銀行做好安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作總結(jié)（共7篇）

銀行做好安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作總結(jié)（共7篇）篇：做好安全保衛(wèi)工作

單位安全保衛(wèi)工作制度

為加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)單位治安秩序，保障單位安全生產(chǎn)和工作的順利進(jìn)行，根據(jù)、有關(guān)法律法規(guī)和安全保衛(wèi)工作條例，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂安全保衛(wèi)工作制度。第一條總則

1.安全保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山。所屬企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門都要高度重視安全保衛(wèi)工作，在部署工作任務(wù)的同時(shí)，督促檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。2.安全保衛(wèi)部安全保衛(wèi)工作的責(zé)任部門，要按照單位安全保衛(wèi)工作的總體要求，制訂安全保衛(wèi)工作制度，落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任，建立健全安全保衛(wèi)工作臺帳，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全保衛(wèi)工作。3.各部門要按照自身的工作職責(zé)做好職責(zé)工作范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，教育本部門工作人員增強(qiáng)安全意識，執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，相互協(xié)調(diào)配合，全面提高員工的安全意識。4.保安人員要認(rèn)真履行安保工作職責(zé)，樹立高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)心，按照有關(guān)規(guī)章制度認(rèn)真做好各個(gè)部位的安全保衛(wèi)工作，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查，確保財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全不受侵犯。5.安全保衛(wèi)工作要貫徹“從嚴(yán)治廠”的原則。定期對安全保衛(wèi)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，根據(jù)檢查考核情況對相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對因工作失職造成安全保衛(wèi)事故的責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。第二條人員進(jìn)出管理制度

1.員工上、下班一律憑《員工考勤卡》進(jìn)出大門，裝機(jī)指導(dǎo)工和外單位務(wù)工人員及其它人員憑《臨時(shí)出入證》，方可進(jìn)入。2.指導(dǎo)工和臨時(shí)工的《臨時(shí)出入證》使用結(jié)束后，一律由安全保衛(wèi)部收回保管。3.外單位人員來園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，應(yīng)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，總經(jīng)理辦公室辦理登記后方可進(jìn)入。4.任何人嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入，隨身攜帶的火種必須交門口值班保安人員保管，出門時(shí)向值班人員取回。5.員工在班時(shí)間一般不得外出，如在特殊情況需要外出時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（車間主任或工段長等）批準(zhǔn)，并開具臨時(shí)出入證，經(jīng)門口保安檢查登記后，方可出門。16.所有人員進(jìn)出、都必須自覺遵守有關(guān)規(guī)定和服從管理，必要時(shí)接受門衛(wèi)值班人員檢查和詢問。第三條外來車輛管理制度

1.嚴(yán)格控制車輛進(jìn)出大門，外單位車輛進(jìn)入大門必須憑有效證件辦理登記手續(xù)后，方可進(jìn)入。并按指定地點(diǎn)停放。2.外單位各類運(yùn)送貨物的卡車、大貨車一律走專用通道，門口值班保安人員要主動上前示意停車檢查。了解所送貨物情況和接受單位，并與有關(guān)部門聯(lián)系核實(shí)后并辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)入。3.上級領(lǐng)導(dǎo)來園區(qū)視察、檢查、指導(dǎo)工作的車輛，門口值班保安人員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部的通知直接放行，并敬禮示意。4.外單位到聯(lián)系工作人員自帶的車輛，保安人員要主動上前接待，經(jīng)與相關(guān)部門核實(shí)后為其辦理來客登記手續(xù)，然后開啟大門讓其到指定地點(diǎn)停放。5.員工上下班個(gè)人交通工具，自行車、電瓶車、摩托車，必須按指定區(qū)域和地點(diǎn)依次停放，不得隨意亂停亂放。6.運(yùn)送原棉車輛必須按指定地點(diǎn)停放，不得隨意亂停亂放。7.機(jī)動車輛在內(nèi)行駛限速為５公里／小時(shí)。第四條外來人員管理制度

