街道20XX年工作指導(dǎo)意見

街道20XX年工作指導(dǎo)意見

20XX年，是黨的十八大精神的學習貫徹之年，也是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的提速之年。街道工作的總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和城區(qū)黨工委、管委會的目標要求，以“明天更美好、明天更美麗”為主題，民生為本、服務(wù)百姓，以進一步加強制度機制建設(shè)、加強基層組織建設(shè)、加強作風效能建設(shè)“三個加強”為重要抓手，著力打造“學習型、服務(wù)型、管理型、創(chuàng)新型、效能型”“五型街道”，不斷提高轄區(qū)居民群眾的滿意度和幸福感。

一、著力打造學習型街道，為街道科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供動力

1、加強理論學習。抓好黨的十八大精神的學習培訓，采取集中學習、專家輔導(dǎo)、專題培訓、理論研討、知識競賽等形式，分期分批對街道、社區(qū)干部進行十八大精神解讀學習。廣泛開展十八大精神“大學習、大討論、大貫徹”主題教育活動，扎實推動街道、社區(qū)干部十八大精神的宣傳教育。加強宣傳引導(dǎo)，在街道政務(wù)網(wǎng)站上開設(shè)學習專題、專欄，報道學習動態(tài)，營造學習氛圍。

2、加強黨員教育。積極倡導(dǎo)和樹立全員學習、終身學習的理念，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、更新觀念，不斷提高綜合素質(zhì)，增強實踐能力。在黨員、干部中開展“三比三爭”活動，即比工作態(tài)度，爭當有責任心的人；比工作能力，爭當鉆研業(yè)務(wù)的帶頭人；比工作熱情，爭當無私奉獻的人，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)。深入開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線的教育實踐活動。開展黨員帶頭讀書活動，推動學習型黨組織建設(shè)。抓好黨員分類管理、積分考核工作。打造非公企業(yè)黨建亮點。

3、加強隊伍建設(shè)。做好社區(qū)“兩委”班子換屆選舉，挑選一批黨性強、業(yè)務(wù)精、作風實、口碑好的優(yōu)秀干部充實進社區(qū)“兩委”班子，著力提高社區(qū)班子負責人“帶頭、帶班、帶隊”的主導(dǎo)作用。通過“三步走”方法，即“走出去”學習、“輪崗位”實踐、“扶起來”任用，多途徑鍛煉提升人才，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。進一步加強對機關(guān)科室和社區(qū)的綜合考核，強化工作責任，鼓勵爭先進位，努力營造比學趕超的工作氛圍，全面提升隊伍整體能力素質(zhì)。

二、著力打造服務(wù)型街道，做靚基層政府服務(wù)群眾新形象

1、強化服務(wù)載體做實便民服務(wù)。推進街道社區(qū)二級便民服務(wù)中心、勞動保障服務(wù)中心、老年人日間照料中心、文體教育活動中心“四大服務(wù)平臺”建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、拓展服務(wù)項目、提高服務(wù)質(zhì)量，積極打造“15分鐘便民服務(wù)圈”，為群眾提供“有事不出街、小事不出門、難題不出區(qū)、事事幫著辦”的保姆式貼心服務(wù)，不斷滿足居民群眾公共服務(wù)需求。在各社區(qū)網(wǎng)站上設(shè)置“留言板”，加強與居民群眾的互動聯(lián)系，及時幫助解決群眾反映的急難愁事。加強街道勞動就業(yè)培訓基地的勞動力技能培訓，以“三化模式”不斷推進勞動就業(yè)服務(wù)工作，即信息化搭建就業(yè)服務(wù)平臺，為就業(yè)對象提供個性化服務(wù)，構(gòu)建立體化就業(yè)服務(wù)模式。以慈善分會、黨員義工社等為平臺，加大慈善助學、扶貧幫困力度，切實幫助弱勢群體解決工作生活困難。

2、強化居民生活環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)實施老新村綜合改造惠民工程，預(yù)計投入約1000萬元對盤蠡南苑、水香公寓進行老新村綜合改造，面積約萬平方米，惠及24幢住宅樓、300戶居民，包括立面粉刷、路面黑色化、增排雨水管網(wǎng)、弱電入地、增設(shè)技防設(shè)施、更換路燈、綠化改造和增設(shè)停車位等項目，進一步優(yōu)化居民生活和居住環(huán)境。加強社區(qū)環(huán)境建設(shè)，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅持每月三次對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查整治；完善對轄區(qū)物業(yè)的管理考核獎勵機制，加大對物業(yè)公司、門衛(wèi)保安、保潔員考核獎勵力度，指導(dǎo)督促物業(yè)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，提高居民群眾的滿意度。

