXXXX護理系XX年11月分派到醫(yī)院工作前后在門急診科外科從事臨床護理工作XX年走上護士長職位至今，八年的臨床護理工作，五年的管理工作，培育了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)護理部科主任、科護士長及護理同仁的關(guān)心、幫忙培育和支持。XX年醫(yī)院經(jīng)歷了一場大轉(zhuǎn)變，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我酷愛我所從事的工作，更酷愛這個給予我激情和錘煉的集體，這幾年的工作成績有目共睹，工作能力取得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認可。我決定參加這次骨科護士長的競聘,我想我除具有這一職位所需的素質(zhì)外,我還具有如下優(yōu)勢：一、酷珍惜理工作，愛崗敬業(yè)。二、有較強的發(fā)展提升意識和責任感。有較強的自我學習能力和適應(yīng)力，能較快的接受新技術(shù)、新進展，并具有組織開展教學的能力。3、具有5年的護理管理經(jīng)驗和靈活的管理方式。4、有解決問題的能力，能妥帖協(xié)調(diào)醫(yī)護、護護、護患及科室之間的關(guān)系。六、工作熱情高，愿意承擔骨科護士長的工作職責。7、曾在區(qū)衛(wèi)生局辦公室工作過一年，積累了必然的文字功底，有相應(yīng)的行政管理能力。骨科護士長職位，在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，對于這一挑戰(zhàn)，我的想法是：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，強化護理人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培育，抓好護士業(yè)務(wù)學習，及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向，按期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，盡力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，深切分析和揭露護理科學價值，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理。我將把護理程序思維方式貫穿在護理工作中，進一步增強和改良實際工作質(zhì)量。作為護士長，我將組建一個護理質(zhì)控小組，每周進行質(zhì)量監(jiān)控，及時評價，群策群力，找出存在的問題，制定切實可行的管理辦法和監(jiān)督方式。每一個月召開質(zhì)量講評會講解。人人是科室的主人做到人人參與管理也以此作為量化管理，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。三、增強經(jīng)營意識，提高經(jīng)濟效益，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果。護士長是科室的理財人，除做好科室的物品管理之外還要率領(lǐng)大家經(jīng)營好科室，做到增收節(jié)支。因為我深知：嚴格控制科室支出，增強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢對增收節(jié)支起到?jīng)Q定性作用。實行費用核查制度，按期對住院病人費用進行檢查，增強收費管理，杜絕漏收、少收及多收現(xiàn)象，為科室為醫(yī)院把好經(jīng)濟關(guān)。四、護士長在醫(yī)院處于多層次、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員我知道只有關(guān)心體貼理解、團結(jié)護士，才能最大限度的調(diào)動大家的踴躍性，發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。五、創(chuàng)建溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院。要求護士天天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨的禮儀服務(wù)、知識服務(wù)、人性化護理服務(wù)，營造溫馨舒適的病房和溫馨的個性化服務(wù)，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。列位領(lǐng)導(dǎo)、列位朋友！護士長這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，作為護士長責任重大，來不得半點馬虎。我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，踴躍擺正位置，慎對從事的職業(yè)。盡力讓咱們的科室成為宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地連結(jié)護患合作的紐帶若未能競聘如愿我也決不悲觀，繼續(xù)在護理職位上盡力工作做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。我的演講完畢，謝謝大家！篇三：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿護士長競演講稿作者冷向洋尊重的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同事：大家好！我叫本科在讀主管護師現(xiàn)為心血管內(nèi)科?？谱o士。首先，感激領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競聘的機緣！也衷心地感激領(lǐng)導(dǎo)對我連年來的教育、培育、關(guān)心和厚愛，感激列位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫忙！說實話，今天的這個演講臺，于我來講并非陌生。六年前，一個懵懂的女孩僅憑著一腔熱血，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚文字、一展理想的經(jīng)歷。六年后的今天，成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里迎接挑戰(zhàn)接受大家對我的考驗或許我能競聘成功，或許，會競聘失利，這些都不重要，因為，衡量一名護士工洛倫斯〃南丁格爾！但我堅信：我能當一名護士長，也能當好一名護士長！——今天的我再也不是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一名閱歷豐碩、熟練沉穩(wěn)、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護士了！自年參加工作至今，已在一線護理職位上工作了年，精通內(nèi)外科常見病及多發(fā)病的護理。理論水平扎實，有豐碩的臨床護理經(jīng)驗，曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師。年被選派到醫(yī)學院附屬醫(yī)院深造“ICU“U”護理及“心電圖等專業(yè)知識連年來的工作深得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和肯定，也取得了同事們的一致好評。通太長期的護理工作實踐和鍛煉，綜合能力取得了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級刊物上。我自信能當好一名護士長，因為：我有健康的身體和充沛的精力我年輕勤學性格開朗，上進心強。我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務(wù)，有為護理事業(yè)獻身的高尚理想。我有強烈的責任感?？嵴湎Ю砉ぷ?，視工作如生命，數(shù)年如一日，老老實實做人，勤勤懇懇做事。我有良好的心理素質(zhì)。能做處處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調(diào)和平衡護、患關(guān)系的能力。我有豐碩的臨床護理工作經(jīng)驗。年來，熟練地掌握了各類護理技術(shù)和急救辦法，業(yè)務(wù)上能獨擋一面。我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織，忠實執(zhí)行上級指示，有必然的組織指揮能力。年來，我耳聞目擊了許多管理藝術(shù)家的風度，從他們身上，學到了很多。今天，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動的，但如果是能競聘成功，我相信，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在主任和李護士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔當此任，做好下面的工作：1在護理部主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下依照護理質(zhì)量標準，制定護理計劃，組織并實施具體工作，認真履行護士長職責和義務(wù)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明”的服務(wù)，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。2．不斷增強醫(yī)護、護患溝通，按期征求各方面意見，及時采取整改辦法，揚長避短，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3．不斷提升科室人員的主人翁意識，對人一視同仁，鼓勵大家以良好的姿態(tài)參與管理，最大限度地調(diào)動每一個人的主觀能動性，發(fā)揮個人潛能，合理配臵人力資源。4．重點抓好護理安全，開展法律法規(guī)及護理人員職業(yè)道德教育，嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕安全隱患，杜絕各類護理糾紛和護理事故的發(fā)生，把好安全質(zhì)量關(guān)。5．制定切實可行的職位責任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責罰分明。6．培育經(jīng)營意識，擅長進行本錢效益核算，節(jié)約沒必要要的開支，降低醫(yī)療本錢。7．發(fā)揮護士長帶頭作用，發(fā)揚團隊精神，打造出自己的護理名牌。8．催促、鼓勵護士通過量渠道學習業(yè)務(wù)知識，增強基礎(chǔ)護理訓(xùn)練，提高護理業(yè)務(wù)水平和護理隊伍的整體素質(zhì)，更好地為患者服務(wù)。我深知，保護醫(yī)院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是咱們追求的最終目標。但是，隨著護理學科的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營、管理模式已再也不適應(yīng)時期的要求咱們必需不“洗腦“充電，更新觀念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天“病人兇過郎中”的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句取得