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文檔簡介

4.1中國的機遇與挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.通過資料對比分析,了解中國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn)。2.明確中國仍處于重要發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,要審時度勢,順勢而為,贏得主動。3.面對成績,樹立憂患意識,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)目標(biāo)04我國面臨的發(fā)展契機01抓住機遇的必要性02我國面臨的新風(fēng)險和新挑戰(zhàn)03正確面對機遇與挑戰(zhàn)機遇篇港澳回歸,一雪百年恥;一帶一路,促進(jìn)合作共贏之路。亞投行,由中國主導(dǎo),打破日本、美國控制的亞洲開發(fā)銀行對亞洲基建方面的壟斷。中國是世界第二大經(jīng)濟體,第一大工業(yè)國,第一大貨物貿(mào)易國,還是第一大外匯儲備國;南水北調(diào),史無前例;三峽工程,世界第一;西藏天路,世界屋脊上的巨龍;高鐵3萬千米,占世界7成;鋼鐵產(chǎn)量,占世界的一半;中國高速公路12萬公里,占世界的52%,力壓美國,占世界第一,港珠澳大橋被稱為“新的世界七大奇跡”創(chuàng)下多個世界第一。目標(biāo)導(dǎo)學(xué)一:新的發(fā)展契機

嫦娥五號成功落月農(nóng)業(yè)工業(yè)科技經(jīng)濟發(fā)展人民安樂社會穩(wěn)定結(jié)合下圖,說說我國已具備了哪些更好的發(fā)展環(huán)境?1.我國面臨哪些新的發(fā)展契機?(1)國內(nèi):①我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。機遇(2)中國資金、人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域具備良好的積累,為經(jīng)濟發(fā)展從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變奠定了良好的基礎(chǔ)。據(jù)教育部統(tǒng)計,2021年全國普通高校畢業(yè)生達(dá)909萬人,同比增加35萬人。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計,2020年我國發(fā)明專利申請授權(quán)數(shù)53.0萬件,同比增長17.1%。據(jù)交通運輸部統(tǒng)計,截至2020年年底,全國高速公路里程16.1萬公里,同比增長7.6%。據(jù)財政部統(tǒng)計,2020年,全國一般公共預(yù)算收入182895億元,同比下降3.9%;2021年預(yù)計增長8.1%。人口素質(zhì)(人才)專利數(shù)量提升(技術(shù))財政收入充裕(資金)良好的外部環(huán)境為國際合作獲得更大發(fā)展空間國事訪問機遇:和平、發(fā)展成為時代主題,為中國的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。中國國家主席習(xí)近平對英國進(jìn)行國事訪問荷蘭國王對中國進(jìn)行國事訪問德國總理對中國進(jìn)行其任內(nèi)的第八次訪問中英雙方簽署了多達(dá)28項商業(yè)協(xié)議,總價值近400億英鎊,項目涉及金融、能源、交通、文化等多個領(lǐng)域。中荷雙方就農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、園藝與景觀開發(fā)、電子商務(wù)、體育和設(shè)計等多個領(lǐng)域的合作進(jìn)行會談與磋商。中德雙方就加強發(fā)展戰(zhàn)略對接、推動“中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”攜手、拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)合作、探索產(chǎn)能合作等取得共識。(2)國際機遇:①和平、發(fā)展、合作、共贏的時代潮流越來越強勁,為我國的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。倡導(dǎo)共建“一帶一路”金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤參與全球疫情防控舉辦國際進(jìn)博會成功舉辦冬奧會國際:④中國的國際影響力不斷提升,在經(jīng)濟合作、全球治理等多個領(lǐng)域發(fā)揮的引領(lǐng)作用越來越大。(≠主導(dǎo)作用)中俄等14國2022軍事演習(xí)中國參與的國際合作1.我國面臨哪些新的發(fā)展契機?中國在國際2021年11月5-10日,第四屆中國國際進(jìn)口博覽會成功舉辦。有127個參展國家,全球近3000多家企業(yè)客商齊聚上海,共赴東方之約。284家世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)積極參展,按一年計,第四屆進(jìn)口博覽會累計意向成交707.2億美元。國際:⑤許多國家為謀求經(jīng)濟的穩(wěn)定與增長,需要與中國開展深入合作,中國在國際合作各個領(lǐng)域獲得更大發(fā)展空間,更加有所作為。(國際)P42段二1.我國面臨哪些新的發(fā)展契機?國內(nèi)國際層面(國外)①中國百業(yè)俱興,政通人和,社會穩(wěn)定,綜合國力不斷提升。②、中國從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型。③.和平、發(fā)展、合作、共贏的時代潮流越來越強勁,為我國的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。④.中國的國際影響力不斷提升,在多個領(lǐng)域發(fā)揮的引領(lǐng)作用越來越大。⑤許多國家需要與中國開展深入合作,中國在國際合作各個領(lǐng)域獲得更大發(fā)展空間,更加有所作為。1.我國面臨哪些新的發(fā)展契機?2.面臨新的發(fā)展契機,我們應(yīng)持什么態(tài)度?①抓住機遇,勇于創(chuàng)新,促使發(fā)展再上新臺階;②不做等觀望,猶豫懈怠,錯失良機。天與不取,反受其咎;時至不行,反受其殃。