3、進一步繁榮社區(qū)文化教育事業(yè)。廣泛開展“明天更美好”暨“解碼幸福方程、提升幸福指數(shù)”主題教育活動；積極搭建“我們的節(jié)日”、鄰里文化、草根文化、計生文化、法治文化、環(huán)保文化、科普文化等群眾文化活動大舞臺；積極探索群眾文化活動新路子，大力推進社區(qū)文化“一居一品”創(chuàng)建；提高文藝作品創(chuàng)作水平，著力推出一批叫得響、傳得開、留得住、群眾喜聞樂見的精品力作，舉辦優(yōu)秀文藝節(jié)目展演；加大對文藝團隊、文藝骨干的扶持和培育力度，提升社區(qū)文體團隊的整體素質(zhì)，激發(fā)社區(qū)文化活力，提升社區(qū)文化品位，進一步豐富群眾的精神文化生活。

4、切實做好資產(chǎn)管理和招商引資工作。進一步健全完善《街道集體資產(chǎn)管理意見》，依托經(jīng)濟發(fā)展有限公司，優(yōu)化資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，收購一些良性資產(chǎn)，并購一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)，投資一些前景好的行業(yè)，不斷提高資產(chǎn)收益。建立招商引資督促機制，每月與城區(qū)經(jīng)發(fā)局定向溝通，定期走訪工商、稅務(wù)、外經(jīng)、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)職能部門，及時了解最新的招商引資優(yōu)惠政策。建立街道親商安商企業(yè)導(dǎo)航服務(wù)臺，與城管委經(jīng)發(fā)局、工商聯(lián)、經(jīng)信局、科技局及高等院校聯(lián)合開展招商安商服務(wù)工作，定期開展科技創(chuàng)新、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)管理等方面的服務(wù)講座、主題沙龍、論壇等活動，建立服務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級提供服務(wù)。加緊開發(fā)優(yōu)質(zhì)載體資源，積極配合城區(qū)打造路休閑美食一條街，引進招商資源，吸引投資資金，助推經(jīng)濟快速發(fā)展。

三、著力打造管理型街道，不斷提升社會管理科學化水平

1、完善三項工作機制。進一步完善“大排查、大調(diào)解”機制，全面掌握、逐一排查、有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。完善領(lǐng)導(dǎo)包案、部門包辦機制，對重要的信訪案件，堅持領(lǐng)導(dǎo)誰包案、誰接訪、誰負責的原則，責任落實到人，并明確科室、社區(qū)信訪責任人，分工落實，聯(lián)合辦案，增強合力。把維穩(wěn)工作成效同越級上訪、涉穩(wěn)群體性事件、社會管理群眾滿意度測評等客觀評價指標掛鉤，建立責任倒查機制，將重復(fù)信訪率作為衡量社區(qū)“兩委”干部維穩(wěn)工作成效的重要標準，納入年度目標考核管理。

2、構(gòu)筑四大管理體系。對接城區(qū)關(guān)于社會管理體制改革與創(chuàng)新的工作意見，充分整合和借助城管、交警、輔警、協(xié)管、綠化及道路養(yǎng)護、河道管理、社區(qū)等八支隊伍的管理力量，結(jié)合街道實際，創(chuàng)新社會管理，構(gòu)筑社區(qū)精細化管理服務(wù)、綜合治理防控、城區(qū)環(huán)境管理、社會保障和工商管理等“四大管理體系”，形成“大網(wǎng)格”、“全覆蓋”工作格局，努力打造管理體制好、公共服務(wù)好、群眾參與好、社會風尚好、人居環(huán)境好、和諧穩(wěn)定好的“六好”幸福新。