1.對于上級檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，門衛(wèi)保安人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)或安保部通知直接放行，并敬禮示意。2.外單位到園區(qū)辦理事務(wù)、聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員，由安保人員與相關(guān)部門核實(shí)同意后須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，填寫《會客登記表》。到生產(chǎn)區(qū)聯(lián)系工作的人員，需先到辦公區(qū)辦理有關(guān)手續(xù)。門衛(wèi)保安人員既要完善手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，又要熱情接待，禮貌待人。3.工作人員接待來客必須在《會客登記表》上簽字?？腿穗x開時(shí)門衛(wèi)要收回《會客登記表》，檢查接待人是否簽字，并記載客人離去的時(shí)間。4.對自備車輛來訪的客人，保安人員要先幫助來客履行登記手續(xù)，然后開門放行。5.保安人員必須履行職責(zé)，做好來客接待登記工作。第五條實(shí)物出門管理制度

1.凡需運(yùn)送出的設(shè)備、器材、產(chǎn)品、原料及其它物資，包括處理的廢舊物資等，一律憑《物資出門證》且經(jīng)門口值班人員查驗(yàn)后方可出大門。22.屬于經(jīng)營性物資（含園區(qū)所屬各單位的處理物資）的《物資出門證》，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)填寫，主要內(nèi)容包括物資發(fā)往何單位、品種、計(jì)量單位、數(shù)量和價(jià)格?！段镔Y出門證》應(yīng)由財(cái)務(wù)部門簽字蓋章后，方可放行；非經(jīng)營性物資的《物資出門證》，由經(jīng)辦單位填寫主要內(nèi)容，包括物資發(fā)往何單位、品種、計(jì)量單位、數(shù)量、經(jīng)辦單位簽字蓋章、安保部審簽后，方可放行。3.門衛(wèi)保安人員對出門的物資必須進(jìn)行嚴(yán)格的查驗(yàn)和登記，主要檢查出門物資是否具有《物資出門證》、所運(yùn)貨物與《物資出門證》記載物資的品名、品種、規(guī)格、數(shù)量等是否一致、有關(guān)人員是否簽字等情況，如手續(xù)不完備或貨物與《物資出門證》存有差錯(cuò)，保安人員有權(quán)扣留貨物，并報(bào)安保部處理。4.送貨進(jìn)出時(shí)不得夾帶其它物品，出門時(shí)需檢查核實(shí)后才能放行，如確實(shí)有非單位的貨物需出門時(shí)應(yīng)在進(jìn)入時(shí)就向安保人員說明貨物名稱、數(shù)量等。對拒絕檢查或夾帶其它貨物而事先沒有說明的車輛不準(zhǔn)出廠門，并報(bào)安保部處理。5.員工、裝機(jī)指導(dǎo)工和外來務(wù)工人員隨身攜帶物品出生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)大門，同樣要接受門衛(wèi)保安人員的檢查，如發(fā)現(xiàn)所帶物品有懷疑，或出門手續(xù)不規(guī)范的不予放行，待澄清后再放行，如暫時(shí)查不清楚的，立即報(bào)安保部查處。6.值班保安人員必須履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷加強(qiáng)對出門物品的管理。凡查出違規(guī)出門物品，挽回經(jīng)濟(jì)損失的當(dāng)班保安人員，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。而由于當(dāng)班保安人員不負(fù)責(zé)任，致使違規(guī)物品帶運(yùn)出生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)大門，造成經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)班保安人員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，違法犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法處置。第2篇：銀行安全保衛(wèi)工作培訓(xùn)心得

銀行安全保衛(wèi)工作培訓(xùn)心得

--增強(qiáng)責(zé)任意識強(qiáng)化安全管理共創(chuàng)平安建行我作為一名建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作的新兵，有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛(wèi)首期培訓(xùn)，感觸頗深，這是省分行安全保衛(wèi)部新班子上任后在全省安全保衛(wèi)條線進(jìn)行的一次“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的具體行動。其規(guī)模之大（舉辦五期）、人員之多（500人）、范圍之廣（基層分管領(lǐng)導(dǎo)），都尚屬首次。通過這次培訓(xùn)，使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度，也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全檢查的重點(diǎn)和方法，學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識和消防常識，尤其是通過實(shí)地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護(hù)衛(wèi)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)表演，看到了自身工作中的不足，從而使自己進(jìn)一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。這對我今后更好地開展工作有著積極的指導(dǎo)意義。一、提高對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提

