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文檔簡介
1二、本錢管理咨詢的方法本錢管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善本錢管理,降低產(chǎn)品本錢,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,本錢管理咨詢應(yīng)從對企業(yè)的本錢水平分析開始,找出差距和問題,然后對企業(yè)本錢的形成過程和本錢管理的狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問題,即本錢水平不佳的原因,最后提出糾正措施和建議。企業(yè)本錢水平分析企業(yè)本錢水平分析包括三方面內(nèi)容:一是分析企業(yè)總的本錢水平;二是分析各戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的本錢水平;三是分析各戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域中主要單位產(chǎn)品本錢的水平。1.企業(yè)總本錢水平的分析。分析評(píng)價(jià)總本錢水平,是把企業(yè)實(shí)際總本錢和方案本錢,以及同行業(yè)的先進(jìn)本錢水平作比擬,然后再對構(gòu)成總本錢的各要素進(jìn)行分析,尋找主要的影響因素。進(jìn)行分析的主要本錢指標(biāo)有企業(yè)產(chǎn)品總本錢和可比產(chǎn)品本錢降低額、降低率,影響因素的分析,通??梢詮漠a(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、單位產(chǎn)品本錢的變動(dòng)三個(gè)因素來分析。通過產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品本錢變動(dòng)對本錢水平影響的分析,可以確定影響企業(yè)本錢水平的主要因素,從而提出相應(yīng)的措施或進(jìn)一步作分析。不過,這里產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動(dòng),是屬于經(jīng)營方案管理上的問題,而單位產(chǎn)品本變動(dòng)那么是本錢管理的問題。因此,還要深入分析單位產(chǎn)品本錢的構(gòu)成和變化情況。2.各戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域本錢水平的分析。分析各戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的本錢水平是確定其經(jīng)營資本利潤率的根底工作,是制定企業(yè)戰(zhàn)略不可缺少的依據(jù)。當(dāng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳簿的設(shè)置與戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)比擬一致時(shí),分析工作比擬容易進(jìn)行。否那么,分析的難度比擬大。我國缺乏戰(zhàn)略意識(shí)的企業(yè)一般不進(jìn)行這種分析;既便是戰(zhàn)略意識(shí)比擬強(qiáng)的企業(yè),多數(shù)還沒有在財(cái)務(wù)的本錢管理工作中作這種努力。因此,分析時(shí),咨詢?nèi)藛T需要取得財(cái)務(wù)人員和有關(guān)人員的充分理解與支持,盡量運(yùn)用已有的本錢數(shù)據(jù)作推算。分析時(shí)要特別注意:(1)企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用(生產(chǎn)制造費(fèi)、銷售費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)等)在各經(jīng)營領(lǐng)域間的分?jǐn)偸欠窈侠?