上天賜與的東西不接受,反而會受到懲罰;時機到了不行動,反而會遭受災(zāi)禍。02新風(fēng)險新挑戰(zhàn)思考:你如何看待有人枉稱要抵制北京冬奧?西方反華此起彼伏,有人枉稱要抵制冬奧在新的歷史起點上,我國的發(fā)展面臨著難得的機遇,但風(fēng)險和挑戰(zhàn)也比以往任何時候都更加嚴(yán)峻復(fù)雜。GDP總量和增速圖高速發(fā)展下行壓力年

份中國GDP年度增速2020年2.3%2019年6.1%2018年6.6%2017年6.9%2016年6.7%2015年6.9%2014年7.3%2013年7.76%2012年7.86%2011年9.54%觀察兩張圖片,你有什么發(fā)現(xiàn)?發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)GDP總量和增速圖高速發(fā)展下行壓力年

份中國GDP年度增速2020年2.3%2019年6.1%2018年6.6%2017年6.9%2016年6.7%2015年6.9%2014年7.3%2013年7.76%2012年7.86%2011年9.54%觀察兩張圖片,你有什么發(fā)現(xiàn)?城鎮(zhèn)化水平不高城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)二、新風(fēng)險新挑戰(zhàn)區(qū)域發(fā)展不平衡(1)國內(nèi):①受全球經(jīng)濟大環(huán)境的影響,中國經(jīng)濟面臨一定的下行壓力和不少困難,幾十年高速發(fā)展所積累的一些矛盾與風(fēng)險也逐漸暴露出來。2019年10月,三星正式關(guān)閉在中國的最后一家手機制造廠。今后,越南和印度將成為三星手機的主要生產(chǎn)基地。2020年8月,三星在中國的最后一個電腦工廠被關(guān)閉。至此,三星的手機、電腦業(yè)務(wù)全部離開中國。液晶顯示器生產(chǎn)也將轉(zhuǎn)移至越南。思考:為什么三星等企業(yè)要將工廠轉(zhuǎn)移至越南、老撾等國家?中國面臨哪些新的發(fā)展挑戰(zhàn)?

2011年,利比亞戰(zhàn)爭爆發(fā),多家中資企業(yè)的工地和營地遭到襲擊、搶劫,一些大型承包項目受到了影響。

2015年,中國鐵建國際集團公司三位高管在馬里遭遇恐怖襲擊,不幸遇難。

2018年5月21日,馬來西亞新一屆總理馬哈蒂爾宣布取消與中國合作的東海岸鐵路以及2個天然氣管道項目。

復(fù)雜多變的國際形勢,給中國“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略帶來機遇的同時,也帶來了各種挑戰(zhàn)。國際上局部地區(qū)持續(xù)動蕩、恐怖主義持續(xù)蔓延,一些國家因政府更迭而導(dǎo)致政策法規(guī)發(fā)生變化……這使得中國的海外投資面臨不少困難和風(fēng)險。局部地區(qū)持續(xù)動蕩恐怖主義持續(xù)蔓延政府更迭導(dǎo)致的政策法規(guī)變化

中國的風(fēng)險挑戰(zhàn)有哪些?