首先，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對保衛(wèi)工作的認(rèn)識比較單一，認(rèn)為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后，起初也覺得只要槍支彈藥不出問題，押運(yùn)不出問題，也就沒有什么了，一年的工作實(shí)踐和這次培訓(xùn)使自己真正認(rèn)識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實(shí)，任務(wù)很艱巨，責(zé)任很重大，尤其是當(dāng)前我行順利完成了金庫管理和押運(yùn)工作的社會化后，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應(yīng)新的變化，工作目標(biāo)如何定位，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。其次，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著公民民主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù)，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關(guān)注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽(yù)，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價(jià)格的波動。從這個(gè)意義上講“安全責(zé)任大于天”一點(diǎn)也不過分。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務(wù)，壯大自己，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。反過來講，不論我們業(yè)務(wù)發(fā)展的再好，一個(gè)案件、一起事故所造成的資金、名譽(yù)損失來看，總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。二、強(qiáng)化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證從當(dāng)前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內(nèi)外部形勢看，我們的壓力還是很大的。從內(nèi)部看，全行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平還有待進(jìn)一步提高，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；從外部看，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案，轉(zhuǎn)移庫款、虛存實(shí)取、私自放貸、票據(jù)詐騙等等，案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講，放松安全保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上。因而，我們有必要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)以下意識：

一是“一把手”負(fù)總責(zé)的意識。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到：“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程，??要認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。不論是行處“一把手”，還是部門“一把手”，都要把“為官一任，保一方平安”作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)安全。二是全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個(gè)人或者哪個(gè)部門的任務(wù)，而是我們每一位員工的任務(wù)。任何一個(gè)崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負(fù)有天然的責(zé)任。不僅業(yè)務(wù)崗位的人員要講安全，就是在我們看來一些非業(yè)務(wù)崗位也同樣有其相應(yīng)的職責(zé)。比如，門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進(jìn)出單位；司機(jī)就要保證行車安全，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害；食堂管理，要注意食品安全，不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意，還要吃得健康、吃得安全。可以說，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時(shí)間，我們?nèi)猩舷旅恳幻麊T工都應(yīng)該成為自覺防范安全事故、案件的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。三是“防患于未然”的意識。安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”，而不是充當(dāng)“事后諸葛”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機(jī)制，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。對全行的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要有準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)全行。要結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)是做好安全保衛(wèi)工作重要基礎(chǔ)做好安全保衛(wèi)工作，“物防”、“技防”

是保障，但關(guān)鍵還在于“人防”。只有抓住了“人”這一基本要素，全行的安全防范才有保證。一是要增強(qiáng)保衛(wèi)人員的責(zé)任心。從事保衛(wèi)工作的同志，一定要認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)，全心全意地做好本職工作。如果沒有工作責(zé)任心，即使再有學(xué)識，再有能力，也無法做好本職工作。所以，要做好安全保衛(wèi)工作，最重要的就是責(zé)任心問題，保衛(wèi)人員必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履行保衛(wèi)工作崗位職責(zé)。二是要進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，建設(shè)一支適應(yīng)股份制商業(yè)銀行需要的安全保衛(wèi)隊(duì)伍。建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營體制和管理體制，對安全保衛(wèi)工作和保衛(wèi)人員提出了更高的要求。我們要結(jié)合改革和發(fā)展的需要，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、掌握新的業(yè)務(wù)知識和工作技能，進(jìn)一步提高綜合防范能力。要切實(shí)關(guān)心保衛(wèi)人員的工作、生活和學(xué)習(xí)，盡可能地解決他們在工作、生活中的實(shí)際困難，使廣大保衛(wèi)人員安于本職、勤于奉獻(xiàn)。同時(shí)，要在機(jī)構(gòu)整合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持從嚴(yán)管理的方針，對不適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的人員，要及時(shí)采取措施從保衛(wèi)崗位上撤下來，確保保衛(wèi)隊(duì)伍的純潔性。三是要加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全防范意識。要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德和安全防范教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的道德情操，提高員工的法紀(jì)觀念和安全防范意識。要積極做好一線員工的防不法侵害、防治安事故、防安全事故、防突發(fā)事件的培訓(xùn)，制定和完善各種突發(fā)事件處置預(yù)案，開展一線臨柜人員的安全防范技能培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工識別不法行為和處理突發(fā)事件的能力，切實(shí)增強(qiáng)全員安全防范意識，努力提升全行安全防范整體水平和綜合防范能力。收集整理：秘書站四、做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)是落實(shí)安全保衛(wèi)工作，扎實(shí)推進(jìn)平安建行的重要任務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是下一步的工作仍很艱巨，保衛(wèi)部門如何做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，這也是落實(shí)安全保衛(wèi)工作，扎實(shí)推進(jìn)平安建行的重要任務(wù)之一。一是要認(rèn)真培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本行實(shí)際穩(wěn)步進(jìn)行。二是要結(jié)合開展的創(chuàng)建平安建行的活動采取靈活多樣的形式舉辦培訓(xùn)。第3篇：如何做好安全保衛(wèi)工作

