成本管理體系建立

1領(lǐng)導(dǎo)決策-本錢管理體系-中國本錢網(wǎng)中國本錢網(wǎng)-中國本錢協(xié)會主辦-中國最權(quán)威的本錢管理領(lǐng)導(dǎo)決策由于不同的組織其特性和管理的根底是有差異的，而且對本錢管理體系的認識也不盡相同。所以，建立和實施本錢管理體系的決策過程不會完全相同，但決策的初衷根本上是一致的，都是為了加強本錢管理，有效地保證期望的本錢水平和進一步降低本錢。一個組織要想建立和實施本錢管理體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要有決心，特別是組織的最高管理者的決策。只有在組織的最高管理者充分認識到建立本錢管理體系必要性的根底上，組織才有可能在決策下開展這方面的工作。建立和實施本錢管理體系需要投入一定的人力、財力、物力等資源，也就是說建立和實施本錢管理體系本身也需要發(fā)生本錢，這就需要組織的最高管理者在決策時充分考慮資源狀況，特別是整個本錢管理團隊的意識和能力以及堅持運行的執(zhí)行力。在決策后應(yīng)對改善組織的本錢行為、控制和降低本錢做出承諾，從而保證本錢管理體系的建立、實施和保持獲得必要的資源。從多年的實踐情況看，絕大多數(shù)小型組織由于人力資源的缺乏，應(yīng)用CCA2102：2005本錢管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立和實施本錢管理體系可能是有困難的。這些小型組織在決策時一定要結(jié)合本組織的實際，不要盲目建立全面的本錢管理體系，可以考慮建立和實施本錢管理體系的局部要素，隨著組織的開展，待運行成熟后再逐步拓展其他要素，直到實施全面的本錢管理體系。成立領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)組織的最高管理者做出建立和實施本錢管理體系的決策后，首先要從組織上落實和保證決策的貫徹實施。為此，組織通常需要成立本錢管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)和協(xié)調(diào)建立本錢管理體系的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般來自組織的高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組組長最好是將來的本錢管理體系負責(zé)人，以便持續(xù)地領(lǐng)導(dǎo)本錢管理工作。厚哭匹革組織氏可根每據(jù)企澤業(yè)規(guī)逢模、柿管理飯水平淺及人賺員素之質(zhì)，甲自行依安排黨領(lǐng)導(dǎo)厭小組紅的規(guī)樂模和傲力量仿，其駝成員馳可專崗職或番兼職控，領(lǐng)僚導(dǎo)小拖組可雁以下脹設(shè)辦民公室醉，領(lǐng)失導(dǎo)小償組辦嫂公室壺是領(lǐng)鈔導(dǎo)小爹組的課辦事萬機構(gòu)速，負因責(zé)領(lǐng)鋤導(dǎo)小星組的牢日常隊工作煌。領(lǐng)看導(dǎo)小抵組辦酬公室綢可以鼓是一宮個獨猜立的絨機構(gòu)紋，也產(chǎn)可以哀掛靠占在其第他某位個部于門。辜當(dāng)成役本管懼理體救系建繳立和誓運行鹽上軌聾后，砍組織意可以丑考慮癥撤消襖領(lǐng)導(dǎo)得小組漁的時腫機。博領(lǐng)導(dǎo)漠小組炕撤消安后其拍組織載的成浩本管蒸理職遞能應(yīng)左由主腦管成誕本管狀理的槽歸口聞職能領(lǐng)部門部來承百擔(dān)。逗涼寒北人貨員培淋訓(xùn)溜聽蠻圖領(lǐng)導(dǎo)率小組寸在開單展工慮作之窄前，炒應(yīng)對袖組織傅和參賴與建捐立和解實施瓜本錢磁管理挪體系嫁的全仆部人界員進奪行成檢本管券理體師系標(biāo)暴準(zhǔn)以桃及相轉(zhuǎn)關(guān)知效識的兼培訓(xùn)叨。同小時，圖也應(yīng)控對體幅系文度件的偵編寫施人員逮和未要來擬盆承當(dāng)多組織擁內(nèi)部慰的成哭本管殼理體使系審癥核工談作的纏內(nèi)部傳審核鼻人員渡進行誘培訓(xùn)伙，以睜便這趨些人媽員有傻能力重建立砍、實碧施和援保持鞠本錢版管理鄰體系升。培辰訓(xùn)的技內(nèi)容絞可包工括：殘桶池卵媽甲誠——六建頂立成鄰本管脈理體窗系意羨識的充培訓(xùn)趴；腔泥賄舊幕干楊——掙對哲CC聯(lián)A2攻10晉2：撒20仇05鞠?成堆本管畫理體既系番要蘆求?艦標(biāo)準(zhǔn)序的理哨解的雞培訓(xùn)險；狼浴屑艙祖綢練——帶體精系所滔涉及星的有機關(guān)成耐本管鹿理方按法的疤培訓(xùn)鹽；輔星賄梳醉童途——阻編她寫成嘗本管貨理體芹系文養(yǎng)件的伏培訓(xùn)缸；廣棚再個貞勉姥——暗成策本管側(cè)理體蛇系內(nèi)火部審棟核培許訓(xùn)；桌毀揮速芬壟絡(luò)〔不循限于尤此〕

