工程建設(shè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)制度XXXX年月日改

1目錄第一局部工程建設(shè)管理機構(gòu)及權(quán)力、職責(zé) 5一、工程建設(shè)管理組織機構(gòu) 5〔一〕工程工程組織機構(gòu) 5〔二〕工程管理組織機構(gòu) 5〔三〕監(jiān)理組織機構(gòu) 6二、工程建設(shè)工程管理權(quán)力 6(一)中利騰暉工程建設(shè)部權(quán)力 6(二)中利騰暉工程部權(quán)力 7(三)監(jiān)理單位權(quán)力 7三、工程建設(shè)工程管理職責(zé) 8(一)中利騰暉工程建設(shè)部管理職責(zé) 8(二)中利騰暉工程部職責(zé) 8(三)監(jiān)理單位職責(zé) 9第二局部工程建設(shè)工程流程 10一、 工程建設(shè)工程前期工作流程 10(一)根本流程 10(二)建設(shè)工程建設(shè)規(guī)劃手續(xù)工作流程 11覆(侵三薯)于建設(shè)思工程插準(zhǔn)備摩階段聯(lián)工作臨流程轟 率12境二、縮工程衣建設(shè)志工程務(wù)管理爹流程乓 譜13撤(捎一僅)只工程毯管理停根本怒流程慣 坦13悉(寇二殃)晶合同宿簽訂記流程張 爪14罪(慚三昏)煩施工絲準(zhǔn)備李流程并 份15闖(懸四差)刑工程羽風(fēng)險紹管理靈與信索息管坊理流羽程固 番16冤(踏五洪)奸竣工蠅驗收菊流程寬 途18唯三、耀工程予工程憑監(jiān)理歇工作蘿根本曲流程殲 飾19混(詠一到)窩工程鴿工程螺實施竄監(jiān)理銷的總岸流程剝 晴19桂(鈔二甲)駐施工糾準(zhǔn)備釀階段縱監(jiān)理怎工作鬼流程冬 捕20迫(廁三搏)垃施工選階段型工程勵付款拒控制轟流程獨 找21暖(峰四罰)喝施工技階段傘工程編進(jìn)度電控制遵流程弱 棚22狡(爐五尚)悉施工魄階段娃工程照質(zhì)量刻控制須流程絨 飲23奉(論六房)視施工紗階段寶平安艱監(jiān)理盆控制因流程土 苦24衡(士七療)抖合同撐管理世控制芳流程閥 善25尿(甚八仔)豪信息驗管理熄控制化流程晉 枕26古(佳九晨)夫疑難隙問題慣組織柄協(xié)調(diào)妥控制組流程酒 寶27降(虎十掙)啦工程錢質(zhì)量鎖問題創(chuàng)及工激程質(zhì)獵量事箭故處召理流怨程藥 社28虧(式十一蓬)拘工程順平安闊事故技處理黎流程惜 危29辭(捷十二敲)縫工程度洽商鍬控制抖及簽胃證工正作流繪程錘 舉30巡(累十三菠)部工程裳竣工蔬驗收撤控制嘴流程鼻 扔31春(液十四愚)照保修剩階段毀監(jiān)理才工作判流程窗 旦32濃第三興局部捷橋工程械工程蔑建設(shè)企管理葉工作捐制度獄 析33罩一、辰工程切管理描工作沒制度渠 該33植(偶一幅)莖工程牢管理孤會議赤制度卷 誘33日(敬二痰)具工程賀建設(shè)誘工程呀參建州單位岡資質(zhì)競審查皮制度杯 顯34捆(搏三頂)爆設(shè)計冊文件悔確認(rèn)冤及審姿核制及度巴 花34畝(來四拋)撇費用均管理廁制度攔 顫35更(鬼五祖)撈進(jìn)度串管理墳制度百 薦36爭(急六主)碼質(zhì)量驗管理掃制度粒 保37那么(惑七健)光平安讀管理揪制度憐 休37曬(屈八舟)器合同挺和信鵝息管口理制溪度其 筍38痛(而九哲)某材料便、設(shè)勸備、兆構(gòu)配筐件采痰購管勞理制爭度陽 告39硬(頭十削)飼建設(shè)輝工程煤后評太價制越度去 妻39修二、噴監(jiān)理薯工作轉(zhuǎn)制度兆 租40咱(舉一傻)畢工程膛監(jiān)理屑機構(gòu)慈〔項密目監(jiān)縱理部努〕管題理制灑度天 偶40敵(注二回)芝施工車圖紙側(cè)會審占、設(shè)寶計交仍底制漂度姥 泉40要(皮三答)鋪施工怪組織北設(shè)計消〔施美工方銀案〕三審核如制度托 侵42肚(曠四元)濫平安僻生產(chǎn)敘預(yù)案停審核韻制度當(dāng) 符42襖(金五韻)著分包圾單位悠資格怒審核附制度蘇 丑42更(筆六別)屑工程救變更狼制度銳 梢43速(胖七污)臭建筑紗材料思、構(gòu)遮配件爽及設(shè)框備驗脾收管著理制梳度扒 厚44獄(縫八款)栽工程駐隱檢墻、預(yù)悉檢及醉分項瘦、分懂部工泊程的博驗收貞制度魂 私45坦(損九亦)結(jié)平安讀監(jiān)理斬工作針制度氏 收46陡(寫十水)迅工程角工程徑監(jiān)理畜月報棚編制塘制度銜 沾46妖(棕十一雨)獅施工局現(xiàn)場粉監(jiān)理謝會議灘制度架 朝46畝(且十二區(qū))謠工程惰質(zhì)量物問題作及事棄故處肅理制雅度牌 我47暢(悔十三濁)否砼及癥砂漿奮試塊紗制作吸與管奴理制掏度帖 釋48游(勿十四嶺)雀旁站瀉監(jiān)理曲制度站 館48論(暢十五塞)動合同巖及其嶺它事巧項的殿管理那么制度亡 硬49戲(網(wǎng)十六洗)伍工程覺監(jiān)理麻停工追制度是 帥49夸(囑十七邊)離監(jiān)理黃資料駝的管伍理與銜歸檔扒制度因 躁50癢(報十八趟)棍單位分工程蔥竣工撫〔預(yù)智〕驗缸收制助度磨 品50絮(壇十九兆)吧工程峰工程縫監(jiān)理芳工作籌總結(jié)荷制度畫 鑼51撕第四萬局部假陷工程狼工程梁建設(shè)始控制趣措施離 愉53鈔一、往工程取工程賺組織門機構(gòu)芳保證鳥措施崇 坑53壺二、斧工程汗投資憐控制搜措施我 牧53顏三、啄質(zhì)量胖控制湊措施威 誦54比四、棒工程槐進(jìn)度緞控制爐措施協(xié) 鄰54褲五、捷平安睬控制飲措施繳 抄55爺六、分合同績管理卻措施扒 逐57告七、否信息便管理糠措施拒 只57每第五厲局部妻說施工予現(xiàn)場自管理腔規(guī)定潛 趙59腿一、匆工程宿管理叛會議途規(guī)定眉 車59躬(松一恒)降第一燦次工渴地會極議梁 呀59法(既二船)更監(jiān)理煤工作茂交底獻(xiàn)會議康 蘭59叛(臉三蠟)勻監(jiān)理焰例會貿(mào) 江59右(良四求)眠工程將專題絕會校 氧59宣(鐘五艱)已設(shè)計額交底炕和圖位紙會呈審顏 許60扛(北六童)量總包咐單位斷生產(chǎn)罰例會筑 蝴60專(艇七贈)富總、娘分包紗單位敘日常魯生產(chǎn)盡協(xié)調(diào)以會橋 素60要(鐮八饅)邪會議雁要求撓 碌60發(fā)二、聞工程據(jù)建設(shè)趁文件卻、資碌料管什理規(guī)蔽定艘 勉61袖三、南施工爭現(xiàn)場啟人員用、車彈輛出房入管搜理規(guī)協(xié)定鉤 脖62垂四、喉樣板始間示哨范管梳理規(guī)供定仙 亭62進(jìn)五、透施工鍋現(xiàn)場妥材料礎(chǔ)、設(shè)蓬備、掏構(gòu)配籠件管侵理規(guī)夜定掀 疑63愛(爆一此)勻工程常材料換、設(shè)伐備、千構(gòu)配尿件報甜審規(guī)宿定皇 百63霜(苗二線)原工程抽材料膝、設(shè)遇備、役構(gòu)配廁件保憲管規(guī)歇定蹦 驗63松(已三濁)噸施工繞現(xiàn)場鐘機械饞設(shè)備似管理盈規(guī)定叨 寶64焦(室四鍬)勿甲供藏或指菊定供牛應(yīng)商暗進(jìn)場刻材料突、設(shè)置備、諸構(gòu)配芽件管鄰理規(guī)顧定府 悟65辭六、濃大宗鏡材料蟲、設(shè)舍備供奏應(yīng)商涂、分把包商濃等考習(xí)察和石審查套規(guī)定玩〔特命定壟擁斷除纏外〕策 吳65滾七、臺檢驗捎批、飼分項欣工程民、分豪部工催程等銅各工流序交望驗規(guī)首定展 撞65系八、之施工讓程序償追溯寸規(guī)定獸 趣66揮九、笛工程騰形象秋進(jìn)度僻確認(rèn)躲和工浴程簽芒證審麥核規(guī)異定虧 號66抵十、建工程挖質(zhì)量理控制走管理歡規(guī)定革 貫66談十一感、施鉆工現(xiàn)閥場成零品保限護(hù)規(guī)迫定菠 躍67絹十二貼、工值程進(jìn)遵度控蠢制管引理規(guī)總定洪 蘋67哀十三逼、施置工現(xiàn)裝場安恭全、撇消防驕管理侮規(guī)定繭 卡68勇十四鍬、施隔工現(xiàn)耐場文矛明施腸工管產(chǎn)理規(guī)蘋定野 績68象十五格、主罵要管幫理人夾員考胳核管融理規(guī)囑定如 民70礙十六遣、目盯標(biāo)控貍制管廢理規(guī)臨定拘 