3、抓好五項重點工作。進一步建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、部門協(xié)同、社會參與”的一體化大綜治格局，積極建設(shè)“技防為主導(dǎo)、物防為基礎(chǔ)、人防為保障、群防為依靠”的安全防范網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮綜治辦、警務(wù)室、治保會、調(diào)解室、外來人員服務(wù)站“五位一體”功能，強化專職隊伍和信息員隊伍建設(shè)，完善三調(diào)聯(lián)動、群防群治、聯(lián)席會議、工作例會等制度機制，全面抓好綜治維穩(wěn)、信訪調(diào)解、安全工作、重點人員和重點對象防控管理、“六五”普法宣傳教育等六項重點工作，搭建“老娘舅工作室”，切實加大社會治安綜合治理力度，用和諧穩(wěn)定的環(huán)境為街道發(fā)展保駕護航。

四、著力打造創(chuàng)新型街道，不斷開拓各項工作的新局面

1、制度建設(shè)促提升。以推進和落實各項服務(wù)群眾的意見和制度為抓手，扎實抓好便民服務(wù)、勞動就業(yè)、文體工作、慈善助學、區(qū)委書記信箱辦理工作規(guī)則、工程項目建設(shè)監(jiān)督管理等各項管理制度建設(shè)，以及街道和社區(qū)二級服務(wù)中心考評、物業(yè)公司管理考核、群眾文化活動評優(yōu)獎勵等各項考核考評制度建設(shè)，并實行錯時工作制、上門服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)制等便民服務(wù)舉措，盡力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的便民服務(wù)，推進街道各項社會事業(yè)全面提升。

2、社會管理出新招。大力推行“網(wǎng)格化+精細化”的社會管理模式，即以社區(qū)為單位，劃分為9張工作網(wǎng)，多個責任格，把社區(qū)管理和服務(wù)的各項工作落實到網(wǎng)格，實行“工作成網(wǎng)、責任到格”；同時，繼續(xù)推行“網(wǎng)格長-片長-居民小組長-居民樓道長”社區(qū)精細化管理服務(wù)，把社區(qū)管理和服務(wù)工作做得更實更細更活，努力將群眾大事小事一“網(wǎng)”管盡，“網(wǎng)”羅民生，“網(wǎng)”聚民心，實現(xiàn)基層社區(qū)管理服務(wù)的“無縫對接”。

3、黨建工作創(chuàng)特色。圍繞“重特色、求創(chuàng)新、樹品牌”目標，按照“深化原項目，挖掘新題材”原則，大力推進“一居一品”黨建品牌創(chuàng)建，開展“十百千”黨建品牌為民服務(wù)活動，從滿足群眾最需要、最直接的利益出發(fā)，構(gòu)建為民搭臺唱戲的有效載體，力爭早出成果、多出精品，切實發(fā)揮黨員在關(guān)注民生、服務(wù)百姓方面的先鋒模范作用，切實增強社區(qū)黨組織的政治凝聚力、組織動員力和社會影響力，不斷提高基層黨建科學化水平，并加大評估評優(yōu)力度，促使黨建品牌建設(shè)向規(guī)范化、制度化、長效化發(fā)展。

五、著力打造效能型街道，努力營造務(wù)實高效、奮發(fā)有為的良好工作氛圍

1、建立健全崗位職責規(guī)范。對街道、社區(qū)兩級干部按照崗位職責，實行目標化管理、項目化管理，落實崗位目標責任制度。建立完善工作項目責任管理、工作進度提示、重點工作督查等制度，反對拖拉懈怠，提倡立即就辦和雷厲風行的工作作風，確保目標任務(wù)的按時、按質(zhì)、按量完成。圍繞建設(shè)效能型街道的目標，開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進一步激發(fā)全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)的活力和激情。

2、加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政責任制，深入推進廉政文化建設(shè)，不斷挖掘本地文化資源特色，創(chuàng)建廉政文化品牌，以品牌推進廉政宣教活動，即：結(jié)合社區(qū)精細化管理，開展“廉潔文化走千家”活動，利用四級網(wǎng)格管理員及社區(qū)廉潔文化宣傳隊伍，在傳統(tǒng)節(jié)假日期間，開展廉政歌曲傳唱、廉政詩歌傳頌、廉政故事傳揚、廉政警句傳遞“四傳”活動，深入宣傳反腐倡廉新動態(tài)、新成果和新面貌，增強廉政文化的親和力、滲透力和感染力，拓展反腐倡廉教育的社會覆蓋面。強化重大工程項目廉政監(jiān)督，深化社區(qū)“勤廉指數(shù)”測評，筑