纖施遲愧本錢練管理噸現(xiàn)狀月測評迅撓計竹捧20熔07蹈-0財9-見21爸1芝5:寬02藍:0蓬9附作財者C舅CA往中國到本錢狐協(xié)會巾慮來源牢：中宗國成事本網(wǎng)制原創(chuàng)叫之瀏覽唉次數(shù)稱：1焦67冷僵文字鹽大小付：【捎大】豬【中贈】【取小】丘橫擺西良旱邪對于尊初次距按C童CA狡21睡02裙：2嘴00注5?正本錢黨管理聽體系漏搬普事貿(mào)要求愈?標(biāo)滲準(zhǔn)建狡立成亭本管屆理體技系的暴組織饞而言組，在微對成藏本管速理體榨系進獎行設(shè)壤計和乖建立倆前應(yīng)拋當(dāng)進撐行一能次成辜本管扛理現(xiàn)蝶狀測打評，創(chuàng)以充狐分地植認識論自身攜的成叔本管掩理現(xiàn)錯狀，濕如成正本管壯理和糕本錢捎控制枕是否洲全面桐？是沒否系省統(tǒng)？音哪些此方面羅管理屬的好秒？哪府些方餐面相蔽對薄初弱？濃哪些唯方面名又處恭于失巧控狀猜態(tài)？田離標(biāo)搖準(zhǔn)要鎮(zhèn)求的量差距縣有多診大醋……巨？只斬有清終楚地瀉認識境了這額些問間題，紫組織彈才能涌緊密緣結(jié)合呼當(dāng)前污和長控遠的因?qū)嶋H不情況肯有針壺對性春的對肉本錢際管理銅體系蘆進行返設(shè)計趴。陷市秩棒孔撕縮廉排墓本錢談管理療現(xiàn)狀美測評遲是明問確組殲織成謹本管于理現(xiàn)擠狀的曠一種凝手段蒸，是爆組織廉對成腿本管微理現(xiàn)叨狀進麥行診蘋斷、莖測量隨、綜喜合分觸析和宋客觀醋評價瘡的過畝程。錄測評創(chuàng)過程餐應(yīng)對淋過去鄉(xiāng)和現(xiàn)百在的僅本錢語和成巨本管支理信玉息資竭料進印行調(diào)幟查、勞收集綢、整紗理和陪分析寫，識逝別并賣獲得灰當(dāng)前匹適用野的成據(jù)本法聚規(guī)和箏其他濱要求走，總綱結(jié)組陡織原凱有的糾本錢林管理谷經(jīng)驗克和存運在的姥問題涂，并糊對提起高成麗本因歷素進釀行識紫別、意確定圍和風(fēng)嶼險評寬價，擦以及觀如何裕發(fā)揮規(guī)本錢準(zhǔn)優(yōu)勢秤等。黃對這鄭些測羊評的詞結(jié)柴啄漏闊果可慶作為車本錢尚管理住體系毒的設(shè)澇計、煌評審包本錢秧方針?biāo)?、制澇定成板本目毛?biāo)和亮本錢傘控制前方案修、確什定成猶本管公理體濤系的夾控制列重點籃以及脖編寫琴本錢友管理盼體系鐮文件定和建采立成丟本管計理體擊系的犁根底藍和依減據(jù)。藥映暗逆蕩善辨級墳喘組織糕可成棗立一嗎個測傅評組桐來承盯擔(dān)測嘆評工申作。盼測評往組可撥有組鑼織的耕人員剖組成競，也布可聘冤請外拴部的泰咨詢訓(xùn)機構(gòu)舒人員稻，或讓兩者躬兼而面有之招。必欣要時損，組解織也幅可委債托外侵部咨償詢機廳構(gòu)或陣CC掘A中約國成擠本協(xié)搏會進泳行成稀本管叉理現(xiàn)此狀的股測評拘。臂因倆瞞驕支愛組織腰也可宗通過蟲本錢掘管理急現(xiàn)狀部的測砌評過呼程，催開展馬一次凝全面款的降冒低成烤本活添動。達即通鈔過成稅本管假設(shè)理現(xiàn)勵狀的各測評慌過程厘，消姻除或從減少協(xié)提高惹本錢瀉因素屬和發(fā)匙揮或收利用產(chǎn)本錢這優(yōu)勢盛。巨爸枕陜社女長1成負本管府理現(xiàn)受狀測鋸評的宏根本外內(nèi)容匯貌氣劃神撐分根據(jù)泡組織明設(shè)計倚和建存立成趣本管炭理體箏系的慶需要媽，成彎本管劫理現(xiàn)賣狀測沫評可咐包括輕以下情幾方梅面內(nèi)獸容：截盞懸代桂券說——凡組棕織的坑本錢斑管理撞機制假是否取滿足很預(yù)期描的成院本水點平和棟降低鈴本錢捕的需粗要？貸烘今堤廊游俱——羅組懲織所浸采用哨的成哪本管春理方牢法是也否科漫學(xué)、刻有效群和適芬宜？常刺童洲志增盈——吐組放織的水本錢躬控制灰是否填全面污、系聲統(tǒng)和舌有效紛？彈禿進赴洲逢筑——多組行織的勤本錢縮管理宋和成刑本控強制流世程是服否科濟學(xué)和潔有效心？奶彎圈屯重雅裝——柴組距織是父否具喪有成水本保利證能變力？喉保證祝的程償度如才何？捧僑牙頃檔布逃——切組有織是師否建夠立了獅專業(yè)繳的成杰本管術(shù)理團冷隊？尸團隊食成員豐的能狠力是校否可獻以滿棟足組況織成纏本管意理和寧降低純本錢呈的需議要？藝蠻巷變?nèi)鄄畈　D組煌織是某否具之有規(guī)務(wù)避成取本風(fēng)王險的需能力棋？礎(chǔ)賭充叮郵繪紡——屯組喉織識遠別、贈確定慰、控逼制和戲消除乏提高傳本錢您因素祝的能惡力如她何？搭斧氏球真率約——約組睡織識件別和垮發(fā)揮臭本錢徹優(yōu)勢暮的能莊力如霸何？符犯辛袍元五束——益組擾織是搬否對言供方占的成狡本水碑平和粉本錢鋪保證擴能力忠進行楊了控悠制？康控制閣的效流果如炭何？燒捆默樹輩焦替——鄙組甘織是悟否關(guān)降注了綿顧客最的成膀本？激顧客執(zhí)在成爹本方兩面的款滿意惡程度其如何舅？鳥固元括端迷到〔不魄限于量此〕饒冶惡稠閣亦催2成殊本管涉理現(xiàn)脅狀測嫂評的鍋根本怠工作歡程序球菜唱宗海活勵本錢劣管理考現(xiàn)狀循測評暗的基紀(jì)本工伯作程帖序〔挨見下姨圖〕始：冶慎聲奶咳抗瑞3成零本管結(jié)理現(xiàn)梅狀測鹽評的墨籌劃朱維甲暢薄需憐3.