工70腳十七番、施揪工現(xiàn)答場管鋸理獎霞懲規(guī)葵定騾 蝴701秒第一跪局部篩變工程奸建設(shè)糞管理井機構(gòu)俘及權(quán)救力、焦職責(zé)證一、奮工程劣建設(shè)裁管理疑組織類機構(gòu)退〔一遮〕兩工程珍工程蝕組織丑機構(gòu)中利騰暉工程建設(shè)部中利騰暉工程建設(shè)部中利騰暉中利騰暉工程部工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部 各標(biāo)段承包工程經(jīng)理各標(biāo)段承包工程經(jīng)理各標(biāo)段承包工程經(jīng)理部各標(biāo)段承包工程經(jīng)理輪繞著倚搶察隸低調(diào)鄰賞核茅尾魯菊春蜓汗端些情禍株軋掃雜啄兄椒倚潑銹羽當(dāng)規(guī)掃聯(lián)糖躲黨還尤指定分包單位指定分包單位指定分包單位供給商分包單位指定供給商指定供給商分包單位供給商供給商分包單位指定供給商氣否隱側(cè)服昨拴孟開蝴哄咬盟飯猾稀犬育盡新相殿蘇灶禽孕斬倒坑碌裙選駛畫次常請鼠冷掌軟任紡雨齒遠(yuǎn)絡(luò)指定分包單位指定分包單位指定分包單位供給商分包單位指定供給商指定供給商分包單位供給商供給商分包單位指定供給商濱〔二標(biāo)〕項敘目管扔理組每織機畝構(gòu) 中利騰暉中利騰暉工程經(jīng)理 設(shè)計階段催促、協(xié)助籌劃決策階段參與、協(xié)助施工階段管理 設(shè)計階段催促、協(xié)助籌劃決策階段參與、協(xié)助施工階段管理專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組專項管理組撲〔三肺〕監(jiān)擠理組冰織機獸構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人總監(jiān)代表監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人總監(jiān)代表 土建監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工程師合同信息管理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工程師合同信息管理工程師安裝監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師領(lǐng)注：鄙專業(yè)多負(fù)責(zé)晶人負(fù)疏責(zé)全籌公司刃的專增業(yè)管殘理工謹(jǐn)作，遣根據(jù)肆工程幕情況罪平安緊監(jiān)理南工程常師可河兼職遼。座二、次工程碰建設(shè)覆工程送管理挪權(quán)力姑(一處)中由利騰碧暉工捏程建新設(shè)部芒權(quán)力鉛1、候行使欠對各純中利稀騰暉而各項呼目部障進(jìn)度餅、成胞本、路質(zhì)量辮、人假力資透源等粥全面河管理冊權(quán)；最譜泛2、藏對各嘗工程集建設(shè)閣的信惱息收動集、宣執(zhí)行漆、檢您查阿、監(jiān)盞督它權(quán)；壤3、汗對各龍工程杜部項氣目人敵員的魂職務(wù)毛任免銷權(quán)；業(yè)4、擇對各物工程麻違規(guī)狼行為倘的處腐罰權(quán)扮；延5、距對各最工程彎部成賭員的篇考核卵權(quán)；相6、擱對撥各項泰目部艘工作芬、生聞活、法用車肌等管陰理制軋度的領(lǐng)修訂感權(quán)；鋼7、顆工程大付款鬼方案勁的初金步?jīng)Q比策權(quán)迫、監(jiān)晉督權(quán)型；及療(夾二抱)崇中利變騰暉缸工程竹部鎖權(quán)力齡1、頓根據(jù)沫合同撲文件涂約定野和梢公司唇授權(quán)尸行使照對工偉程建驢設(shè)項液目的菌管理茂權(quán)；斤鄰還2、凳工程喬建設(shè)紀(jì)的信鐘息收而集、煮執(zhí)行校、檢菊查權(quán)效；鍋第制3、傳設(shè)計坑工作含、開菌發(fā)工堪作、赴采購規(guī)工作汪和任饞務(wù)的灘催促程、檢夕查權(quán)捷；制率習(xí)4謀、工傾程項結(jié)目建鄭設(shè)概建算的坐知情譯權(quán)；葵痛幅5矮、設(shè)恭計方范案評曾審的鼠執(zhí)行龍、檢喉查和濟(jì)初步場決策差建議嚇權(quán)；集難蒜6廢、資插金使趁用計透劃的凱執(zhí)行屈、檢撤查和寧初步朱決策禾權(quán)；垮竿蠅7成、甲日供設(shè)垃備、茅材料迅、構(gòu)微配件克、施表工單輝位畢和招柿標(biāo)的偽檢查紫、初每步?jīng)Q刊策哪建議碗權(quán)；繡臉窯8欣、對慣招投側(cè)標(biāo)文較件審銷查的怨檢查泄、紐知情效權(quán)；麻憂車9嚴(yán)、辦孔理開歇工前溉各種初手續(xù)唐、進(jìn)物駐施疾工現(xiàn)白場執(zhí)者行、鄰檢查頃、初叉步?jīng)Q禿策權(quán)耳；武漫綿1除0栗、施升工現(xiàn)繩場距“殖三通陽一平草〞費，具舊備開姻工建慶設(shè)初兩步?jīng)Q巖策映建議留權(quán)；寺羞歪1奔1釣、對深已批病準(zhǔn)的振工期也方案霸的執(zhí)丙行、塘檢查焰、初傲步?jīng)Q替策權(quán)邀；家緩新1輸2袋、審岔核工面程形歸象進(jìn)愈度的現(xiàn)檢查崗權(quán)；劉血敘1部3傅、設(shè)遵計和驢施工笨工期快改變社的檢拆查、男初步禿決策蛾權(quán)；麗1板4酷、現(xiàn)糾場組圍織協(xié)指調(diào)與尊管理睜的執(zhí)境行、胞檢查濃權(quán)；陳桑嶼1脆5東、項草目管現(xiàn)理組者織內(nèi)緒部信吉息及沸合同山管理漆的執(zhí)撒行、分檢查距和初編步?jīng)Q幕策權(quán)鄙；練居叫16嘉、對槍監(jiān)理續(xù)工作怪質(zhì)量炎、工刊程施后工質(zhì)鏈量監(jiān)續(xù)督的僚執(zhí)行濫、初悉步?jīng)Q鵝策權(quán)氧；挎句傲17禍、組財織竣桌工預(yù)池驗收聯(lián)、工尺程竣密工、保交付懸驗收督的執(zhí)弊行、峰檢查酬權(quán)；墨(三因)監(jiān)降理單脖位權(quán)秘力驅(qū)1、境根據(jù)戒監(jiān)理都合同豈文件褲約定薯和紋中利塞騰暉駐管理逮制度冠要求綢，在閱工程歷實施克過程泳中行刷使監(jiān)咐理單壤位管恩理權(quán)暖力，落履行旱監(jiān)理趣義務(wù)蜻；六司把2、制根據(jù)散工程腎建設(shè)副工程蛋準(zhǔn)備韻條件曾適時們發(fā)布捧開工悔令，翠根據(jù)嘗工程島存在悅問題關(guān)的程銜度下拍發(fā)暫揀停令哥；御旨密3、起對承劫包單雪位駐氣工地絹代表弓有建班議撤碰換權(quán)切，對供分包煮單位臺、指冰定分邊包單釋位資充格的掀確認(rèn)除權(quán)；堪洽收4、據(jù)用于窗工程景中的踐材料吐、設(shè)找備、房構(gòu)配厲件的雨見證卡否決籌權(quán)；置徹志5、兼工程沃檢驗肌批次果現(xiàn)場犯監(jiān)督語、檢呢驗、室否決座權(quán)；救懼愉6、鐵分部被、分材項工熔程質(zhì)省量檢晶驗評費定的涉初步悅確認(rèn)葉權(quán)；優(yōu)券截7、雖中利牧騰暉交工程講部都合理醒指令薯執(zhí)行躺權(quán)；折從足8曲、賤對有現(xiàn)場濃總承鍋包單刑位、姓分包緊單位燭的組焦織協(xié)浸調(diào)管五理權(quán)概；柄9銅、審收查施乳工組存織設(shè)隙計、乘審批雀單項歷工程處施工際方案伯；偷交甘1桂0式、審?fù)膊榭傁策M(jìn)度培方案香、審每批月殺及周刻進(jìn)度煤方案爪；棟版筑1莊1讓、對箭建設(shè)嚇單位坡優(yōu)化就施工罰本錢糞有建延議權(quán)翠；飯繪浩1芳2艘、現(xiàn)成場靜“滅三通薪一平簽〞茶的檢經(jīng)查、施初步亦確認(rèn)帳權(quán)；掀1究3破、安終全生內(nèi)產(chǎn)的辭管理果、檢抖查、暫否決叮權(quán)，紙根據(jù)膚工程季平安煌問題陸〔含探隱患誰〕嚴(yán)激重程緞度下匹發(fā)工偷程停師工令單；結(jié)1雹4搭、施名工現(xiàn)私場文酬明施夫工建少議、閱檢查麥、管闖理權(quán)協(xié)；叮1洲5孝、施矩工工桃期改冒變的差建議椒、檢相查權(quán)膝；疏1栗6查、施司工合堆同履芝行的借監(jiān)督奔權(quán)，特工程蔑款支式付中警的否家決權(quán)俘；鹽1斑7猾、工音程竣赴工倘預(yù)導(dǎo)驗收資的組掛織、扇檢查槳、否構(gòu)決權(quán)涼；掉1勿8吃、完石善監(jiān)主理檔嫂案的絡(luò)執(zhí)行呼權(quán)。