如何做好安全保衛(wèi)工作

篇一：如何做好當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作

如何做好當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作

隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展。但是，國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)不和諧、不穩(wěn)定因素依然存在，社會上各種矛盾縱橫交錯(cuò)，安全保衛(wèi)形勢依然嚴(yán)峻，針對銀行的案件時(shí)有發(fā)生，金融機(jī)構(gòu)更應(yīng)居安思危，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識。一、常敲“警示鐘”

實(shí)踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重?！鞍踩褪切б妗?，時(shí)時(shí)要安全，處處要安全，事事要安全。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認(rèn)識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強(qiáng)安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。三要積極開展預(yù)案演練。以《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級和防護(hù)級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點(diǎn)，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計(jì)算機(jī)病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用ATM和銀行卡作案的防范要點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處臵突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能。二、戴上“緊箍咒”要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴(yán)格、完善的規(guī)章制度來保證。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機(jī)制，有效指導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、責(zé)任人述職制度、通報(bào)講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度;其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責(zé)任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機(jī)制。建立健全長效機(jī)制是促進(jìn)安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機(jī)制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署。要結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段，確

保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。三要強(qiáng)化規(guī)制落實(shí)。制度的價(jià)值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實(shí)。再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落實(shí)，那么安全隱患就會不可預(yù)見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時(shí)間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構(gòu)建起防范安全事故、案件的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。其一，要嚴(yán)格落實(shí)上崗、值班、守庫制度，確保堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)。其二，要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)防止發(fā)生各類案件和責(zé)任事故，確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。其三，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，真正做到職責(zé)明確、任務(wù)落實(shí)，形成人人講安全、個(gè)個(gè)懂危害、處處防風(fēng)險(xiǎn)的“大安全”格局。其四，要嚴(yán)格落實(shí)督促檢查和獎(jiǎng)懲制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻(xiàn)巨大的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不深入不細(xì)致、失職瀆職以及由于責(zé)任落實(shí)不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。同時(shí)，在抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛦挝粚?shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實(shí)上下功夫、求實(shí)效。三、常拍“驚堂木”

“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”，時(shí)刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實(shí)安全保衛(wèi)工作。一要實(shí)行安全檢查監(jiān)督制。堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，開展“三查活動”。即堅(jiān)持白天查和夜間查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，大規(guī)模集

中查與分散查相結(jié)合，節(jié)日查與平時(shí)查相結(jié)合，查制度落實(shí)，查人員落實(shí)，查責(zé)任落實(shí)。定期組織對所屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。定期與不定期地進(jìn)行突擊查崗以及電話查崗，每月必須進(jìn)行至少一次安全保衛(wèi)全面檢查，節(jié)假日和重大政治活動期間要加強(qiáng)安全巡查，以確保安全保衛(wèi)工作的落實(shí)。二要實(shí)行安全檢查責(zé)任制。提高檢查人員的安全責(zé)任意識，對檢查不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生事故、案件的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。檢查人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及相關(guān)整改措施要登記在冊，以備事后復(fù)查，進(jìn)一步提高安全檢查質(zhì)量和效果。嚴(yán)懲屢查屢犯行為，抓好整改落實(shí)。對操作中有章不循、違章操作的問題，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決糾正屢查屢犯的現(xiàn)象。四、構(gòu)鑄“防火墻”