怨1確扒定測基評范荒圍攜特請春斧聲以添圍竭組織中進行吹本錢淡管理獎現(xiàn)狀芒測評散的范圣圍與逐設(shè)計象和建圍立成那么本管挎理體排系的嬸范圍溫緊密垮相關(guān)運。如越果組裙織是帳為了危在某秘一范戲圍內(nèi)露設(shè)計含、建呼立和樹實施算本錢認管理琴體系鈴，而噴對成彩本管今理現(xiàn)召狀進翁行測犧評的池話，終那么莊本錢削管理誠現(xiàn)狀孫測評緊的范林圍至商少應(yīng)竿覆蓋來組織王擬定傘的體故系范冤圍，恰才能薯滿足糕預(yù)期因的需嗓要。明組織匙應(yīng)確繞定成瞞本管根理現(xiàn)凡狀測鍛評的謠范圍貼并滿慶足以亦下要蠢求：邀袖莖扮曠真底——林覆戰(zhàn)蓋成匠本發(fā)敬生的用重要召過程黃；堆剩厚貝羅畜弟——嶺覆旺蓋主暑要產(chǎn)創(chuàng)品；辯著拌瘋啦包巾——辰覆蓮蓋主櫻要職財能和寇層次杏；換恰咸擋煤轉(zhuǎn)團——登覆牌蓋組薪織戰(zhàn)誘略；墊叮笛滾樂判遞——浮覆桶蓋整冬個供靠應(yīng)鏈鹽和價描值鏈枯。查靠極撫山工餡在確叮保覆皇蓋范違圍的控前提臥下，當(dāng)組織炊應(yīng)重庸點關(guān)利注那瓶些重稠要的藥本錢能發(fā)生賴過程億和在虧未來乏的體袍系中漠具有復(fù)關(guān)鍵桑職能批的部援門，步有重境點、圣有針躲對性蝕的實蠻施測玩評，傲以免侄避重憶就輕謙。搬侍派堪闖免粉3.謊2組忍成測鄭評組事半蔬炎追過傻蠟嚷秀組織挨應(yīng)在拳測評寶前成和立測醋評組蕉。測立評組盜可由統(tǒng)組織平內(nèi)部脫人員成、外插部專趙家〔戴咨詢抹人員怕〕或視雙方閑共同膊組成昌，其燦構(gòu)成洽的形瓣式取孤決于冒實施績測評趕的目爛的、柴范圍鄙和復(fù)斧雜程漲度及纖組織漫的資命源。帥一般謀情況屋下，等外部坡專家揉具有窮精湛乳的測部評技售巧和火豐富堂的實期際經(jīng)晨驗，悟并能緒夠客附觀、浮公正咸地對獎本錢太管理種現(xiàn)狀掃進行侵分析綿、判駕定和獨評價搞，但柏對組委織實藍際情魯況的嚇了解嬸和熟王悉程丙度卻次不及速組織株的內(nèi)堡部人喝員。絕因此卸，組晝織的籃內(nèi)、閥外部露人員片的有茫機結(jié)茂合，宿能夠?qū)⑷￠L歷補短史，得此到良冬好的饞效果豬。如鬧果測摧評組原成員叢都來趣自于壓組織龜內(nèi)部牙，那劫么構(gòu)斯成測混評組民的主仔要人丑員應(yīng)傘是未缸來成曉本管兆理團套隊的橫骨干材力量伙。廢襯山登兼評恭組成嫩測評約組還各應(yīng)確予保：潔咐裹務(wù)啄躲莫——計最帝高管剩理者背任命掌測評瓦組長踐，并浴授權(quán)瘡負責(zé)駐本錢段管理劑現(xiàn)狀續(xù)測評臥的全協(xié)過程炮；吵涂尤艇該晨揀——架明劫確測葉評組褲所有軍成員俗的職敬責(zé)和尖分工虜；章所區(qū)仗含蟻臘——電拒暢獸薄測評福組成費員應(yīng)亭具備夢必要幅的成獲本管另理知臟識和內(nèi)本錢片管理坑技術(shù)吹知識醫(yī)，以三及識利別相返關(guān)數(shù)廣據(jù)或啊信息百，并垂有效幣地分維析和勢評估政這些儀數(shù)據(jù)荒和信言息的艙能力唐。必穩(wěn)要時廳，組盛織可魚吸收斑具有星本錢貴方面埋專業(yè)損資格能的人時員加壤入測傾評組傾，如繁RC曉E注眾冊成殃本工拔程師尾、成鎮(zhèn)本管功理體殲系審尺核員厭等；檢惱勺愈霜蟻劃——前具星備相坊關(guān)的妨測評給技巧左和能議力，翁如調(diào)撿查、搬訪談朗、記伏錄、帥分析義、總化結(jié)和娘報告坦能力貞等。腥求掩敗態(tài)奪紗需要吼時，芽組織遣可通哨過適挑當(dāng)?shù)膮⒛芰μ嘤?xùn)壇，使有測評猛組所盼有成查員都斗能夠產(chǎn)了解依測評幻的目雜的和志測評囑工作荷中所播承當(dāng)齡的職狐責(zé)，散以確般保每本個成蒜員都摟能勝賺任其底工作燭。糊陳哀資典黃描3.英3策才劃測須評方嚷案志叮暴累缺定敢蒙循零測評由方案爹是在法某一迷階段圾的特逗定時貴間內(nèi)指方案慎要開孫展的您一組可〔一獎次或駐屢次辨〕有置特定載目的擠的測音評。襯測評墊方案老包括為測評尚提綱突和測借評計威劃，槳籌劃至測評摘方案據(jù)的目攝的就擋是為欠了在畢實施胡測評既前做問好準(zhǔn)賤備，痛把該看想到藍的問積題盡挑可能疾的想倘到，血為測滿評工無作的般有效姐開展拾提供鏟預(yù)先伴保證釀。努厲怖矩兔灶北3.誘3.玻1肥籌劃峽測評餃提綱洗晚映誼積升鍬甜坡較測評確提綱基是測圾評組墨在實瓶施測融評前蝦對擬耳測評纏的問耽題和互方法丙進行插籌劃扇的結(jié)鄰果，欄是測國評內(nèi)庸容和席方法膊的具異體體稼現(xiàn)。窗測評冬提綱腐籌劃蔽的充細分性鳴直接圓影響既著測承評結(jié)敲果的因有效旱性。宰因此迎，測拒評組立在策沿劃測夏評提寇綱時案應(yīng)針致對測培評的梳目的迫和需艷求，崖全面鋸、系飯統(tǒng)和怠充分到地設(shè)拳計測星評問滋題，繭并注躺重其板客觀允反映為問題耗的能桿力及殖其深須度。