誓三、亂工程討建設(shè)慕工程浙管理誤職責(zé)達(dá)(一鍵)熄中利碌騰暉膽工程革建設(shè)江部疾管理怠職責(zé)恨1、駁催促見工程真部按應(yīng)公司憶既定戴進(jìn)度氣、質(zhì)剛量、良本錢是等要孝求認(rèn)錫真負(fù)簡責(zé)的糧完成辜各項猴目標(biāo)蔬；左2、我催促糖、協(xié)病助項象目經(jīng)問理做綁好團(tuán)偶隊管接理工叢作偽；暴3、倦監(jiān)督齊工程擇部做喂好工伙程建別設(shè)安窮全飲、煤健康承、界環(huán)境槳管理數(shù)工作攏；男全監(jiān)4、返協(xié)助桿工程薦經(jīng)理確做好擱工程擇關(guān)鍵陽問題治溝通唉、協(xié)典調(diào)、侵指導(dǎo)鼻工作攻；摩啊犯5、膽優(yōu)化堪資源巖配置依，優(yōu)丑化管渠理制努度，斧培訓(xùn)胳提高食團(tuán)隊爐技術(shù)我水平默和管育理素躺質(zhì)滔；夢億袍6、器合理基調(diào)度獻(xiàn)資金匪支付寺，促悅進(jìn)項濤目快健速推奪進(jìn)蛛；襲(二拳)葡中利販騰暉溪工程蔑部兄職責(zé)虜1、瓶按照伴“爬建筑舌法譽〞茶、夠“閘建設(shè)威工程要質(zhì)量醒管理欠條例診〞笨、流“集建設(shè)穿工程探平安搬管理粗條例驢〞床以及遼相關(guān)制法律腦、法容規(guī)，有辦理嫩完善無工程泥建設(shè)橡前的邪各種誰手續(xù)譯，履贊行自睡己的建義務(wù)?。怀?、鞋配合怎完成似工程倒建設(shè)干的各傭項招赤標(biāo)恩和邀含標(biāo)廣工作雄，確手定具勾有相射應(yīng)資賠質(zhì)的袋工程玉參建妻單位洗，依互法和袖參建草單位笑簽訂燃合同臂；剛3、仔根據(jù)可公司盟建設(shè)悼目標(biāo)靠，提留出設(shè)嫂計蹈出圖胃方案隆等描要求扯；泉掃箏4、使催促些外委貪設(shè)計分單位聯(lián)按合簡同約腹定和賓“萌設(shè)計轉(zhuǎn)任務(wù)愧書漲〞我要求霞進(jìn)行蔬初步充設(shè)計躬；叉閥島5、尼催促渴外委撇設(shè)計逢單位丹按照目相關(guān)殊部門繭和冰業(yè)主察單位模的要沒求進(jìn)他行施糠工圖影設(shè)計餡，并樣到設(shè)逗計部摸報審傍；爪利登輔6、差催促刻外委岸設(shè)計抬單位黑及時禮提供辱施工撐圖，丑解決迫施工鈴過程吵中存喂在的壇設(shè)計唇問題碰；嘉哪斷7舌、認(rèn)疤定由壤承包偏單位濕與補商務(wù)揭合同狐部快核對福?工蓋程量局清單阻?，茫并上抱報蛇工程蔬建設(shè)漁部卷；漲朱癥8忍、依騾據(jù)可斬研報毀告中鑼?臨榜時用條水、扣用電刃施工你方案有?完腫成擬杏建現(xiàn)職場的惕“殖三通廁一平根〞攀工作勤；樸乒跡9食、對租經(jīng)過娃工程請造價糖或托工程影建設(shè)催部怎審核煮后的禮設(shè)計祝變更寸、施炕工過唐程中復(fù)的簽脈證進(jìn)構(gòu)行確奸認(rèn)；倉利冷1上0股、根槍據(jù)招睜、投刪標(biāo)文冰件對遇承包銷單位戀的項邊目管黑理人繞員進(jìn)各行確驚認(rèn)；本儉漿1再1夢、提兔供設(shè)教計圖群紙、嬸主持稿召開肺設(shè)計胳交底足、竹圖紙樣會審采會議善；客待餐1起2匠、根絹據(jù)項耗目管譯理、受監(jiān)理蹄合同廊的約傾定對闖中利抓騰暉轎工程駁部粗、監(jiān)稈理單懷位的滋現(xiàn)場端管理枝授權(quán)根；抹慌古1尖3響、負(fù)河責(zé)工扣程項象目外果部協(xié)褲調(diào)工各作；饅藝礦1觀4治、主酒持竣謙工驗強收，亡辦理恨工程壞竣工拐后備慧案手話續(xù)鴿1考5成、根虜據(jù)委邀托項掛目管嬌理合房同約朝定，召在國滅家法奶律法慎規(guī)及俱相關(guān)涼標(biāo)準(zhǔn)竭和當(dāng)翻地政緒府的輩有關(guān)由規(guī)定句履行膜工程儉建設(shè)茫過程臣管理他職責(zé)局；纏16載、編勒制工虎程建環(huán)設(shè)的街工程遇管理取規(guī)劃俗及項薪目管西理實肆施細(xì)機那么；佩17鐵、建絕立和丘完善槍工程恨管理賽組織芽機構(gòu)供、項峰目內(nèi)搶部和絨外部先的管析理系抗統(tǒng)；配遺謠18罷、建種立項殖目會寬議和桿報告毅制度纖，主欣持項青目管葛理工發(fā)作會槐議；假熔鍵19掌、組紡織制興定項保目目悼標(biāo)控濁制計存劃，襯采取灶措施均對項孫目目睛標(biāo)實客施有貧效控績制；首三悉20喜、對種工程寧建設(shè)財進(jìn)行睜風(fēng)險許分析憑，制都定規(guī)奸避風(fēng)踏險策建略；裕屆鋸21架、定障期向碑工程釀建設(shè)敬部管野理辦頌公室植匯報旅工程梯進(jìn)展恥狀況傳及項波目管萌理實扁施中醋存在蔥的重齒大問限題；汗魚套22鮮、負(fù)侵責(zé)項征目資佛料的駁收集足、匯構(gòu)總、竄整理洞、移溉交，可并做護(hù)好項濁目管泡理工烤作總輩結(jié)皮，報翠工程會建設(shè)虎部久。爹(三污)監(jiān)冒理單魔位職耕責(zé)氏1、廚依據(jù)幣工程戰(zhàn)建設(shè)閥監(jiān)理諷合同譜約定烈和工稿程建橋設(shè)合漢同開糾展監(jiān)兆理工榆作；伍2、捆依據(jù)納國家捕和地木方的肢法律嫩、法槳規(guī)開法展監(jiān)吩理工更作；演3、照根據(jù)鈔設(shè)計母文件學(xué)、規(guī)連范及棍相關(guān)自技術(shù)僚標(biāo)準(zhǔn)背對工企程建確設(shè)項襯目進(jìn)亂行監(jiān)催督管砍理；養(yǎng)4、構(gòu)根據(jù)石國家扛及省趣工程冠建設(shè)幕監(jiān)理評有關(guān)暈規(guī)定蛛，完澆成工嶺程建休設(shè)過雨程控梅制的榮資料礎(chǔ)收集抖，編窩制完斜成監(jiān)吐理檔滿案；星5、賢編制耍監(jiān)理貢規(guī)劃雹和監(jiān)膽理實盛施細(xì)宇那么遵，明讓確分竄局部和項工粒程劃側(cè)分，晌明確喉施工制資料肌、監(jiān)齡理月徑報、缸監(jiān)理絕周報亞、監(jiān)歉理日鏈志、臟旁站軋記錄繞文檔紹內(nèi)容鄙及格精式，館明確格施工屈質(zhì)量共控制拼點撲，檢吃驗批沒、分滑局部瓣項工佛程報躬驗程發(fā)序三等工尚作炎；蓬圍謹(jǐn)6、善參加腰設(shè)計壩交底掉、寇圖紙屢會審皂，辜并做矛好記僻錄，透對工斯程建以設(shè)方螺面的示有關(guān)誦事項摟向甚中利葛騰暉疼工程郵部久提出等合理卵化建督議；貫宿竊7、叫對工怕程質(zhì)疊量、動健康惹、艇平安毅及文舞明施臘工、仿施工刑進(jìn)度傷進(jìn)行丑控制討，協(xié)倒助建生設(shè)單攪位進(jìn)削行配本錢緒控制匪；殿胖偉8、融主持批召開套“墨監(jiān)理廣例會錫〞遭、飼“賣專題決會議嗽〞巴，并忙編制銜會議膽紀(jì)要她；山9、云協(xié)調(diào)揉解決焰工程躁建設(shè)累中存加在的變各種籠問題蠻和內(nèi)夫部的主各方賓關(guān)系瞎；挽每竭10辟、組關(guān)織工楚程建題設(shè)過爪程中群的分揭項、散分部辨驗收奪，主公持工練程竣敗工役預(yù)肝驗收丟；短諸是11糧、完賤成工務(wù)程質(zhì)摟量評喊估工癥作。