移(2勿)修企業(yè)固的營械業(yè)外燙費(fèi)用縫(期貸款躲利息觀費(fèi)、儲(chǔ)票據(jù)借貼現(xiàn)鑒費(fèi)、較有價(jià)攪證券歪出售參等評(píng))積在各評(píng)經(jīng)營跡領(lǐng)域臨間的畏分?jǐn)偦菔欠褡搴侠頃?承(3暈)擴(kuò)企業(yè)阿的特錄殊費(fèi)時(shí)用陵(智資產(chǎn)線出售卵費(fèi)等身)所在各溪戰(zhàn)略脂經(jīng)營申領(lǐng)域晨間的蟻分?jǐn)傎u是否歇合理臘?背3.尸主要挖產(chǎn)品腸單位低本錢確分析碰。在緊經(jīng)營直領(lǐng)域羞結(jié)構(gòu)盼復(fù)雜喘、產(chǎn)狐品品當(dāng)種眾蝕多的衫企業(yè)代,需蓬要選探擇重隆點(diǎn)分耳析對紹象。忘所謂望主要這產(chǎn)品抗,包凈括兩鋼層含那么義:番(1衡)憶代表大產(chǎn)品霞,即籌分析畏了該郵產(chǎn)品愚的成式本后熔,就增可推展算出四其他風(fēng)產(chǎn)品冶的成艦本情煎況;更(2兔)束本錢襪因素閃是成旦功關(guān)煮鍵之扁一,賢而該怎產(chǎn)品械在戰(zhàn)早略經(jīng)所營領(lǐng)欲域各箏品種肝中,該對經(jīng)梢濟(jì)效謀益有降舉足溝輕重往的影謹(jǐn)響。涂不同逮的戰(zhàn)箭略經(jīng)越營領(lǐng)爛域有懇不同廈的主摟要產(chǎn)終品。如分析衡單位接產(chǎn)品俘本錢別存在茅的問第題,芽是把冶實(shí)際爛本錢旺水平輩與計(jì)赴劃成班本目僵標(biāo)、脖歷史六最好倒水平鐘,特土別是恢同行桑業(yè)的六平均捧水平路與先貌進(jìn)水查平進(jìn)移行比勁較后乘,尋林找重噸大的庸差距容。分燥析工盞作可熟按成坐本項(xiàng)宋目展個(gè)開,墨也可特按變俯動(dòng)成娃本和缸固定直本錢桂分類羽展開頓。分粒析時(shí)箱,要闊通過椒AB何C聽排列安圖,襖找到消對單趨位產(chǎn)竊品成廁本影能響最滋大的粱本錢史工程裙或因掃素,扎作重趨點(diǎn)分壘析。衡判斷俯單位錦產(chǎn)品虜本錢井的問勒題,閱要抓恭住兩釣個(gè)環(huán)斯節(jié),侄即實(shí)按際成沙本是蓮什么稅,目績標(biāo)成竹本應(yīng)述該是友什么語。如杯果通廈過抽艇樣核田實(shí),良發(fā)現(xiàn)堂客戶掃的實(shí)蔬際成思本數(shù)櫻據(jù)不貴能反滅映真翻實(shí)情的況,難目標(biāo)圾本錢籍標(biāo)準(zhǔn)申(抬包括黑各材觸料消騾耗定抗額、承各加唉工工殲時(shí)定址額、弱各費(fèi)施用標(biāo)踢準(zhǔn)定可額等凳)俘又嚴(yán)智重脫標(biāo)離競涂爭的渠形勢罩,咨駐詢?nèi)耸鍐T需科要進(jìn)渾行親閣自測根算。恩同時(shí)音,在撒分析獄具體誦本錢捏因素貴時(shí),動(dòng)還要?dú)堊⒁夤乱韵鹿~要點(diǎn)且:穩(wěn)(1燥)揉材料轉(zhuǎn)費(fèi)分鈴析要終點(diǎn):好①好是否賽具有域控制經(jīng)實(shí)際妖消耗濾量和格提高虛原材輛料利祖用率們的意匆識(shí)、紙措施勵(lì)?牙②連是否間研究貝過降睡低采啊購價(jià)夠格的秀措施毯?閱③降標(biāo)準(zhǔn)牙價(jià)格慕、消識(shí)耗定燕額的遮計(jì)算雜方法攝是否泉妥當(dāng)揉?斑④盒庫存肝程度穗是否錫合理紗?拖(2丈)糞工資召費(fèi)用返分析恐要點(diǎn)派:膜①酒是否爛具有緞?wù)莆辗磳?shí)際表工作打時(shí)間丙和提瞞高工腰作效幼率的創(chuàng)意識(shí)俱及具虎體措躬施單?榨②醒工資野比率信的決禮定方置法是柱否合妥理貌?騰工作架人員蝕的積煙極性疫如何億?黃③洋標(biāo)準(zhǔn)境工資淹和工桑時(shí)定倒額的綱設(shè)定博方法洪是否倆妥當(dāng)騾?烤④鍵是否求作過暗必要報(bào)的差劇異分筋析醫(yī)?宋⑤件多余史的二夢線人獨(dú)員是替否進(jìn)看入一產(chǎn)線工殊作私?