一要加強(qiáng)物防建設(shè)。首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。在全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照公安部、省聯(lián)社及相關(guān)部門對安防設(shè)施建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加大安防經(jīng)費(fèi)投入，對現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報(bào)警裝臵等，要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。其次，要加強(qiáng)營業(yè)場所消防設(shè)施管理。新建改建辦公大樓和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)配足配齊消防設(shè)施，并制定消防安全管理細(xì)則，確保辦公樓（院）和營業(yè)場所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。二要加強(qiáng)技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn)，使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能，充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)

開啟程序，“110”的撤、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍。三要加強(qiáng)人防建設(shè)。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的全面建設(shè)，提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。加強(qiáng)法律法規(guī)知識、保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，真正使保衛(wèi)隊(duì)伍成為一支拉得出、打得贏的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。二是強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，大力倡導(dǎo)學(xué)法、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法，通過強(qiáng)化管理，把安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。五、架設(shè)“高壓線”

一要實(shí)行“一票否決權(quán)”。對因管理不嚴(yán)格，工作不落實(shí)而發(fā)生重大案件的單位，在績效考核、職級晉升和評先創(chuàng)優(yōu)時(shí)，要實(shí)行“一票否決權(quán)”。二要實(shí)行“違章必究”。一是對違章不發(fā)生問題的也要追究；二是對違章發(fā)生問題的必須追究。凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、用人失察而發(fā)生案件的，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；凡是發(fā)生損失巨大、影響惡劣的特大案件的，還要上追兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。六、形成“大合唱”對內(nèi)而言，安全保衛(wèi)工作不是某一部門的工作，而是每一位員工的工作。單純依靠銀行內(nèi)部的安全保衛(wèi)部門全部承擔(dān)這份重任是不切

篇二：如何加強(qiáng)銀行安全保衛(wèi)工作

如何加強(qiáng)銀行安全保衛(wèi)工作

一、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵?；鶎鱼y行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個(gè)單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。二、以人為本，提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強(qiáng)，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。提高人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項(xiàng)重要責(zé)任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)

前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機(jī)會對員工進(jìn)行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強(qiáng)“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。三、預(yù)防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針?！邦A(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實(shí)踐證明，只有積極主動的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。2004年，省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊(duì)，永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機(jī)。宣傳安全文化知識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理。同時(shí)，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來，把安全防范化作每個(gè)員工的自覺行動。四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點(diǎn)小，往往是重造勢，輕內(nèi)容；重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時(shí)，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制，把責(zé)任追究落到實(shí)處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。篇三：淺談如何做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作

淺談如何做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作

近幾年，企業(yè)保衛(wèi)工作不論是在目標(biāo)、任務(wù)、工作、內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境和對象等方面，已發(fā)生了很大的變化，只有在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)解放思想，不斷創(chuàng)新，才能緊隨形勢發(fā)展的需要，才能有力地維護(hù)廠區(qū)社會治安穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保證，才能和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。為了做好今后的保衛(wèi)工作，在實(shí)際工作中要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在原有成績的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)一個(gè)保衛(wèi)工作新局面。筆者認(rèn)為應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，從以下幾方面去深入開展工作：