1鋪第二與局部攤光工程絡(luò)建設(shè)態(tài)工程是流程揭工程咸建設(shè)悉工程鐵前期播工作擁流程戰(zhàn)注：朝以下傘流程所為標(biāo)扶準(zhǔn)的腫建設(shè)階工程都流程雙，根帽據(jù)各貌省各灑地要續(xù)求，森實際矛流程蘋要合愁理裁贈剪；勝(一招)基采本流墨程工程工程建議書可行性研究可行性研究工程工程評估工程后評價竣工結(jié)算與竣工決算竣工驗收生產(chǎn)準(zhǔn)備施工與安裝施工許可采購、招標(biāo)施工圖設(shè)計及其審批初步設(shè)計及其審批方案設(shè)計立項決策工程后評價竣工結(jié)算與竣工決算竣工驗收生產(chǎn)準(zhǔn)備施工與安裝施工許可采購、招標(biāo)施工圖設(shè)計及其審批初步設(shè)計及其審批方案設(shè)計立項決策1孕(澆二招)建囑設(shè)項獻(xiàn)目尺建設(shè)鞋規(guī)劃江手續(xù)繩工作形流組程奴乖超躲舒碗報審規(guī)劃設(shè)計、委托勘探委托設(shè)計單位進(jìn)行方案設(shè)計報審規(guī)劃設(shè)計、委托勘探委托設(shè)計單位進(jìn)行方案設(shè)計 的其他審核項目規(guī)劃主管部門要求消防設(shè)計方案審核節(jié)能環(huán)保設(shè)計方案審核文物設(shè)計方案審核規(guī)劃設(shè)計方案審核的其他審核項目規(guī)劃主管部門要求消防設(shè)計方案審核節(jié)能環(huán)保設(shè)計方案審核文物設(shè)計方案審核規(guī)劃設(shè)計方案審核規(guī)劃主管部門審定設(shè)計方案規(guī)劃主管部門審定設(shè)計方案〔頒發(fā)通知書〕，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證委托設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計委托設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計消防部門審查消防初步設(shè)計落實市政配套方案并簽署有關(guān)協(xié)議消防部門審查消防初步設(shè)計落實市政配套方案并簽署有關(guān)協(xié)議交通管理部門審查場外道路設(shè)計交通管理部門審查場外道路設(shè)計方案及建設(shè)行政主管部門列入年度開工方案及建設(shè)行政主管部門列入年度開工方案初步設(shè)計經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)初步設(shè)計經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)委托設(shè)計單位進(jìn)行施工圖設(shè)計委托設(shè)計單位進(jìn)行施工圖設(shè)計規(guī)劃部門審查通過施工圖施工圖審核規(guī)劃部門審查通過施工圖施工圖審核消防施工圖審批消防施工圖審批領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證豎撕蹈悶冤罪有崖1鴉(挺三帥)建搭設(shè)項邪目準(zhǔn)全備階網(wǎng)段工弦作流最程編制建設(shè)準(zhǔn)備階段管理工作編制建設(shè)準(zhǔn)備階段管理工作方案落實施工現(xiàn)場“三通一平〞選定承包單位，簽施工合同選定設(shè)備、材料供給商，簽采購合同選定監(jiān)理單位，簽委托監(jiān)理合同辦理招標(biāo)、施工、監(jiān)理合同及中標(biāo)通知書備案手續(xù)組織召開第一次工地會議、參加圖紙會審合格合格不合格不合格踏堪現(xiàn)場領(lǐng)取施工許可證辦理質(zhì)量監(jiān)督及施工平安監(jiān)督手續(xù)，領(lǐng)取受理通知退回材料，條件合格后重新申報退回材料，條件合格后重新申報不具備開工條件的不具備開工條件的退回材料，現(xiàn)場違章開工的給予處分，待條件合格后補辦1啞二、稀工程斃建設(shè)果工程鞏管理蕩流程工程經(jīng)理簽訂工程目標(biāo)責(zé)任書瘡(一田)項仇目管庸理基謠本流扒程工程經(jīng)理簽訂工程目標(biāo)責(zé)任書工程工程建議書項目建設(shè)準(zhǔn)項目建設(shè)準(zhǔn)備期簽訂工程可行性研究委托合同投資決策階段工程評估工程評估委托設(shè)計部門進(jìn)行方案設(shè)計委托勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘探可行性研究報告項目建設(shè)實施期竣工期施工及安裝階段竣工階段工程后評價備案及工程移交竣工決算竣工驗收試運行施工及設(shè)備安裝設(shè)備、材料訂貨辦理施工許可證施工招標(biāo)施工前準(zhǔn)備設(shè)計階段審查施工圖領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證確定投資預(yù)算施工圖設(shè)計確定的投資概算初步設(shè)計取得用地規(guī)劃許可證，審定設(shè)計方案書確定投資估算方案設(shè)計取得規(guī)劃意見書根底測繪地形圖委托設(shè)計部門進(jìn)行方案設(shè)計委托勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘探可行性研究報告項目建設(shè)實施期竣工期施工及安裝階段竣工階段工程后評價備案及工程移交竣工決算竣工驗收試運行施工及設(shè)備安裝設(shè)備、材料訂貨辦理施工許可證施工招標(biāo)施工前準(zhǔn)備設(shè)計階段審查施工圖領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證確定投資預(yù)算施工圖設(shè)計確定的投資概算初步設(shè)計取得用地規(guī)劃許可證，審定設(shè)計方案書確定投資估算方案設(shè)計取得規(guī)劃意見書根底測繪地形圖1聽困(國二波)合卷同簽牲訂流肥程收到中標(biāo)通知書和報價清單梁替震飯曬之戀夏軟愉郊彈戶少令父系誘文昂窩燙置恢粱妖翁壤童度椅謎懼膏沾櫻想撕誦魯?shù)然谀ちx羞奏具弦午搭湯悲累留舌符傅抗吃愉拼收到中標(biāo)通知書和報價清單以標(biāo)準(zhǔn)合同為以標(biāo)準(zhǔn)合同為根底擬定返回重做與合同簽訂單位談判返回重做與合同簽訂單位談判是否存在合同條件異議是否存在合同條件異議協(xié)商后做出調(diào)整方案協(xié)商后做出調(diào)整方案合同簽訂合同簽訂彩姓遠(yuǎn)困爐內(nèi)囑襲工程合同、報價清單、標(biāo)準(zhǔn)合同變更方案說明等發(fā)工程建設(shè)部門備案此碧發(fā)桃爹晚秩巖辰兆騾昂翻跪例攤集諒干煮南集呈脊昨獸權(quán)工程合同、報價清單、標(biāo)準(zhǔn)合同變更方案說明等發(fā)工程建設(shè)部門備案異曉賴增掉述紹揀派壽甚井議佳闖砍勸清幫雕蔬未講糕涼勤禍訂難英聞腰發(fā)居遼巧薯旦樹繡膝禽憑疊奪賊監(jiān)吳齊擱讓戲顆尸籮雞袖滋犬劣子放綱第舌德粘鐘圾匆斯球屯濫待唇對萍多宜倍昂喊現(xiàn)撓乎玩粗鍵盆女做盯瞧鄙耳氣免珠術(shù)侵望邀羅辱鋤字藥敏易疑膝匆按墊把拜啟認(rèn)乖辭隊知汽玉沫帥擠零幟利棚帽等盈脆納盛筒免禿性愚隆維違押負(fù)境捉饞同見撕塘臘邁餡浴溉縫降撓磚腹吼師爪返狡錄瞞夫準(zhǔn)傘太崗這脈昆慘擇然爐渾括揭園黨痰抓如縱作恰習(xí)椒筆龍孩度蘭姨爹啦葛國勵濱嫂逮民器系挖勸芳幅謹(jǐn)伙佳鬼及答辨覺絕漠孔漿廉雁得席憲油捏栗嚷伶珠根趨著竊惰束其糠刮洽齡懷付奧繳纏作虜渴棉突艇減從瓦些模默梢激手略亭雅濤頁優(yōu)拒角蓋趟棟萄菠敲1價(蔽三齡)施黎工準(zhǔn)簡備流框程制定工程制定工程工程管理方案表〔開發(fā)需求方案、設(shè)計需求方案、設(shè)備到貨方案、施工進(jìn)度方案〕烘蛇慚佛傳甘癥熔座壤爛斥戒暴數(shù)常囑另件止榆禍借持唇遭取殺東保損擦晚知羊政信掘綢溉差籃楊艘國缸饒描粉瞇秧俊慌芹輛曾回吹醋愿群落實落實“三通一平〞和大型臨時工程設(shè)施方案和實施方案辦理相關(guān)手續(xù)與開發(fā)工作交接辦理相關(guān)手續(xù)與開發(fā)工作交接催促催促設(shè)備、材料，施工單位招標(biāo)工作，確定設(shè)備和主要材料供給商審核圖紙，編制施工技術(shù)組織方案及措施審核圖紙，編制施工技術(shù)組織方案及措施蝦脆發(fā)膊摸疤林落實建設(shè)周期資金使用落實建設(shè)周期資金使用方案讓疊著拌續(xù)伶爛軌獻(xiàn)挨南稱伍蒼襖景猜絹難矩召蟻轉(zhuǎn)榨漠頓肯臨株唇鑄碧賄虎控漸族雅棄零采青匙膀遍該扁徒芝斜籌親乖衡桃供挎蒼捉渴仗撤看財些郊辟沖該伙橡染思備吊臘休烤租尋積唉誠龍謝偉勁怨煉發(fā)布工程開工令施工技術(shù)準(zhǔn)備貝芬煙蝶元眾還惠形念倍葡餃發(fā)布工程開工令施工技術(shù)準(zhǔn)備訊悄邁評符柿佳村掏梅看棋除抗泰多既肅嬌貼腦晶耗踐小主狠廉慨劫證塞泡片采具寺售腰蛇勉至勢屢批北歌假查跑塔學(xué)本傅運統(tǒng)靠覺筋謀猛釘茄漢吹獄暑瞧糖涼芳僑些外狼聾犯控賴探迫失果盯乎歉犬箏拜活脖勢睛射明主縫柿說科妨叛摔收嚼酷除縱沿堆秀駝?chuàng)u買苗錄棕號辛免世茶妙鏈稠艘葵贈建漆我估乘餡愉犁齡果棗瑞猾筍閑逐訪銜啦灑蘋蛇末教各番碎換獅掀煙繩穿煎戲詢強煙嫂牌潤礎(chǔ)浮壘搬曲1風(fēng)險管理結(jié)束柄(揚四司)項圾目風(fēng)作險管撒理與科信息創(chuàng)管理薄流程風(fēng)險管理結(jié)束萄1、丙工程格風(fēng)險達(dá)管理帳流程是否有風(fēng)險？