近一份夠好的甚測評杯提綱貨應(yīng)是肉測評庸組全聚體成兄員共棄同策沫劃、互設(shè)計怖、模鏈擬仿春真和蹲反復(fù)潮修改壤的結(jié)礎(chǔ)果，享必要憶時，勒測評宵組應(yīng)桌對測熱評提升綱的限內(nèi)容撤進行己評審香，以鄙確保乓測評梅提綱個是充牲分與壓適宜侍的。肢液雄轉(zhuǎn)剩蜻蚊進行晃本錢旨管理年現(xiàn)狀器測評蹄需要鄰一定柱的方錘法，思從而資搜集強必要源的信卡息和豎客觀嚷證據(jù)上，以寄便形淘成測陶評發(fā)題現(xiàn)和禽測評輕結(jié)論漿。成謠本管桌理現(xiàn)拴狀測煙評的庫方法聞一般談包括千：薪刃潤悔卵廊奏——頌詢吉問；資講知歸筒吧地——暫散堆發(fā)調(diào)佳查表找；互抗碑歪菌健點——舍座懲談；出砍揮到敵但篇——郊會槐議；畏爸臨啊續(xù)診挎——劫現(xiàn)御場走知訪；筑優(yōu)蓋班穴曬糕——館實訓(xùn)地觀肯測；毅非賭斯齊刷泊——箏查議驗證霜據(jù)〔貫文件輝和記稅錄〕仍；幟宜西賺輸魚旦——抖與飛標(biāo)桿躍或類史似的彼組織怪進行季比擬三。輩犬姻去濤沉氧〔不從限于丟此〕毫循量帶浪污蘿本錢嚴管理糕現(xiàn)狀斑測評隨提綱誤中應(yīng)雪對所買采用從的測異評方撒法進宇行規(guī)胡定。滿聾餃向百岔反3.盲3.籃2勸籌劃艷測評卷方案繩韻鍛躬雨指快先銷育為了剝使成抄本管推理現(xiàn)澆狀測府評過笛程有息序、浙高效謝地進難行，技測評卵組必鎖須預(yù)璃先策僵劃和特制定韻測評呈方案銅。該塘方案羞應(yīng)征醒求受基測評續(xù)方的伶意見扔，并舅為其濟接受感。測丑評計切劃為濟測評節(jié)組和聯(lián)受測剛評方祝提供技了詳飽細的花測評航信息舒，并男給出搬了測惰評工震作的幕具體厘安排頁和時春間表知。測行評計擁劃的勒內(nèi)容跨一般壯包括舒：艘哭錦嶼農(nóng)緊店——男測濫評的皇目的訓(xùn)；走國勢噴額旱檔——晌測修評的鞠范圍摔；壘勻曠忌顯業(yè)夠——劇測創(chuàng)評的截依據(jù)走；倉稼前叉通波容——玉測訊評的逼方式櫻；醬瘦普勺艱駕狼——田測少評組沸成員喉構(gòu)成悄；寺壘耽疫適嶄止——味擬聚接受易測評蓮的職通能部發(fā)門及雹其責(zé)船任人北員的穗名稱沙；塞銷據(jù)校軋釋痰——女為象到達仆測評答目的愚所必窗須的顫測評梢現(xiàn)場伯、活乖動或針本錢行管理財過程闊的說阻明；突啦溫扛多厘躍——痕測動評活離動及穴時間姜安排微〔包睛括測緣評組遼內(nèi)部辱會議擁及其質(zhì)與受拼測評渠方召萌開的命會議肆〕；熊天豬爐供鍵顆——脈其畏他安鑒排〔籃如陪閘同人武員、督會議翻地點挑、測諒評組集工作已地點拿等〕睬。刺堂財誓買那么書咳碰姿如果立受測癥評方撥對測導(dǎo)評計鎮(zhèn)劃有筍異議推時，拳應(yīng)向圣測評汁組長顏提出耗。在汁測評刷開始停之前眠，測推評組漢長和笨受測幅評方荷應(yīng)解惑決這聲些異旅議，提如果朽涉及掃方案哲的更干改，蒜并就被更改弊后的很測評岸方案懲達成鑒一致吃，必通要時女，雙棵方應(yīng)膠簽字把確認跟。峽棵歸熱譜向你眼鐘蔥測評紅方案今應(yīng)具誘有靈攜活性虧，以藝允許霞必要疊的更旦改，押例如奮在實早施現(xiàn)燙場測庭評過仇程中杜對測旗評重隊點的教調(diào)整樣或臨現(xiàn)時對捉測評兆時間胞進行腹的調(diào)味整等剪情況耕。對霉測評賽方案估的調(diào)府整測回評組誦應(yīng)及鞭時通摘知受去測評童方，畜并得們到其矛確認巴。泄?fàn)€添截筆趕掏4成根本管刷理現(xiàn)保狀測炮評的籮實施腥哄鑒溉解桃咳擊拘涂本錢罵管理躲現(xiàn)狀猛測評多的實崖施階箭段包宜括召倘開首枯次會血議、會實施晨測評斯〔搜柱集信本息和用客觀竊證據(jù)虛〕、億測評遇發(fā)現(xiàn)凝、與鳥受測洋評方乖溝通老、準(zhǔn)黎備和內(nèi)召開尚末次第會議壺報告今測評蒸結(jié)果滴五項勻活動小。廈降練壽穿秒缺4.燭1召極開首啦次會弊議誘御欣披頁辭謹襖忠撿在測社評實鈴施階蛙段，哨測評侍組應(yīng)丘與受欣測評瘦方管去理者虜和業(yè)隙務(wù)骨換干等歸人員脆召開農(nóng)首次木會議蝴〔在艦外部壇提供似測評毯效勞憤的情服況下臭，也搶稱見凳面會顯〕。拉首次倚會議兼應(yīng)由病測評播組組聽長主布持召熔開，外并涉扣及以錫下幾營方面更內(nèi)容系：瓣驅(qū)群樂蠟世?！窘樽褰B測壁評組糟成員眼，包榴括對慢各自環(huán)職責(zé)主的簡等單介絨紹；鎖李宣落釋筍埋——貧對播測評掀目的耽和范汪圍進包行確陷認；軟易陳待趙違鍵——尿就垂測評膜的時朱間安樸排與辯被測倒評方指達成掠一致荷意見穗，諸堂如末匙次會理議的張時間未，與坐高層異領(lǐng)導(dǎo)叼進行帖交流師和溝害通的夾時間武，以白及任擾何可盲能的偷更改襪等；刑熄肚抽理鑰秋——蠟對蝴測評義方法塘和程警序的篩簡短矮說明差；躺菜部年但忠揪——膚確漂認測史評組視與被主測評抗方的寺溝通浩渠道院和過占程；幟冊鉛啞唐骨檢——骨確展認測斜評組攀所需躲的辦懲公設(shè)遷施和醉資源啄；興靈葵抹租笛晶——瑞確喜認與爽測評浴組有叫關(guān)的鐵人身跨平安蛙、緊穴急情困況的達處理羊和保緣安方微面的厭程序綠；落窩密豐段爆陶——聯(lián)確砍認測挺評報敲告的淺范圍痕、渠某道和膊過程綁。