一、保衛(wèi)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、主動面對工作。在實(shí)際工作中要克服種種困難，立足于自己，不等、不靠，主動面對工作。要深入工作第一線，參與現(xiàn)場管理，充實(shí)安全防范力量，克服被動服務(wù)的思想觀念，主動去了解、掌握基層一線的工作新動態(tài)，為正確處理問題以提供幫助。二、必須打破純粹治安工作的模式，建立以安全保衛(wèi)為核心的綜合服務(wù)新機(jī)制。引入竟?fàn)帣C(jī)制，建立“庸者下、能者上”的優(yōu)勝劣汰的上崗制度。對每一個(gè)保衛(wèi)人員必須明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任制真正地落到實(shí)處，通過健全和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分地調(diào)動和促進(jìn)每一個(gè)人員的工作積極性。三、保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理工作推行文明化。保衛(wèi)人員應(yīng)使用規(guī)范的工作文明用語。處理問題應(yīng)耐心細(xì)致，服務(wù)熱情，樹文明工作的典范，這樣才贏得員工及家屬的尊敬和愛戴，以便于工作的開展。四、保衛(wèi)工作要注重實(shí)效、求得上級黨政領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門及職工家屬的更

多理解和支持，促進(jìn)保衛(wèi)工作全面發(fā)展。特別是與信訪工作緊密結(jié)合，牢固樹立“穩(wěn)定高于一切，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，抓基礎(chǔ)，熱情對待來訪；抓學(xué)習(xí)，依法解決問題，抓調(diào)研，講奉獻(xiàn)，人性化、親情化解決職工群眾的合理訴求，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。五、加強(qiáng)保衛(wèi)科與派出所之間的合作。近年來，保衛(wèi)工作由于體制發(fā)生了變化，公安從國有企業(yè)脫鉤、公安與內(nèi)保職能有了明顯的劃分。對于企業(yè)內(nèi)保工作來講，當(dāng)務(wù)之急是盡快打開治安保衛(wèi)工作的新局面。這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對待和處理好保衛(wèi)科與派出所之間的關(guān)系，樹立“和則兩利”的觀念，真正從維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定這個(gè)大局出發(fā)來思考問題，加強(qiáng)合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。努力構(gòu)建一加一大于二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協(xié)商機(jī)制，為雙方合作共事提供平臺。六、牢固樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主體服務(wù)的意識，進(jìn)一步解放思想，從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，充分認(rèn)識到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，拓寬工作視野，依法保護(hù)所屬企業(yè)的合法權(quán)益。全力做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，為加快發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。做到企業(yè)發(fā)展到哪里，安全保衛(wèi)工作就應(yīng)延伸到哪里，通過有效地開展工作，使安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步前進(jìn)。第4篇：如何做好安全保衛(wèi)工作

如何做好安全保衛(wèi)工作

隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展，如何做好安全保衛(wèi)工作。但是，國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)不和-諧、不穩(wěn)定因素依然存在，社會上各種矛盾縱橫交錯(cuò)，安全保衛(wèi)形勢依然嚴(yán)峻，針對銀行的案件時(shí)有發(fā)生，金融機(jī)構(gòu)更應(yīng)居安思危，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識。一、常敲“警示鐘”

實(shí)踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重?！鞍踩褪切б妗保瑫r(shí)時(shí)要安全，處處要安全，事事要安全。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認(rèn)識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強(qiáng)安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。三要積極開展預(yù)案演練。以《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級和防護(hù)級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點(diǎn)，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計(jì)算機(jī)病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用atm和銀行卡作案的防范要點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處置突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能，工作總結(jié)《如何做好安全保衛(wèi)工作》。二、戴上“緊箍咒”

要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴(yán)格、完善的規(guī)章制度來保證。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機(jī)制，有效指導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、責(zé)任人述職制度、通報(bào)講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度;其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責(zé)任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機(jī)制。建立健全長效機(jī)制是促進(jìn)安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機(jī)制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署。要結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。三要強(qiáng)化規(guī)制落實(shí)。制度的價(jià)值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實(shí)。再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落實(shí)，那么安全隱患就會不可預(yù)見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時(shí)間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構(gòu)建起防范安全事故、案件的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。其一，要嚴(yán)格落實(shí)上崗、值班、守庫制度，確保堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)。其二，要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)防止發(fā)生各類案件和責(zé)任事故，確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。其三，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，真正做到職責(zé)明確、任務(wù)落實(shí)，形成人人講安全、個(gè)個(gè)懂危害、處處防風(fēng)險(xiǎn)的“大安全”格局。其四，要嚴(yán)格落實(shí)督促檢查和獎(jiǎng)懲制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻(xiàn)巨大的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不深入不細(xì)致、失職瀆職以及由于責(zé)任落實(shí)不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。同時(shí)，在抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛦挝粚?shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實(shí)上下功夫、求實(shí)效。三、常拍“驚堂木”