課堂筆記國內(nèi):①受全球經(jīng)濟大環(huán)境的影響,中國經(jīng)濟面臨一定的下行壓力和不少困難;②幾十年高速發(fā)展所積累的一些矛盾與風(fēng)險也逐漸暴露出來;③企業(yè)勞動力成本上升,“中國制造”在新的歷史條件下需要轉(zhuǎn)型升級。國際:④復(fù)雜多變的國際形勢,給中國“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略帶來了各種挑戰(zhàn);⑤中國的海外投資面臨不少困難和風(fēng)險。諾基亞成立于1865年,前身是芬蘭的一家造紙廠,后成為膠鞋、輪胎、電纜多項業(yè)務(wù)的綜合公司。

20世紀(jì)60年代,諾基亞開始涉足電信業(yè)務(wù)。

70年代,諾基亞的目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛲耆珨?shù)字化的電信網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備.

90年代,諾基亞因戰(zhàn)線太長而導(dǎo)致經(jīng)營困難,公司開始大幅削減業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略重心,將絕大部分精力放到移動電話和通信網(wǎng)絡(luò)市場,1998年,成為移動電話市場的領(lǐng)軍人物。

在移動電話產(chǎn)品市場上,諾基亞多年占據(jù)市場份額第一的位置。2005年,諾基亞公司手機發(fā)貨量約2.64億部,是位于第二名的摩托羅拉公司的1.8倍(其發(fā)貨量為1.45億臺,市場份額約17.7%),占了全球市場份額的32.1%。

2007年,諾基亞成功摘得全球5大最有價值品牌之一的榜單。

2010年,全球智能手機興起,諾基亞沒有及時抓住轉(zhuǎn)型機遇,仍然主打老人機,與此同時,中國國產(chǎn)智能手機魅族、小米、華為趁勢崛起,諾基亞失去中國智能手機市場。

在國際手機市場,2012年,三星超越諾基亞,成為全球手機最大生產(chǎn)商,諾基亞的全球手機霸主地位丟失。

探究活動四:諾基亞的前世今生思考:諾基亞的發(fā)展經(jīng)歷對中國的發(fā)展有什么啟示?4.面對機遇與挑戰(zhàn),我們應(yīng)該怎么辦?①挑戰(zhàn)與機遇并存。綜觀國際國內(nèi)形勢,我國的發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。②抓住機遇,勇于創(chuàng)新。審時度勢,順勢而為,贏得主動。面對成績,我們要有憂患意識;③面對困難,我們要增強信心,運用自身的智慧,將困難和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力和契機,開創(chuàng)新的局面。認(rèn)清形勢面對機遇面對挑戰(zhàn)3.我國面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)(國內(nèi)、國際)?4.面對機遇與挑戰(zhàn),我們應(yīng)該怎么辦?2.面臨發(fā)展機遇,我們應(yīng)持的態(tài)度?1.我國面臨的發(fā)展機遇(國內(nèi)、國際)?中國的機遇與挑戰(zhàn)新的發(fā)展契機新風(fēng)險、新挑戰(zhàn)課堂小結(jié)課堂精練1、放眼世界,我們面臨著大好的發(fā)展機遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)表現(xiàn)在()①國際競爭日趨激烈②我國經(jīng)濟、科技同發(fā)達(dá)國家相比,還有一定距離③如果不能抓住機遇,我國與發(fā)達(dá)國家的距離還將拉大④發(fā)達(dá)國家憑借經(jīng)濟實力占據(jù)了有利地位A.①②④B.②③④C.①②③④D.②④C課堂精練2、兩院院士大會上,習(xí)近平主席提到的“歷史性交匯期”指世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的歷史性交匯期。有的歷史性交匯期可能產(chǎn)生同頻共振,有的歷史性交匯期也可能擦肩而過。要產(chǎn)生同頻共振,我們要()①審時度勢,順勢而為,贏得主動②將困難和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力和契機③增強信心,堅守現(xiàn)狀④戒驕戒躁,具有憂患意識,放棄變革A.①③ B.②③ C.①④ D.①②D課堂精練3、在利比亞戰(zhàn)爭中,多家中資企業(yè)的工地和營地遭到襲擊和搶劫。中國政府出動海陸空力量撤回3萬余名中國員工。由于中資人員的撤出,50個項目的經(jīng)營狀況受到相當(dāng)大的影響,涉及合同金額達(dá)188億美元。這一事件的發(fā)生,說明中國企業(yè)()①“走出去”面臨挑戰(zhàn)②面臨復(fù)雜多變的國際形勢

③面臨局部地區(qū)持續(xù)動蕩的挑戰(zhàn)④遭遇的貿(mào)易摩擦和爭端不斷增加A.①②③

B.①②④C.①③④

D.①②③④A新風(fēng)險

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