2023年中安全工作總結(jié)與計(jì)劃八

2023年中安全工作總結(jié)與計(jì)劃基本工作概述前言2023年上半年，公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)XX部門(mén)及公司XX的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了無(wú)一起安全生產(chǎn)事故、無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。CONTENTS2023年上半年安全工作概情21安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況主要工作匯報(bào)34存在的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施5下半年工作重點(diǎn)與計(jì)劃ONE2023年上半年安全工作概情一、“四個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處2023年上半年工作內(nèi)容概述安委會(huì)2次應(yīng)急會(huì)1次組織安全協(xié)調(diào)會(huì)3次安全專(zhuān)題會(huì)4次責(zé)任書(shū)簽訂率100%安全管理部會(huì)3次二、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件進(jìn)一步細(xì)化編制了《XX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》1本書(shū)276頁(yè)，基礎(chǔ)部分20個(gè)要素71項(xiàng)條款現(xiàn)場(chǎng)部分15個(gè)要素58項(xiàng)條款技術(shù)有規(guī)范、操作有程序、檢查有記錄、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行有規(guī)律、評(píng)審有依據(jù)、管理有目標(biāo)、工作有抓手三、管理制度進(jìn)一步完善制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)三大跨越工作有要求、管理有制度獎(jiǎng)懲有依據(jù)、落實(shí)有力度編制制度匯編1本修改完善安全管理文件35個(gè)164頁(yè)解決消防部門(mén)提出的隱患整改消防難點(diǎn)問(wèn)題4項(xiàng)城管拆違問(wèn)題1項(xiàng)周邊治安糾紛2起編制管理程序文件120個(gè)企業(yè)講課培訓(xùn)7場(chǎng)次五、隱患問(wèn)題及時(shí)整治TWO安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)工傷死亡事故為0一般工傷事故少于三次病樹(shù)的醫(yī)生是啄木鳥(niǎo)，隱患的醫(yī)生是安全員2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)火災(zāi)事故為0火險(xiǎn)少于二次隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)主責(zé)車(chē)禍為05--10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的交通事故為五次以?xún)?nèi)。10以上30萬(wàn)元以?xún)?nèi)事故一次（指車(chē)輛管理單位）人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就會(huì)發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不安全行為，一定會(huì)導(dǎo)致事故2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)職業(yè)中毒為0加強(qiáng)預(yù)防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責(zé)任2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)重大隱患為0隱患和危險(xiǎn)源在工作和生活中無(wú)處不在，排查隱患、控制風(fēng)險(xiǎn)一刻也不能放松2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)違法事件為0安全法規(guī)血寫(xiě)成，違法違規(guī)害己害家人2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)超標(biāo)排放為0美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)爆炸泄漏為0事故貴在預(yù)防，安全重在監(jiān)控2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)特種作業(yè)人員持證上崗率100%現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火第一條，分析辦證不可少2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)新員工安全培訓(xùn)合格率100%安全培訓(xùn)是最大的福利2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時(shí)整改保安全2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)消防安全設(shè)備設(shè)施合格率100%多一點(diǎn)準(zhǔn)備，少一份損失2023年上半年安全工作目標(biāo)指標(biāo)—安全目標(biāo)全員、相關(guān)方安全責(zé)任狀簽訂率

100%安全責(zé)任,重在落實(shí)THREE主要工作匯報(bào)2023年上半年安全工作要點(diǎn)打造一個(gè)平臺(tái)信息化平臺(tái)遠(yuǎn)程監(jiān)控第一步第二步法規(guī)條款、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺(tái)重要危險(xiǎn)源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達(dá)到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。