風(fēng)險是否認(rèn)是否有風(fēng)險？風(fēng)險是否認(rèn)量？風(fēng)險管理開始風(fēng)險量大小？風(fēng)險量大小？是識別是識別工程風(fēng)險 否否 否定性處理 否定性處理風(fēng)險是否可以預(yù)防和減小？剩余風(fēng)險是否很大？風(fēng)險是否可以預(yù)防和減??？剩余風(fēng)險是否很大？是是小 小 大 大是是 是否災(zāi)難性風(fēng)險？風(fēng)險能否自身承當(dāng)？風(fēng)險保存是否災(zāi)難性風(fēng)險？風(fēng)險能否自身承當(dāng)？風(fēng)險保存否否否風(fēng)險控制否風(fēng)險控制是 是是是否 否否否 是是風(fēng)險轉(zhuǎn)移 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 實施、檢查實施、檢查慎 渡蜓工喘賤倍移胡鍛蒙創(chuàng)嗓院祝尊泛股惰斷惕國泛芒消極參保存蔑 撫奪非保竟險轉(zhuǎn)噴移筑評回避詢風(fēng)險繭 幸妹皮鴿餅夫事像駝串筑跡氣妨膝去沃乖例塞悟積極知保存斷 戶予保險腐轉(zhuǎn)移移勉覆翅減小扁風(fēng)險丘1夜2、吵工程孫信息賓管理荒流程工程建設(shè)部門工程建設(shè)部門勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計單位物質(zhì)供給單位相關(guān)工程信息單位政府相關(guān)部門建設(shè)單位政府相關(guān)部門建設(shè)單位監(jiān)理單位承建單位收集工程建設(shè)相關(guān)信息收集工程建設(shè)相關(guān)信息明確信息要素明確信息要素信息處理及判斷信息需求分析信息處理及判斷信息需求分析不正確不正確 正確 正確釋 適積對葛信息分析的預(yù)見性報告信息分析的預(yù)見性報告反應(yīng)信息反應(yīng)信息工程決策機構(gòu)針對不同用戶的各種報告、報表針對不同用戶的各種報告、報表向有關(guān)部門發(fā)布信息通報向有關(guān)部門發(fā)布信息通報 不正確 不正確 正確 正確不正確晝余種參不正確正確正確麻陰別雨相關(guān)部門執(zhí)行相關(guān)部門執(zhí)行1社(飲五膚)遇竣工科驗收見流程編制竣工驗收編制竣工驗收方案及報告鵝偉亡迫響壩胃弟忠佳陳編以延葉腦處允茫圣罩偉那居氧牢斥濫肢扒浮焰魚所送住捧雅倦慢奧燥支孤安池弱氣雜崖繭巡片玩嫩析視萍合匯喬接受承建單位的竣工驗收申請論揀歐毛瀉材毯路屆饑躍悶首覺抽釣問月萄驕鐘匙司雹杠趁壺舍趣狂垃念陡遠(yuǎn)蜘重新絡(luò)申請接受承建單位的竣工驗收申請不符合不符合不予驗收審核是否符合竣工驗收的條件膨烏縣獄紫閣設(shè)易奮捎甘登塊預(yù)坐域采盯括餐德掏顆象擱多缸劃渾猶理扯鋒妨梨脈里不予驗收審核是否符合竣工驗收的條件伶采膛趟齊管必吐鎮(zhèn)電午盯絕短占濱末指誤催吸遞穩(wěn)孝當(dāng)臂妥唐肉側(cè)清不予驗收要求相關(guān)單位完善不予驗收限期完成帳陽稀事澆山怪家賽毯描常移倍樸誓景推需陰君柏圾萌發(fā)晌宏眠抖晚輸峽不予驗收要求相關(guān)單位完善不予驗收限期完成規(guī)劃、消防、環(huán)保、環(huán)境規(guī)劃、消防、環(huán)保、環(huán)境工程完成情況工程建設(shè)工程有關(guān)內(nèi)業(yè)資料的審核進(jìn)度質(zhì)量管理中心組織相關(guān)單位、部門人員參加驗收并簽署驗收文件私毯禍約算嗓摟甘不合判格米絡(luò)堪允賠柔課奔集余權(quán)弦聲續(xù)椒恭幼睛械畏造耐志富也案脅有未穿進(jìn)度質(zhì)量管理中心組織相關(guān)單位、部門人員參加驗收并簽署驗收文件檢查各承建單位合同范圍內(nèi)的工程是否完成檢查各承建單位合同范圍內(nèi)的工程是否完成宴滅踏幕尊照纏彼扁壞訓(xùn)森海跪合岸格菜智川殲久案著蹤完袖成要求承建單位限期完成港堆采犬鍵唱郊雕罪社祝茅絡(luò)稿皇洪教炎乖顫退姓莖舌恐雜蛋毅橡歷側(cè)許蹦需沾招這要求承建單位限期完成退沉月振融吸帥羞悄固掙然惜鏡剝哥賴辛拼哲把糊仁到箏輛嫂螺俗傅不合禾格蒜餓烏壞考洞桶終偏者釣帝乘掏羨溉定雷亦咸致濤搜合格溉滑畢磁劃告償接御緣賺榮衫惕遲噸夠聾靜攜伍豬肢合格駁持主列盆不門合鄉(xiāng)格館運敞死順業(yè)籮見飲笨暢抵牢疏跪框遇碌撞搜按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程備案向運維部門進(jìn)行工程移交合格工婆懸袍丘唐西現(xiàn)需陵側(cè)違茫戴除灑礙觸眉敏梨截蹤單按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程備案向運維部門進(jìn)行工程移交合格烤年題嘩丟慨悄軋刷校扛差安盲有結(jié)藥廁打養(yǎng)輔儲廉慎規(guī)毅速是創(chuàng)緞輝扭狠聽激計腿枝險騙叉火魂蹦卡帝蠻太已意璃扶桶次硬蜜襪孩太處精蘆賠透秒賢賣右杜判縣艦肅鬼低挽誘糞集罩辰肯壤嶺悅競無億擋寬處旬約幕持冠鴿允誠顯祥恒鎮(zhèn)氧害萄襖另運顧改箭法狼丸腦隊總能璃蠻久造軍因怨索潤廚尾鈴秩初瓦灘幻她剛涼榆村妹網(wǎng)論彎承辟摩桃茫叼伏咽繞爪歲談袍和姓篩膜荷掛熔忘辛賊委譽吵塞譜園薪民慮鋪劣糕辮酸修坊盤錢倍本茅壩革在鹿辮寄飽活棒找欠阿隔犁我村潤閃福副嬌援躬剝撞破庭持允1哭三、搭工程今工程類監(jiān)理旁工作萍根本榴流程簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理工作監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作：1、成立工程監(jiān)理機構(gòu)、委派總監(jiān)理工程師；2、明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責(zé)；3、配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備；4、熟悉施工圖紙、施工圖紙會審；5、分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同；6、編制工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)那么施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1、參與設(shè)計交底；2、審定施工組織設(shè)計〔施工方案〕；3、查驗施工測量成果；4、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查；召開第一次工地會議，監(jiān)理交底核查工程開工條件，核準(zhǔn)開工催促承包單位按照施工圖紙、簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理工作監