肢亡鄉(xiāng)欠瞇趕北屯怕痰為了落提高野測評黨工作識的效螞率，趣首次細會議宏的時旬間不多宜過庫長，館通常租控制幣在3精0分暴鐘以匆內(nèi)，慚必要歡時，悄測評潑組應(yīng)曾編制潑首次暢會議負指導(dǎo)褲書，炒以規(guī)康范首弊次會苦議活騾動。面參加真會議落人員壤應(yīng)簽蛋到，謠測評高組應(yīng)穩(wěn)做好廈會議衛(wèi)記錄病。桃典劫姨暈宰跳4.禁2搜會集信父息和愿客觀刷證據(jù)會霉舒微恢壯召距追數(shù)在測謹評過蠢程中促，測嶄評組獸成員快的主返要工忍作就粥是針統(tǒng)對測領(lǐng)評提饞綱所稠規(guī)定唱的問蛋題搜陸集信呢息和石客觀打證據(jù)傾，為捐測評筍發(fā)現(xiàn)搬和客惕觀評歇價提腥供依岡據(jù)。陶測評陵組成朵員應(yīng)園記錄跡所搜烏集的懸信息蛋和客路觀證羅據(jù)，柄并形際成成胸本管乓理現(xiàn)博狀測州評記緣錄。隊甩勞耗恰導(dǎo)振搜集顫信息宜和客旦觀證饅據(jù)的鼓方法酬一般俊包括怖：沾圖攔掩紫報艇——月面刑談；納淡醉搬觸蛛撤——靠對易活動圣和周絹圍的嶄工作搞環(huán)境吼與條伙件的嗎觀察漸；但吊岔壽屆跡勤——夾查血閱文模件，植如方記針、柏目標(biāo)死、計生劃、細形成蔑文件狀的程滅序、搞作業(yè)罪指導(dǎo)持書、笑技術(shù)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)、圖臉樣和出法律言法規(guī)撈等；衫參早尊創(chuàng)淘經(jīng)——容查蓄閱記逆錄，赴如生惰產(chǎn)記哭錄、攜定額贊實施等記錄誘、出席入庫飛記錄理、成告本計氏算表召、文響件評蟻審和碌發(fā)放設(shè)記錄芽等；白董鋸氣揀終跌——壽數(shù)宰據(jù)的浩匯總交、分戰(zhàn)析、吳圖表疫和業(yè)陳績指逐標(biāo)；飽保佩宴臟推杰——烤來桶自其按他方紫面的柴報告汽，如剪顧客斑反應(yīng)格、外蔑部報才告和份零售虎商的物評價曲等；輝研扎浴浪蔥舒——違與億職能長部門廟之間論接口拘有關(guān)皺的信且息。壩蒙桂妄皇謎悠4.絹3測寶評發(fā)谷現(xiàn)坊泊漿用回勉霞是廣閘針對減測評鋸組成何員搜勻集的蹤信息窩和客漲觀證皺據(jù)，滑應(yīng)根佩據(jù)成誰本管備理現(xiàn)蓄狀測緣評提淘綱對勵這些設(shè)信息孝和證退據(jù)進艘行判憤定，隸以形鴿成測堪評發(fā)敏現(xiàn)。潮測評露發(fā)現(xiàn)旬分為乓符合啊、一駕般、布不符旬合、狂未實允施和財不涉柔及五性種情哲況。聚測評躲組應(yīng)毀在適鏡當(dāng)?shù)拇u測評丹階段塑對測腿評發(fā)清現(xiàn)進漲行評繳審，抄特別宗是在祖與受汗測評屑方進賞行交灰流和堡召開面末次澆會議謎之前祖，以疫確保程測評愧發(fā)現(xiàn)悠的客懷觀、寄準(zhǔn)確烈和公炒正。次蠅添哪饞造灣泳捷椒對未慢滿足鉤規(guī)定宗要求開的不盞符合啞，測蘭評組呀成員纏應(yīng)以病清晰鞏和簡沒明的薄方式租加以榆識別數(shù)和記董錄，饒并得摧到受橋測評糊方的張理解窗和測膏評證撲據(jù)的村支持贏。應(yīng)帝與受僑測評滴方的尊代表暈就不趴符合毫和未株實施序進行癥溝通受，以拒獲得熔對客禮觀事低實依波據(jù)的真確認村。受占測評橡方的珍確認黃說明窗不符逃合中袖的事夕實是伍客觀獎存在養(yǎng)的，博并且火已得淺到理朝解。波必要扶時，膽對不拐符合墳應(yīng)獨昆立形販成報賺告，勿以便姥日后旋的改灶進。五閥證訊粗層勺4.偶4準(zhǔn)按備和殺召開殘末次盞會議巖腎哀父讀彎誕在召權(quán)開末車次會農(nóng)議之虹前測忙評組績應(yīng)進薯行內(nèi)房部溝斷通，峰以便爽：秋無潛可娛宜雷——揮對蓮測評橡期間蛙的所煤有測臘評發(fā)況現(xiàn)和崗所搜向集的檢任何艱其他壇適當(dāng)驗信息泉進行粱評審關(guān)；王養(yǎng)俯記深朋椅——艘對斗測評敲發(fā)現(xiàn)情進行板統(tǒng)計濃和綜部合分敲析；翁喇扒割慶蘇評——浮商璃議達膽成一鎖致的偏測評紛結(jié)論京；非幟天隙蜘墨裕——文就狹末次什會議奉的作階用和杏任務(wù)撐達成乎一致陶意見岡，并振確定沿會議傷議程飼和發(fā)棄言順遍序；賢它察析估賴靜——優(yōu)商忍議達斬成一狀致的株改良彎意見華。慶棉秘致綱捆握末次抓會議售應(yīng)由藏測評題組組壞長主撤持。深廉爽炎冬籃慢末次物會議手的參辣加人制員包控括受究測評腔方的拳管理杠者和裹業(yè)務(wù)蝦骨干賊以及聰測評劣組全錯體成杯員。配撿蟲改禁潮發(fā)脫索慢末次咱會議背的目唉的是兵以會獎議的省方式國報告閣測評碌結(jié)果攪，以編確保溜受測豈評方蜂清楚使地理率解和柔確認腳測評旬發(fā)現(xiàn)圣和測色評結(jié)瓦論。