輸入手持工具安全信息化平臺(tái)上傳標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容2023年上半年安全工作要點(diǎn)辦好一份報(bào)刊安全文化安全科技安全知識(shí)安全之聲月報(bào)推廣管理經(jīng)驗(yàn)2023年上半年安全工作要點(diǎn)帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)安全知識(shí)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)管理能力培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)職安全管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)職、專(zhuān)業(yè)，盡職、盡責(zé)、敬業(yè)、愛(ài)崗、敢管、會(huì)管、管好、有能力、有責(zé)任、有遠(yuǎn)見(jiàn)2023年上半年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變1、工作理念的轉(zhuǎn)變重目標(biāo)、重績(jī)效，重結(jié)果重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重實(shí)效轉(zhuǎn)變2023年上半年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變2、工作方法的轉(zhuǎn)變檢查、指導(dǎo)、督辦落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)轉(zhuǎn)變2023年上半年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變3、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變唯上、唯書(shū)、求穩(wěn)思行、創(chuàng)新、求進(jìn)轉(zhuǎn)變2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)行為達(dá)標(biāo)要形成自評(píng)自糾機(jī)制，要對(duì)危險(xiǎn)、違章進(jìn)行曝光并按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處置，要對(duì)重大隱患落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦并與責(zé)任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類(lèi)錯(cuò)誤------達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。自評(píng)、自糾機(jī)制2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全文化建設(shè)安全培訓(xùn)安全月報(bào)安全文化宣傳走廊2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全管理部部長(zhǎng)或?qū)Ｂ毎踩珕T講課評(píng)價(jià)2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全文化建設(shè)制定安全文化建設(shè)計(jì)劃，創(chuàng)造濃厚的安全文化活動(dòng)氛圍開(kāi)展班組安全活動(dòng)對(duì)危險(xiǎn)和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是安全員，監(jiān)督員，人人是安全守護(hù)者、執(zhí)行者。2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加強(qiáng)安全培訓(xùn)做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入腦、入心”使員工自覺(jué)遵守安全并成為一種習(xí)慣2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全思行文化:做什么？怎么做？標(biāo)準(zhǔn)是什么？結(jié)果是否合規(guī)？2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班前會(huì)班長(zhǎng)要對(duì)全班人員進(jìn)行精神狀態(tài)觀察安全提示、安全交底，班中檢查、記錄、警示或糾正，班后講評(píng)和安全交接一切活動(dòng)都是圍繞安全主題，“用心安全”在本單位得到了真正體現(xiàn)2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一本安全文化手冊(cè)要把培訓(xùn)變成員工的一種福利。使自覺(jué)遵守、維護(hù)安全行為成為一種習(xí)慣。安全文化“六個(gè)一”工程一個(gè)規(guī)劃第一年宣傳培訓(xùn)第二年著力推進(jìn)第二年著力推進(jìn)安全文化中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（三年目標(biāo)規(guī)劃，2023年上半年有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)支撐）一個(gè)測(cè)評(píng)依據(jù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法活動(dòng)方案步驟要求檢查要素、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則2023年上半年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一套活動(dòng)方案安全文化推廣方案安全制度零缺陷、違章行為零容忍、安全培訓(xùn)零遺漏。一個(gè)班組模式一條安全文化走廊形成“險(xiǎn)情有人報(bào)，苗頭有人抓，漏洞有人補(bǔ)，違紀(jì)有人糾”的良好氛圍當(dāng)安全成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)-----不斷持續(xù)改進(jìn)、安全健康、和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的巨大動(dòng)力。FOUR存在的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施存在問(wèn)題及整改措施存在問(wèn)題整改措施FIVE下半年工作重點(diǎn)與計(jì)劃推出三個(gè)試點(diǎn)010203現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)試點(diǎn)安全文化建設(shè)試點(diǎn)班組建設(shè)試點(diǎn)以點(diǎn)帶面、樹(shù)立先進(jìn)引路，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)加強(qiáng)四項(xiàng)工作工程安全管理車(chē)輛安全管理食品衛(wèi)生監(jiān)督管理科技園及外延基地安全管理抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)一個(gè)重點(diǎn)：防火為重點(diǎn)突出對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的控制抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)二個(gè)難點(diǎn)高危作業(yè)重復(fù)或嚴(yán)重違規(guī)難點(diǎn)一安全技術(shù)改造難點(diǎn)問(wèn)題