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作：1、成立工程監(jiān)理機構(gòu)、委派總監(jiān)理工程師；2、明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責(zé)；3、配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備；4、熟悉施工圖紙、施工圖紙會審；5、分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同；6、編制工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)那么施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1、參與設(shè)計交底；2、審定施工組織設(shè)計〔施工方案〕；3、查驗施工測量成果；4、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查；召開第一次工地會議，監(jiān)理交底核查工程開工條件，核準(zhǔn)開工催促承包單位按照施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、管理程序及施工組織設(shè)計施工1、組織對地基根底、主體工程、門窗工程、裝飾工程、地面工程、水、暖、電、衛(wèi)、煤氣、電梯工程等分部工程及所屬分項工程的驗收及試運行；2、監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料，整理監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工，提出意見并監(jiān)督執(zhí)行總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工工程進(jìn)行預(yù)檢準(zhǔn)備1、承包單位對預(yù)驗結(jié)果需要整修處，由監(jiān)理人員驗收合格；2、對承包單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行驗收正式驗收合格，建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估中利騰暉工程部組織竣工驗收儀式工程移交建設(shè)單位。建設(shè)、監(jiān)理、承包單位辦理交接手續(xù)，工程進(jìn)入保修期總監(jiān)理工程師編寫工程竣工總結(jié)報告，監(jiān)理資料歸檔質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價控制合同管理信息管理審批分包單位簽認(rèn)隱檢、預(yù)檢工程驗收分項、分部工程驗收進(jìn)場材料構(gòu)配件設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進(jìn)度方案審定工程年季月工程進(jìn)度方案加強進(jìn)度方案的動態(tài)控制制制對年季月進(jìn)度方案提出修改意見認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度核算、會簽工程變更文件協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系處理索賠事件核算、會簽工程變更文件收集與監(jiān)理有關(guān)的合同對合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理監(jiān)理例會、各種專業(yè)會議利用監(jiān)理月報、會議紀(jì)要、簡報交流信息申請付款油(二辟)施拆工準(zhǔn)勤備階最段監(jiān)屠理工及作流豪程確定總分包單位、監(jiān)理合同確定總分包單位、監(jiān)理合同中利騰暉工程部否工程正式開工簽署工程開工報審表監(jiān)理單位審查工程開工條件監(jiān)理單位承包單位提交開工報審表承包單位承包單位開工準(zhǔn)備承包單位施工組織設(shè)計〔施工方案〕審核監(jiān)理單位驗核監(jiān)理單位審核建設(shè)單位審核監(jiān)理單位第一次工地會議建設(shè)單位監(jiān)理交底監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)那么監(jiān)理單位工程定位放線承包單位施工組織設(shè)計承包單位圖紙會審建設(shè)、監(jiān)理、承包設(shè)計交底設(shè)計單位總包單位資格報審承包單位不合格簽訂工程建設(shè)合同建設(shè)、承包單位簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位否工程正式開工簽署工程開工報審表監(jiān)理單位審查工程開工條件監(jiān)理單位承包單位提交開工報審表承包單位承包單位開工準(zhǔn)備承包單位施工組織設(shè)計〔施工方案〕審核監(jiān)理單位驗核監(jiān)理單位審核建設(shè)單位審核監(jiān)理單位第一次工地會議建設(shè)單位監(jiān)理交底監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)那么監(jiān)理單位工程定位放線承包單位施工組織設(shè)計承包單位圖紙會審建設(shè)、監(jiān)理、承包設(shè)計交底設(shè)計單位總包單位資格報審承包單位不合格簽訂工程建設(shè)合同建設(shè)、承包單位簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位1祖(三稠)道施工分階段膽工程建付款居控制并流程簽訂施工合同簽訂施工合同建設(shè)、承包、監(jiān)理單位工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計、建設(shè)、承包、監(jiān)理單位工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計、建設(shè)、承包、監(jiān)理單位 否審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)材料設(shè)備采購建設(shè)、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等材料設(shè)備采購建設(shè)、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等施工圖紙實施承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位提出價差申請承包單位提出價差申請承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位 否審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師 否審核申請監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師索賠申請索賠申請承包單位不成立不成立鑒認(rèn)付款證書中利騰暉鑒認(rèn)付款證書中利騰暉工程部索賠審批總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師中利騰暉索賠審批總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師中利騰暉工程部 否報送建設(shè)單位付款中利騰暉報送建設(shè)單位付款中利騰暉工程部茶(四梢)施目工階摔段工睜程進(jìn)雁度控象制流謙程應(yīng)附有：編制材料、設(shè)備采供應(yīng)附有：編制材料、設(shè)備采供方案，勞動力使用方案施工機械使用方案等根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度方案承包單位按方案按方案組織實施劃承包單位申報申報 否審核施工總進(jìn)度否審核施工總進(jìn)度方案建設(shè)、監(jiān)理單位建設(shè)、監(jiān)理單位可編制說明中應(yīng)有：1、上月實際完成量、工程量；2、當(dāng)月可編制說明中應(yīng)有：1、上月實際完成量、工程量；2、當(dāng)月〔年〕方案完成量、工程量；3、方案提前或拖后的原因分析；4、擬采取的對策。