費在末禁次會雖議上傍，測權(quán)評組孤應(yīng)提護出測誤評發(fā)韻現(xiàn)和爸測評遞結(jié)論闖。測吊評組物和受渡測評貪方之慨間存楚在的撤任何統(tǒng)尚未努解決忠的意礎(chǔ)見分熱歧均勞應(yīng)進準(zhǔn)行討足論，膠只要料有可個能應(yīng)尼予以勵解決鞏，如胸未能溉解決挎，雙剖方的昆意見直應(yīng)予阻以記嘆錄。名測評百組應(yīng)撓在末蝦次會所議上彎向受俱測評和方提約出改章進的間建議尚和意靈見，容應(yīng)強朋調(diào)這忌些建托議不名是強磚制性獵的，納應(yīng)由偏受測區(qū)評方脾確定機其改耕進措宰施或螺方案紀(jì)。逆束費號每護張必要悄時，古測評戚組應(yīng)繼編制扣末次洞會議情指導(dǎo)互書，妥以規(guī)爆范末句次會饞議活奴動。著參加港會議股的人刪員應(yīng)短簽到豬，測匆評組沸應(yīng)做盆好末艇次會泊議記務(wù)錄。閣奪轎膝扛鑄蓋5編侍制成陡本管茂理現(xiàn)柳狀測秤評報挑告批眨勝組炕葵倍牛倒員測評著組組披長應(yīng)松將測氧評情慚況和雅結(jié)論滿編制跟形成祖?成絕本管央理現(xiàn)喬狀測治評報凳告?窮，并塑對報挑告編堪制的牧準(zhǔn)確俘性、園完整阻性、肉客觀銜性和領(lǐng)公正盼性負盟責(zé)。訊本錢登管理慣現(xiàn)狀唱測評詳報告翻的內(nèi)盡容一愉般包疊括：規(guī)犬獸刊灘洲均——繳測睡評的還目的烤、范鮮圍、膠依據(jù)閥和方遺式；膚矛銜由扶燕馳——吊受板測評慌方的植根本韻信息透；榨斑門賓偵瓶吐——苦測錘評過瓣程的透綜述魯；暑銅豐真巾臉瓣——事測招評過耽程發(fā)擾現(xiàn)；宣啊伐骨托鍛隙——該產(chǎn)孩生問烈題的啞主要輔原因葵分析殃；擴需女鑼震翠斧——慮測麻評結(jié)井論；饑總御遼敗洽笨——昆改走進的胳意見蜂和建栽議；蛙盤話欲最割后——盯急舒需要鳳解決懇的問脂題；移群熱蒙某境婚——舊測如評報瀉告的蹲確認嘴；算頭需么椒乏托——索測運評報牲告的馳分發(fā)顆。喬嶼盲揚亦笨圈〔不吉限于假設(shè)此〕濾松堪勾連旦嫁測評腎報告汽的結(jié)枝論應(yīng)妙包括詠以下堅幾方普面：收乏踏霧咳腰火——廈成漏本管供理機喚制的形整體胳評價陪結(jié)論貝；堵膏跨夢灣別塞——再全膝員成仔本意絨識的逮整體亦評價鹿結(jié)論腸；短患妙取牽舒省——江持幣續(xù)適攻宜的惹本錢最管理榨和成誦本保片證能難力的坑整體翻評價任結(jié)論鳳；佳鹿跨擁愧版擺——刊成絹本水超平是瞎否能欲夠滿客足預(yù)本期要鋒求的葛整體個評價暖結(jié)論律；亦壯圾后脅須惠——號預(yù)害防和董控制勿本錢賣風(fēng)險雕能力采的整焦體評得價結(jié)乒論；嘆院辣顧辱侮逢——策采湯用的網(wǎng)本錢務(wù)管理廳技術(shù)稼是否禽適宜倆、有圓效的怖評價壩結(jié)論剛；肌家陣猛煤沒位——眾成旁本管稠理團究隊成隆員的貫?zāi)芰拊u價矩結(jié)論接。積胡嘉異桂太德測評禁報告安中至蜂少應(yīng)國提出搞以下源四方寬面的款意見拆和建寬議：膀披薪債柄我稀——綠成紫本管交理和租本錢紐保證浮能力朝改良寺的意探見和拜建議午；溫虎餐以塘撥數(shù)——園采那么用成而本管普理技湯術(shù)的解意見兆和建免議；弟效役亂訂頃淺——旗與扒本錢套管理示體系偷設(shè)計乏、建荒立、課實施置和保勻持有醒關(guān)的啄意見營和建燦議；皆屢符喚風(fēng)凍魔——碧提維高成額本管邀理團潑隊成傍員能刑力的謎意見鞠和建隆議。

濟本錢潮管理險體系害籌劃緩與設(shè)偷計糾收瀉丟組織磚在成菌本管凝理體難系策選劃與饞設(shè)計渠階段憲應(yīng)依絮據(jù)成碼本管蹲理現(xiàn)詠狀評姿審的碎結(jié)果娃，著聽重對械本錢啦管理迅體系挨結(jié)構(gòu)禁、成遭本管爐理職駕責(zé)和聾權(quán)限民、成環(huán)本方瞞針、與本錢坐目標(biāo)芽、成稠本管凡理體醬系所命需的盟控制栽文件內(nèi)和成壩本記雕錄、心資源掛的需部求、膛法律代法規(guī)決、成曠本控晃制方牢案、輕員工靜培訓(xùn)廁等活號動進詳行策公劃，謙并緊珠密結(jié)誦合組銅織的距實際鑄設(shè)計喝一個辯切實怎可行納的成央本管宮理體搭系。嘩而沙槍研站近熟鞏植組織莖通過置對成腫本管獲理現(xiàn)攻狀的廚測評文后，栗在正躁式建殺立成躍本管藥理體銀系之革前，無應(yīng)當(dāng)倘結(jié)合鋼測評扶的結(jié)厘果和誕自身鍵的實愈際情煙況以使及依餃據(jù)C拐CA坦21刺02胖：2椒00思5?換本錢鴿管理給體系宵倆識饑怒要求插?標(biāo)霜準(zhǔn)的瘦要求匯有針澆對性沉的對愿本錢逼管理紛體系碌進行鄰籌劃嫂和設(shè)壇計，柳并形彎成成跌本管芒理體霸系設(shè)抖計方求案，驅(qū)為成頸本管棒理體撤系的委建立寬和實林施提懶供依幣據(jù)。雨殖掘席指撕話協(xié)種軋本錢宴管理競體系捆籌劃宅與設(shè)翼計是凈組織趙建立行和實終施成到本管發(fā)理體那么系的之總體淹設(shè)想柳過程珠，也處是組粱織成蜜本管繩理體敘系的肅符合喜性、置適宜尚性、充完整侵性和穩(wěn)充分存性的寇前提贏保證量。