誘(3使)因車間外經(jīng)費(fèi)困分析周要點(diǎn)凡:丈①極車間柴經(jīng)費(fèi)加預(yù)算浴編制感的狀膨況如商何欺?英其預(yù)駁算是棗否有績彈性拔?口②綠標(biāo)準(zhǔn)拘值的符確定丑是否傾妥當(dāng)鄙?邪③赴是否同積極濱地控茫制實(shí)哀際發(fā)染生的筆車間體費(fèi)用搭?挺④焦在差鍛異分槍析后覺是否啞做出盈必要繡的處即理祥?汽(4管)骨企業(yè)惡管理搞費(fèi)分漠析要狠點(diǎn):掙①彎管理刷費(fèi)中道各部滑分費(fèi)抵用是筋否必斯要、領(lǐng)是否鬼合理孩?宣各部鉛分費(fèi)魯用的命結(jié)構(gòu)字是否揪合理死?科②拐管理敘費(fèi)的悲預(yù)算售和企業(yè)業(yè)的放需要按是否嬌平衡詞?彈③別管理貨費(fèi)的替使用后是否配嚴(yán)格氏按照少預(yù)算卷執(zhí)行碎?菠④旋是否愉定期供對實(shí)守際使夸用中事的差昨異進(jìn)描行分鐵析、重尋找記原因絕,并筒提出薪必要與的糾列正措萌施裕?姑如果擋要更衫徹底錢地了恩解影蛋響成朵本項(xiàng)藥目的節(jié)原因乒,還卻可以領(lǐng)對管菊理費(fèi)包用的教各個(gè)兇具體沒工程坦再作辱分析臨。圈本錢凡的形捷成過休程分位析碑企業(yè)晴的實(shí)長際總良本錢杏、各換經(jīng)營驅(qū)領(lǐng)域疊的實(shí)紙際成艱本和縱名單廟位產(chǎn)霉品的真實(shí)際濁本錢檔均是阿在投報(bào)入、恒轉(zhuǎn)換構(gòu)、產(chǎn)辭出過滋程中考形成鑒的。抽因此仙,要單解決閣本錢全水平植高的排問題廳,必坡須進(jìn)抓一步幕分析煌問題允產(chǎn)生忽在轉(zhuǎn)策換級(jí)機(jī)能目的哪唇些環(huán)脅節(jié)。擱其分僅析過普程如千下:畝第一圖步:界描述生與成速本水各平問陵題有踐關(guān)主者要工貞作流架程的執(zhí)現(xiàn)狀披。懲各部拒門、屈各項(xiàng)莫工作嶼均有咽工作躺程序箱(悟例如癥:設(shè)濾計(jì)部摘門從峽新產(chǎn)危品的夸經(jīng)濟(jì)球、技向術(shù)可嗽行性些研究篩開始盒直至匆產(chǎn)品覽設(shè)計(jì)欣定型概的流蘋程,遭備件姿從接坡受訂滿貨、渠制定逗方案姐,直駱至生巡產(chǎn)、閱庫存卷、發(fā)衰運(yùn)的永流程糠)沈。無謀論工刪作程航序是質(zhì)否符荒合制蹦度規(guī)慕定,荒咨詢重人員膽要了跨解工額作過披程實(shí)焰際是支怎樣蒜進(jìn)行饞的,抄并用何解析削分析崗法予笛以客饅觀描身述。壯第二偉步:霸判斷哥工作宵流程躁中造敲成成全本問缺題嚴(yán)壓重的舍關(guān)鍵源環(huán)節(jié)岔。摔咨詢劑人員課會(huì)發(fā)結(jié)現(xiàn)工逝作流濾程中漠的許父多問陸題。蝦這時(shí)結(jié),要僑把注喘意力物集中木在造萄成重念大成諷本問逼題的匙關(guān)鍵輛環(huán)節(jié)永上,稼說明裕是什缸么活敲動(dòng)、嘩什么嘩時(shí)間滔以及攔由哪腔些崗色位、紅哪些獄人、架怎樣暫造成劈的;慕說明胡該問言題與私流程霉的上灶游閉“玻供給盈者購〞堅(jiān)有什討么關(guān)基系,餃對流占程的止下游胖“銜用戶覽〞湯造成疾了什冒么影匹響。轎第三功步:駐研究隱改良艦轉(zhuǎn)換硬機(jī)能守,降帳低成蒜本的妙措施撫。艷其基多本方膊法是昌運(yùn)用真價(jià)值桂工程攜的方夫法于態(tài)工作筍流程童和工患作成湯果的替分析況。具剃體分低析關(guān)拜鍵環(huán)娃節(jié)的崗要點(diǎn)多如下墳:盡(1慢)膜描述凈部門矩功能異。敞①樸該部估門在膝組織雞機(jī)構(gòu)物中處氧于何鬧地位譽(yù)?舟②嫌該部盯門由胃哪些信工作彩人員狼組成周?友其人奉數(shù)與瀉姓名態(tài)?騎③雕該部浪門承詢擔(dān)的成任務(wù)占或功冰能有化哪些遮?切④據(jù)該部裳門的糠每項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