“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”，時(shí)刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實(shí)安全保衛(wèi)工作。一要實(shí)行安全檢查監(jiān)督制。堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，開展“三查活動”。第5篇：銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)

龍江銀行綏化分行關(guān)于貫徹落實(shí)2023年安全保衛(wèi)工作會議精神情況的報(bào)告

2023年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結(jié)束后，我行迅速組織傳達(dá)貫徹會議精神，并按照會議的安排部署，分析研究當(dāng)前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點(diǎn)，明確下一階段工作任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)整總體思路和具體措施?，F(xiàn)按照要求，將貫徹落實(shí)會議精神情況作如下報(bào)告：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神

4月27日，我行召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)2023年安全保衛(wèi)工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各支行、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達(dá)了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛(wèi)工作進(jìn)行交流。大家認(rèn)為，過去的一年，全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績，為我行的經(jīng)營發(fā)展提供了應(yīng)有的保障，做出了積極的貢獻(xiàn)。在取得成績的同時(shí)，也要看到當(dāng)前安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新的問題，其復(fù)雜性、艱巨性和長期性不容忽視，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在預(yù)防，確保全年不發(fā)生安保案件，為我行經(jīng)營管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。二、積極完善制度深入整改

根據(jù)安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)

檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取百分制形式，通過查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴(yán)格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定應(yīng)急處置預(yù)案，并做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。嚴(yán)格押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)無事故。嚴(yán)格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。突出計(jì)算機(jī)安全管理。根據(jù)要求制定了計(jì)算機(jī)安全管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法，落實(shí)了管理責(zé)任，使計(jì)算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無事故。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，區(qū)別輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。三、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全技能

積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)員工法制教育，提高安全保衛(wèi)意識。加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報(bào)警電話。四、加大力度強(qiáng)化督查監(jiān)管

成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管行長任組長。要求各支行成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。每月中旬進(jìn)行一次檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核，強(qiáng)化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時(shí)整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí)，堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告制度，及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。龍江銀行綏化支行2023年5月10日

第6篇：銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年，我×農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和×公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全×農(nóng)村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識一強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題?？朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi)重檢查形式輕整改落實(shí)重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū)形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。二、抓隊(duì)伍建設(shè)提高安全防范技能

一加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。按照×、×公安局和上級行辦的要求我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整充實(shí)實(shí)行建檔建冊統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員×人新增編經(jīng)濟(jì)民警×人經(jīng)警隊(duì)員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)具備身體健康政治思想好文化水平高工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)保證了隊(duì)伍的青春和活力隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)×次均做到了安全、及時(shí)、無誤。二加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織×名新入隊(duì)經(jīng)警參加×公安局的專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行隊(duì)列、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。同時(shí)聯(lián)社×名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。三努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù)工作突擊性強(qiáng)危險(xiǎn)性高勤務(wù)活動要求早出晚歸風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊(duì)積極性和創(chuàng)造性保持隊(duì)伍良性發(fā)展我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝并對經(jīng)警隊(duì)員運(yùn)送頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度解決了隊(duì)員后顧之憂使隊(duì)員從思想上減壓卸負(fù)安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別訪談、民主生活會形式多次了解經(jīng)警隊(duì)員意見、建議對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。三、抓檢查整改加大安全管理力度

一強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化落實(shí)檢查效果。年初我們根據(jù)×辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)整改隱患堵塞漏洞防患于未然。今年來我們采取聽、查、問、試等方法采取百分制形式查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。（二）嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了項(xiàng)安全工作基本制度制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案并能做到制度上墻內(nèi)容入心操作熟練。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全責(zé)任制嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密登記齊全責(zé)任明確并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督槍支保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。（三）加強(qiáng)物防建設(shè)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃區(qū)別輕重緩急分步實(shí)施加大資金投入力度。第7篇：銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)

二ｏｏ八年，我行安全保衛(wèi)工作，在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“平安建行”活動為中心