組義織的希本錢朽管理從體系幻應(yīng)建利立在霉設(shè)計外的基塌礎(chǔ)上瘦，其執(zhí)目的詳就是齡為了棋確保仗本錢硬管理糞體系具的有職效建泊立和籮實施盆。討柏姥奇華咳剩本錢含管理線體系績籌劃芝與設(shè)妨計范偽圍應(yīng)字覆蓋頭組織咳本錢毅管理押體系效建立堵、實禁施和崗保持念的全根過程順、成乓本發(fā)烏生過傳程以仔及C姓CA輔21遞02鞭：2姓00疊5?弟本錢塞管理抗體系精巷腦釋言要求計?標(biāo)東準(zhǔn)的比全部慢要求呈。一叔般應(yīng)旋包括湊以下聾方面鞏的內(nèi)船容：索寨勇軌曲算切——網(wǎng)成瓣本管匪理體歐系組臘織機嚷構(gòu)的寨設(shè)計聞〔包掏括體皂系覆做蓋的充所有詳職能財和層債次〕敬；襖睜咐脊鐵咳左——蘇成壓本管吩理團禁隊的有設(shè)計蘆；秒難叔無蠟見供——糧組迷織機粘構(gòu)中輩本錢沖管理型體系柱職責(zé)服和權(quán)凍限的百分配儀；榆霞汗昏柄巷南——厭成鴉本管坦理體泛系文專件結(jié)友構(gòu)的愉設(shè)計醬；蛾摩賄卸噴綠刑——理成隨本方燒針和源目標(biāo)予的設(shè)薦計；根胞碧事叔枝領(lǐng)——懶成招本管弊理體蝶系覆強蓋范功圍的將確定酬〔需殃控制吐的成裹本發(fā)百生過氏程的勁確定甩〕；午配腎域洽極軋——攪成筑本管酷理流輔程的圾設(shè)計獻；掙勝稈認徹夾咸——牛成達本管虜理子溉系統(tǒng)菌〔如火：成警本信瘦息系籍統(tǒng)、瘋本錢仆預(yù)警柏系統(tǒng)抵等〕鄭的設(shè)吊計；昏層觸丸垃渡懷——蘋證峰明成自本管濁理體忘系有雄效運菊行所苗需證亡據(jù)的駛確定舞；炸投社宗府裁手——脊成要本管電理體勺系建節(jié)立和碗試運浩行計狹劃。蠻唱指腥畏輛賭姜滅些本錢爆管理咸體系眾籌劃用與設(shè)羊計和曲CC長A2叮10蓬2：粥20暫05慣標(biāo)準(zhǔn)遮中的酒3.蒼5策久劃條叨款所驚要求理的活譯動是霜有區(qū)汗別的妹，成悠本管顯理體旺系設(shè)促計是娛本錢肌管理填體系勇籌劃匯的一僑局部跌，其撥主要樓是針舟對成忌本管飼理體惹系的至建立拉和運貞行而枯進行援的體愧系整饒體架戰(zhàn)構(gòu)的俯籌劃圾和設(shè)陪計，鳴是將脂標(biāo)準(zhǔn)巷要求歲和組拘織實拉際相析結(jié)合郊的總熱體設(shè)蠅想，產(chǎn)不包河含管士理活張動具絕體細辱節(jié)的挖籌劃吉。3登.5存籌劃績是組出織在紗本錢滲管理灰體系勉設(shè)計寇的基憶礎(chǔ)上齡和成饅本管隸理體搬系的挨建立擺和實墓施過袍程中膛對標(biāo)呀準(zhǔn)所某要求鏟的管遲理過玉程做須進一叨步更微為具威體的澇籌劃進。漿仗鐮嶄奉息酬本錢能管理高體系偉設(shè)計攻應(yīng)依競據(jù)并冊滿足褲CC枕A2影10尤2：方20敗05延?成慰本管撒理體飄系艇貼押猾亡要求蜂?標(biāo)覺準(zhǔn)的氏要求陣，以獸確保塞本錢堡管理商體系朋的符摟合性捷和有冶效性丑。成佛本管撞理體舌系設(shè)志計輸槳入和安輸出熟的證退據(jù)應(yīng)往予以創(chuàng)保持虜。倚本錢紛管理楚體系童組織仔機構(gòu)壞的設(shè)繭計瞇款幻待霜辮韻嗽遵罰本錢典管理玩體系鄙組織餅機構(gòu)著的設(shè)階計過席程是壩組織京對擬攔建立嘗的成慕本管管理體強系所它覆蓋恐的職牛能和軌層次謀范圍杏進行券確定棉的過末程，薯也是導(dǎo)本錢珍管理搬體系嫩系統(tǒng)搜性和因全面督性的至表述洋過程俘。其胳目的阿就是型為了轟明確丘本錢廉管理換體系兩內(nèi)各仔職能警和層尚次的外結(jié)構(gòu)櫻以及梢相互翠關(guān)系倡。棵收蓄綱蕉劃賣本錢滑管理勁體系膊組織爸機構(gòu)濱一般餃分為慨以下三三個嫂層次賀：燙努架密語諒倍——捆善野勁舊第一酷層次錫為成齊本的判決策抖層，集包括閉經(jīng)營營、決牢策、喉管理非、技帳術(shù)、轟生產(chǎn)誓等主都管高臺層領(lǐng)么導(dǎo)。紀(jì)通常裂情況丑下，災(zāi)第一舍層次四還包府括各付專業(yè)么化委澤員會口〔如穴預(yù)算猜委員咽會、里本錢港管理近委員模會、陜技術(shù)懼改良外委員堵會等桶〕；暫轎腔潑玻驗痰——恭第遭二層寸次為魂本錢戀的管叫理層星，包嫁括成黨本、門財務(wù)爭、生被產(chǎn)、吸技術(shù)莫、采鈴購等傷職能葬的主他管部西門；堵械豈稅脫延暮——友第扁三層陰次為淡本錢璃的執(zhí)檔行層堵，是矛指與夸本錢戲發(fā)生弱過程望有關(guān)慘的所喇有操云作層錫次，貨包括史車間驚、庫抄房、研實驗馳室等折單位鑄。餡拐穿菜障交別組織斗在對特本錢級管理冬體系脾組織絮機構(gòu)踐進行銀設(shè)計威時應(yīng)饅考慮斯以下焦幾方素面問震題：兼叨鹿錘炊陷腸——慈組需織機燈構(gòu)的裙層次碼應(yīng)盡江可能報控制免在三無層以憶內(nèi)，誤以確壯保管劇理的賄有效斤性和授效率旱；行燦何兆握錘圈——鞋是侄否清鉆楚地扛表述艇了總糖體的宰職能器和層端次結(jié)警構(gòu)？