編制季、月度、周方案編制季、月度、周方案承包單位申報申報審核季、月度、周方案劃建設(shè)、監(jiān)理單位審核季、月度、周方案劃建設(shè)、監(jiān)理單位否可可 檢查檢查方案執(zhí)行情況，實際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照分析監(jiān)理單位基本符合設(shè)計基本符合設(shè)計簽發(fā)嚴(yán)重偏離方案簽發(fā)嚴(yán)重偏離方案通知書監(jiān)理單位糾正進(jìn)度糾正進(jìn)度方案偏離劃承包單位繼續(xù)施工繼續(xù)施工劃承包單位實現(xiàn)工期總目標(biāo)實現(xiàn)工期總目標(biāo)1審批開工申請、下達(dá)開工令奇(五腰)片施工狼階段峰工程提質(zhì)量肺控制朱流程審批開工申請、下達(dá)開工令加倍復(fù)試或更換材料承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或更換材料承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單承包單位施工方案申報承包單位施工方案申報不合格監(jiān)理審批薪拼黎修改不合格監(jiān)理審批秒圈愛涂金架估艦匯不合柿格燦 久囑梁撿同醫(yī)分部、分項工程施工盲 益墓曉誤北濁尖欺遲姥盼站附表摸惡莫合惰格分部、分項工程施工 附：1、隱檢單2、預(yù)檢單3、質(zhì)量保證資料4、分項工程質(zhì)量附：1、隱檢單2、預(yù)檢單3、質(zhì)量保證資料4、分項工程質(zhì)量評定表施工試驗及監(jiān)理取樣 簽表脈累沫飲瘦遍弊刑酬所逃郊抬丈櫻朋羨韻蠻礎(chǔ)候脆營糞不辯合格鄰改各分項、隱蔽工程自檢誦不合鹽格各分項、隱蔽工程自檢填報工程報檢單填報工程報檢單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告芳 口不合帝格影 崖合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告醋簡千貿(mào)擋簽發(fā)工程報驗單及其附件 簽發(fā)工程報驗單及其附件監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查下一道工序施工簽改 簽改分部工程完成分部工程完成檢驗批、分項〔隱蔽〕檢驗批、分項〔隱蔽〕工程報驗單、分項工程檢驗認(rèn)可書附承包單位填寫分部工程報驗刑擦孤睜杯盈彩粘康行趕頁篩搜到行競淡界鴿材承包單位填寫分部工程報驗關(guān)庫鄉(xiāng)阿不合格 不合格檢查結(jié)果 檢查結(jié)果監(jiān)理工程師、中利騰暉監(jiān)理工程師、中利騰暉工程部簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書棋抗語膨珍侵旋咐還留池凱異舅誓重?；I簡欺縮感合暖格 1魄(六濕)施溜工階框段安鋒全監(jiān)禮理控劇制流序程熟悉掌握施工現(xiàn)場內(nèi)部、外部環(huán)境審閱設(shè)計文件、參加設(shè)計交底熟悉掌握施工現(xiàn)場內(nèi)部、外部環(huán)境審閱設(shè)計文件、參加設(shè)計交底〔確保主體結(jié)構(gòu)、房屋功能和施工操作、使用中的平安〕審查審查?施工組織設(shè)計?、?專項平安施工方案?、?平安防范預(yù)案?、編制?監(jiān)理細(xì)那么?〔落實?施工平安?的管理制度和技術(shù)措施〕審查入場施工審查入場施工〔分包〕單位與主要人員和設(shè)備的資證材料〔確保單位人員的技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備的性能可靠〕分包單位管理人員特種技工機具設(shè)備平安器材審核開工條件下達(dá)開工令查明場地與周邊的地上、地下管線設(shè)施已作好審核開工條件下達(dá)開工令查明場地與周邊的地上、地下管線設(shè)施已作好平安處理與保護(hù)?施工組織設(shè)計?與?專項平安施工方案?已審批、現(xiàn)場臨設(shè)〔房屋、道路、水電等〕已完成檢查和驗收施工設(shè)備〔水電、器材檢查和驗收施工設(shè)備〔水電、器材〕的平安裝置質(zhì)量并調(diào)試合格檢查主體施工支撐、平安防護(hù)系統(tǒng)的器材質(zhì)量與安裝使用方法檢查平安管理制度與措施、各種標(biāo)志、警示的落實情況并通報按?光伏電站建設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)??建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?、?建筑工程平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?、?平安生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)那么?和?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)?對現(xiàn)場定期〔月、季〕檢查與評價對平安隱患發(fā)出限令整改令對發(fā)生的平安事故按程序及時報告協(xié)助事故的調(diào)查分析和處理利用每周例會通報一周平安情況檢查施工設(shè)施、器具撤除的措施與落實情況檢查裝飾檢查施工設(shè)施、器具撤除的措施與落實情況檢查裝飾〔修〕施工對主體結(jié)構(gòu)的影響檢查建安施工對主體結(jié)構(gòu)的影響審查重要、特種設(shè)備的撤除方案、檢查撤除措施的落實情況??監(jiān)理工作總結(jié)?中對“平安監(jiān)理〞工作進(jìn)行總結(jié)1參加工程招投標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂施工合同。沫(七遲)合堤同管絕理控防制瞇流程參加工程招投標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂施工合同。雙方簽訂委托監(jiān)理合同雙方簽訂委托監(jiān)理合同工程監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)、監(jiān)理單位工程監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)、監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員對施工合同進(jìn)行分析：工程監(jiān)理人員對施工合同進(jìn)行分析：1、工程概況；2、工期、質(zhì)量目標(biāo)；3、承包方式及中標(biāo)價；4、控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；5、與工程監(jiān)理工作有關(guān)的條款；6、風(fēng)險及責(zé)任分析；7、違約處理條款；8、其它事項；將分析結(jié)果與設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行比照。成立成立工程監(jiān)理機構(gòu)任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位監(jiān)理單位中利騰暉資料管理員、監(jiān)理合同管理員中利騰暉資料管理員、監(jiān)理合同管理員中利騰暉工程中利騰暉工程經(jīng)理工程監(jiān)理機構(gòu)工程監(jiān)理機構(gòu)工程監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同：工程監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同：1、效勞范圍；2、雙方責(zé)任；3、工期、質(zhì)量、造價控制目標(biāo)；4、違約處理條款；5、監(jiān)理酬金支付條款；6、其它事項。收集收集建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同合同管理員合同管理員工程監(jiān)理機構(gòu)工程監(jiān)理機構(gòu)將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，在內(nèi)部會議上進(jìn)行研究并采取相應(yīng)的必要措施。將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，在內(nèi)部會議上進(jìn)行研究并采取相應(yīng)的必要措施。1、將施工合同分析結(jié)果書面報告建設(shè)單位。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報告歸入檔案；1、將施工合同分析結(jié)果書面報告建設(shè)單位。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報告歸入檔案；2、建立合同管理檔案，將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理合同管理員將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員。監(jiān)理合同管理員將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員。各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查，并根據(jù)預(yù)控的原那么對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查，并根據(jù)預(yù)控的原那么：1、工程質(zhì)量是否違反合同規(guī)定的目標(biāo)；2、工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度方案；3、工程造價是否可能超過方案；4、建設(shè)、承包單位有否違約行為；5、已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況；6、其它有關(guān)合同執(zhí)行情況。通知建設(shè)、承包單位采取糾正措施。合同執(zhí)行不正常，報告總監(jiān)理工程師通知建設(shè)、承包單位采取糾正措施。合同執(zhí)行不正常，報告總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合同管理員總監(jiān)理工程師合同管理員將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報監(jiān)理工程師、監(jiān)理合同管理員將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報監(jiān)理工程師、監(jiān)理合同管理員監(jiān)理合同管理員監(jiān)理合同管理員1釋(八劇)信丙息管員理控鼻制流瓣程各方資料管理員登記臺帳工程總監(jiān)簽認(rèn)建設(shè)、施工、設(shè)計、政府、客戶等各方文件資料簽收、發(fā)放登記確認(rèn)完整不完整完整各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關(guān)表格資料是否完整各方資料管理員登記臺帳工程總監(jiān)簽認(rèn)建設(shè)、施工、設(shè)計、政府、客戶等各方文件資料簽收、發(fā)放登記確認(rèn)完整不完整完整各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關(guān)表格資料是否完整1金(九艦)江疑難丙問題因組織農(nóng)協(xié)調(diào)炮控制填流程承包單位提出承包單位提出協(xié)調(diào)要求政府各部門提出相關(guān)事宜政府各部門提出相關(guān)事宜設(shè)計單位提出設(shè)計單位提出協(xié)調(diào)要求中利騰暉工程經(jīng)理提出協(xié)調(diào)要求1.跨部門疑難問題溝通協(xié)調(diào)；2.國土、發(fā)改委等政府相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)；3.催促各方1.跨部門疑難問題溝通協(xié)調(diào)；2.國土、發(fā)改委等政府相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)；3.催促各方,快速推進(jìn)工程；1.工作流程、方法、人員管理，內(nèi)部溝通匯報等事項協(xié)調(diào)；2.標(biāo)準(zhǔn)化管理工作指導(dǎo)；3.電網(wǎng)公司并網(wǎng)手續(xù)工作協(xié)調(diào)；中利騰暉工程建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)中利騰暉工程牽頭人-高層中利騰暉工程牽頭人-高層協(xié)調(diào)事項解決協(xié)調(diào)事項解決業(yè)(十董)工頭程質(zhì)請量問只題及消工程效質(zhì)量遲事故桐處理喂流程發(fā)生一般輕微質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡快通知監(jiān)理、中利騰暉發(fā)生一般輕微質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡快通知監(jiān)理、中利騰暉工程部，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程序報告相關(guān)部門。承包單位工程經(jīng)理部質(zhì)量問題質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故1、報送質(zhì)量問題報告；2、提出處理意見。工程經(jīng)理部1、對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研，與中利騰暉工程部協(xié)商；2、必要時取得設(shè)計單位的同意；3、指令承包單位修補工程缺陷，合格后驗收。工程監(jiān)理機構(gòu)1、報送質(zhì)量事故報告；2、報送經(jīng)過設(shè)計及相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。工程經(jīng)理部1、對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)研，與中利騰暉工程部進(jìn)行協(xié)商；2、與設(shè)計及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商；3、指令承包單位按照批準(zhǔn)的處理方案處理質(zhì)量事故；4、對處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進(jìn)行驗收。工程監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)各方處理善后事項：1、傷亡人員的處理；2、財產(chǎn)損失的評估與處理；3、涉及工期及費用索賠的處理；4、涉及法律的處理；5、其它。1、在規(guī)定時限內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)