租廟緊敘緞榜零——建是億否清何楚地扒表述技了各返職能女和層暖次間除的相猾互關(guān)添系？邪醫(yī)服夕象曲陸——協(xié)是京否設(shè)筑計了值本錢剛管理媽體系平負責(zé)辭人這媽一職竟能？只施賀欣間壽包——柄是率否設(shè)戚計了稅獨立偏的具斃有成綠本管調(diào)理職默能的攪主管洗部門墻？葉睡級禿鄭息誰——冶體沉灑鈴是否焰設(shè)計堆了必喇要的搜專業(yè)亮化委在員會沃〔如省CC暴A2附10卸2：雜20趨05馬標(biāo)準(zhǔn)鍬所要證求成昌立的蜂預(yù)算荒委員脅會和賢CC沒A2型10扔3：準(zhǔn)20臭06末標(biāo)準(zhǔn)較所要患求成捧立的雖本錢瀉管理這委員奴會等綠〕？需議奮淹遷挨嫂——質(zhì)是增否清楊楚地青表述警了各粉專業(yè)胡化委愿員會逮的職孝能和敵層次昏結(jié)構(gòu)散？蜓紐塞蓮倡仿蒜——漸組柄織機謀構(gòu)所免覆蓋酬的職漢能和敲層次驅(qū)是否來全面鴿和充爭分？騰闖斗澇本錢沃管理陸體系歲的組勾織機由構(gòu)可物以用屆機構(gòu)伴圖來失表述逆。體搶系組蠟織機邁構(gòu)圖并是這文一設(shè)遷計階稼段設(shè)悔計輸中出的別結(jié)果丸。蛋本錢棚管理的團隊趕的設(shè)濃計吐掏冠浴20斧07盲-0能9-桃21屈1越5:肆19陽:3呼7饒作個者C密CA前中國洲本錢最協(xié)會經(jīng)罵來源物：中芽國成方本網(wǎng)譜原創(chuàng)德梁瀏覽亂次數(shù)央：9綢6哀文簽字大搞?。褐薄敬蟠洹俊驹Ｖ小肯荨拘『壳沙列Q響蠶鮮革排聽射本錢絞管理礙團隊合是指列為了茄本錢悄管理作這一糕共同飾的目瀉標(biāo)走碧到一獵起的害具有蝶整和綱技能邀的一立組人作。是捕組織椒本錢香管理考和成沈本控朱制方槐面的稻中堅烈力量勝，也職是保稠證組僑織成肅本管賽理體強系是寸否可只以有烘效運紙行的都重要即因素藥。成鑒本管杠理團追隊的吧結(jié)構(gòu)驗、層龍次、恒成員撕的能擴力和俯素質(zhì)魯以及頭運行安機制背等直蠶接影蕉響著牌組織某的成嫁本管蹤理水笨平和攝本錢徐水平境，如任果組泊織擁癢有一段個優(yōu)我秀的市本錢得管理兄團隊陶，那嘴么組稼織的掘本錢否管理慰和成紡本控碌制也費一定志是優(yōu)宣秀的胖。所溝以，框組織軟應(yīng)組蓮建一侮個適枕宜的悼本錢少管理悔團隊顛，并駕依靠湖這個磁團隊斷來實坑施成燥本管譜理、付本錢兆控制扇、降過低成奶本和控低成惱本運公營。答召慧毒春盜骨勺宅象組織園在組哪建成傘本管毛理團珍隊前亮應(yīng)對白本錢順管理僚團隊馬的成貌員構(gòu)逗成、恩組織閑結(jié)構(gòu)盡、層稀次、慕使命祖和價廣值觀睡等問室題進購行設(shè)稍計，舅以確活保成督本管壘理團隸隊具擦有預(yù)彩期的拿能力竭和先男鋒作啄用。牲CC膝A2狠10壇0族汗標(biāo)準(zhǔn)從中的握CC懇A2運10玩3：獵20展06欣?成永本管址理團犯隊炕戚然孔要才求?排標(biāo)準(zhǔn)筑為組寺織明幸確了笛本錢竿管理駝團隊片的具茂體要鈔求，跌提供鉗了設(shè)上計和悅建立頭本錢戒管理揭團隊盛的依社據(jù)。效組織切在對濱本錢權(quán)管理謙團隊俊進行褲設(shè)計死時應(yīng)盆滿足陡這個悲標(biāo)準(zhǔn)加的要丘求。石狹咸途憂置大CC剃A2徐10水3：犁20豎06清?成喇本管峽理團宅隊物要田求?獎標(biāo)準(zhǔn)叫〔見草附錄印3〕湊。笛們需進乞趴釣本錢虧管理覽團隊荷設(shè)計匹一般拋包括表以下斜幾個沖方面芒內(nèi)容站：猶貢藥額鳳典或——囑組智織機夫構(gòu)的坊設(shè)計嫩〔包厲括成濟本管次理委蠢員會肉和常宇設(shè)成央本管秤理主呀管職宿能部座門兩架個層貞次〕式；像珍瞞坦膽損確——史團拆隊成笑員構(gòu)結(jié)成的轉(zhuǎn)設(shè)計戰(zhàn)；盲霜我刷膜瘦鬧——巨團功隊成亞員數(shù)效量的耗設(shè)計錯；暮羨捆養(yǎng)皂惹咽——詳團饑隊使雜命和撲價值明觀的驚設(shè)計稼；滾鍬悠欺帥需校——坐團躬隊目艷標(biāo)的箱籌劃忽；油己搏吊城攻午——托團蠅隊及胸其成附員的賺職責(zé)惱和權(quán)杰限的筋規(guī)定弦；疾贈矮虹閘螺蜓——凱團薄隊運億作的圣內(nèi)容否和必姨要程孕序的尿設(shè)計汁。季喚畏蹄怨趕憐按C畏CA擴21漁03旺：2敞00辟6的熊要求拋，組或織的勵本錢塵管理圓團隊難成員肚應(yīng)包塵括：雙否指蘆抹圾多——圖團鎖隊領(lǐng)純導(dǎo)者請；浮拆苗造意靠感——近成泳本管莊理委路員會君的委壺員；聯(lián)跑垂錢煮岡侮——靜各膝有關(guān)普部門捐和單抱位的步人員花；件醫(yī)黨猴會究姻——咸成梨本管粱理變攻革?；眉摇Ｃ粽劙宀蕦W(xué)孔帖團隊趨成員督中應(yīng)煎包括鐮一定淋數(shù)量幅的成鉤本工造程師毯，以肚滿足類CE突、V絕E和其I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